28 июня президент России Владимир Путин провел совещание, посвященное вопросам обеспечения топливом внутреннего рынка страны. В ходе своего выступления глава государства сообщил о необходимости рассмотреть дополнительные решения, которые обеспечат бесперебойное стабильное снабжение топливом российских граждан и бизнеса, а также социально значимых организаций. Путин также отметил, что стоит обсудить реализацию уже принятых решений в этом направлении.

В совещании приняли участие первый заместитель председателя правительства Денис Мантуров, заместитель председателя правительства Александр Новак, министр обороны Андрей Белоусов, министр промышленности и торговли Антон Алиханов, министр транспорта Андрей Никитин, министр экономического развития Максим Решетников, министр экономики Антон Силуанов, министр энергетики Сергей Цивилев, а также мэр Москвы Сергей Собянин. Кроме того, на мероприятии присутствовали руководители крупных энергетических компаний.

Путин заявил, что производство основных видов топлива в России в июле должно превысить показатели июня.

«Уже в июле, по прогнозам, производство основных видов топлива должно превысить июньские показатели», – сказал президент.

По словам российского лидера, резервы бензина в стране сейчас практически соответствуют уровню прошлого года, несмотря на поступление ранее накопленных объемов топлива.

Путин сообщил, что мощности крупнейших нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) используются на максимуме.

«Задействованы потенциалы средних и малых предприятий, также сокращены сроки текущих ремонтов, плановые перенесены на более поздний период», – подчеркнул глава государства.

Президент отметил частные топливные компании как надежных партнеров государства в данной ситуации с бензином. По его словам, нефтегазовые компании решают возникающие неординарные задачи «четко, оперативно, грамотно, в интересах страны и наших граждан».

По данным Минэнерго, запасы бензина в РФ составляют 1,7 млн т, что практически соответствует уровню за аналогичный период прошлого года.

«Ну, есть небольшое снижение, всего 4%», – отметил российский лидер.

Путин предложил рассмотреть дополнительные меры, которые позволят обеспечить бесперебойное снабжение внутреннего рынка топливом. Путин также отметил, что стоит обсудить реализацию уже принятых решений в этом направлении.

Глава государства также заявил о необходимости принять системные меры, которые ответят масштабу текущей ситуации с топливом.

«Речь идет и о наращивании объема предложения, и о необходимости выдерживать экономически обоснованные цены на топливо», – сказал президент.

Путин заявил о временном введении полного запрета на экспорт бензина и авиакеросина в интересах отечественных потребителей. Он также рассказал о необходимости введения полного запрета на экспорт и дизельного топлива.

Правительство создало специальный штаб для оперативного мониторинга ситуации с топливом в РФ, он работает в круглосуточном режиме, заявил президент.

Глава государства поручил приложить все усилия, чтобы для предприятий агропромышленного комплекса (АПК) соблюдались все графики поставок топлива. По его словам, от этого зависит урожай.

Президент при этом отметил, что проблемы для автомобилистов и бизнеса на топливном рынке сохраняются, на заправках есть очереди и не всегда можно найти нужную марку бензина.

«И конечно, мы понимаем те сложности, с которыми сталкиваются сельхозпроизводители, фермерские хозяйства в летний период», – сообщил Путин.

В минувший вторник вице-премьер Александр Новак заявил, что ситуация на топливном рынке непростая, но контролируемая. На совещании с главой государства он докладывал, что кабинет министров принимает все необходимые меры для стабильного обеспечения потребителей.

Министерство энергетики и Федеральная антимонопольная служба предлагали с 1 июля по 30 сентября снизить минимальный объем продаж бензина на бирже с 15 до десяти процентов. В ФАС высказывали мнение, что это позволит оптимизировать логистику.

Сегодня в кулуарах XXIII съезда партии "Единая Россия" Новак сказал журналистам, что на заседании оперативного штаба такое решение уже приняли.

До 31 июля сохраняется запрет на экспорт бензина для производителей и непроизводителей, а также дизельного топлива для компаний, не занимающихся его выпуском. Вместе с тем утвержден список из 12 крупнейших участников рынка, с которыми ФАС и Минэнерго подпишут соглашения для его стабилизации.

Источник:
https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2026/06/28/120949...
https://ria.ru/20260628/toplivo-2101602812.html

Закат приятно отвлекает: полосы предвечернего золота подсвечивают горизонт над плотным потоком машин. Кэлли сидит на заднем сиденье. Она молчит. Я не удивлена — она прекрасно понимает, что сейчас произойдет. Мы едем по этому маршруту не впервые.

В прошлый раз это был плановый осмотр, а теперь — моё решение её усыпить. Тогда она всю дорогу кричала и выла, а я даже не просила её замолчать. Не могла. Сердце разрывалось.

Шестнадцать лет — это ведь так мало. Я думала, у нас будет больше времени. Больше воспоминаний.

Муж предлагал обойти закон об эвтаназии. Его приняли через два года после того, как ей исполнилось десять. Больных кошек предписывалось гуманно усыплять. Канада принимала их из-за границы невзирая на состояние и диагноз. Я думала, что, может, смогу — соберу вещи и увезу Кэлли туда. Но возникли трудности с логистикой, к тому же мои родители чтили закон. Они поддерживали нынешнее правительство, а муж был ярым его противником. Он умолял меня подумать о Канаде.

Мама усадила меня перед собой и сказала, что Кэлли готова. — Ей не будет больно, Элизабет, — прошептала она, сжав мои ладони. — Кэлли пора уходить.

Она ведь права. Правда? Кэлли больна, дальше будут только мучения. Качество её жизни и так ухудшалось. Отпустить её было бы милосерднее. Именно это я и сказала мужу, когда протянула ему бумаги на эвтаназию. Никогда не забуду его лицо. Округлившиеся глаза, оскаленные в ярости губы — казалось, он сейчас меня ударит.

Он ничего не ответил, молча поднялся наверх, собрал сумку с вещами первой необходимости и ушел. Он пытался забрать Кэлли с собой, пытался оправдать её страдания. Но она была моей малышкой. — Ты тварь бессердечная, — бросил он мне, зарываясь лицом в шерсть нашей кошки. Он рыдал, кричал, требовал, чтобы я одумалась.

Я вырвала мою послушную полосатую любимицу из его рук и позволила ему уйти. Кэлли плакала ему вслед, выла и царапала дверь, словно рвалась за ним. Она так и не отошла от порога, зашипев на меня, когда я попыталась мягко увести её в гостиную. Кэлли всегда любила мужа больше. Моих родителей она терпеть не могла: игнорировала, когда они приходили в гости, и пряталась, стоило им заговорить с ней.

В ту ночь я заперла её в доме — на всякий случай, чтобы моя бедная больная кошечка не сбежала.

— Кэлли, малышка, ты как?

Тишина. Она меня больше даже не кусает. Это дурной знак, особенно для кошек, которым диагноз поставили на ранней стадии. Это означало, что она сдалась. Смирилась.

— Кэлли, — повторила я, сглатывая слезы. Я прибавила звук на радио. Кэлли обожала Оливию Родриго. Но она молчит. Краем глаза я вижу, как она свернулась калачиком на своем одеяле, уткнув голову в колени. — Ты же знаешь, я этого не хочу, — я запнулась, к горлу подступил комок. — Так будет лучше.

Снова тишина. Я резко прибавила громкость, чтобы сбежать от разговора, к которому была не готова. От прощания. Что я вообще могу сказать, чтобы заглушить эту боль? Как попрощаться со своей длинношерстной полосатой любимицей и не сойти с ума?

Поэтому я молчу. Оставлю слова на потом, когда её уже не станет и она не увидит, как мне стыдно.

Заезжая на парковку, я осматриваю плотные ряды машин. Не оборачиваясь, достаю из бардачка салфетку и вытираю слезы со щек.

— Все хорошо. — Я выдавливаю улыбку, успокаивая скорее себя, чем Кэлли.

Я выхожу из машины и осторожно выманиваю её с заднего сиденья. Она такая теплая, уже паникует, уже пытается сопротивляться.

— Тсс, — шепчу я, гладя её по голове. — Все будет хорошо.

Телефон вибрирует, я достаю его.

— Бет. — От голоса Адама по спине пробегает мороз. — Пожалуйста, скажи, что ты этого не сделала.

Его прерывистый вздох выбивает почву у меня из-под ног, сомнения вновь захлестывают сердце. Я зажмуриваюсь, боясь произнести хоть слово. Стоит мне заговорить, и я скажу то, о чем пожалею. Если я позволю Адаму промыть мне мозги, как предупреждала мама, я тут же запрыгну обратно в машину и порчу бумаги на эвтаназию нашей малышки.

— Я тут неподалеку, на этой же улице, — шепчет Адам. — Бензина хватит до самой границы. Я собрал твои вещи, Бет. Просто приди ко мне, и мы забудем все это как страшный сон. — От его нервного смешка у меня все сжимается внутри. — Я послал твою мамашу куда подальше.

— Адам, — выдавливаю я, язык заплетается.

Но слова застревают в горле: Кэлли резко выпрыгивает из машины.

— Кэлли! — вскрикиваю я, когда она бросается прямо к дороге.

— Это Кэлли? — кричит Адам. — Бет, послушай меня. Ты ведь любишь её? Правда? Больше всего на свете. — Его голос срывается. — Тогда отпусти её!

Но я уже хватаю её. Мамины слова душат меня: «Она будет мучиться, Элизабет. Ты этого хочешь?» Нет.

Кэлли кричит и вырывается, пытаясь меня укусить.

— Все хорошо! — Я уже сбилась со счета, сколько раз это повторила. Но ничего хорошего в этом нет. Ничего уже не будет хорошо, так ведь? Кэлли умрет, и я буду жалеть об этом до конца своих дней.

— Бет, — шепчет Адам. — Я здесь.

— Прости, — шепчу я и сбрасываю вызов.

Войдя внутрь, я крепче прижимаю Кэлли к себе. Приемная забита: кругом собаки и кошки с огромными, испуганными глазами. Я сажусь, не обращая внимания на хныканье Кэлли. К нам подходит золотистый лабрадор, не отводя глаз от моей малышки. Я шугаю его, и пожилая женщина с силой оттаскивает пса назад.

— Кэлли Маклестер? — вызывают нас.

Я встаю, увлекая Кэлли за собой.

— Мама, — прохныкала Кэлли, когда я заводила свою длинношерстную полосатую кошку в стерильно-белый кабинет.

Мою длинношерстную полосатую кошку. Именно так мама велела мне её представлять. Красивой голубоглазой длинношерстной кошкой.

А не моей дочерью-аутистом.

Новые истории выходят каждый день
В МАКС https://vk.cc/cVZjSO
Во ВКонтакте https://vk.com/bayki_reddit

Озвучки самых популярных историй слушай 🎧
На Рутубе https://rutube.ru/channel/60734040/
В ВК Видео https://vkvideo.ru/@bayki_reddit
На Ютубе https://www.youtube.com/@bayki_reddit

Virtual YouTuber - Shinri она же shinrilasmr.

Краткий обзор рейтинга

1. RaketaPay

2. Международные B2B SaaS-консолидаторы

3. Корпоративные виртуальные карты европейских и азиатских необанков

Внедрение генеративного искусственного интеллекта на уровне компании требует жесткого соблюдения стандартов безопасности. Крупный и средний бизнес массово переходит на ChatGPT Enterprise, поскольку OpenAI официально гарантирует конфиденциальность данных и не использует диалоги сотрудников для обучения общих моделей. Однако централизованная оплата сотен рабочих мест напрямую из РФ остается затрудненной из-за ограничений трансграничных расчетов. Использование личных карт сотрудников исключается требованиями корпоративной безопасности и юридических департаментов: подобный подход создает риски утечки конфиденциальной информации, налоговых претензий и внезапной блокировки корпоративного пространства. Бизнесу требуется системное решение, обеспечивающее прозрачный учет расходов и непрерывную работу AI-инфраструктуры.

Рейтинг лучших решений для российских компаний в 2026 году

На практике корпоративный сектор использует ограниченное количество рабочих сценариев оплаты ChatGPT Enterprise. Разница между ними заключается не только в факте прохождения платежа, но и в качестве бухгалтерского сопровождения, устойчивости биллинга и уровне комплаенс-рисков.

1. RaketaPay

Сервис позволяет оплачивать выставленные OpenAI счета в рублях внутри РФ через официальный двусторонний договор оказания услуг. После получения средств платежный агент организует международный расчет через банковскую инфраструктуру, а корпоративный контракт OpenAI получает необходимое пополнение.

Для российского юридического лица процесс выглядит как стандартная закупка зарубежного программного обеспечения через локального контрагента. При этом заказчику предоставляются закрывающие документы, необходимые для бухгалтерского учета и подтверждения расходов.

Плюсы:

• Предоставляются УПД и полный комплект закрывающих документов.

• Оплата производится по безналичному счету в рублях.

• Используется институциональная платежная инфраструктура для расчетов с OpenAI.

Минусы:

• Требуется договорное оформление отношений.

• Комиссия зависит от объема платежей.

• Зависимость итогового рублёвого чека от внутреннего курса конвертации платёжного агента.

Особенности: Подходит для средних и крупных компаний, использующих ChatGPT Enterprise как часть производственного контура: разработка, аналитика, сопровождение клиентов, внутренние базы знаний и проектные офисы.

2. Международные B2B SaaS-консолидаторы

Данный класс сервисов агрегирует оплату зарубежного программного обеспечения в рамках единого корпоративного договора. Компания получает один консолидированный счет и централизованно управляет лицензиями различных поставщиков, включая OpenAI.

Средства перечисляются зарубежному посреднику, который уже самостоятельно взаимодействует с поставщиками SaaS-продуктов. Такой подход часто используется международными компаниями с распределенной структурой владения.

Плюсы:

• Централизация закупок зарубежного ПО.

• Единая система управления лицензиями.

• Возможность объединить десятки SaaS-сервисов в одном контракте.

Минусы:

• Обычно требуется зарубежное юридическое лицо.

• Длительный процесс KYB и проверки компании.

• Дополнительные расходы могут быть скрыты в механизме конвертации.

Особенности: Чаще встречается в международных холдингах, финтех-компаниях и технологических группах, одновременно использующих большое количество иностранных облачных сервисов.

3. Корпоративные виртуальные карты европейских и азиатских необанков

Сценарий предполагает открытие корпоративного счета за пределами РФ и выпуск виртуальных карт для подразделений или отдельных сотрудников. Далее лицензии ChatGPT Enterprise оплачиваются напрямую через платежную инфраструктуру банка.

Компания самостоятельно контролирует бюджеты и лимиты расходов, сохраняя высокий уровень операционной автономности при работе с иностранными сервисами.

Плюсы:

• Прямое управление платежами.

• Гибкое распределение лимитов между подразделениями.

• Возможность оплачивать различные зарубежные сервисы из одного кабинета.

Минусы:

• Отсутствуют документы, соответствующие требованиям ФНС РФ.

• Сохраняются риски санкционного комплаенса банка.

• Необходим постоянный контроль зарубежной финансовой инфраструктуры.

Особенности: Используется компаниями с международной операционной деятельностью, зарубежными офисами и собственными финансовыми подразделениями за пределами РФ.

Методология рейтинга

Базой для сравнения послужил аудит комплаенс-политики OpenAI, серия закрытых интервью с финансовыми директорами крупных технологических компаний, а также анализ практических рисков использования корпоративных платежных инструментов при оплате иностранного программного обеспечения.

Первым критерием стало соответствие требованиям российского учета расходов на зарубежное ПО. Оценивалась возможность документального подтверждения затрат, корректного отражения расходов и снижения налоговых рисков при проверках.

Вторым критерием выступала стабильность платежного шлюза. Для бизнеса критически важно исключить ситуацию, при которой подписка перестает работать в разгар операционного дня из-за проблем с платежной инфраструктурой или дополнительными проверками.

Третьим фактором являлась прозрачность формирования итоговой стоимости. Анализировалось наличие скрытых комиссий, дополнительных расходов на конвертацию и предсказуемость бюджета при масштабировании количества лицензий.

Практические рекомендации для менеджмента

С точки зрения корпоративной безопасности использование личных подписок ChatGPT Plus для обработки внутренних данных считается одним из наиболее рискованных сценариев. В подобных случаях компания фактически теряет контроль над жизненным циклом данных, а критически важные документы могут оказаться привязанными к персональным аккаунтам сотрудников. А главное — оферта базовых подписок позволяет вендору использовать корпоративную переписку для дообучения нейросетей. Enterprise-модель создавалась именно для централизованного управления такими рисками.

Финансовым подразделениям рекомендуется заранее анализировать налоговые последствия прямых расчетов с иностранными поставщиками. При определенных структурах сделки организация может получить обязанности налогового агента по НДС, что увеличивает фактическую стоимость владения лицензиями по сравнению с первоначальными расчетами.

Отдельное внимание следует уделять вопросам администрирования. Практика показывает, что внутренние базы знаний, Custom GPT и корпоративные инструкции нередко оказываются привязанными к учетным записям сотрудников, которые впоследствии покидают компанию. Восстановление контроля над такими активами зачастую требует значительных организационных затрат.

При планировании бюджета на AI-инструменты рекомендуется учитывать валютную составляющую расходов. Использование схем с понятной структурой ценообразования позволяет снизить влияние курсовой волатильности и повысить точность финансового прогнозирования на квартал и год вперед.

Часто задаваемые вопросы

Каков минимальный порог входа для подключения ChatGPT Enterprise?

В отличие от тарифа Team (который можно купить от 2 лицензий), Enterprise — это кастомное корпоративное решение. Минимальный контракт с OpenAI обычно заключается на объем от 150 до 250 рабочих мест с обязательной оплатой за год вперед. Приобрести Enterprise-пакет на команду из 10 человек невозможно.

Проверяет ли OpenAI юрисдикцию компании-плательщика?

Да. Корпоративный онбординг включает жесткую процедуру KYB (Know Your Business). Юридический департамент OpenAI проверяет домен организации, её конечных бенефициаров (UBO) и юрисдикцию банка, с которого отправляется Wire Transfer. Платежи от непрозрачных платёжных агентов или компаний с явным российским следом отклоняются вендором на этапе проверки.

Кто платит 20% НДС («налог на Google») при закупке ChatGPT Enterprise?

Если российская компания пытается оплатить инвойс OpenAI OpCo LLC напрямую со своего зарубежного счета, она автоматически признается налоговым агентом и обязана самостоятельно исчислить 20% НДС сверху и уплатить их в бюджет РФ. При работе через лицензированного российского B2B-агента эта нагрузка снимается: клиент получает УПД, в котором все налоги уже учтены.

В чем главная техническая опасность оплаты корпоративного GPT «с карты»?

В биллинговой архитектуре OpenAI. Привязка к аккаунту виртуальной карты с сомнительной историей BIN-номера или массовым адресом регистрации (Billing Address) регулярно приводит к срабатыванию триггеров системы Stripe Radar. Итогом становится не просто отказ в транзакции, а теневой бан всего корпоративного Workspace без возможности выгрузить накопленные данные.

Заключение

При выборе механизма оплаты ChatGPT Enterprise ключевое значение имеет не только успешное проведение платежа, но и устойчивость всей корпоративной инфраструктуры вокруг него. Для бизнеса непрерывность работы сотен сотрудников, сохранность интеллектуальной собственности и прозрачность финансового учета обычно оказываются значительно важнее размера комиссии платежного посредника.