Для ЛЛ. Реактор это смесь токамака, холодного ядерного синтеза и волшебного электромагнитного поля, которое дает энергию реактора сразу электричеством, еще и само по себе защищает пилота от урона, но только если реактор размещен на груди.
Введение.
Устройство реактора
Видна трубка и провода. Вероятно для подачи водорода и электричества
Видно кольцо вокруг реактора. Вероятно катушка для снятия энергии с электрического поля, генерируемого реактором.
Думаю, многие видели, как Тони Старк собирает реактор холодного синтеза в пещере из металлолома. И одним из важных компонентов был палладий. Однако, зачем он там? Его в качестве топлива в реакторах синтеза нельзя использовать даже в теории.
Есть и другие вопросы. Зачем реактор размещать на груди? Как Тони пережил попадание в броню из танка, даже толком не пострадав. Почему реактор в груди требовал постоянной заправки, хотя у брони был собственный реактор. Почему так и не появилось эффективной брони без дугового реактора? Будто нет других компактных источников энергии. И каким образом исследование Тессеракта привело к созданию дугового реактора?
У меня нашлась идея, которой можно все объяснить.
Дуговой реактор, реактор холодного синтеза и реактор Старка в данной статье это одно и то же.
Сама идея.
Реактор Железного человека это реактор ядерного синтеза, работающий на водороде. И основан он на следующих технологиях.
Токамак. (wiki) Это технология удержания и сжатия плазмы с помощью магнитных полей. Из за нее реактор имеет форму кольца. Существует только в виде прототипов.
Холодный ядерный синтез. Он же LENR (wiki) Технология основанная на способности палладия впитывать водород. Отсюда и палладий. Технология нерабочая, но все еще исследуется.
Волшебное электромагнитное поле. Созданное на основе изучения Тессеракта. Позволяет извлекать энергию из реакций синтеза сразу в виде электричества.
Этим волшебным полем можно объяснить все пробелы.
При помещении реактора на тело это поле покрывает все тело и поглощает из него энергию. Поглощает особым образом, не портя здоровье, но при этом забирая почти всю энергию из ударных воздействий.
Отсюда и способность выдержать танковое попадание. Поле поглотило энергию из удара снарядом, а так же энергию от падения на землю. По тому же принципу Тони толком не пострадал, когда при испытании ботинок врезался в потолок, или когда Ивана Ванко таранила машина.
Для эффективного покрытия тела полем необходимо, что бы реактор был поближе к сердцу. Потому реактор всегда на груди.
Когда в броне несколько реакторов, их поля конфликтуют, из за чего реактор брони не может защищать пилота в обход реактора на груди. Потому реактор на груди тоже активно работает.
Когда Тор ударил Тони молнией, броня впитала энергию молнии и ударила репульсорами в самого Тора. Тони явно не планировал заряжать броню от молний. И что это за накопители энергии, способные хранить энергии в несколько раз больше своей максимальной емкости? Но полем можно все объяснить. Это поле впитало энергию молнии. Из за слишком высокой плотности энергии в поле системы брони начали сбоить. И Тони просто снял энергию из поля ударом репульсоров.
Причем здесь Тессеракт.
Сначала пара фактов из фильма.
Дуговой реактор создан на основе исследований тессеракта
Тессеракт является источником бесконечной энергии и позволяет управлять пространством.
Тессеракт это оболочка для камня пространства.
Камень пространства позволяет управлять пространством, но не является источником энергии.
Другими словами, бесконечный источник энергии это фишка оболочки Тессеракта. А значит это технология. И она поддается изучению.
Предположительно Тессеракт создает внутри себя особое поле, способное поглощать энергию и сохранять ее внутри себя в особом виде. Камень реальности распространяет воздействие этого поля по всей вселенной. Тессеракт собирает энергию из всей вселенной и питает ею камень.
Старк и Пим изучая Тессеракт, подметили эти функции. Старк начал изучать поле и способ его воспроизведения. Пим в свою очередь начал изучать энергию с той же целью.
Поле впоследствии было успешно изучено и воспроизведено. Но было несколько нюансов.
Само по себе поле не вырабатывает энергию. Нужен источник. Таким источником стал дуговой реактор, предположительно разрабатываемый Ванко.
Для наиболее эффективной генерации поля нужен был особый материал, из которого и был создан Тессеракт. Старк смог его изучить и теоретизировать принцип его создания. Но непосредственно создать не смог.
Привет. Сегодня хочу показать Вам свой последний проект - это маска Железного человека Mk2 и реактор Старка первой версии. Маска состоит из 24 деталей. Всё напечатано АБС пластиком. Параметры печати стандартные - сопло 0.5, слой 0.2, заполнение 30%. Около 20 часов ушло только на то, чтобы обработать все детали при помощи наждачной бумаги и надфилей.
После обработки большую часть деталей необходимо разогреть при помощи строительного фена и придать нужную форму, прикладывая их на свои места.
В итоге внутренняя часть маски стала выглядеть вот так:
Теперь нужно обезжирить все поверхности, нанести грунт и приступать к покраске. Внутреннюю часть я решил задуть чёрной акриловой краской, а внешнюю - краской цвета стали. А затем покрыл всё это дело полу -матовым акриловым лаком. Хотя, вероятно, внешнюю сторону лучше покрывать глянцевым лаком, чтобы она блестела, это ведь должна быть сталь =) Грунтовка и покраска производились при помощи аэрографа.
В глазницы установлены 8 светодиодов, по 4 штуки в каждую. Прозрачные вставки напечатаны прозрачным филаментом Watson.
Реактор состоит из 17 напечатанных деталей. Две из них нужно напечатать прозрачным или полупрозрачным филаментом. Здесь я так же использовал прозрачный Watson. Остальные детали - чёрный PLA.
В реактор пришлось запихнуть аж 40 светодиодов, чтобы все светилось, как следует. 20 штук во внешнем кольце, и ещё 20 - в центральной части.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Подали мне тут идею выполнить в моей технике и стилистике реактор Железного Человека. А поскольку я являюсь фанатом этой вселенной, за работу принялась с азартом.
Самое сложное в украшениях Wire Wrap это симметрия и ритмичность элементов, но я рискнула)
Работа заняла 4 дня, из которых один день ушел на продумывание технической стороны. Ну и подбор вставки, в этот кулон ушло 10 штук ограненных кварцев.
"Дуговой реактор" это источник энергии, созданный во вселенной комиксов Marvel Говардом Старком и Антоном Ванко. Полноразмерная, "промышленная" версия реактора была уменьшена и усовершенствована Тони Старком.
Я представляю Вашему вниманию свою версию модели реквизита, собранную из набора (в масштабе 1/1), подаренного мне одним из подписчиков канала.
Тема предыдущего поста заинтересовала некоторых граждан, и поэтому, решил выложить подробности создания ядерного реактора холодного синтеза Stark Industries с блек дж...
с ООП и нелинейными динамическими системами ;)
На этот раз решил запилить фото немного лучшего качества чем предыдущем посте :)
Для начала необходимо подпилить светодиодное кольцо по внутреннему радиусу, чтобы оно садилось в посадочное место на головке видика. На удивление, садится как влитое. В этом нам поможет наждачная бумага.
Светодиодное кольцо досталось на 12 Вольт, но если вы возьмете на 5В будет только лучше и систему целиком можно будет запитать от одного мобильного зарядника на 5В. Но без мосфета итак не обойтись ибо нагрузка всего LED кольца на 1 пин будет слишком большой.
В схеме подключения я думаю никто не нуждается, ибо всего 2 провода нужно подключить от ардуины к мосфету. Подключение напряжениея питания платы мосфета и нагрузки тоже не сложное и представляет собой 2 провода с блока питания на входе и 2 провода LED кольца на выходе:
Не забываем объединять GND Aeduino и мосфет модуля.
На данном этапе все просто.
Принцип работы модуля заключается в том, чтобы коммутировать напряжение нагрузки в зависимости от наличия напряжения на пине SIG. Грубо говоря, когда там появляется +5 вольт с Arduino - модуль запитывает LED кольцо внешним источником питания (12В).
На этом, вопрос по железу завершен. Выглядит все после сборки так:
Чтобы заставить проект работать достаточно загрузить стандартны скетч Fade или Blink из примеров Arduino IDE и заШИМить ногу к которой подключен модуль мосфета, но это было бы слишком просто :)
Как вам идея немного уразнообразить скучное и однообразное мигание LED кольца теорией нелинейных динамических систем и приемами объектно ориентированного программирования? Ведь мы же хотим эффекта нестабилных химических реакций холодного ядерного синтеза, а не просто так, и чтобы длительность и период каждого мерцания было неповторимым и уникальным.
Для целей получения уникальных значений которые мы потом превратим в яркость светодиодов воспользуемся широко популярной в узких кругах динамической системой Лоренца. Почитать о ней можно, например, тут.
Этот генератор хаоса имеет весьма странный аттрактор:
В общем, если не вдаваться в подробности, теория нелинейных динамических систем гласит, что линии странного аттрактора никогда не пересекутся при достаточной точности вычислительной системы (Количестве знаков после запятой). Это значит, что в любой момент времени система выдаст 3 значения (х, y, z) которые не встречались и не встретятся в такой комбинации больше никогда. Если же это произойдет при каких-то условиях, то тогда можно говорить о длинной, но периодичной природе системы. Эта тема является предметом споров профильных ученых и рассматривать мы ее конечно же не будем.
Для получение этих значений (х, y, z) необходимо записать уравнение системы Лоренца в понятной для ардуины и IDE форме.
Таким образом система из такой (дифференциальная форма):
Превратилась в такую (разностная форма):
Теперь, ардуина сможет решать это уравнение циклически и на каждом цикле скармливать результаты предыдущего цикла этому же уравнению, а наша задача, в промежутке между циклами выхватить эти уникальные решения (dx, dy, dz) для своих коварных целей. Все вроде просто. Но, нужно решить 3 вопроса.
1. Запустить систему с правильными начальными условиями, так как при неправильных система будет генерировать что угодно - от линии с синусоидой до сигнала бесконечной амплитуды.
2. Иметь возможность менять параметры системы(систем) в любой момент времени.
3. Масштабировать систему на множество потребителей. Например, мы хотим мигать не одним или тремя LED кольцами, а бесконечным множеством колец, и при этом чтобы все они мигали с разной интенсивностью. Не писать же нам over9000 уравнений? Никакой памяти не хватит, да и не практично оно как-то.
Для решения этих вопросов воспользуемся методами ООП. Таким образом, уместив всего одно уравнение в класс, мы сможем насоздавать "сколько угодно" уникальных генераторов хаоса которые будут представлены в виде объектов с соответствующими плюшками.
Написанный код с подробными комментариями выложен тут.
Рабочая обстановочка.
Давайте посмотрим что же сгенерировала нам ардуина за несколько секунд:
вроде все как должно быть. Аттрактор типичный.
Теперь посмотрим какими значениями будем устанавливать яркость LED кольца, учитывая что выбрана координата х и она не должна быть меньше 0 (для этого мы возьмем ее модуль):
Как видим, модуль сигнала координаты х весьма плавно изменяет свои значения обеспечивая тем самым плавность нарастания и спадания интенсивности свечения нашего LED кольца, а амплитуда и периодичность ее скачков всегда разная, тем самым обеспечивается всегда разная скорость/стабильность протекания реакций холодного ядерного синтеза.
В статике, рабочий процесс выглядит так:
И так - ПУСК! - 5 кВт!
И на средней мощности - 800 кВт!
Дальше было страшно разгонять ядерный реактор ибо свет в доме напротив начал мигать и оставить квартал без электричества не хотелось ;)
Небольшая гифка
Таким вот получился мой ядерный реактор холодного синтеза Stark Industries с ООП и нелинейными динамическими системами. Теперь он будет украшать рабочий стол.
Оригинальная идея:
На конец моя котейка которой очень интересны мнения тролей. И которая любит читать про ООП, например тут.
Для вас трудился Siegurd, надеюсь пост будет полезен начинающим и не только ардуинщикам! На "идеальность, оптимальность, сексуальность" кода и платформы не претендую.
Баянометр выдавал какую-то стимпанковскую и скайримовскую 0_о дичь)
PS: Пользуясь случаем поздравляю всех пикабушниц с 8 Марта! :)
