«Церемония открытия стала откровенно политическим спектаклем, организаторы которого усиленно пропагандировали пресловутый «АМЕРИКАНСКИЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ». В этом выдержанном В ХУДШИХ ТРАДИЦИЯХ Голливуда шоу было все ковбои, фургоны и голоногие девицы с великим множеством американских флагов. Не нашлось только места для отражения самой идеи Олимпийских игр как праздника спорта и дружбы между народами. ОБРАБОТАННЫЕ в духе «урапатриотизма» зрители, словно по указке дирижера, ревом приветствовали спортивные делегации стран — членов блока НАТО и демонстративно хранили молчание, когда на поле стадиона «Колиэеум» выходили спортсмены из других государств. Роль застрельщика нынешней антисоветской кампании играет президент Рейган. В своих выступлениях по радио в день открытия Олимпиады и перед членами американской команды он всячески подчеркивал «новый дух*», которым охвачена страна. По Соединенным Штатам идет новая волна патриотизма, провозгласил он. По сути Белый дом цинично превратил Олимпиаду-84 в составную часть избирательной кампании. Игры БЕССТЫДНО используются для того, чтобы вызвать в США выгодные властям накануне выборов крайне правые шовинистические настроения. Это прямо способствовало УСИЛЕНИЮ УГРОЗЫ БЕЗОПАСНОСТИ спортсменов, что отмечают корреспонденты различных стран, аккредитованные на Олимпиаде.Сообщая о преступлениях, совершенных в городе за несколько часов до открытия, корреспондент лондонской газеты «Санди экспресс» писал: «СТРАХ ОКАЗАТЬСЯ ЖЕРТВОЙ ТЕРРОРИСТОВ ИЛИ ПСИХИЧЕСКИ НЕНОРМАЛЬНОГО ОДИНОЧКИ ДОМИНИРОВАЛ В СОЗНАНИИ МНОГИХ ПРИСУТСТВОВАВШИХ НА ЦЕРЕМОНИИ ОТКРЫТИЯ». Хозяину Белого Дома послушно вторил президент ЛАООК П. Юберрот признавший, что организация Олимпиады способствовала усилению в США националистических настроений. «Перед вами — лучшие атлеты мира»»,— заявил он на стадионе «Колизеум», НАМЕРЕНО умолчав о том, что ведущие спортивные державы мира не смогли принять участия в Олимпиаде из-за грубейших нарушений американскими властями Олимпийской хартии. Это привело к тому, что спортивный уровень нынешних Игр оказался сильно сниженным...»
Из советских газет об Олимпиаде 1984 года в Лос Анджелесе. Время идёт, методы не меняются. Но там хотя бы чел получал зарплату за свои статейки, а какое вознаграждение ждёт автора оригинального поста? ))
Крайне предвзятое мнение. Создается впечатление что Вы были настроены отрицательно по отношению к происходящему еще до того как увидели это. Обычно такой разбор сопровождается какой то исторической справкой, а тут полный ноль, и трактовка в отрицательную сторону вне зависимости от контекста. Мне например момент с бородатыми жено-мужчинами тоже не зашел, однако я не осмелился бы так выразиться про инвалида в коляске. Красочное шоу, которое показывает всему миру культуру, и исторические взгляды современной Франции. Да, местами выглядит дико, как и для многих иностранцев выглядит выпотрошенный забальзамированный труп в центре столицы, для примера. Культура она такая. Чтобы это понять на 100% нужно там родиться и жизнь прожить.
И извините, добавлю, если в каждом продолговатом предмете видеть фаллический символ, будь то факел, или авторучка, или сосиска, то дело не в церемонии открытия, а в голове у конкретного индивида.
Осталось в таком же стиле написать обзор на олимпиаду 80, ведь да, да? *сарказм*
Спасибо за обзор! В целом, я наконец-то понял "претензии" к открытию. Просто огромное количество людей - те самые поехавшие бабки-сплетницы у подъезда. у которых все вокруг наркоманы и проститутки просто потому что.
Им мерещатся фаллосы в факелах. Факелоносец у них "зомби из катакомб". Танцоры у них "дрыгают ногами, демонстрируя трусы", мужчины обязательно "самого гейского вида". Высотный балет, выступающий на высоте (!) на тросах(!!) у них это "обкурившиеся работяг". Чернокожая певица обязательно "здоровенная как лошадь негритянка", а леди Гага конечно же "располневшая". Далее по тексту словесные оскорбления на ровном месте продолжаются. Даже до несчастного инвалида-колясочника доебались
Особенно мне нравится общественный вой по поводу номера с Марией-Антуаннетой. Причём, что интересно, первая причина ужаса это якобы какое-то надругательство над памятью монарха, даже на Пикабу уже промелькнули посты на тему того, какая это была великая и прекрасная женщина, как так можно. А во вторую очередь ужас-ужас вызывает бутафорская кровавая феерия на тему революции. И это пишут из страны, солдаты которой буквально в данный момент, вполне вероятно, очередным снарядом разносят тела людей в кровавый фарш на несколько десятков метров вокруг.
В целом, французы показывают кости, кровь, секс и всё это в контексте истории своей страны. Очень иронично, что на это оскорбились скрепные товарищи всех стран и хотят отменить всё это.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Посмотрел это шоу.Потратил часа три и испытал культурный шок.
Дети(включая обязательного негритенка) несут олимпийский факел,похожий на гигантский золоченый фаллос из метро в катакомбы(мимо склада черепов) прямо к городской канализации.
Черепа откуда спросите вы?
Про это Виктор Гюго писал еще в 19 веке(роман «Отверженные»).В катакомбах под Парижем лежат кости почти 8 млн.человек.А рядом в подземельях,обложенных кирпичом текут сточные воды.
Так вот дети с олимпийским факелом плывут по реке дерьма и мочи в сопровождении странного типа в одежде 18 века,в капюшоне и без лица.Потом этот тип бегал по крышам и площадям(даже на канате через Сену пронесся),не выпуская факела из рук.Этот зомби из канализации очень мне напомнил главного персонажа из игры «Ассасин».
Выплывают на реку Сену.
Начинается парад.
На разномастных катерах,лодках,баржах и прочем спортсмены под своими национальными флагами плывут по Сене.
А по берегам творится шоу.
То девочки из Мулен руж,дрыгают ногами,демонстрируя трусы(тоже красные,то бегают в радужных одеждах и в гриме мужики самого гейского вида.
То балет топает по лужам многолюдной толпой,то балерины изображаю обкурившихся работяг ,болтаясь на тросах на строительных лесах у собора Нотр дам.
Потом здоровенная как лошадь негритянка в гриме поет и скачет со своим кардебалетом на фоне оркестра национальной гвардии.Гвардейцы при параде и с каменными мордами.
Располневшая Леди ГАГа изображает на набережной номер из кабаре,сверкая синими наколками на руках и плечах.Ее с трудом носят на руках мужики в черном.
Но самое прикольное:шоу у Консьержери.
Кто не знает-это средневековый замок французских королей,а сейчас дворец правосудия.С 14 по 19 век там была тюрьма.Там сидела перед казнью королева Франции Мария-Антуанетта.(кстати австриячка)
Неожиданно в окне этого замка появляется дама в красном платье с отрубленной головой в руках и эта голова начинает что-то вопить.Тут же подключается с азартом рок группа Gojira у стен замка и на башнях.Поют гимн французских санкюлотов «Дело пойдет! Аристократов на фонарь!»
Из окон на воду Сены выплескиваются потоки крови ,вблизи оказавшиеся красными лентами.Из окон валит красный дым и штук двадцать обезглавленных дам в красном торчат в свободных окнах. Офигеть!
Далее на шестах над улицей болтаются люди в радужных одеждах.Что изображают-не понять.То ли шесты в проруби,только г…на палочке.
Потом на одном из мостов трансвеститы,разодетые(или раздетые) как попугаи изображают пародию на Тайную вечерю Христа.А на блюде перед ними синий мужик с рыжей бородой….
А спортсмены все плывут и плывут под моросящим дождем.
Потом парад мод с трансвеститами в женских платьях.Бородатый мужик в синем был просто прекрасен!
Стильный пианист Канторов лабает на рояле на мосту.Рояль залит водой,но парню пофиг.
Потом уже в сумерках по Сене плывет нечто похожее на коровью лепешку огромных размеров.На лепешке опять рояль,но не в воде,а в огне(реально горит как подбитый танк!) и рядом певица мурлычет марксистский бред Джона Леннона «Imagine».
И внезапно на реке появляется серый всадник на механическом коне.Всадник с плащом в виде олимпийского знамени.
Всадник проносится под мостами и прибывает к набережной у эйфелевой башни. Музыка при этом тревожная идет фоном,что-то зловещее обещая.Там конь становиться реальным,серым конем.Бледный всадник на бледном коне в сопровождении двух офицеров в парадной форме едет в ВИП трибунам.Ухмыляющиеся знаменосцы со всеми флагами всех команд следуют за ним.Весь мир следует за бледным всадником.
Всадник без лица спешивается у трибун и минут десять не спеша несет свой плащ-знамя к флагштоку.
Передает четырем французским офицерам.Те с серьезной миной прикрепляют его и поднимают на флагшток …но вверх ногами….Хор во фраках что-то торжественно орет.Все очень дико напоминает эпизод с балом сатаны в «Мастер и Маргарита».
Интересно,что на ВИП трибунах прикреплены позолоченный волк и голова быка со здоровенными рогами.
Новые символы Франции?
А где же олимпийский факел? А его еще минут 15 везут по Сене на лакированном катере под дождем.
Еще минут пятнадцать его по эстафете несут еле двигающие ногами мужики и бабы в одинаковой одежде.Двое из них с протезами.
Факел вручают старику в инвалидном кресле.Вроде не паралимпиада? Я начал сомневаться....
Появляются два негра,запаляют свои факелы от этого.И наконец поджигают какую-то круглую клумбу,привязанную к воздушному шару.
Шар поднимает дымящуюся клумбу метров на сто и там останавливается.Ура! Олимпиада началась!
Потом следует световое шоу на эйфелевой башне.Красиво,но временами башня мне напоминала ту самую ,с оком Саурона из «Властелина колец».
Похожая на мумию в гриме ,на площадке башни, что-то поет Селин Дион.Занавес…..
Ух….Что курил автор этого шоу Тома Жолли-я не знаю и знать не хочу.
Осталось ощущение того что спортсмены плыли на соревнования,а приплыли на гей парад.
Мне их стало жалко.Не безмозглых фриков парижских,а спортсменов,конечно.
Были и другие всякие мелочи.Например команду Южной Кореи назвали командой КНДР.Это все равно что команду США назвать мексиканцами,или команду Индиии пакистанцами или команду Китая вьетнамцами. Что пили комментаторы и дикторы?В сети кто-то написал,что это не открытие Олимпиады,а закрытие человечества....
Вы хотите еще в Париж? Я уже нет.Похоже там проводился сеанс вызова сатаны,но что-то не срослось.
