Ответ на пост «СССР. Совкодрочерам посвящается, или как оно было на самом деле»10
Я просто напомню, что в СССР почти в на каждой кухне была деревянная ложка для меда. С длинной ручкой. Надо объяснять, почему с длинной?
Я просто напомню, что в СССР почти в на каждой кухне была деревянная ложка для меда. С длинной ручкой. Надо объяснять, почему с длинной?
Вот прям проржался в голос с этого опуса, две "необыкновенные, уникальные снежинки" решили показать что они "не такие как все", но были жестко опущены кровавым тоталитарным совком на землю грешную.
Давайте посмотрим на эту ситуацию с другой стороны - в любом общественном учреждении есть правила поведения, школа это общественное учреждение, за нарушение правил положено наказание. Наказание весьма мягкое прямо скажем)))
Тихона Кубова многие знают, в первую очередь, по участию в группах IFK и Jazzlobster/J-Lobster, но полагаю, что мало кто из этих знатоков интересуется тем, чем он сейчас занимается. А это такие проекты, как Won James Won, Womba, Goon Gun, Belok, Pententacles (последние два я даже не слышал), творчество которых вряд ли заинтересует среднестатистического мазафакера.
Как оказалось, товарищ Hee-Haw не ограничивается вышеназванным.
Свежий, как молодильные яблоки, продукт взаимодействия Тихона Кубова с двумя другими представителями шумовой музыкальной сцены — Романом Головко и Владом Добровольским (да, я тоже о них ничего не знаю).
Как и всегда, в случае творчества Тихона,
слушаешь поток звуков, идущих из наушников, и не можешь понять: это гениально или же тебя жёстко наёбывают, выдавая отрыжку за шедевр. Не будучи эстетом, всё же предпочту первое, хотя бы потому, что не хочется поправлять ослиные уши, наслушавшись откровенной галиматьи.
Катакомбы планеты, находящейся по соседству от Шелезяки. Шизофренические роботы пытаются настроить земное радио, а получается только поймать звуки ебли. Но упорства им не занимать, и они, рассуждая меж собой, как настроить аппаратуру таким образом, чтобы всё-таки найти искомое, продолжают выкручивать ручки приборов, словно соски своим роботессам. А где-то наверху в похмельном полузабытьи мучает, лёжа в зарослях неведомой зелепуги, любимый инструмент Холмса (правда, на самом деле, это виолончель, но ассоциации сложились не в её пользу) некто, похожий на человека.
Коллажи из солнечного эмбиента, ретрофутуристичной электроники, извлекаемой из аналоговых синтезаторов и шумогенераторов, интересных диалогов и издевательства над виолончелью — странная музыка (хотя чего ещё можно ждать от товарища Шарокубова и его друзей), заставляющая злиться и ёрзать в ожидании окончания релиза, но не дающая плюнуть на прослушивание.
Послушать можно здесь: https://vk.ru/music?z=audio_playlist-2000513066_27513066&...
Текст подготовил: Физкультура.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.





Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.


На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ


Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент




Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Про мягкую посадку в Париже
План «увидеть Париж и остаться в живых» созревал в наших с Верой сердцах года два-полтора.
И вот настал тот подвернувшийся момент, и мы с кучей эксайтмента направились по курсу.
Навеяно «треш путеводителем» Лидии Раевской, представляю наш, менее весёлый опыт в Париже.
Итак, приехали мы в Париж поездом из Брюсселя, на главную станцию в центре города, после длительной поездки, во время которой любовались одеждой парижских мужчин. Все бритые, все в пиджаках. Ну просто «Париж».
После поезда очень хотелось посетить туалет, но курить хотелось больше, посему мы направились сперва на выход на перекур, а так как нас двоих, к тому времени было уже 3 чемодана (домой возвращались уже с четырьмя, но сейчас не об этом), решили ходить в туалет по очереди, пока одна из нас курит и стоит с чемоданами.
Выйдя из здания вокзала, я в восторге начала осматривать тот самый Париж. Эти улицы, дома, чуть дальше виднелись рестораны и магазины. Вера на тот момент как-то странно приуныла и восторг мой не разделяла. Ну хрен с ней, подумала я, не ценитель архитектуры. А зря. Тут же такой «Париж»!!!
Иди горшок ищи, я тут постою, - сказала я Вере.
Ты что, больная??? Куда тут постою?! - странно спросила меня неценительница архитектуры.
Ну ладно, я первая пойду, - ответила я.
Ты с ума сошла???
В странном тоне продолжала она.
Тут, по правде, я немного начала репу свою чесать, но оказалось не до этого. Ко мне в припляску подошёл мужик и явно на «парижском» попросил закурить.
Но как красочно он просил! Этот молодой, или не очень (когда столько бухаешь и колешься, хуй знает сколько тебе лет), человек отплясывал от прекрасной компании таких же бомжей-собутыльников и приплясал ко мне.
Продолжая танец, и пока я в полном ахуе с дрожащими руками пыталась вытащить сигарету, всё больше и больше прилипая к стене, он продолжал свой пляс всё ближе и ближе.
Вера смотрит на меня со страхом и гневом в глазах (мол, какого хуя ты уже 10 минут не можешь вытащить сигарету), и от этого мне становится ещё хуже.
В итоге мне всё-таки удалось вытащить сигарету, и мой танцор с поклоном (я серьёзно!) удалился к братанам.
На этом моменте я всё-таки решила осмотреть окружающий мир.
Ну что вам сказать…
Площадь трёх вокзалов в Москве по сравнению с этой местностью показалась мне как летний сад. Днём. В августе. Ну вы поняли. Романтика зашкаливала. Толпы бомжей-алкашей, толпы бомжей-наркоманов, все бухают и шатаются. Весело, конечно. Им… Нам стало не очень. В этот момент моего прозрения мимо прошёл огромный представитель афро-французской нации с огромным розовым чемоданом.
Я даже не сомневаюсь, что он купил именно этот чемодан. Вот пришёл в магазин и выбрал специально розовый, - сказала Вера.
Ну в общем всё стало ясно. На туалет забили, так как даже обоссаться казалось лучше, чем там торчать, и кинулись заказывать Uber и съёбывать оттуда, похуй куда.
Пока ждали представителя арабо-французской нации с Uber, решили отойти подальше от нашей компании, хотя бы поближе к ресторанам, думая, что там будет тот самый «Париж». Хуй там!!! Там вообще были стеллажи бомжей, которым позавидовали бы лучшие сквоты Урюпинска.
Дрожа, но изо всех сил цепляясь в наши чемоданы, мы таки дождались нашего Махмуда и уехали оттуда нахуй в надежде больше никогда не видеть бомжей в Париже.
А зря надеялись. Но об этом потом.
Фоткать там мы не решились. Зато представляю вашему обзору фотки мужиков с поезда, ради сравнения 😉
К вопросу о «вовлеченных отцах».
Знаете, кто больше всего пиздит и зубоскалит на тему «ахахах, мужик с ребенком»? Да бабы и зубоскалят.
В поликлинику придёшь — «а где мама?».
Вдвоем с мамой в поликлинику — «посидите в коридоре, заходит только мама».
В больницу с ребенком ложишься — в приемном покое тетки зубоскалят — «А чего папа? Новосельцев фамилия?».
В детском саду какой-то вопрос решить надо — «передайте маме то и это». Схера ли, спрашивается? Или звонят «звоним вам потому что маме не дозвонились». Понимаете, да? Звонят отцу не потому что он отец, а потому что «маме не дозвонились».
Бесконечные бабки на улице, тётки в магазинах и прочие бабы, кому охота язык почесать — нет-нет, да пройдутся на тему «почему ребенок с папой, а папа не на работе».
Поэтому всем тёткам, которые умничают на тему «невовлеченных отцов», хочется сказать — идите и ебите мозги друг другу. Сами такую систему построили, вот между собой и разберитесь в первую очередь.
Люби нежно. Целуй страстно. А всё остальное — как-нибудь разберёмся по ходу.
Жизнь вообще нихуя не обещала быть удобной. Сегодня ты стоишь под сценой, орёшь любимые песни и держишь фаер над головой. Завтра сидишь на кухне в три часа ночи и пытаешься понять, какого хуя вообще происходит.
И знаешь что?
Похуй.
Пусть будет громко. Пусть будет грязно. Пусть сердце иногда разбивается. Пусть винил заедает на любимом моменте. Пусть фаер догорит слишком быстро.
Главное — ты был там.
Ты целовал. Ты любил. Ты смеялся до боли в животе. Ты сходил с ума под музыку. Ты обнимал людей, которые однажды стали тебе родными. Ты держал огонь в руках и хотя бы на несколько секунд чувствовал себя абсолютно живым.
Мы почему-то постоянно откладываем жизнь на потом.
«Вот заработаю…» «Вот куплю…» «Вот перееду…» «Вот всё наладится…»
А потом оказывается, что самое важное уже прошло мимо.
Так что нахуй ожидание.
ЖИВИ СЕКУНДОЙ.
Люби тех, кого хочется любить. Целуй тех, от кого сносит крышу. Включай музыку громче. Поднимай фаер выше. Крути пластинку ещё раз. И собирай моменты, за которые потом не будет стыдно.
Потому что в конце концов нам останутся не деньги, не планы и не список выполненных задач.
Нам останутся воспоминания.
И я хочу, чтобы однажды, оглядываясь назад, можно было сказать:
«БЛЯТЬ. А Я ХОРОШО ПОЖИЛ.»
⚜️ Leb' die Sekunde — Genießen Sie jeden Augenblick ⚜️ Живи секундой — наслаждайся каждым моментом.
#8olk13 #мысливслух #психология
Главный аргумент такой, что мы с женихом взрослые люди и должны сами оплачивать свои хотелки. А брат в 29 лет видимо был маленький, ему помогать надо было. Блядь, как же меня это бесит.
Я не считаю, что родители обязаны оплачивать мне свадьбу. Но когда одному ребенку дают почти миллион, а второму говорят «ну вы же сами решили жениться», обидно как-то.
Брат женился три года назад. Ресторан, ведущий, фотограф, платье невесте за 80 тысяч. Родители тогда чуть ли не полгода все организовывали, потратили около 900 тысяч. Я вообще не возмущалась, наоборот, помогала с подготовкой.
Сейчас мы с парнем тоже решили пожениться. Мне 27, ему 30, вместе четыре года. Хотим свадьбу человек на 35, без особых понтов. Посчитали, выходит около 500 тысяч. Из них 300 уже накопили, остальное планировали за несколько месяцев отложить.
Недавно сидели у родителей, обсуждали свадьбу. Я сказала, что пока думаем, на чем сэкономить. Мама посоветовала взять кредит, сейчас многие так делают. Спрашиваю, а вы помочь совсем не планируете? Она удивилась. Говорит, у нас сейчас другие расходы, папа машину менять собирается, да и вообще вы взрослые, сами справитесь.
Я напомнила про свадьбу брата. Мама сразу обиделась, сказала, что некрасиво считать чужие деньги. Оказывается брат тогда только начинал работать, денег особо не было, а невестка беременная была. Поэтому они и помогли. А мы с женихом оба работаем, детей пока нет, можем сами накопить.
Я спросила, получается, если бы я с пузом пришла без денег, мне бы тоже свадьбу оплатили? Мама сказала, что я все переворачиваю.
Папа объяснил, что раньше у них финансовое положение было лучше. И это правда, сейчас премии урезали, мама недавно зубы лечила, денег потратили прилично. Я понимаю, что свободного миллиона у них нет. Да я и не прошу миллион. Но они даже не предложили помочь хоть чем-нибудь.
А потом мама сказала, что я всегда была самостоятельная, а брату сложнее по жизни давалось, и это меня больше всего задело. Я с 19 лет сама за себя плачу, снимала комнату, работала во время учебы. А брат до свадьбы жил у родителей, они ему еще и на первый взнос за квартиру помогали собирать. Но ему, оказывается, сложнее.
При этом брат нормальный, мы хорошо общаемся. Он не выпрашивал деньги на свадьбу, родители сами предложили. Вчера позвонил, попросил не поднимать больше эту тему, потому что мама расстроена. Говорит, родители вправе сами решать, кому сколько давать. И вообще я сейчас выгляжу так, будто завидую.
Да завидую, наверное. Только не свадьбе, а тому, что ему всегда помогали, а от меня ждали, что я сама справлюсь. И ведь справлялась. Получается, зря?
Жених говорит, что надо забить. Мы и сами свадьбу потянем, просто сделаем поскромнее. И я понимаю, что он прав, ссориться с родителями из-за денег глупо. Но меня теперь даже обычные разговоры с мамой раздражают. Она сегодня прислала фотки свадебных платьев, спрашивает, какое нравится. Я не ответила.
И еще думаю, когда родителям понадобится помощь, они ведь наверняка ко мне придут. Потому что я самостоятельная, ответственная, все решу. А брата лишний раз напрягать не будут. Может накручиваю себя, но почему-то уверена, что так и получится.
Денег я больше просить не собераюсь, кредит тоже брать не будем. Но вот скажите, я реально охренела, раз считаю, сколько родители потратили на брата? Или нормально обижаться, когда одному ребенку помогают во всем, а второму говорят, что он и сам справится?
Ох подержите моё пиво. Все подобные приблуды работают только когда кошатина сама хочет с ними взаимодействовать.
Как то к нам в частный дом прибилась кошка, родила 5 котят на чердаке. Ну летом ещё хрен с ними подкармливали, но в целом надо было их куда то деть, так как у нас свой котяра имелся.
Нашли готовых принять весь выводок на ферму. Осталось перевезти. В качестве переноски была выбрана корзина для белья.
Котята в руки не очень давались. Ловил их в течении часа, запихнул кое как в корзину. Дошла очередь до кошки. Кошка на руки бралась спокойно, давала себя гладить и все такое. Но когда я начал её туда засовывать, и она почувствовала подставу. Пиздец что было. В ход пошло вообще всё. Укусы, когти, вывороты/извороты, ор и шипение. Благо я был в шерстяном халате и перчатках, и халат принял на себя весь удар. Ещё еле запихнул. Что запомнилось так это что кошка после жалобно мяукала и пустила слезу. Видимо в её фантазии их уже ждал неминуемый пиздец.
Корзину ещё скотчем перемотали насколько могли так как весь выводок с неимоверным рвением пытался выбить крышку.
Теперь живут на ферме. Из забавного оказалось что кошка на момент переезда была опять в положении. Столько котят владельцы не ожидали)))