Из канала Мем в глаз попал

Также в МАХ

Направлений много. Спасибо и на том, что нет инфекционного отделения.

Решение задачки:

Для начала пришлось собрать все флаконы и дотошно узнавать, а собственно для чего мы это используем. Оказалось, что для всего и пользуемся всем сразу.
Наименований и форм (салфетки, растворы, спреи) оказалось больше 30 шт. и с разным составом, но основная и заметная группа это ЧАС.
Пришлось взять себя в руки и настроиться на сражение. Сначала мне пришлось заняться отсевом того что есть, написать нормальные инструкции, но уже на 15 наименований. А остальное отправить в мусорный бак. Им конечно было жалко свое добро, но как мы знаем жалко только у пчелки

Тут мы немного выдохнули, но в перспективе все оставлять как есть нельзя.

Затем начался поиск нормальных производителей у которых есть разрешения, а еще багаж исследований об эффективности продукта.
Все бы ничего. Но мои интересы разбились о бюджет и тут пришлось взять в руки калькулятор и начать отсев уже из тех кто приглянулся.

И вот организовался топ.
Благо оборот достаточный и спасибо девочке из закупок, которая мило поговорила с технологом производства, у которого как мне кажется дергался глаз от моих дотошных вопросов, выбила для меня реально хорошие скидки и договорилась о регулярной поставке за короткие сроки.

Мне было принципиально важно, чтобы людям было комфортно работать с продукцией. Ведь если состав, концентрации и прочее меня устроили, то способ разведения средства или его запах мог не понравиться.

Так и было, когда у сотрудников была возможность выбирать отдушку, то взрослые тётеньки начали спрашивать с меня средство с запахом сладкой ваты. Хорошо что под нас его начали делать в большем объёме. Ах да, клиника детская, а потом уже взрослая. И какого мое удивление что простой запах сладкой ваты оказался стимулятором того, что люди стали чаще и тщательнее обрабатывать поверхности, а пациенты хвалить нас за то, что в кабинете особенно приятно пахнет. Запах чистоты оказывается бывает разным)

Затраты:

• мое время, полноценных 2 рабочих недели с расчётами и тестированием средств;

• ещё оформление договоров, закупка и введение в работу;

• пришлось потратить порядка 2-3 месяцев, чтобы доесть запасы и полностью заменить на то что есть сейчас.

Итоги:

• понято что и зачем, с какой целью используется;

• стало чище и действительно приятно пахнет;

• с экономической точки зрения, покупать у одного двух поставщиков линейки средств - бюджетно.

Сшитаю это победа!