Работник поступил неправильно.

Иерархия на то и иерархия, чтобы информация и решения двигались снизу вверх через людей с разными уровнями компетенции и полномочий.

Если работник решил, что он нашел ошибку, то это вовсе не означает, что он действительно нашел ошибку и что ошибка вообще существует.

Точно так же если работник решил, что он нашел решение проблемы, это не значит, что он действительно его нашел, или что это решение безупречно, или что проблема вообще существует.

Вот для этого и существует непосредственный руководитель, который изучит вопрос и на своем уровне примет решение.

1.Необязательно, что косяк его.

2. Необязательно, что он хотел замести косяк под ковёр.

3. Необязательно, что он хотел что-то себе присвоить.

Мстить и злиться он мог за то, что подчинённый теперь получит премию без него или теперь у этого подчинёного возрастёт вероятность заменить его на должности начальника. Если бы подчинённый сообщил сначала ему, то скорее всего вышестоящему начальнику он заявил, что полностью сам выявил нарушение. Но в любом случае он говнюк)