EcooM: 86% белоруссов готовы жить с Россией под вечными санкциями
Советская Белоруссия. Написанному - верить! Кто не верит - нацпредатель.
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Небольшой разбор видео-ролика от канала "Выход есть", "Михаил АНТИ Советский l Реальное отношение НОД к СССР", с буржуазной точки зрения
И тут сразу ошибка Садонина. в том что именно в 2018 году начался резкий подъём НОДа и продолжается по сей день. Ну это видно например по количеству зарегистрированных на сайте zareferendum. Или по количеству и качеству некоторых каналов на ютубе, например Белрусинфо. Множество пабликов в ВК и их стримы каждый день и опубликование фотографий со всей России в этих пабликов, которые показывают их деятельность. Частые отчеты об деятельности НОД в их пабликах. Что тут говорить, количество собранных подписей за расследование развала СССР показывают количество участников НОД, ну или к ним сочувствие. И говорить об упадке НОД не приходится, а наоборот даже рост. Но и с ростом левого движения можно скоро наблюдать упадок НОД. Можно говорить что молодые патриоты идут чаще всего в левое движение.
Ну и опять. Михаил Советский в видео-ролике «Когда Россия освободится и что делать дальше» говорил «если после 2024 года Россия не освободится, то тогда что делать дальше, непонятно».
Но а то что для простых участников НОД, в основном те кто реально там родился и успел в нём пожить, СССР является их Родиной и хотят его восстановление хотя бы в рамках Союзного государства между Россией и Беларуссией.
ДА ЛАААДНОООО!!! Я читал информационную базу НОД на сайте rusnod, и там нет ничего общего с социализмом и Коммунизмом. Что тут непонятного то. НОД, это буржуазное движение, за формирование национальной буржуазии.
Конечно же что национальное государство подразумевается государство с национальной буржуазией. А если типа появляется иностранная буржуазия, то народ идёт её пинать с власти и ставить буржуев которые за «ноунеим» нацию. Что тут непонятного то.
Возрождение СССР для НОД подразумевается создание на основе СССР новое государство Союзное государство, с возможными границами СССР, т.е. границами 1945 года, т.е. на основе Ялтинской конференции которая определила четкие границы стран Европы на тот момент. На эту конференцию НОД ссылается.
НОД да, говорит о том что «поменяем две главы конституции и заживем».
Но есть но, чтобы зажить нормально нужно потом начать бороться за улучшение жизни, т.е. переключится на классовую борьбу. Что Михаил Советский в своём видео-ролике «Кто такие правые и левые? Самым простым языком». Что типа надо с начала освободить Россию, но под «освобождением» России мы вроде как разобрались, а потом уже начать мирным социал-демократическим языком, уговаривать национальных буржуев, чтобы они дали нам социальные гарантии. Я против позиции «уговаривания». Я за конкретные действия которые гарантированно дадут социальные гарантии и социалистическую революцию.
Но с «шизой» Федорова тут согласится легко. Постоянная неопределенность Федорова, когда я был активным участником НОД, меня пугает до сих пор.
Только аналогия странная у Садонина, типа сравнивать соблюдение законов буржуазной России хоть и «оккупированной» и соблюдение законов фашисткой Германии на оккупированной части СССР. Странная в том, что оккупация напрямую, так сказать (тем более социалистического государства) и оккупация экономическая… чего блин.
Я В.И.Ленина люблю ещё с 2015 года. Так как он освободил Россию от капиталистов и помещиков и показал путь всему миру. И при небольшой дискуссии с участниками НОД, они согласятся с В.И.Лениным.
Сталин антиреволюционер? Нее… Те участники НОД которые знают биографию Сталина, скажут что он революционер и за мировую революцию, смысле что готов поддерживать коммунистические организации в других странах. Для того кто знаком с биографией Ленина и Сталина, согласится с тем что между Лениным и Сталиным разницы практически нету. Очень великие люди это. Да к тому же эти цитаты Сталина самые популярные.
В НОДе много людей с идеалистическими замашками, например старшие поколения, которым за 50 лет. Которым даже учеба в СССР не помогла толи закрепить диалектическое понимание мира, толи им не объясняли что такое диалектика и как её применять. И продолжают идеалистически и метафизически воспринимать мир. Кароч. «типичные бабуськи» отказавшиеся от прогрессивного. Поэтому мы и видим идеализацию Путина и Сталина.
Про Российскую империю, там даже местами хуже было с иностранным капиталом, так как вообще не было влиятельной национальной буржуазии*? и поэтому в начале 1917 года почти 80 процентов акций в РИ принадлежало иностранным капиталистом.
Конечно где Михаил Советский нёс бред, до сих пор не понятно. Он с пруфами (легко гуглящие) в каждом видео объясняет положение в России и это положение объясняется с буржуазной точки зрения и совмещать его с классовой точки зрения, это глупо. Такое ощущение что вы Садонин не смотрели ни одного его видео-ролика.
Честно. Я согласен с Садонинын о том что НОД это ложный путь. В этом поверхностном разборе просто исправляю некоторые его косяки в отношении НОДа. И по сути, я считаю этот видео-ролик достойным ответом на Михаила Советского, но он не опровергает тезисы НОД, а именно Россия не суверенная страна, хоть подход в нём диалектический. Теперь ждем реакцию Михаила Советского :)
Показать полностью
Правильный диагноз болезни страны. Часть 6 "Кто такие социальные паразиты и как от них правильно избавляться."
Начало: Правильный диагноз болезни страны. Часть 5 "Прогрессивный налог и политический анахронизм "Единой России": как "ОНИ" подрывают отечественный рынок".
Как мы убедились, социально-экономическая модель навязанная России, по результатам кровавого октября 1993 года, крайне неэффективна. В стремительно развивающемся мире она "консервирует" отсталую сырьевую модель и в среднесрочной перспективе, угрожает самому существованию России, как единого целого. Проанализировали интересы социальной группы - "компрадоры", которая паразитирует на его финансовых и ресурсных потоках.
Впрочем мы не одиноки, так как в целом, понимание абсурдности ситуации, сложившейся в стране, становится уже общим достоянием. Поэтому, активизировалась деятельность новых общественных сил, призывающие к демонтажу/слому сложившейся модели. К сожалению, их проблемой является, отсутствие целостного мировоззрения. В результате, политобслуге компрадоров, удалось удачно перенаправить их протест, в безопасное русло борьбы с коррупцией (проявлением болезни), вместо ликвидации базы экономического и политического господства компрадоров.
Не менее опасным является, внушённое народу, представление об уникальности сложившейся в России социально-экономической модели. Дело в том, что десятки государств планеты, в своём развитии, успешно преодолели этот, ныне уже архаичный тип, организации периферийного капитализма. Соответственно существуют готовые методы и способы демонтажа компрадорской модели капитализма.
Тем более, что наша страна, идя в авангарде борьбы за социальный прогресс, накопила огромный практический опыт, именно на этом направлении. СССР активно и крайне эффективно, поддерживал национально-освободительные движения народов против колониализма и неоколониализма. На какие основные принципы опиралась эта борьба?
Паразитирование компрадоров, контролирующих финансовые и ресурсные потоки страны, ущемляет интересы практически всех классов и социальных групп общества:
Трудящиеся страдают от двойной эксплуатации - "своими" компрадорами и их хозяевами, стремящимися переложить часть издержек на эту страну;
Местная национальная буржуазия - от попыток компрадоров ограничить её развитие, как потенциальных конкурентов для производителей метрополии и как политических соперников в борьбе за контроль над государственным аппаратом;
Представители традиционных религий и культур от агрессивной "вестернизации", проводимой метрополией;
Само государство - от утраты значительной части экономического суверенитета и архаизации экономики, деформируемой для обслуживания интересов метрополии.
В силу этого компрадорская модель крайне неустойчива по своей природе - слишком серьёзным тормозом социального и экономического прогресса, она является. Вопрос о консолидации общества в борьбе неё - лишь вопрос времени и тех сил, которые возглавят эту борьбу.
Поэтому коммунисты стремились к созданию самого широкого фронта для противостояния компрадорам. В его рамках вырабатывалась общая программа, которая могла объединить все социальные группы в этой борьбе.
В зависимости от конкретных условий, той или иной страны, коммунисты и другие левые силы, формировали их вокруг себя или входили в уже существующие организации. Хотя нам более известны Вьетнам в Азии, Куба в Латинской Америке или Ангола и Мозамбик в Африке, вооружённая борьба не была настолько распространённым явлением. Как правило это происходило не в странах с компрадорскими режимами, а в колониях, борющихся за национальное освобождение.
В Индии с 1947 по конец 60-х годов, борьба против компрадорской системы хозяйствования и управления, навязанной англичанами (договорные князья, махараджи и пр.), велась вполне легальными, хотя и жёсткими методами. В Египте, Сирии, Шри-Ланке, Сейшельских островах, Португалии и Испании 70-х годов, большинстве стран Латинской Америки (Чили, Бразилия и др.) коммунисты, через широкий фронт, успешно боролись с компрадорами вполне парламентскими методами. Даже в тех странах, в которых по объективным причинам не удавалось создать широкий фронт с участием левых, слом компрадорской модели происходил всё равно, но проводили его, зачастую весьма экзотические силы. Ярчайший пример - исламская революция в Иране.
Направления реформ проводимых в рамках демонтажа компрадорских режимов также широко известны:
Ликвидация экономической базы господства компрадоров. В зависимости от особенностей это: национализация крупного землевладения и перераспределение земли в пользу тех кто её обрабатывает. Национализация сырьевых отраслей экономики. Ограничение вывоза капитала, введение прогрессивной шкалы налогообложения, меры стимулирования развития национального производства итд..
Какие практические выводы можно сделать из этого исторического опыта? Прежде всего: необходимо формирование широкого фронта против компрадорского режима. Для этого, насущной задачей является, выдвижение программы реформирования экономической и политической модели, которая будет поддержана большинством социальных групп современной России: от национальной буржуазии до духовенства традиционных религий. Условие успешной деятельности - осознание широкими массами, причин социального и экономического регресса страны. Понимание простого факта того, что их проблемы - следствие паразитирования крайне узкой группы на финансовых и ресурсных потоках государства. Причём группы, осуществляющей свою экономическую деятельность в интересах метрополии (стран ядра капиталистической системы). "Идея становится материальной силой, когда она овладевает массами". Осознание обществом, порочности существующей модели, НЕИЗБЕЖНО ведёт к её демонтажу.
Основы марксизма эта банда знает не хуже нас и прекрасно осознаёт шаткость своего положения, поэтому политика "разделяй и властвуй" их естественная защитная реакция на происходящее. Для компрадоров это единственный способ подольше задержаться у власти, сохранить возможность "ну хоть денёк ещё" пограбить подвластную страну. Травить "левых" с национальной буржуазией (пропаганда Сёмина отрицающего ЛЮБЫЕ союзы с буржуа), патриотов-державников с демократами, противопоставлять "наследников" давно канувших в лету "белых" с "красными", атеистов с православными. На ЭТО заточена ВСЯ машина пропаганды (периодически активизируемая тема выноса Ленина, вброс фильма "Матильда" и др., установка доски Маннергейму и пр., пр...).
Однако их главная задача - "придушить" коммунистов, как естественный центр консолидации всех прогрессивных, антикомпрадорских сил. Именно этим вызваны, тенденции превратить КПРФ из боевой организации, к тому же обладающей доступом к парламентской трибуне, в исторический клуб сохранения памяти об СССР!
Наш ответ - программа демонтажа компрадорского режима!
В следующей части, исходя из анализа основных методов, обеспечивающих господство компрадоров, мы рассмотрим ряд неотложных мер, предлагаемых в рамках этой программы.
Продолжение: Часть 6 "Меры по демонтажу модели компрадорского капитализма."
Начало серии "Правильный диагноз болезни страны":
Часть 1 "О чём оглушительно молчат Хазин, Делягин и другие экономисты";
Часть 2 "Почему на "наши" деньги "они" финансируют государственные расходы США?";
Часть 3 "Кредиты. Зачем "ОНИ" держат ставку в разы выше, чем на Западе?"
Часть 4 "Волатильность рубля: как "ОНИ" организовали бегство бизнеса?"
Прошу всех читателей активно присоединиться к обсуждению предлагаемых мер.
Показать полностью
2
Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит1
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Показать полностью
22
Правильный диагноз болезни страны. Часть 2 "Почему на "наши" деньги "ОНИ" финансируют государственные расходы США?"
Начало: Правильный диагноз болезни страны. Часть 1 "О чём оглушительно молчат Хазин, Делягин и другие экономисты".
От 100 до 170 млрд. долларов "наших" средств, ЦБ РФ даёт в долг американцам, вкладываясь в казначейские облигации США под 1-2% годовых. Одновременно Российский Минфин занимает на внешнем рынке валюту под 4,25-5,25%! Даже наши крупнейшие корпорации, с долей государства свыше 50% (Роснефть, Газпром и др.), вынужденны брать валютные средства за границей под грабительские (на фоне нашей "щедрости" к США) 5-8%...
Как мы видим: начиная с 2008 года объём наших вложений в облигации ниже 100 млрд практически и не опускался! На первое сентября 2017 года он составил 105,4 млрд. долларов. Сколько у нас украли за эти годы рассчитать несложно...
Есть ли альтернатива финансированию нашего потенциального "партнёра"? Есть, например золото - более надёжный актив, чем облигации США. Однако, Председатель Банка России Эльвира Набиуллина, выступая перед Госдумой, заявила: "... на данный момент всего 40% золотовалютных резервов РФ конвертированы в американские казначейские обязательства. Этот показатель значительно уступает среднему значению по экономикам других государств. В среднем страны вкладывают в доллары США порядка 60% золотовалютных резервов".
Между тем доля золота в золотовалютных резервах ЦБ на 01.10.2017 года составляет 1744,3 тонн или около 17% от золотовалютных резервов (ЗВР). В США - 8133,5 тонн (71,9% от ЗВР), в Германии - 3381 тонн (67,7% от ЗВР), в Италии 2451,9 тонн (66,5% от ЗВР), во Франции 2435,4 (65,5%) список можно продолжить. Следовательно, логичнее наращивать долю золота в наших резервах. Однако "они", на наши деньги, покупают облигации США...
Есть ли куда вложить валюту под проценты, кроме валютных облигаций нашего же Минфина? Есть это наши крупные корпорации, зачастую имеющие долю государства в капитале свыше 50% (Роснефть, Газпром и др.), сейчас они вынужденны занимать на внешних рынках под 5-8%... Даже для финансирования стратегических для государства объектов, таких как Северный поток-2 они вынужденны создавать международные консорциумы.
Как пропагандоны компрадоров "обосновывают" мудрость нашего ЦБ: "Раз Китай, Индия, Японии и Тайвань финансируют американский долг, значить это правильно".
Это всё - ЗАНАВЕС!
Ни разбора отличий экономики этих стран от нашей, ни попыток сравнить структуру экспорта - НИЧЕГО! Впрочем учитывая поставленную перед ними задачу - неудивительно. Потому что элементарная попытка задуматься, даже без кропотливого анализа, выявляет негодность и лживость "аргумента".
Перечисленные страны, являются крупнейшими ЭКСПОРТЁРАМИ, причём не голимого сырья, а продукции промышленности, зачастую весьма высокотехнологичной. Для ВСЕХ названных стран, Америка - прежде всего крупнейший рынок сбыта их продукции! Финансируя американский долг, а значить раздутое потребление этой "страны", они фактически финансируют СВОЙ ЭКСПОРТ, своё технологическое развитие.
Впрочем это не избавляет их от неизбежно возникающей зависимости от США. Именно поэтому Китай ставший по факту, самой крупной мировой экономикой, вынужден проводить столь осторожную, если не сказать грубее, внешнюю политику. Однако и они стремятся ослабить американскую "финансовую удавку": Именно поэтому, коммунистической партией Китая, принято решение об обеспечении ускоренного роста доходов китайских граждан, как условие роста внутреннего потребления.
Напомню, что американцы уже неоднократно использовали вложения иностранных государств в свои облигации, для оказания на них политического давления. Арест активов Ливии, Ирака, Ирана и др. казалось уже продемонстрировал всему миру их "безопасность и надёжность". Сейчас США и против нас ввели полномасштабные санкции и грозят их ужесточением. В этой ситуации, дальнейшее хранение четверти (!!!) наших золотовалютных резервов в облигациях США, приобретает характер какого-то фантасмагорического идиотизма!!!
Говорят, что дурак учится на своих ошибках, а умный на чужих. В данном случае ОЧЕВИДНО дело не в умственных способностях руководителей ЦБ РФ, тут на лицо чей-то "шкурный" интерес. Что происходит, кто и каким образом, препятствует спасению наших резервов, какие социальные группы заинтересованны в сохранении этой ненормальной ситуации?
Очевидно, что от размещения валютных средств в американских трежерис проигрывает практически все:
Государство, получающее сомнительной надёжности вложения, которые могут быть утрачены в любой момент;
Крупнейшие корпорации лишённые возможности использовать их для реализации стратегических проектов, вынужденны прибегать к внешним займам, причём резко дорожающим в условиях санкций;
Средний, да и весь производственный бизнес, не имеющий возможностей получить валютные кредиты по вменяемой ставке, на закупку критически важного импортного оборудования.
Единственная социальная группа заинтересованная в сохранении существующего положения - компрадоры:
Они вынужденны демонстрировать метрополии лояльность и управляемость, обслуживающих их российских политических элит. Лучшая гарантия обеспечения этой лояльности - прямой контроль над резервами страны-клиента. В обмен им гарантируют сохранение "непосильным трудом нажитого" и вывезенного на Запад (в страны капиталистического ядра) национального достояния.
Кто утверждает главу ЦБ и состав его Совет Директоров - Государственная Дума РФ. "Единая Россия" имеет конституционное большинство в 2/3 в этом органе власти. Поэтому, любому вменяемому человеку очевидно, чьи интересы обслуживает эта организация...
Продолжение: "Часть 3. "Кредиты. Зачем "они" держат ставку в разы выше, чем на Западе?"
PS Для лиц "на голубом глазу" продолжающих утверждать, что ЭТО хорошо и правильно, предлагаю
АТТРАКЦИОН НЕВИДАННОЙ ЩЕДРОСТИ:
Вы, мне в долг, даёте свою зарплату "пропагандонов" под 1%, а я так уж и быть: дам Вам обратно в долг (на жизнь, может быть :)) ПОЛОВИНУ и всего-то под 5%!!!!
Вы представляете как ОБРАДУЕТСЯ ваши жены/любовницы, как ОБЕСПОКОЯТСЯ ваши враги!
Показать полностью
2
Правильный диагноз болезни страны. Часть 1 "О чём оглушительно молчат Хазин, Делягин и другие экономисты".
Политика, которую проводит "наш" экономический блок, носит настолько очевидный вред экономике и населению, что определение её как преступной, стало общим местом. Об этом открыто говорят экономисты и спорят политологи. Однако, с диагнозом причин происходящего, возникли явные разногласия.
Большинство вменяемых экономистов сходятся во мнении, что это следствие элементарной малограмотности и профнепригодности представителей, так называемого либерального клана, приведённых к власти "Западом". Судя по г-же Набиуллиной,
которая никак не могла защитить диссертацию это мнение имеет под собой некие основание.
Сторонники Хазина и Делягина утверждают, что причина в том, что они прямо зависят от глобальных либеральных элит и служат не интересам страны, а обслуживают глобальный бизнес и его идеологов.
Адепты секты Фёдорова утверждали, что происходящее - результат оккупационного законодательства и достаточно пЕдРосовцам получить 2/3 в парламенте, как они поменяют Конституцию, законодательство и мы "суверенно" заживём, как "у Христа за пазухой". Результат их деятельности, после "победы", общеизвестен... Адекватным членам секты стало понятно, что их "развели" и целью НОД было протащить в парламент побольше пособников компрадоров, под псевдопатриотическими лозунгами.
Что объединяет все эти концепции, старательно вбрасываемые в медийное пространство: отсыл к неким внешним силам. Вместо анализа экономических интересов социальных групп и классов современной России, они переводят фокус общественного внимания на её зарубежных врагов. Убеждён, что это результат целенаправленной деятельности заинтересантов, которых нам и необходимо установить.
Если это действительно так, то за внешне хаотическими и/или "безграмотными" действиями наших экономических властей, обнаружится железная логика и чей-то шкурный интерес.
Поэтому, попробуем руководствуясь старым принципом: Cui prodest? (Кому выгодно), определить истинных заказчиков, проводимой политики! Постараемся разобрать, наиболее вопиющие действия/решения правительства и ЦБ и соотнести их последствия с интересами определённой социальной группы: "компрадорская буржуазия" или просто КОМПРАДОРЫ.
Кто такие компрадоры? Для начала давайте ознакомимся с несколькими фактами:
1. "В России примерно 0,2% семей (!!!) контролируют около 70% национального богатства - ещё в 2011 году заявил бывший заместитель главы Счетной палаты, ныне Главный Аудитор Центрального Банка России Валерий Горегляд.
2. Совокупный капитал 28 российских долларовых миллиардеров увеличился на $17,09 млрд за январь – август 2017 года (данные Bloomberg Billionaires Index);
4. До 40% олигархов уже отказались от российского гражданства;
5. Национальное богатство России с 90-го года не выросло, а перераспределилось, а потом утекло в офшоры. Сейчас там сумма, равная 75% национального дохода России (более 1,3 триллиона долларов). Обратите внимание на то, что это суммы без учёта легальных активов, выведенных непосредственно в страны Запада.
Какие выводы о происходящих процессах мы можем сделать? Значительная часть "российской" буржуазии, причём, как мы видим, не только так называемые олигархи (не все же 20 тысяч уехавших к ним относятся), особым образом организовали свою экономическую деятельность. Несмотря на "отечественную", по характеру источника богатства, принадлежность, они целенаправленно выводят на Запад доход, получаемый за счёт эксплуатации национальных богатств и населения России. Этот процесс носит нарастающий характер. Как видно из приведённых данных, вместо развития своего бизнеса в России, они всё большую часть получаемой прибыли выводят из страны, обескровливая её экономику.
Поэтому, вместо развития промышленности, происходит непрерывная деградация производства (в первую очередь сложного, наукоёмкого, с высокой долей прибавочной стоимости). Результат - упрощение структуры производства, превращение страны в сырьевой придаток глобального Запада. Таким образом, в стране сформировалась порочная экономическая модель, при которой усиление эксплуатации внутри России не ведёт к накоплению национального богатстваи укреплению экономики государства (пусть и в руках узкого круга национальной буржуазии). Вместо этого лишь усиливается его отток на глобальный Запад... Частными случаями последствий этого процесса, является общее обнищание и рост социального неравенства внутри страны.
Именно ЭТА часть буржуазии, в основном продающая за рубеж минеральные богатства и/или продукцию низкого передела, как сырьё (для дальнейшей переработки на Западе) и называются компрадорами. Таким образом компрадоры, выступают в роли младших партнёров, по отношению к странам капиталистического ядра, играющего роль метрополии России.
В силу экономических связей и собственных взглядов эти люди связаны с глобальным Западом гораздо больше, чем с Россией. Во-первых потребители их продукции находятся за пределами России. Поэтому экономическое положение граждан и отечественных производителей им не интересно - им важнее наличие платёжеспособного спроса на Западе. Во-вторых: они связанны с Западом активами и будущим: их дети, виллы, финансовые средства и др.. - всё там на истинной "родине". Поэтому наша страна для них лишь источник прибыли - не более того...
К ним примыкают банкстеры - монополизирующие финансовый рынок пять банков, владельцы федеральных сетей (как правило нерезиденты РФ), "оседлавшие" торговлю и задирающих наценку до 300% и др.. ориентированные на глобальный Запад буржуа
Из приведённых выше данных мы видим, что эти люди обладают колоссальным совокупным экономическим могуществом, зачастую превосходящим даже возможности государства (более триллиона долларов, только на оффшорных счетах). Было бы удивительно, если бы они не воспользовались им, для оказания политического влияния на происходящие внутри России процессы, в интересах своей социальной группы. Следовательно, к ним должны примыкать крупные чиновники и политики, обслуживающие их интересы внутри государства.
Так ли это и в чьих интересах осуществляется финансово-экономическая политика государства? Наиболее вопиющие и обсуждаемые факты:
Продолжение: Часть 2 "Почему на "наши" деньги "они" финансируют государственные расходы США?".
Показать полностью