Например, губернатор Санкт-Петербурга подписал вчера внесённый им же и принятый ЗакСом в среду закон, которого часть жителей блокадного Ленинграда ждала почти 37 лет.
Это они так долго мурыжили - кого? - блокадников! Присылали унизительные и лживые "отписки"!
И вдумайтесь: пока ни слова извинений и ни намёка на компенсацию недополученной соцподдержки! Несмотря на то, что в инициативе 78Ф50537 на РОИ доказана антиконституционность устранённого ценза, а значит в течение долгих лет нарушена Конституция и кто-то должен отвечать за это!
Это им так можно было с блокадниками обойтись, вопиюще несправедливо?
А вы говорите... справедливость! Чтобы она была, за неё бороться надо, и вчерашнее подписание закона - плод многолетней борьбы простых граждан!
PS. хочу снова предупредить: до комментирования изучите правила сообщества.
Мы с Цапками сами разберемся.... Отца её посадили, щас дочка отлетит... и сын прокурора. И прокурор с должности. А Вам укры и ципсо, лучше в свое лицо смотреть) Вас как зверей на улицах хватают. А вы тут новость увидели и раздуваете. У нас их посадят и заставят заплатить. А у вас?
Смотрела видео Редакции про Цапков. Вся станица Кущевская будто бы игнорирует их наличие вообще. Для жителей станицы «все было нормально», ничего не случалось практически. Редакция проводила опрос на улицах города.
В Сочи зафиксировали очень похожего человека на Цапка камерой видеонаблюдения, но , вроде бы, это не он, но достоверно неизвестно.
О каких наказаниях и вообще ответственности может идти речь, если их мать до сих пор живет и владеет спортклубом в станице?) Специально заезжали посмотреть на ее дом после просмотра документалок. В целом, думаю, что ничего никому не будет.
Пострашнее люди в Краснодарском крае, конечно, тоже были. Многие пишут, что страшнее не знают, но как же банда Амазонок, которая успешно убивала на протяжении лет по трассе М4 ДОН? В доле с ними также был инспектор ДПС. История очень страшная, убиты много людей, ограблены кучи домов. Главарь банды женщина Инесса Таравирдиева, с ней ее второй муж, дочка (выяснилось, что спала с отчимом), брат мужа инспектор ДПС -наводил на богатые машины и дома, жена инспектора ДПС (знала и пользовалась награбленным). Повторю, что они орудовали очень долгое время. Одно из их преступлений (расстреляли Нижегородского военного на треск во время отдыха и его детей с женой) как раз хотели повесить на Цапков, но не получилось. Всех нашли случайно из банды, а Цапков задержали после уже такого убийства, которое в лесу не спрячешь.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
❗ау, власть у женщин...почти все мужики ничем не управляют, мужчинами манипулируют женшины, девушки, дочери, бабушки. Почти все мужики в рабстве и почти вся экономика работает на озлобленных, неадекватных баб. Пора бы законы знать хотя бы!!! (ясное дело, что несколько процентов женщин зла не делают и только бескорыстно любят мужчин, а небольшой процент мужчин это свободные и счастливые люди с давалками вне Системы Женского Фашизма — но таких мало). Какие "расстрелы" и "конфискации", когда переводы корыстным бабам на карту и на их счета почти никогда не блокируют, потому что это не считается "подозрительной активностью" на банковских счетах, это называется ВЛАСТЬ ЖЕНЩИН НАД МИРОМ...иногда деньги уходят на карты и счета мужчинам, но потом мужики отдают кэш бабам, отдают деньги в форме "подарков" и так далее. Проснись. Потому что большинство женщин уже и не желают рожать, что привело к свершившемуся очередному сценарию Конца Света в виде Демографического Старения Населения (это уже после начала Апокалипсиса вирусо-бесия и "мер безопасности" + явная Третья Мировая Война)
скрин из реальной переписки с такими гражданками из серии "женщина никому и ничего не должна":
Дорогой друг, ты про справедливость, конечно, хорошо говоришь, но! У нас не племя дикарей и не родоплеменная община, и даже не феодальное княжество - это вот там "по справедливости" общество управляется.
У нас - государство, в нём есть закон. Именно закон определяет, что можно, и что нельзя. Поэтому все понятия о справедливости, чтобы их воплотить в жизнь, должны стать законом. Это такая механика работы государства как института общества.
В противном случае справедливость будет нести каждый в меру своих сил и интересов. К слову, примерно этим банда Цапка и занималась - несла свою справедливость.
Ну и в целом - вопросы-то не к Цапкам, с ними понятно всё, что они упыри. Вопросы к государству, в котором Цапки процветают. Как это у вас так получается, что целая банда кровавых упырей прекрасно сращивается с местной властью и терроризирует граждан десятилетиями? Как это у вас так получается, что только по сути случайный скандал в федеральных СМИ, который не получилось потушить, заставил власть пошевелиться и принять меры?
Наверное, я так предполагаю, чтобы жить в нормальном обществе, топить надо не за какую-то абстрактную справедливость в духе "отнять и поделить", а за правильные законы и за их соблюдение.
Относительно отцов и детей, есть у меня история. Знаком я с одним пассажиром, конкретная "отрыжка 90-х". Манера одеваться, общаться-ничего у него не изменилось. Даже его немногочисленные уцелевшие "коллеги", подтрунивали. Имеет три ходки по вполне "пацанским" статьям: кража, вооружённый разбой в составе группы лиц и хранение оружия и взрывчатых веществ.
Так вот, сынок у него, воспитанный папой в лучших традициях, решил пойти работать в прокуратуру. И таки пошёл! Несмотря на папины заслуги и свои приводы по малолетству. И несколько лет работал, уверенно продвигаясь по карьерной лестнице и служа на благо... В общем на благо. Затем у него, вместе с коллегами случилась мутная история, связанная с конфликтом бизнес-интересов с ещё одной доблестной конторой, где работают патриоты с холодной головой и горячим сердцем. Решилось всё без уголовных дел и перестрелок- "старшие договорились", но поскольку молодой герой моего поста уж больно рьяно отстаивал интересы своего ведомства, конкуренты таки раскопали его биографию и прозрачно намекнули начальству, что это не порядок. Пришлось увольняться. Но не портить же пацану жизнь из-за какой-то ерунды, право слово! Своих не бросаем опять же. Буквально через пару месяцев устроился молодой человек замом главы администрации одного подмосковного города, с хорошими перспективами (по словам папы) в депутатском направлении. Где вполне себе трудится на благо общее. Так что и социальные лифты у нас работают и препятствий для умных и талантливых ребят нет, было бы желание, ну и связи-деньги наверное, но это не точно...
Источник в правоохранительных органах заявил РИА Новости, что информация об участии дочери Цапка в ДТП под Таганрогом не соответствует действительности.
"Чистой воды домыслы. Никакое родство не подтверждается. Девушка была за рулем, факт ДТП есть, Госавтоинспекция дала официальный комментарий по нему. Но фамилия там явно не Цапок. Может, она и родственница, но у виновницы ДТП двойная фамилия, достаточно экзотическая. Что касается сына прокурора, то, по нашим данным, человека с такой фамилией нет в правоохранительной системе. А кто кому приходится родственником, как правило, не выясняют", — передает (https://ria.ru/20250930/dtp-2045450083.html) слова источника агентство.
Каковы бы ни были цели и устремления членов любой парии, что рядовых, что генеральных секретарей, всякая партия, не смотря на декларируемые цели, стремится единственно стать парламентской проституткой. И только. Разве что может в процессе стать парламентской бандершей. Но такой цели обычно не ставится. Такая ситуация возникает сама по себе.
Исключений нет. Ни КПСС, ни НДСАП, ни КПК, ни ДП и РП не уклонились. И не уклонялись.
Хорошо сказано, но я бы развил вашу мысль насчёт детей: а как на это смотрят их одноклассники, одноклассники детей их жертв? Вообще дети, которые живут в тех краях, да и не только. Думаете в остальной части России сплошное православие и законность?
Страшно жить, говорите? Вроде бы и в 90е было то же самое, теперь только количество таких персонажей, которые могли убить любого несогласного, стало поменьше, но и власть их только увеличилась...
Что можем мы, простые люди им противопоставить? Как мы можем это изменить?
Призыв к человеколюбию и страхе перед законом? Не смешите меня)
Петиции? Обращения в прокуратуру? Ими же куплено всё!
Как говорил сантехник из позднесоветского анекдота - тут всю систему менять надо!
Как это сделать?
Может быть надо сделать как у соседей? Может у них лучше? Южная Корея - царство чеболей, 1 место по суицидам. Нет, не наш вариант, хотя уже похоже на нашу страну.
Франция-Германия? Падение промышленности, щасилие мигрантов, неадекватные депутаты и там, борятся с проблемами зелёным переходом и повесточкой... Ну такое. Хотя если вам кастрюля налазит на голову и пример ближайшего соседа ничего не говорит, то....
США? Сияющий град на холме... Пхахаха, половина населения долбит, половина продает, страна бензоколонка, которая носится по свету со своими авианесущими флотами. Страна-рекетир. Ну наши властители с неё пример берут уж 50 лет, но кишка тонка.
Китай? Топчик! Наш выбор! Но там же Кровавый коммунизм, или прагматичный капитализм-конфуциизм, смотря в какое ухо вам нассали.
Но как повторить путь Китая? Очевидно, что у власти там КПК, партия, политика, которой кардинально не похожа все остальные партии мира (кроме само собой ВКПб времен Сталина).
Вот и ответ, чтобы поменять систему, надо организоваться в партию. Не ждать, когда её создадут дяди на мерседесах! Не примыкать к парламентским проституткам - они уже в системе, у них ножки в коровьей лепешке, им тепло и хорошо.
Нам трудящимся нужна своя партия, без массовой организации - мы никто, безумная толпа кастрюлеголовых.
Предысторию происшествия в Ростовской области EADaily сообщало ранее.
По данным сразу нескольких СМИ и Телеграм-каналов, под Таганрогом несколько дней назад произошло ДТП, виновницей которого стала дочь пожизненно осужденного Сергея Цапка Анастасия. «РИА Новости» со ссылкой на собственные источники в правоохранительных органах сегодня, 30 сентября, опубликовало новые данные.
Все новости об участии дочери криминального авторитета Цапка в ДТП являются домыслом. По версии неназванного источника, аналогична ситуация и с якобы также находившимся в машине сыном местного прокурора.
▼ читать продолжение новости ▼
«Чистой воды домыслы. Никакое родство не подтверждается. Девушка была за рулем, факт ДТП есть, Госавтоинспекция дала официальный комментарий по нему. Но фамилия там явно не Цапок. Может, она и родственница, но у виновницы ДТП двойная фамилия, достаточно экзотическая. Что касается сына прокурора, то, по нашим данным, человека с такой фамилией нет в правоохранительной системе. А кто кому приходится родственником, как правило, не выясняют»,
— приводятся слова собеседника агентства.
EADaily напоминает, что авария произошла в селе Николаевка, в районе дома 158А по улице Ленина. В ней участвовал автомобиль «Мерседес» и девушка 2000 года рождения. Данную информацию источник подтвердил.
Ранее Телеграм-канал SHOT уточнял, что Анастасия Цапок в 2021 году поменяла фамилию. Якобы она взяла материнскую — Феррер. Мать девушки зовут Оделин.
Информация о настоящем виновнике ДТП под Таганрогом уточняется.
