Серия «Банкротство и субсидиарка»

20

Нарисованная годовая бухгалтерская отчетность и субсидиарка (что должен знать каждый бизнесмен), часть 1

Серия Банкротство и субсидиарка
Кредиторы и кот-банкрот

Кредиторы и кот-банкрот

Немного несвоевременно напишу этот пост, так как отчетность за 2025 год всеми бухгалтерами уже давно сдана, а за 2026 год - ещё и думать рано. Поэтому это будет такой пост-консерва для предпринимателя. Сохраните его и прочитайте в начале 2027 года.

Каждый предприниматель может стать банкротом. Это нормально, это предпринимательский риск. Кто-то ведёт свой бизнес очень аккуратно, не рискует, но и, с большой вероятностью, не заработает миллиарды. Кто-то более склонен к риску, но зато потом пьёт шампанское. Но тем не менее, банкротом может стать каждый - и общая ситуация в экономике этому способствует.

Обычно сначала банкротятся юридические лица, затем предпринимателю "прилетает" субсидиарка, т.е. субсидиарная ответственность по всем долгам его обанкротившихся юридических лиц. Это достаточно частая история - если 10 лет назад избежать субсидиарной ответственности было относительно легко, то в современных реалиях нужно одновременно быть очень добросовестным, белым и пушистым, чтобы её избежать.

В целом, избежать субсидиарки возможно, так как банкротство изначально задумывалось как реабилитационная процедура - начал бизнес, где-то ошибся, не вывез, упал, отряхнулся и пошел дальше. Но для этого в банкротстве (по замыслу законодателя) нужно действовать добросовестно, снять с себя последнюю рубаху и тогда, после завершения банкротной процедуры, все долги будут списаны. Разумеется, последнюю рубаху (а также предпоследнюю и ещё десяток предыдущих) никто отдавать не хочет. Поэтому очень часто и возникают истории с оспариванием сделок в банкротстве и привлечением к субсидиарной ответственности.

Но и с этим всем можно работать, просто нужно знать и понимать возможные основания для привлечения к субсидиарной ответственности. То есть банкротство не равно автоматом субсидиарка. Оно обычно равно - просто потому что 90% банкротов почти всегда совершают однотипные корявые действия (как им кажется, разумны). Не надо их совершать, действовать с умом и всё будет ОК.

Одно из оснований привлечения к субсидиарной ответственности лежит на поверхности - это обязанность генерального директора (а также отдельных ситуациях - других лиц) самостоятельно обратиться в суд с заявлением о признании своей организации банкротом. Причем из моих знакомых генеральных директоров об этом не знает практически никто.

Что говорит нам Закон о банкротстве?

Статья 9. Обязанность должника по подаче заявления должника в арбитражный суд

1. Руководитель должника обязан обратиться с заявлением должника в арбитражный суд в случае, если:

...

должник отвечает признакам неплатежеспособности и (или) признакам недостаточности имущества;

...

2. Заявление должника должно быть направлено в арбитражный суд в случаях, предусмотренных пунктом 1 настоящей статьи, в кратчайший срок, но не позднее чем через месяц с даты возникновения соответствующих обстоятельств.

Должник - в данном случае имеется в виду сам банкрот (терминология такая). Таким образом, если Вы - руководитель организации и она отвечает признакам неплатежеспособности или недостаточности имущества (это разные вещи, но не будем усложнять), то надо в течение 1 месяца подать в суд заявление о признании банкротом. А иначе - что? А иначе - вот:

Статья 61.12. Субсидиарная ответственность за неподачу (несвоевременную подачу) заявления должника

1. Неисполнение обязанности по подаче заявления должника в арбитражный суд ... в случаях и в срок, которые установлены статьей 9 настоящего Федерального закона, влечет за собой субсидиарную ответственность лиц, на которых настоящим Федеральным законом возложена обязанность по ... подаче данного заявления в арбитражный суд.

То есть генеральный директор выяснил, что организация неплатежеспособна, в течение 1 месяца не подал заявление о признании банкротом, всё, привет субсидиарка (не буду в данном посте заострять внимание на её размере в данном конкретном случае, чтобы не усложнять).

Теперь, внимание, вопрос! Когда руководитель организации точно знает, что она неплатежеспособна? Ответ очень простой - формальным признаком является отрицательная стоимость чистых активов (СЧА) по бухгалтерскому балансу. Её даже можно посчитать самостоятельно или взять сервис по типу Руспрофайла (там это называется Стоимость, смотреть в разделе Финансы). Если руководитель организации сдал такую отчетность в налоговую инспекцию (она сдается не позднее 31 марта), то у него есть всего месяц на подачу соответствующего заявления о признании банкротом в арбитражный суд.

Таким образом, раз в год происходит некая "отсечка" - когда банкроты проявляются и выходят из сумрака, причем это происходит публично, так как бухгалтерским балансы общедоступны - появляются на соответствующем сайте ФНС или на том же Руспрофайле.

Что важно понимать. Продолжать деятельность с отрицательной стоимостью чистых активов, в целом, не запрещено. Предприниматель может быть искренне уверен, что в будущем это можно исправить, бизнес наладится и т.д. Но когда он продолжает вести хозяйственную деятельность, он втягивает своих контрагентов в токсичные отношения, которые могут закончиться для них неплатежами (а чем платить то, если он уже неплатежеспособен). Поэтому законодатель и предусматривает за такое поведение предпринимателя (разумеется, в случае неудачи) наказание - субсидиарную ответственность. Таким образом, продолжение деятельности в ситуации неплатежеспособности - это личная ответственность и личное решение для каждого.

Продолжаешь вести бизнес и он окончательно порушился, а твои контрагенты, по сути, потеряли деньги - получи субсидиарную ответственность. Своевременно подал заявление о признании банкротом? Не будет субсидиарной ответственности именно по данному основанию (может, будет по другим).

А дальше начинаются интересные моменты, связанные со сдачей бухгалтерского баланса.

Продолжение следует...

Показать полностью
4

Нарисованная годовая бухгалтерская отчетность и субсидиарка (что должен знать каждый бизнесмен), часть 2

Серия Банкротство и субсидиарка
Обычные взаимоотношения бизнесмена и бухгалтерии

Обычные взаимоотношения бизнесмена и бухгалтерии

Начало (часть 1). Напомню, что этот пост надо положить в закладки и перечитать сразу после Нового года.

Один из забавных моментов российского бизнеса до сих пор заключается в том, что очень часто бизнесмен живет своей, "бизнесовой" жизнью, а бухгалтерия и бухгалтерский учет - своей.

Казалось бы: бухгалтерский учет не дураки придумали, это же просто способ разложить всё, что происходит в хозяйственной деятельности компании, по полочкам. На этой полочке - дебиторка, на этой полочке - кредиторка, на этой - складские остатки, на этой - денежные средства в банке и т.д. И если всё правильно отражать, сразу видно состояние бизнеса: что, к примеру, если контрагент заплатил бизнесмену аванс, то его ещё надо отработать (неотработанный аванс), а не класть в карман и тратить на покупку нового Лисяня. И даже просто глядя на оборотно-сальдовые ведомости, и/или сформировав бухгалтерскую отчетность, ту самую, немодную и олдскульную по РСБУ, сразу видно, что к чему. Тут - несобранная дебиторка (вроде как деньги есть, но реально денег нет - они у контрагентов), тут - оказывается ещё задолженность перед поставщиком, про которую мы забыли (а он появится в самый неудобный момент, да ещё в суд подаст).

Лет 20 назад, когда все бредили автоматизацией управленческого учета, было модно говорить: нам этот бухгалтерский учет не нужен, там всё устарело, а у нас типа уникальный бизнес, не укладывается в стандарты, у нас поэтому будет "управленческий учет", который мы сами на ходу придумаем, причем не имея никакого финансового или экономического образования.

Реально, конечно же, это полная фигня, и я почти не видел "уникальных бизнесов", за исключением каких-то узкоотраслевых. А подавляющая часть бизнесов - просты, понятны и похожи друг на друга как матрешки, поэтому можно и нужно было бы вести просто по РСБУ. Было бы меньше банкротов (но и у нас было бы меньше работы).

Однако сложилось так, как сложилось - у многих бизнесменов учет "в бухгалтерии 1С" никакого отношения не имеет к общей картине бизнеса. Бухгалтерия воспринимается как некое необходимое зло для того, чтобы сдавать какую-то налоговую и бухгалтерскую отчетность на основании каких-то там фрагментарных первичных документов. Причем генезис этих документов тоже не всегда ясен.

Даже в нашем бизнесе мы регулярно сталкиваемся с тем, что нам звонит бухгалтерия контрагента и говорит, мы вам заплатили 100 рублей, пришлите нам закрывающие документы, нам эту сумму "закрыть надо". В этот момент думаешь - ребят, вы дураки что-ли? У вас контрагент ещё не выполнил эти работы или не оказал услуги, не отработал оплаченный аванс. Но вы его просите акт подписать, чтобы бухгалтерия у себя что-то там "закрыла". А если он потом ничего и делать не будет? А закрывающие документы уже подписаны, причем по инициативе бухгалтерии, потому им надо было "закрыть".

То есть бухгалтерия что-то там делает непонятное, что не имеет никакого отношения к реальной хозяйственной деятельности. А бизнесмен туда просто не лезет и даже не интересуется. Диалог между бизнесменом и бухгалтерией происходит только раз в квартал (сколько надо налогов заплатить) или раз в год (надо годовую бухгалтерскую отчетность) сдать. Я молчу, что при таком подходе и сумма начисленных к уплате налогов имеет очень опосредованное отношение к реальности, но в любом случае раз в год происходит тот самый странный диалог.

Бухгалтерия говорит: у нас убыток по году, не можем убыток показать. Надо отметить, что у бухгалтеров есть некие религиозные запреты, которые существуют только в их голове. Один из них как раз этот: "не можем убыток показать".

Почему? Да по кочану. Можно показать убыток. И не запрещено иметь убыток. Вообще бизнес может быть всегда прибылен только в наивных фантазиях с розовыми пони. А реальный бизнес всегда имеет периоды убыточности, а когда-то периоды прибыльности (но это не точно).

Просто потом ФНС пришлет требование о предоставлении пояснений, почему у вас убыток то? Ну пришлет и пришлет, ответите почему. Но любой бухгалтер боится, что дальше кто-то будет копаться в том говне, что он творил в регистрах бухгалтерского учета весь год (и не один год). А там, не дай бог, и проверка прилетит.

И начинается рисование бухгалтерской отчетности (с молчаливого согласия бизнесмена - он туда не лезет, в эти тонкости, так как скучно и неинтересно). Тут добавим дебиторку, тут добавим складские остатки, тут акт вобьем не той датой, сдвинем в следующий квартал, здесь поставим в расходы будущих периодов - так и рождается этот монстр. Годовая бухгалтерская отчетность, которая вообще никакого отношения к реальности не имеет, но зато она плюсовая. Терминологически - то, что я написал, не до конца верно, но смысл понятен. Для душнил - мой старый пост о точности формулировок.

Что будет дальше? Дальше будет то, что описано в первой части поста. Когда бизнес таки завалится в банкротство, придет конкурсный управляющий, и первое, что он будет делать - это проводить инвентаризацию.

На складе (согласно рисованной бухгалтерской отчетности) - товара на 50 млн., в реальности его нет. Дебиторки (якобы) - на 75 млн., в реальности - хз к кому она якобы была, документов нет, просто бухгалтерия нарисовала плюсовую отчетность. Подотчетные средства - выдано из кассы 20 млн., никто даже не собирался отчитываться (обычно реально выдано). Вишенка на торте, как всегда, "корпоративная кредитная карта", в выписке по которой - каждый день Кофемашка и Азбука вкуса. И если бы это были единичные случаи...

Всё в совокупности - идеальная почва для субсидиарки. Или для убытков. Отчетность то уже не бухгалтерия, а сам бизнесмен подписывал, своей подписью. И под всеми цифрами подписался. И либо на складе этих товаров на 50 млн. вообще никогда не было (значит рисованная отчетность и субсидиарка) или они были, но бизнесмен их куда-то упёр (тогда это убытки на 50 млн. - альтернатива не сильно лучше).

Поэтому если бизнес в трудном положении (а он у многих сейчас такой), то перед сдачей годовой отчетности надо обязательно позвать того, кто разбирается в банкротстве и субсидиарке. Показать ему регистры бухгалтерского учета, провести предбанкротный (финансовый) анализ и оценить риски, так как там обычно два стула. На одном - оставить рисованную, но плюсовую отчетность с риском субсидиарки. А на втором - сдать отчетность "как есть на самом деле", с отрицательной СЧА и начать банкротиться с умом, избегая субсидиарки и спасая личные активы.

Но этот выбор должен быть сделан обоснованно, именно исходя из соображений банкротства, а не исходя из религиозных соображений бухгалтерии.

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества