Для тех кто не верит что петух зовет кур кушать. Вот видео как петух по кличке Вася зовет любимую жену к найденой вкусняшке. И даже клювом показывает где она лежит.
https://rutube.ru/shorts/6fc6ebadb0259b1e3d84d336d7ca2618/
Через вставку видео к сожалению не вставляется.
Вместе с домом достался мне курятник, в котором руководил красавец-петух. Каждый раз, когда я заходил в курятник, мне приходилось два-три раза прописывать ему с ноги по морде, так упорно он на меня кИдался, после чего он сваливал в сторону до следующего раза. И вот однажды так случилось, что он обнаружил меня уже внутри курятника, а в руках у меня была большая коробка от какой-то техники, приготовился к броску. И тут по какому-то наитию вместо очередного пинка я одел на него эту коробку. Петя страшно перепугался, начал биться в коробке, коробка с него соскочила и он убежал, видимо решил что я его проглотил! С того случая он больше НИ РАЗУ на меня не кидался, всегда уважительно уступал дорогу и в целом вёл себя адекватно. Было бы интересно чтобы кто-нибудь попробовал сей метод с буйным петрухой и отписался тут чтобы понять, случайность это или универсальный способ приручения петуха.
В "сортах" петухов я не разбираюсь, каменьями не кидайтесь.
Деревня. Был у нас красавец белый петух, куры его просто обожали: найдет вкусное - зовет кур, а те сломя голову несутся. Если оставалось - подъедал, не оставалось - ходил голодным. С обычным кормом также. В общем девизом у него было "вся жизнь для кур". В общем недоедал бедолага. Двоюродная бабушка решила, что пора его в суп.
Мы, городские жители, взбрыкнули и заявили что есть петуха не будем категорически. В общем отстояли, и втихаря его откармливали. Помню что деревенские звали на рыбалку, а я вместо этого копал навозных червей для петуха.
Но бабулька решила иначе, и в прекрасный момент появился разноцветный петух, который почуяв силу, стал регулярно бить нашего беленького. Однако куры всем скопом объявили новому бойкот. Как он не звал их на вкусное, они не шли, а наооборот: его игнорировали, и теперь они делились с белым петухом едой, и всячески были с ним рядом.
Цветному не понравилось и он решился на финальный бой, в результате которого наш белый очень сильно пострадал (до конца дней остался хромым и прбедно взлетать на забор уже не смог).
И тут куры взбесились: напали на цветного (до этого я думал что дерутся только петухи) и били крыльями его по голове, после чего был изгнан в сарай и во двор более не допускался.
Последний был в шоке от такого предательства реально занемог, после чего попал в суп. А белый со своими приверженками гордый расхаживал по двору, только раза в три сильнее, чем раньше, звал своих подруг, когда обнаруживал вкусняшку.
Была еще история когда соседский петух пытался оттоптать нашу курицу, но об этом потом расскажу.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Воспоминание разблокировано... Третий класс, начало Сентября. Бабушка с дедом жили в деревне и мы каждые выходные ездили им помогать. Для меня провести выходные в деревне было в радость, т.к. там были друзья, с которыми всегда можно было найти чем заняться, начиная с рыбалки и заканчивая всякими мелкими пакостями(привязать втихаря чей-нибудь трактор к забору, а потом наблюдать, как матюгается хозяин забора и как недоумевает тракторист, который с бодуна не отдупляет, какого хера забор за ним увязался). Жили у одного соседа куры и естественно петух. Если куры гуляли исключительно во дворе, то петух частенько свободно разгуливал перед домом. Отличался он довольно агрессивным характером и кидался на всё, что подходило к его владениям, вне зависимости от соотношения размеров. Конечно же, мы девятилетние пацаны, не могли устоять перед искушением подразнить это создание. И вот в один прекрасный момент, в качестве объекта для опиздюливания, выбрал этот петух меня. Я же немного прихуел с такого расклада, ибо вообще стоял рядом и просто наблюдал, как мой приятель дразнит эту агрессивную тварь, поэтому дал дёру в первом попашемся направлении, коим оказалась стройка. Там лежало два штабеля пиломатериала и я хотел проскочить между ними, но в спешке не разглядел, что уложены штабеля были не очень аккуратно и доски торчали в разные стороны. Удар. Падение. Охуевание. Чувствую, как заплывает правый глаз.
И ведь никто не поверил в такое развитие событий. Всем было интересно, кто же мне фонарь-то поставил. Батя потом рассказывал, что каждый раз как меня видел, невольно тянулся к кошельку, чтоб дать мне на опохмел.
Зачем нужен интернет в общем и Пикабу в частности, если не для ведения бесед о петухах, подумал я и решил поведать миру о лучшем петухе, что когда либо видел.
Во времена динозавров, удачно совпавшего со временем моего школьного детства, родители решили что хватит ютиться в квартире, давайте будем ютиться в частном доме. Сказано, сделано и собрав узелок вещичек мы радостно переехали на соседнюю улицу в дом бывшего первого секретаря райисполкома, что бы это не значило. Помимо ништяков очевидных, типа канализации, пипец как греющих батарей, асфальта во дворе иламп дневного света в комнатах, были еще ништяки неочевидные - сад на полсотни яблонь, сарай длиной сорок метров и скотного двора, где сами собой организовались штук двадцать кур. Возглавлял же сию толпу он. Не, не так.
Он. Важный, как хуй бумажный. Здоровый как сволочь, способный перекричать взлетающий истребитель, о чем он и напоминал нам и соседям каждое утро. Из сарая всегда выходил первым он. Затем куры. На ночь петух сперва проверял курятник, выходил, смотрел как заходят куры, после чего последним уходил со двора. Ел после кур, которых охранял во время принятия пищи ими. Своими мощными лапищами расковыривал землю для них, столь слабых на его фоне. Я никогда не видел что бы он что-то отнял из чужого клюва. Дрался с котами, воронами, как-то зимой захуярил лису. Возможно, что он напиздел, что отмудохал ее в одну каску, но труп я лично по утру выкидывал. Огромная кавказская овчарка, перепрыгивающая двухметровый забор, не выходила из загона, если куры были во дворе. Запомнил что двоюродная сестра как-то пнула его курицу, дюже ее возненавидел и люто мстил, бросаясь на нее каждый ее приезд.
Это был не петух. Это был царь зверей в отдельно взятом дворе. Он был эталоном защиты, надёжности и заботы для своей стаи. Единственный, кто после смерти избежал попадания в кастрюлю.
Во дворе сменялись поколения птиц, но никто и близко не покорил планку, задранную когда-то тем самым петухом.
Прошли годы, двор опустел, мои дети уже сами в том возрасте, в котором я когда-то кидал зерно из лежащего на задней стенке холодильника "Бирюса" (очень удобный сундук для хранения оказался). Но память о настоящем петухе жива до сих пор.
Надеюсь, в Вальхалле ты оттоптал всех, петух!
В школьные годы давным давно, батя тоже держал кур и кидать им зерно и забирать яйца входило в мои обязанности, в том числе по батиному требованию, даже несмотря на то, что я надел белые спортивные штаны и собрался на дискотеку. Но задача эта была не так проста как кажется - куры жили в сарае, а тусовались на огороженной территории прилегающей к нему, естественно это место было неплохо засрано, и если на улице было влажно все это превращалось в неудобное для посещения в парадно выходной одежде место.
Омрачалось это еще и тем, что на ту пору руководил курами мааленький такой тощий петух, но с характером у него было явно что то не так, ибо он кидался на все что двигалось, подобно медоеду. Мы с ним были давними противниками, у меня даже выработалась тактика - я обычно заходя на вражескую территорию первым делом находил его, если он еще меня не заметил и старался наподдать ему на опережение, потому что шарясь по куриным гнездам обороняться было трудно, а получив пару пинков он на несколько минут успокаивался.
Так вот, в тот вечер я на танцы в этих белых штанах не пошел, подлец каким то образом застал меня врасплох и пока я от него отбивался наставил мне гавняных черкашей и брызг по всем штанам. На следующий день я пришел за яйцами уже в кирзачах, и видно не расчитав силы уебал нахалу сильней его прокачки, после чего он приуныл, а потом попал в щи, вот и весь сказ.
Вы говорите «петухи, петухи». Тогда я расскажу вам о петухах...
Когда я был мелкий, меня отправляли на летние каникулы к бабушке в деревню под Уфу...
И был у нас петух, средних размеров своей породы, но со своими задачами более-менее справлялся. У соседей же был петух огромный, как плод любви гиппопотама с носорогом и голубых кровей. Уж не помню, на чьей именно территории произошёл конфликт, примерно аккурат на границе между нашим и соседским участком. Но отхуярили нашего молодчика знатно, осталось три пера да гребешок. Бабка моя сердобольная хотя видела, что у бойца нашего остаться в этом мире шансов меньше, чем у Лихтенштейна захватить Непал, рубить его всё же не стала. И отправила умирать бедолагу в самый дальний угол хлева, подальше от глаз доморощенных цыплят. Однако ж воду и харчи носила справно. Наш же славный, белый петух, хоть и выглядел ужасно, умирать наотрез отказался.
Две недели он недвижно лежал, ещё две прогуливался по хлеву с опущенной головой, а ещё через неделю выглянул посмотреть, что творится в мире. Обидчик же его пировал и поддавался праздненству, ходил гордо по соседскому участку, а когда хотел, заглядывал на наш (просто куры у нас симпатичнее были).
И наступает день Икс.
Полтора месяца спустя наш петух с обновлёнными перьями, отбросив хоть и любимую, дорогую сердцу и очень сильно его выручавшую миску с водой за пределы хлева, вышел доказывать, что битва хоть и проиграна, война всё же продолжается. Не прошло и 10 минут, как наш, восставший из мёртвых, посветил гребнем на участке, соседский кавалер поднял своё надлобное знамя, рванул к нему, гордо смотря по сторонам, сколько цыпочек станут свидетелем его триумфа. Но у нашего героя были другие планы, он видел, что творится по ту сторону жизни, и обратно не хотел. Он рванул на встречу и примерно в том же месте случился реванш. Он был быстрым, так как здоровяк недооценил своего противника. Ему показалось, что эти новые перья не дотягивают даже до маломальской брони, а клюв не заострился с прошлого поединка. Это была фатальная ошибка, такая же, как и то, что он не добил его в прошлый раз. Наш же, научался на своих ошибках и не стал их повторять. Спустя 4,5 минуты некогда непобедимый, более походивший на большого ястреба петух бездыханно лежал в зелёной траве подуфимского лета. И даже вопли соседки не смогли поднять его на ноги. Мститель, не оглядываясь, ушёл в свои хоромы, не получив ни одной царапины, под изумлённые и восхищенные взгляды как наших красоток, так и соседских маромоек...
