Как человек с огромным опытом и навыками в своей сфере, хочу сказать что как раз вот этот автор - типичный началка мудак защищающий свою телачку эйчарку

Нужно знать почему ушел и при этом - ах зп год не повышали, нахер ты такой нужен! А прикинь королевич боссик, как за это время цены поднялись за все, за год то? Себе то повысил?

Тебе нужен человек который будет работать годами? Ок, а что ТЫ готов делать чтобы он у тебя осталвался годами, если ты зп ниже рынка предлагаешь да еще и гордишься этим?

Сократили\уволили? О да, у таких как ты всегда по умолчанию виноват сотрудник. В твоём мире не меняется руководитель, не решают на совещании началки вместе с эйчарки провести так называемую оптимизацию, которая сводится к увольнению сотрудников независимо от того как они работают, а кто удобней и поближе. Просто гад такой решил уйти, подвел всю команду и тебя лично!

И когда тупая эйарка, заодно вместе с начльником потенциальным начинают а почему отсюд ушли, а почему отсюда?! А назовите 5 причин по которым, а назовите три своих недостатка и одно достоинство, а это скажите, а почему вы так одеты и т.д. - это тупенькая девочка, которая ВООБЩЕ не знает о чем говорить но при этом гнет пальцы
Работа эйчар - это обьективно оценить резюме, сообщить об условиях и ожиданиях кандидата и все. И передавать резюме потенциальному руководителю.

Да и кстати - никогда вы не пишите и не звоните по отказу. ССыкуны.

Король, блять, ебучий, любитель штрафов дедлайнов и кофе в картонном стаканчике постоянно в руках.

Как человек, который прошел более сотни собесов с каждой из сторон, причем как соискатель более половины в качестве хобби, могу сказать, что ТС - некомпетентный лицемерный мудак.

Нет, среди HR тоже много идиотов (к). Одна спрашивала меня когда я последний раз дрался на улице. Еще одна гневно ругалась, что я не хочу принимать оффер, который она с таким трудом под меня выбила. (оффер был и правда неплох, но запланированный отпуск я был отменять не готов). Еще один неделю "готовил" оффер, а потом слился, заблочив меня в тг.

Но!

Задача HR никак не связана с навыками соискателями, с "хардскилами". Неумение этого понять - буквально редфлаг для меня как для тех спеца, который потом будет собеседовать тебя.

1. Вопрос о причинах поиска рабоьы для спеца (а не девочки, пинающей хуи) более чем важен. Мне нужен человек, который будет работать в команде годами. Который будет знать продукт, возможно лучше, чем я сам. А значит я должен понимать почему этот замечательный человек ушел с прошлого места.

Зп у меня у самого объективно "не в рынке". И для соискателя мы если и предлагаем "рынок", то явно не сможем его поддерживать. Хочешь в "рынке" - пиздуй в сбертех и не морочь голову. Так что аргументы в виде "зп не повышали год" - мимо.

Не чувствовал развития - пиздец, который если человек не может реально подтвердить - нахер к психологам прорабатывать непроработанное. Без меня.

Сокращения/увольнения - а чо так вдруг?

В 99% в этом инфы больше, чем в тех части.

2. Формат работы - дистант/офис/релокация. Зп деньги/крипта. Оформление штат/СЗ/it компания. Порядок премирования и прочее - я на это тратить время не хочу, пусть это рассказывает hr и те, кого не устраивает - лесом.

3. Hr - канализатор человеческой тупости и всякого говна. Среди соискателей полно неадекватов, да и вообще порой ситуации разные бывают. Поэтому одна из основных функций hr - отказывать тем, кто не подошел.

4. Софтскилы это еще и про умение представить работу не-спецу. Когда влалелец продукта спрашивает за результаты - ему не нужны госты. Ему нужно за 5 мин понять что происходило за год и где мы сейчас. Если ты не можешь представить свою работу - иди нахуй. У тебя куча часов, чтобы подготовиться к собесу и набор вопросов более чем стандартный.