МЕДИЦИНСКИЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ - УДАРНИК ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИЛИ УБЛЮДОЧНЫЙ ПАРАЗИТ?

https://promedol.com/pr/insidership/v-slozhnyh-uslovijah

В сложных условиях современной рыночной экономики одним из игроков на поле здравоохранения являются фармацевтические компании, производители лекарств и других медицинских товаров. Соответственно, система здравоохранения должна строиться таким образом, чтоб и государственные структуры и частные фармацевтические компании эффективно взаимодействовали между собой для достижения общей цели — улучшения здоровья населения. Посредниками этого взаимодействия на местах выступают медицинские представители фармацевтических компаний.

Кто такой медицинский представитель? Это представитель фармацевтической фирмы, реализующий ее политику в конкретном регионе. В его задачи входит информирование врачей и сотрудников аптек об особенностях лекарственных препаратов (или другой продукции) компании, консультирование их по вопросам, связанным с применением препаратов компании, сбор информации об эффективности препаратов (включая информацию о нежелательных реакциях, побочных эффектах и осложнениях), также от имени компании он взаимодействует с учреждениями здравоохранения, принимает участие и оказывает помощь в организации научных конференций, обучающих мероприятий для врачей и провизоров. «Медицинский представитель является носителем бренда фармацевтической компании, связующим звеном между фармбизнесом и врачами, сотрудниками аптек и организаций здравоохранения. Фактически с их помощью врачи непосредственно на рабочем месте повышают свою квалификацию» - сообщает статья на сайте medpred.info.

Медицинский представитель компании всегда готов встретиться с врачом (или сотрудником аптеки), как в рамках какого-то мероприятия, так и индивидуально в удобное для врача или специально определенное администрацией лечебного учреждения время, чтобы донести до него последние новости мировой медицины, познакомить с результатами последних исследований (к сожалению у врача не всегда есть время на то, чтобы заниматься этим самостоятельно), обсудить особенности применения лекарственных препаратов....

Впрочем, хватит.

Надеюсь, вы не поверили ни слову из все этой околесицы.

Интересы государства и фармацевтических фирм по части здравоохранения могут совпадать, а могут не совпадать. И эти интересы, к сожалению, не совсем таковы, как принято думать.

Вы считаете, что главный интерес государства в этой сфере - делать население здоровее? Нет. Это точно не единственный и вероятнее всего не главный его интерес. Как минимум, у государства есть еще соображения экономической эффективности. У капиталистического государства, где власть принадлежит капиталистам, они выглядят так - насколько целесообразно тратить деньги на лечение быдла, не лучше ли положить их себе в карман? Нет, совсем не тратить не получится - быдло взбунтует, легитимность упадет, но смысл в том, чтобы тратить поменьше. Еще один мотив государства (кто-то скажет - из области конспирологии, ну-ну) в том, что чрезмерно здоровое население может быть потенциально опасно (оно будет более политически и социально активно и менее манипулируемо). «Никаких прививок, никакой гигиены, только водка и табак» - это тоже ведь о политике в области здравоохранения, она может быть и такой (погуглите, кто не в теме, чьи слова и на какой предмет сказаны).

Единственный интерес фармацевтической фирмы в лице владеющего ею буржуя - делать прибыль. У него в уставе так и записано русским (ну или, там, английским) по белому: «Цель - извлечение прибыли». На здоровье население как таковое ему насрать с высокой башни. Оно его волнует только в контексте прибыли. Если для увеличения прибыли надо, чтобы население было здоровее - будут стараться достичь этого. Если для достижения прибыли понадобиться, чтобы оно скорее передохло - будут работать в этом направлении. Первое выгоднее чаще - так устроена система, впрочем, бывают и исключения.

Медицинский представитель - это агент фирмы в регионе. Его единственная задача - увеличивать прибыль фирмы, повышая продажи ее продуктов. Только прибыль, только продажи. Информирование, помощь врачам и т.п., это все - лишь декларируемые цели. Или, в лучшем случае, инструменты. Для увеличения продаж. Другие инструменты - обман, манипуляция, подкуп. Они также эффективны и повсеместно используются. Все используется, что помогает достигать прибыли. Такова суть бизнеса.

Если вы врач, может вы слышали об этических компаниях? Представитель такой компании, приходя к врачу говорит, мол, рад бы вам дать ручку, да нельзя, мы ЭТИЧЕСКАЯ компания (подразумевается: считаем неприемлемым подкуп даже в такой смешной форме, а уж чтобы денег вам заплатить за назначения - это и вовсе недопустимо, как вы могли даже такое подумать). В следующий раз плюньте ему в глаз. Все это значит лишь то, что компания решила сэкономить на ручках и откатах рядовым врачам и создать себе имидж хорошей в глазах медицинского быдла (а кто еще купится на такое фуфло). Самые этические-разэтические компании (так называемая «большая фарма») замешаны в самых громких и трагических по последствиям скандалах. Они подкупают чиновников, фальсифицируют данные клинических испытаний, выводят на рынок бесполезные и вредные продукты. Они делают все, чтобы набить свой карман и, поскольку они большие и богатые, то и размах и махинаций соответствующий. Этика в бизнесе (фармацевтическом в частности), это тоже не более чем инструмент. Он используется там, где полезен - помогает создать имидж, повысить доверие и т.п. Там, где этика мешает - ее отправляют в помойку, не моргнув глазом. В тогу этичности чаще всего рядятся либо очень бедные (фармкомпании), кому нечего дать, либо очень богатые, кто предпочитает давать взятки по-крупному, не размениваясь на мелочи.

Что же насчет информационной составляющей деятельности медицинских представителей? Ведь они действительно несут информацию, помогают организовывать научные мероприятия и т.п. Если не они, то откуда врачу все узнавать? Те, кто так говорит эксплуатирует тезис вроде: Врач нуждается в медицинской информации (о новых лекарствах и т.п.), представители фирм дают ее ему, он слушает разную информацию от разных фирм, делает выводы и выбирает лучшее - так работает эта прекрасная система во благо здоровья пациента. Чушь! Представители подают информацию такую и в таком виде, чтобы сформировать у врача четкое желание назначать препарат именно их фирмы. В этих условиях врач будет делать профессиональный выбор не на основе объективных данных, а под воздействием манипуляции и обмана, которые используют фирмы, преподнося свою информацию. В результате этого выбора врач назначит то лекарство, производитель которого лучше продумал рекламу. Или лучше подтасовал данные в исследованиях. Или нанял более грамотного представителя с хорошо подвешенным языком. Может всем повезет и это лекарство также окажется и наилучшим для пациента. А может не повезет.

Медицинские конференции служат той же цели - зарабатыванию (насколько уместно тут это слово) бабла. Все конференции до региональных включительно (а в России и практически вообще все) это просто сходки «академических шлюх» - купленных профессоров и академиков, каждый из которых хвалит продукт той фирмы, которая ему заплатила. Не напрямую конечно хвалит, но подводит к мысли. Впрочем, иногда и напрямую хвалит, зачем изощряться, быдло порой неразборчиво. Допустим, вы врач и решили сходить на конференцию «Актуальные вопросы хренологии и мудотерапии Мухосранского края». Может вас даже направила туда ваша больница с оплатой проживания и командировочных, чтобы, типа, вы набрались там новых знаний. Вы читаете программу - там именитые профессора, светила науки, серьезные темы докладов. А знаете как проходит подготовка к конференции? Сейчас расскажу. Вот, организатор (ВУЗ, минздрав области, крупное ЛПУ, научное общество, все они вместе - разумеется не абстрактно, а в лице конкретных граждан) решает ее провести. Кидают клич по фирмам - кто желает участвовать? Озвучивается стоимость участия. На какой-нибудь региональной конференции тысяч за двести можно получить статус наиглавнейшего спонсора - это даст фирме возможность привезти двух проплаченных лекторов с докладами, разместить логотип на обложке сборника тезисов и выдвинуть представителя, чтобы он стоял за столом с рекламой у самого входа в лекционный зал - засерал мозг всем проходящим мимо врачам (все эти опции четко прописываются в договоре организатора с фирмой). Следующий уровень - это какой-нибудь просто главный спонсор - там денег поменьше, но и привилегий тоже, скажем, не два, а один лектор, и столик не у двери, а возле сортира. Следующий - простой спонсор, там еще попроще и подешевле. В общем смысл, думаю, вы уловили. Далее желающие участвовать заявляют о желании. Организаторы прикидывают масштаб и созывают совещание. Приходят представители заинтересованных фирм. Председательствующий организатор (сотрудник кафедры и т.п.) спрашивает: «Ну че, господа, кто с чем пришел?». Представители фирм по очереди докладывают: «Мы везем профессора Иванова из Питера он прочитает доклад такой-то, там про наш Хреномицин», «А мы везем академика Петрову из Москвы, она расскажет то-то, там о нашем Фуфлоцилине» и т.п. Организатор корректирует: «Нет, эта тема вон уже у ваших коллег звучит, пускай ваш Сидоров что-нибудь другое расскажет». Представитель соглашается: «Ну ладно, переформулируем тему, думаю руководство согласует, Сидорову-то похер, что рассказывать, лишь бы бабло платили». Так появляется программа мероприятия, которую вы, если вы врач, трепетно будете изучать перед входом в лекционный зал. В результате мероприятие будет проведено и все останутся счастливыми и довольными. Врач получит иллюзию, что приобщился к научному знанию, это дорогого стоит. Фирма пропиарит свои препараты, так что врач и не заметит (или так, что заметит - как уж хватит профессионализма). Организаторы набьют карман (какие у них расходы - аренда зала, печать программок и тезисов, фуршет в холле для быдла и попойка в кабаке для приглашенных светил медицины; все это не так уж дорого, все фирмы же, как мы помним, платили взносы, из общей суммы останется немало, да плюс еще может какие-нибудь бюджетные деньги получится попилить под эту тему). Все счастливы.

Той же цели служат многие медицинские издания. РЛС, ВИДАЛЬ - кто еще не знает, что эти толстые красные книжки раздаются бесплатно всем желающим, а прибыль их издатели получают от фирм за размещение информации о препаратах. Кто заплатил - того и размещают. Лекарство, БАД, гомеопатия, похер, главное чтобы платили. Если вы врач, непременно, закажите себе парочку таких книжек на адрес ЛПУ, они бесплатные и очень полезные - можно, например, под шкаф подложить, если ножка сломалась. К такого же в точности рода литературе относится РМЖ во всех его тематических ипостасях - какая фирма платит, те «научные» статьи и печатают, похер, о чем они. Да, собственно, и огромное количество других «научно-медицинских» журналов разной тематики (несмотря на то, что каждый их номер стоит покупателю денег) - тоже.

А теперь к вопросу - если не фирмы, то кто же будет нести информацию? Верно, никто не будет, потому, что государство самоустранилось от этой функции, отдав ее на откуп фирмам. Не только в России, чтоб вы понимали. В нормальном государстве так, конечно, не должно быть. Только где то государство? Так что, сами решайте, что лучше - никакой информации совсем или заведомо манипулятивная от коммерчески заинтересованных нечистоплотных засранцев. Выбор между двумя заведомо проигрышными вариантами. Большинство, говорят, решают, что совсем никакой - хуже, даже протестуют против ограничения деятельности фармфирм государством. Такая система.

Ну да, ладно, вернемся непосредственно к медицинским представителям, я ведь как бы о них пишу. Если вы пациент, то вы, наверное, нередко видали в поликлиниках таких прилично и по-деловому одетых молодых людей, которые лезут во все кабинеты вперед всех. Может вам даже хотелось дать одному из этих наглых уродов костылем по башке (вариант: выдрать космы сучке крашеной) - почему он(-а) лезет и отвлекает врача, когда вы, больной человек, должны ждать в очереди? Надо было не сдерживаться - он(-а) это заслужил(-а). Сейчас, скорее всего, их вы не видите так часто, но это не потому, что их стало меньше - просто (в частности, после некоторых изменений в законодательстве в 2010 году) они научились маскироваться. Кто же эти люди и чем они дышат?

Допустим, вы врач и мечтаете о карьере медпреда. А что, платят больше, нагрузка и ответственность меньше. И вот вы просматриваете список вакансий на «Суперджобе» или «Хэдхантере». Вакансий много. Есть конторы попроще, есть покруче. Как выбрать? Сейчас научу.

Работа медпреда включает ряд важных аспектов, а именно следующие.

интересно? продолжение по ссылке сверху

Всем привет!
Начитавшись много позитивных отзывов о работе мед.репом, прям руки чешутся, поделиться своим мнением и " снять розовые очки некоторым фармацевтам и врачам, которые свято убеждены что Наша жизнь уж точно удалась).
Проработав около 10 лет фармацевтом, заведующей аптекой и менеджером отдела закупок, будучи, по натуре амбициозной и любознательной, решила попробовать себя в новой сфере деятельности.
И вот, пройдя жёсткий отбор, три этапа собеседования, и почти месяц тренинга без сна, гордясь собой, что не сдохла за этот период, я стала представителем одной из лучших компаний.( Некоторые кандидаты ушли ещё на тренинге, а некоторые были отсеяны). В надежде на светлое будущее и переполненные желания нести свет в массы, мы вышли в поле.
Первый визит был незабываем, 30 минут страха под кабинетом и уткнувшийся носом в карточку доктор, злобно говорящий " Вы рассказывайте, пока заполню карточку" и у тебя происходит сбой всех стереотипов, которым тебя учили на тренинге и ты такой.....эммм, а как же слайды посмотреть, ведь если ты их не, дай бог не покажешь, показатели будут плохие.... и время должно быть определённое для показа каждого слайда...., а как же узнать количество пациентов, потенциал, привычки... Эммм, Эммм и ещё раз Эммм. И ты начинаешь свое выступление в театре одного актёра т. к. ответов то на свои вопросы ты не получаешь))))), пытаешься, вовлекать, абсолютно неинтернсующегося, задолбанного жизнью, работой и другими мед предами врача, в беседу, спрашивая, как ему эти данные, достаточно ли они впечатляют его чтобы выбрать наш препарат следующим 5 м пациентам с такой-то патологией, но тут карточка дописана, наконец-то, доктор бросает на тебя долгожданный взгляд ииииииии...... - "Вы свободны, у меня много пациентов".
Ну ничего, думаешь ты, первый блин комом, дальше точно будет легче, это потому что ты неопытный и т. д. И отчасти, это действительно так, со временем к тебе привыкают, начинают узнавать, с некоторыми ты даже начинаешь дружить и самое главное происходит трансформация личности. Если раньше тебе было жаль бабушек в поликлинике и ты мог пропустить их в очереди, то сейчас ты чётко понимаешь что если не сделаешь норму визитов, то с тебя руководство шкуру снимет, соответственно, тебе становится плевать на больных бабушек и ты начинаешь креативить, как бы попасть без очереди или не пропустить свою, потому что занимая её сразу в 5 и больше кабинетов ты носишься между ними, как белка в колесе, забывая где и за кем ты занимал, что соответственно это приводит к скандалам и вопросам: "Вы что торговый представитель! !?? Зачем отнимаете время у врача! Не пускать торгового представителя, бабоньки !!!".Иногда, чтобы попасть к важным клиентам, ты сидишь в очереди и два, три часа или катаешься по несколько раз на день. И я не могу промолчать о том, что преодолев восстание или длительное ожидание ты попадаешь в заветный кабинет, к долгожданному врачу где мягко сказать, тебя не очень рады видеть или совсем не уделяют тебе времени и ты едва ли пару слов успеваешь сказать , потому что пациенты уже подняли в коридоре вой. Это в лучшем случае, в худшем же, вежливый доктор скажет "Извини, но не сегодня" и ты такой, эмммм... я же два часа ждала и пропустила три визита, только чтобы попасть именно к этому клиенту... Но это только твои проблемы, в такие моменты ты судорожно начинаешь думать к кому ты ещё можешь попасть, т. к. время потратил, а норму визитов делать надо.
Хочу развеять миф о том, что сидя в очереди можно читать книги, развиваться и т. д. В реальности, ты действительно иногда читаешь мед. новости, статьи, но в большинстве случаев, твой мозг занят одной мыслю- как бы не пропустить свою очередь в тот или иной кабинет и где делась бабушка в красной шапке за которой я занимала очередь в 205 кабинет?! Также, у нас есть чудо-почта, с кучей писем и задач, которые требуют немедленного выполнения или ответов и если ты не хочешь дома тратить на это время, то именно этим ты и будешь занят в очереди.
Отдельно хочется отметить переезды между больницами, их может быть 3,4, 5 в день , зависит от промо плана и графика врачей, нужно делать посещения с определённой частотой и в удобное для Врача время, который явно не догадывается что у тебя таких важных клиентов 12 в день и не всегда в одной больнице. Тут можно отнести к плюсам, что ты в управлении машиной достигаешь уровня Бога, так как с ней ты неразлучен, особенно учитывая пробки, загруженность дорог и невозможность приехать вовремя туда, куда тебе нужно. Но пробки это тоже неплохо, они дают тебе возможность что-то перекусить во время переезда, ведь на полноценный обед времени у тебя вообще нет, нужно же сделать норму визитов, с учётом разных графиков врачей, переездов,пробок, отчётов, форс-мажоров и т. д.
В деятельности мед. предов. есть много чего интересного,например образовательные мероприятия, которые организовывают компании . Как правило, проводят их в красивых заведениях, читает именитый лектор, а в конце кормят вкусным ужином. Или, сейчас очень модно, возить врачей в боулинг, клубы, дискотеки или ещё какие-то увеселительные заведения. Делается это для увеличения объема продаж, но по факту, врач едва ли, вспоминает какая компания его приглашала и взамен на какой препарат, для них это отличная перспектива повеселиться за чужой счёт. Более сознательные просят оплатить им конференцию, купить книги или ещё чего, в обмен на выписку моего препарата. Был случай, у меня ручку вырвали с рук, со словами "Ну хоть ручку оставь")))))). Так вот о чем это я, если погулять без лекции" коллеги" ещё соглашаются, то на просто лекцию и ужин уже идти не хотят, бывает из 40 приглашенных, 12 согласных и по факту приезжают только 5, два из которых действительно хотят узнать что-то новое для себя, а остальные только бесплатно покушать. Помню своё первое такое мероприятие, 70%сидят с безучастным видом в ожидании ужина, два человека, более пожилого возраста даже спали. Но, как Вы догадались, ты обязан обеспечить явку определённого количества лиц и твоё руководство, вряд-ли будет слушать что половина из приглашенных согласились придти, только ради того, чтобы поскорее тебя выпроводить из кабинета.
Также, предусматриваются круглые столы, на которые тебе нужно собрать врачей (точнее, отвлечь их от своей работы) и снова таки, рассказать ту же инфу. что ты пытаешься до них донести во время ежедневных визитов, только уже не в ресторане, а в поликлинике или больнице во время пяти минутки. На это мероприятие их собрать практически нереально, разве только заманиваешь сладким столом ( который во многих компаниях запрещён). Крутись как знаешь, определенное количество мероприятий должно быть проведено и никто не отменяет 12 визитов в день+ аптеки, ты должен все успевать иначе, есть риск, услышать что ты не соответствуешь занимаемой должности.
Есть ещё понятие двойных, тройных и четверных визитов, это когда ты на визит идёшь вместе с руководством, которое оценивают каждое твоё слово, реакцию врача и вцелом твои умения продавать. Наверное, не стоит говорить о том, что естественно вести себя в данной ситуации не получается)). Зато даже самый сложный врач, который тебя на порог не пускал, волшебным образом превращается в душку, внимательно все слушает, отвечает на вопросы и обещает назначить твой препарат прям всем следующим пациентам)). По итогам таких визитов тебя или хвалят за показательное выступление или наоборот. Ведь, к ходу визита тоже есть требования, так называемая структура визита,которая обязательно должна выполняться, например,обязательная информация которую нужно спросить, последовательность вопросов, структура вопросов, интонация, умение слушать и слышать, работа с возражением, удалось ли тебе договориться и о чем, планы по развитию этого врача в будущем и т. д. Одним словом, ты не можешь зайти в кабинет и говорить что тебе вздумается. Обязательным также, является предоставление информации о своём препарате и конкурентах, перекрученное и поданное компанией, с выгодной для себя точки зрения. Например, одно и то же исследование можете быть подано, с выгодой для себя, двумя конкурирующими компаниями. Спросите как))? Для этого и существует должность продакт-менеджера). А как на подобные вопросы знающего врача, вам отвечать на визите - это выкручивайтесь как умеете))). Это, так называемое искусство коммуникации, которым каждый рэп должен обладать.
И вот, наконец-то, в конце дня, ты измученный, голодный, после долгого дня переездов, нервов, что не успеешь сделать всё что нужно, скандалов, ожидания в очереди, нервных, вечно торопящихся врачей, которые требуют от тебя" купить им слона" за назначение твоего препарата, ты добираешься в аптеку в надежде увидеть хоть одно доброжелательное лицо. И что происходит в аптеке, ты снова таки, видишь огромную очередь и злых замученных фармацевтов у которых нет на тебя времени, а ты обязан натянуть улыбку и откатать визит в аптеку подкрепляя общеизвестный стереотип о том, что мед представители ничего не делают и на них сыпятся огромные деньги))).
Также особо деспотичные руководители требуют устного или письменного отчёта о проделанной работе ежедневно или ещё чего-то, что приходится делать в нерабочее время. (Зависит от руководителя)
Ещё забыла написать об обязательном выполнении плана продаж и командировках, когда нужно вставать в 5 утра чтобы к 9 быть в больнице, но это уж в другой раз).

Конечно же, не все так печально как это может показаться. Со временем, ты привыкаешь ко всему, действительно учишься быть стрессоустойчивым, наглым и целеустремленным, что очень облегчает жизнь. В этой деятельности радует соц. пакет, зарплата и хорошее отношение компании к тебе, как сотруднику( возможно не везде так, но компании в которых я работала действительно доложили своими сотрудниками) ну и... всё))) .
Некоторым подходит эта специфика деятельности и они абсолютно счастливы, но большинство моих знакомых работают, потому что хорошая зарплата. Тем же, кто по натуре робкий и не привык просить будет тяжко, ведь как не внушают фарм. компании, что врачи являются нашими партнёрами, мед. представитель, все равно, выглядит как попрошайка в глазах врачей. Исключением, являются те, кто носит в конвертах бонусы за назначения, но это уже другая история, со своими подводными камнями).
Надеюсь, мой пост пролил немного света на этот прекрасный вид деятельности для будущих соискателей, а те кто сейчас работают прекрасно меня поняли).
Всем хорошего дня!

Добрый день уважаемые Пикабушники. Не судите строго.

Довелось мне поработать медицинским представителем, в одной достаточно крупной компании.

Сразу оговорюсь, что кидать помидорами в меня не стоит. Истории про то как МедПреды врачам деньги за выписку носят я тоже слышал, однако среди большой толпы моих знакомых медпредов ни не было ни одного кто бы так делал.

Вот собственно одна из множества историй.

Случилось это пару лет назад в одной из детских поликлиник столицы нашей необъятной. Далее М - Медицинский представитель, П - Педиатр.

М - Доктор, какие противовирусные препараты вы используете, при лечении ОРВИ у детей школьного возраста?

П - А никакие я не использую. Я считаю, что организм должен создавать иммунитет и справляться сам! (Спорить с такой позицией дипломированной бабушки сложно) Если простуда не лечить она проходит за 7 дней, а если лечить, то за неделю.

М - Мы с вами прекрасно понимаем, что противовирусные препараты, применяются для минимизации риска осложнений у пациента. При этом противовирусные средства вписаны в стандарты лечения ОРВИ. Может, для корректного отображения в системе ЕМИАС, вы будете назначать “Наш препарат”? Это позволит вам защитить пациента от осложнений. А в случае чего и вас от разбирательств.

П - Тогда я лучше рекомендую “Гомеопатическое средство”. Оно натуральное и нежелательных действий в его инструкции в 100500 раз меньше чем у вас (Неправда, читай инструкцию).

М - Я правильно понимаю, что вы в первую очередь руководствуетесь “Безопасностью пациента”? (Ерунда. Большинство врачей боятся за побочку и ваш кошелек - большая ошибка)

П - Верно!

Дальше следует длинный процесс презентации препарата и его преимуществ.

Написал я эту скучную историю с одной единственной целью - Спрашивайте, что вам назначают. Помните, участковый терапевт, педиатр, врач общей практики - может оказаться ответственным представителем своей профессии, так и наплевавшим на ваше здоровье человеком. Если у вас случилось, что-либо посерьезнее простуды - просите назначение к узкому специалисту. Как показывает практика, большинство участковых терапевтов, педиатров, врачей общей практики - представления не имеют, как работает то что они вам назначают (это я заявляю, как работник отрасли, задача которого знать свои препараты от и до).

P.S. - Призываю доверять проверенной прошедшей годы клинических исследований химии и поменьше верить в гомеопатию(плацебо).

Не болейте!