Новокаледонский пёстрый голубь (Drepanoptila holosericea) — это настоящая жемчужина тихоокеанских островов. Если вы интересуетесь редкими видами, то этот голубь наверняка вас впечатлит не только своей внешностью.Вот несколько любопытных фактов об этой удивительной птице:
1. Если присмотреться, кончики перьев у этой птицы раздвоены, что придает её покрову своеобразную «бахромчатую» текстуру. Это редкое явление среди голубиных, которое выделяет их на фоне остальных представителей семейства.
2. Этот голубь — эндемик, то есть встречается исключительно на архипелаге Новая Каледония. Его окрас — настоящее произведение искусства природы. Основной тон ярко-изумрудный, переходящий в желтые оттенки на брюшке. На груди птицы проходят четкие белая и черная полосы, которые визуально отделяют зеленую часть груди от ярко-желтого живота. Горло и «штанишки» у них чисто-белые, что создает элегантный контраст с общим зеленым нарядом.
3. Новокаледонский пёстрый голубь — это древесная птица, которая редко спускается на землю. Он предпочитает влажные леса, часто встречается на высотах от 400 до 600 метров над уровнем моря, хотя может подниматься и до 1000 метров.Как и подобает пёстрым голубям, этот вид — преимущественно фруктоядный. Они обожают лесные ягоды и сочные плоды местных деревьев. Несмотря на яркую окраску, в густой листве тропического леса эти птицы могут быть очень незаметны, что помогает им избегать хищников.На сегодняшний день численность вида оценивается примерно в 140 000 особей. Это красивая и хрупкая часть уникальной экосистемы Новой Каледонии, за сохранение которой борются экологи по всему миру
Терял время, шарился по миру, в картах мира, и нашел интересный остров: Гримо — остров, который относится к Северной провинции Новой Каледонии... - говорится в википедии, и больше никакой информации, по крайней мере я, с ходу не нашел. Может кто что знает об острове? Судя по снимкам со спутника - там один домик на пляже и больше ничего... =) Интересно, кто там живет свою лучшую жизнь...
На первый взгляд новокаледонские вороны ничем особо не отличаются от наших воронов. Летают себе по Новой Каледонии (это остров справа от Австралии), питаются вообще всем от зерна до ящерок и ничего интересного не представляют. Поэтому они очень долго не обращали на себя взор исследователей. И это было ошибкой. Ведь новокаледонские вороны — это настоящие гении даже по меркам чертовски умных врановых птиц!
По выражению лица похож на профессора, перед которым я защищал диплом.
Несмотря на полное отсутствие ручек, щупалец и прочих хваталок, новокаледонские вороны удивительно здорово разбираются в орудийной деятельности. Сборка, модификация и нетипичное использование всяких палочек-веточек — это их вотчина, в которой птицы превосходят даже приматов!
Глазки умные и очень наглые.
Возьмём, к примеру, шимпанзе. Они достаточно умны и развиты, чтобы взять тоненькую палочку, почистить её и пошерудить ею под корой, чтобы вытащить оттуда личинку-другую. А потом поковыряться ею же в носу или ухе. И это очень, очень круто, ведь абсолютному большинству животных и в голову не приходит потыкать в себя палкой. Но для новокаледонских воронов это уровень едва выбравшегося из гнезда птенчика.
О да, эта веточка идеальна!
Ведь перед тем, как тыкать в неизвестность палочкой, ворон берёт листочек рвёт его на тонкие полоски и пропихивает одну из длинных полосочек в щель. Так он сможет проверить: а есть ли там вообще вкусная личинка? И только если поисковый щуп наткнётся на препятствие, он отправится искать подходящую веточку.
Да, бумажный листочек вполне может заменить и обычный листочек.
И к этой задаче ворон подойдёт максимально творчески. Вместо того, чтобы отломить обычную скучную веточку, умный птиц отправится искать палочку с шипом или прикольной загогулиной на конце. А если такой нет — просто сделает её сам. Он найдёт изогнутую веточку и обрежет её так, чтобы изгиб был максимально выраженным и походил на рыболовный крючок. И всё это без помощи рук!
А ещё ворон сохраняет особо эффективную палочку и использует её до тех пор, пока та не сломается.
Но даже такого продвинутого инструмента может не хватить, если личинка спряталась слишком уж глубоко, а кушать слишком уж хочется. Тогда ворон может собрать себе супер-палочку сразу из нескольких палочек поменьше. Например, вставить полые стебли один в другой, чтобы удлинить конструкцию. Причём лабораторные опыты показывают, что птицы способны так поступать без какого-либо предварительного обучения.
Ворон умный, ворон собрал инструмент из двух палочек, чтобы достать вкусняшку. Будь как ворон: мысли нестандартно, чтобы получать желаемое!
И это только частичка мощи разума маленького ворона. Они не только умеют делать инструменты, состоящие из 3-4 частей, но и способны наблюдать друг за другом, копируя навыки инструментостроения, а также использовать материалы, которых в дикой природе не встретить — пластик, металл и даже микроёршики, выдаваемые учёными в экспериментах.
Страшно представить, до чего додумались бы эти уникумы, если бы у них были руки...
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Птица кагу, обитающая только в лесах островов Новой Каледонии в Тихом океане, — настоящий уникум среди пернатых, прозванная местными «призраком джунглей» за серебристо-серое оперение, которое в утреннем тумане делает её почти невидимой. Хохолок на голове, достигающий 12 сантиметров, поднимается, словно ирокез, когда птица взволнована или хочет привлечь партнёра. Несмотря на нормальные крылья с размахом до 77 сантиметров, кагу почти не летает, предпочитая ловко бегать по зарослям, а крылья использует для брачных танцев или короткого планирования. На рассвете эти птицы издают громкий лающий крик, ставший символом Новой Каледонии, а днём шипят или дребезжат. Кагу моногамны, создают пары на всю жизнь, строят простые гнёзда из листьев на земле и высиживают одно яйцо больше месяца, причём оба родителя участвуют в процессе. Птенцы остаются с семьёй до шести лет, помогая защищать территорию, что укрепляет их социальные связи. Живут они парами или группами до семи особей, включая потомство. Еще одна уникальная черта кагу — назальные щитки на клюве, защищающие ноздри от грязи, пока она выкапывает червей, улиток или ящериц. Почвы Новой Каледонии, богатые тяжёлыми металлами из-за вулканического происхождения, не помеха для кагу — их перья содержат высокие концентрации этих веществ, что говорит об удивительной адаптации. К сожалению, вид на грани вымирания: осталось менее тысячи особей из-за вырубки лесов, добычи никеля и хищников, таких как собаки и кошки, завезённые человеком. Кагу занесены в Красную книгу, но усилия по их разведению, например в зоопарке Нумеа, дают надежду на сохранение этого редкого вида.
В интервью RT прокомментировал новость о том, что особое административно-территориальное образование Франции приобретёт статус государства в составе Французской Республики: ⬇️⬇️⬇️
Политолог Мезюхо объяснил ситуацию вокруг статуса Новой Каледонии
Политолог Иван Мезюхо прокомментировал ситуацию вокруг изменения статуса Новой Каледонии, отметив в беседе с RT, что пока неясны конкретные правовые механизмы, по которым территория станет государством в составе Франции.
«Это решение, в первую очередь, является результатом протестов на островах в 2024 году, когда местное общество всколыхнулось после обсуждения вопроса о внесении поправок в Конституцию, которые разрешили бы участвовать в голосованиях мигрантам, прибывшим в Новую Каледонию после заключения Нумейского соглашения в 1998 году», — уточнил он.
По словам эксперта, несмотря на три прошедших референдума, показавших желание большинства населения остаться с Францией, движение за независимость остаётся активным, а часть местного — коренного — населения бойкотировала последний плебисцит.
Мезюхо считает, что Франция под руководством Эммануэля Макрона сталкивается с кризисом доверия среди заморских территорий и бывших колоний, а изменение статуса Новой Каледонии свидетельствует об ослаблении французского влияния.
«Я думаю, что после обретения нового статуса в Новой Каледонии протестный потенциал в этом регионе всё-таки сохранится, и сторонники движения «За независимость» будут и дальше выступать за отделение этих Тихоокеанских островов от французского государства», — добавил политолог.
Он выразил уверенность, что Париж будет бороться за архипелаг до конца, ведь здесь находятся значительные запасы никеля.
Ранее президент Франции Эммануэль Макрон заявил, что Новая Каледония приобретёт статус государства в составе Франции.
Президент Франции Эммануэль Макрон объявил, что Новая Каледония станет «новым государством» в составе республики.
Эммануэль Макрон сообщил, что избранным представителям заморской территории Франции и властям республики потребовалось 10 дней, чтобы заключить «историческое соглашение».
«Государство Новая Каледония в составе республики — это ставка на доверие», — написал Эммануэль Макрон в соцсети X.
Жители Новой Каледонии получат отдельное гражданство и автономию в международных делах, но не станут полностью независимым государством. При этом Франция обязуется помогать Новой Каледонии в экономическом развитии.
Чтобы документ вступил в силу, необходимо одобрение французского парламента и проведение референдума на островах.
глядя на военных, проходящих мимо нас, как то даже захотелось им стать. Здесь у них жизнь-сказка, остров посреди Тихого океана, тепло, кстати их форма подразумевает шорты так что от жары не умрут, порой видим их тренировки: по воде на лодках гребут, или на вевевке в отвесных скал спускаются вниз, с военного вертолета практикуют высадку, Р-романтика )) никаких тебе опасностей, кроме редких случаев, когда бунтуют канаки, но это большая редкость. Думаю для французов в армии быть отправленным сюда считается привилегией. В общем, может в другой жизни...(Если что, я против войн и насилия, так что это шутка на счёт желания стать частью этого мира)
Насмотревшись на весёлых military(хотя чего это я? Сегодня ж пятница, может у них раб день в 12 заканчивается) мы пошли бродить по неизведанным дорожкам.
Тут мы на якоре стояли, пока ветер не прогнал
Забрели на верхотуру
Памятник погибшим во второй мировой, так много имён, глядя на него вдруг стало очень грустно, райский остров, мир, и такое напоминание...
🥺 Жаль люди, порой, не думают, что война уносит жизни, много жизней, она не щадит никого...стоит ли амбиции ставить выше человеческих жизней?
А это национальные хвойные деревья острова, они огромные и забавно, что у них веток длинныхнет, просто такие маленькие культяпки растут от ствола.
Посидели в тени широкой кроны, вид потрясный, вот бы дом иметь с таким видом
Помечтав немного, отправились дальше
А это национальное дерево Новой Зеландии, правда они уверяют, что растет это дерево только в НЗ, угу, вижу
