Были, конечно, мысли, что добром вся эта история не закончится, но чему быть, того не миновать. Ну а теперь я уверен, что это вообще не закончится никогда 🤣
С этого всё началось три месяца назад.
Потом появился «бомбер курильщика».
И тут что-то пошло не так. R2-D2, корабль Оби-Вана, корабль Асоки, корабль Скайуокера из «Войн клонов» («Потому что там нужные фигурки»)...
Chopper C1-10P из «Повстанцев».
Внезапный Делориан из «Назад в будущее»...
И, наконец, «правильный» T-65 X-wing Starfighter, хотя некоторое число фанатов с этим утверждением не согласится, наверное.
Теперь ребенка в своей комнате ищет место для «Сокола», что затормозило работу звездной верфи, но, думаю, это временно 🙂
Медленно, но верно продолжаю свою небольшую серию летательных аппаратов из далекой, далекой галактики.
И сегодня у нас на очереди поистине легендарный аппарат: T-65 "X-wing" или, если угодно, "Крестокрыл". Борт с позывными "Красный Пять" - тот самый, на котором Скайуокер уничтожил "Звезду Смерти".
Наборчик от фирмы Bandai в масштабе 1/72. Ну что я могу сказать, набор - выше всяких похвал! Работа принесла исключительно удовольствие и положительные эмоции. Причем этот кит можно посоветовать как опытным моделистам, так и начинающим, да и совсем не моделистам тоже можно посоветовать. Собирается все без клея, "на щелчок". При желании модель можно даже не красить, маркировку производитель предлагает наносить либо декалями, либо вовсе наклейками. Но нам, конечно, это всё неспортивно, поэтому всю маркировку накрашивал сам через маски. В работе использовал краски Tamiya, масло Wilder, чутка пигмента от ZIP maket на подошвы шасси. Немножко не по плану пошел обдиринг - хотел попробовать сделать чиппинг с помощью специальной жидкости, но чёт она растворяться не пожелала, поэтому пришлось по-варварски пошоркать немножко наждачкой. Но впечатления от работы это не испортило, результатом я в целом доволен)
Что хочется отдельно отдельно отметить - готовую модель можно из боевого положения с расставленными крыльями, путем замены пары деталек (собирается же без клея) перевести в стояночное положение со сложенными крыльями и на шасси.
Ну в целом и всё. Наборчик - пушка, советую всем))
Приятного просмотра!
PS. Первые пару картинок в космосе нафотошопил мой друг @DoodleMoodle, за что ему отдельное большое человеческое спасибо!
Ковыряюсь тут с X-Вингом от Бандай. Раскрасил седня пилота, и такие сапожки классные получились, но блин сусличные. Ну вот я и подумал, а выложу-ка пилота отдельно))
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Всем привет! Хотел бы поделиться здесь с Вами плодами своего неожиданного для российских реалий хобби.
Фильмы по Звёздным войнам стали для меня предметом обожания в самом детстве и одни из самых ярких впечатлений подарил тогда Эпизод I: Скрытая угроза. Довольно быстро, - спасибо повторным показам на нашем телевидении, - я просмотрел и всю Оригинальную Трилогию. А там через несколько лет вышли второй и третий эпизоды.
В этой серии почти любой отыщет что-то привлекательное для себя: кому-то придутся по вкусу дуэли на световых мечах, кого-то вовлечёт история и персонажи, кто-то будет в восторге от космических баталий, других вовлечёт музыка и обстановка, легко сочетающая в себе как комедийную составляющую, так и драматическую. Мне же в Звёздных Войнах больше всего нравилась техника, которую используют герои и их противники, и которая постоянно меняется на протяжении всех фильмов. Разнокалиберные дроиды, парящие с помощью антигравитации и громыхающие гусеницами и колёсами машины, тяжёлые и ловкие шагоходы, истребители самых разных форм и размеров, огромные многокилометровые крейсеры и даже станции, размером с небольшую луну. В детстве я обожал технику из трилогии Приквелов, а, повзрослев, уже испытывал гораздо большую симпатию к машинам Оригинальной Трилогии (Далее ОТ).
Мой любимый истребитель из Возвращения джедая: "Звёздный истребитель A/SF-01 «B-wing»" - помню, как у меня полезли на лоб глаза, когда я впервые увидел эти штуки, расправляющие крылья перед боем. Ты же привык, что все летательные аппараты сделаны примерно по одной и той же горизонтальной схеме, а тут летало такое чудо... Жаль, что в фильме их удостоили очень малым временем, да и в дальнейшем на экранах толком не показывали.
Многие из них я хотел бы иметь у себя на полке и устраивать с ними звёздные баталии в своей комнате, но на те времена единственным доступным способом получить что-то из Звёздных войн была одноимённая серия LEGO.
С конструкторами LEGO я познакомился где-то под конец 2002 года, когда один из одноклассников принёс в школу зелёного Ракши из серии Bionicle. Необычная канистра, крутой дизайн какого-то полуящера-полуробота, яркие цвета, безусловно это стало поводом для покупки такой модели, благо магазинчик с LEGO находился от меня в 10 минутах ходьбы. Там я впервые получил бесплатный каталога 2003 года:
"Именно с этой книженции у меня началась череда бесконечных хотелок, которые, к сожалению (или к счастью) так и не осуществились".
С этих цветастых иллюстраций на жёлтом фоне я будто открыл для себя иной, более прекрасный мир. Я хотел наборы с полицией, машины из серии Make & Create, машины из Technic, наборы из серии, похожей на Индиану Джонса, других Биониклов, подводную базу и машины Альфа Тим, тачки из Racers, (Что забавно, мне никогда не хотелось никаких наборов по Гарри Поттеру. С самого детства я считал эту серии о мальчике-волшебнике какой-то несуразной чушью), и, чёрт побери, как же я хотел ну хотя бы одну модель по Звёздным Войнам! Как раз в этом каталоге рекламировались наборы к Эпизоду II и я глаз не мог оторвать от техники армии клонов, истребителя Оби-Вана и Раба I Бобы Фетта, от Hellfire Дроида из Technic и от AT-AT. Тщательно выбирая подарок на Новый Год, я выбрал где-то три набора, из которых больше всего хотел получить AT-TE. Но без каких-либо объяснений я получил лишь очередного Ракши, которые по тем временам стоили где-то 500 рублей... - а в нашем случае это были хорошие деньги, которые можно было потратить на что-то более полезное. Я как полный дурак решил собрать трёх одинаковых Ракши (Синий был первым, а нужны были ещё коричневый и чёрный), чтобы сделать "эпичную" комбинацию из трёх фигур. По-хорошему мне надо было брать (с учётом тех зарплат и цен) только по одной модели из каждого поколения, но я сглупил, пропустил Бороков и многих других, но зато собрал из некоторых серий по две модели. Именно тогда я получил два важных урока в отношении LEGO к серии Bionicle (В дальнейшем я увидел в работе компании ещё больше ухищрений, которые я ненавидел и которые бесят меня до сих пор): Урок №1 - нельзя собирать тот мусор, которое они придумывают из трёх моделей Bionicle и ради него покупать другие модели, ибо они кривые, уродливые и бестолковые. Урок №2 - ни в коем случае нельзя собирать несколько моделей Bionicle и особенно все шесть, потому что они ничем друг от друга не отличаются, кроме цвета (Да, знатоки скажут, что у них отличалось оружие, маски, червяки и прочий бред, но факт остаётся фактом - они одинаковые, строятся и работают тоже одинаково).
Стоит отметить, что в детстве у меня были самые разные виды конструкторов - родители старались поддерживать это разнообразие: железный и пластмассовый (Может помнит кто, он был таким же как железный, но только с большими цветастыми деталями); деревянный с брусками и крышами, из которого строились дома; большой пластмассовый с кубиками и колёсами, был даже маленький, отдалённо похожий на LEGO, но ко времени, когда у меня появилась осознанность происходящего и память, от него мало что осталось. Но LEGO из-за конских цен так и остался для меня недоступным на долгие-долгие годы.
Страсть к LEGO вернулась ко мне уже после окончания института, когда я устроился на работу. И, что забавно, зародилась она во мне в ходе одного любопытного эксперимента: "А что будет, если я куплю китайскую копию официального набора?". В детстве большинство китайских конструкторов были очень плохи и потому долгие годы в мыслях оставался этот стереотип. К моему удивлению, результат эксперимента оказался крайне положительным, я получил достойные копии кораблей Звёздных войн и приемлемые по внешнему виду фигурки (Это была копия истребителя Оби-Вана Эта-2 из Эпизода III от Bela и Сокол Тысячелетия от Lepin, приуроченный к выходу диснеевского Эпизода VII). Я был просто ошеломлён не только низкой ценой на эти наборы, но также и их качеством.
Однако я всё равно понимал, как это было и в те времена, когда я рассматривал модели Звёздных войн в каталогах, что LEGO плевать на серию SW. Они из года в год то копируют одно и то же, то упрощают конструкцию. Возможно, я так бы и забил на это хобби, удовлетворив свою несбыточную в детстве страсть несколькими копиями наборов по ЗВ... Но я неожиданно открыл для себя мир MOC, моделей, которые создавались настоящими фанатами и настоящими мастерами своего дела, а не жадной до денег и желающей всё упрощать компании LEGO. Плюс, китайцы позволили мне приобщиться к этому великолепию за небольшие деньги.
X-Wing, серия TIE машин из Оригинальной Трилогии (Fighter, Bomber, Interceptor, Advanced), E-Wing, Naboo Starfighter, Snowspeeder, Luke's and Rey's Speeders, Razor Crest, китайские фигурки персонажей, которые проработаны гораздо лучше, чем это делают LEGO, и у которых теперь появилось оружие, сделанное с тех самых бластеров, которые использовались в фильме - всё это и многое другое с Flickr и Brickvault наглядно демонстрируют, как сильно отстала в своей стагнации и деградации компания LEGO, которая, вы только подумайте, за более чем 20 лет существования серии не сделала для техники по ЗВ каких-то спец. деталей, которые так и просились на их модели: Более десятка X-Wing'ов вышли за всё время, но LEGO так и не сделала для них скобы на пушки; кучи TIE-Fighter'ов, но LEGO так и не сделала для них специальные округлые детали для кабины и задний шестиугольный профиль для ионного двигателя и т.п. Что уж тут говорить, они даже перестали делать стойки шасси и не смогли придумать нормальный механизм раскрывания крыльев X-Wing'a без использования идиотских резинок (В последней-таки додумались, но зато сократили количество деталей аж на 300 штук)...
Забавно, что с этими чудесными моделями у меня снова появилось много хотелок, но если раньше я хотел официальные наборы LEGO, то теперь (Глядеть на них не могу), когда есть то, что лучше и красивее в десятки раз, хотелки поменялись:
Также в планах у меня переделать копии наборов LEGO UCS B-wing в minifigure scale B-wing и уродливый истребитель Оби-Вана с кольцом гипердрайва в эту красотень, благо конструктор (Mr. Idler), отдаёт инструкции и модели для редакторов совершенно бесплатно):
И как же хорошо, что мир по-прежнему одаривает нас действительно талантливыми людьми)
Всем спасибо за внимание!
P.S. Возвращаясь к предмету своего обожания, Звёздным Войнам, хотелось бы отметить невероятный талант художника Ральфа МакКуорри. Многие говорят, что отец Звёздных Войн это Джордж Лукас, но, когда я не перестаю любоваться после работы этими великолепными моделями, которые придумывал и воплощал на бумаге Ральф (Забавно, что те самые TIE-Fighter'ы, которые я много лет считал нелепыми и глупыми, теперь стали поводом для сбора всей коллекции из ОТ))), я понимаю, что настоящий отец Звёздных Войн - это именно Ральф МакКуорри. Спасибо ему огромное за детство со Звёздными Войнами, такими, какими их будут помнить ещё долгие годы.
P.S.S. Как бонус, вот вам Мегатрон, который хочет высказать Рей всё, что он думает насчёт новой трилогии ЗВ от Диснея))
А вот и ведёркин сын собственной персоной) P.S.через некоторое время попробую собирать информацию о чем-то интересующем вас в комментариях (как было с DLT-19) и красивые картинки будут прилагаться,народу понравится,продолжу)
