Ездили на приём к доктору Первову, на, как мы шутим, "косметическую косметологию". На фото, с левой стороны, видна бородавка, вот её то мы и ликвидировали
Фима при нормальном весе где-то 28-30 гр весит все 50. Спокойно! Это не ожирение, а зимняя зажировка. Когда вы смотрите эти фото он уже во всю дрыхнет до весны в холодильнике
Да, Фима наш ПМЖ, к сожалению, из-за травмы лишился одного крыла.
Что должна иметь приличная летучая мышь к первому году жизни? Комфортабельную пещеру где-нибудь в тропиках и огромную колонию друзей на тысячи лиц, чтобы вместе орать в ночную темноту. Под такой образ жизни попадает почти вся крылато-мохнатая братия, но только не рыжая вечерница. Ей нет дела до чужих ожиданий, она живет на свежем воздухе и странствует по миру. У неё свой путь.
Лицо бунтаря, идущего против стереотипов.
Пещерные районы и тесные кварталы мышиных колоний вечерница променяла на живые массивы лесов умеренного пояса. Столкнуться с неформалкой можно и среди болгарских лиственниц, и под сенью уральских гор, и в границах Китая. Легче всего их увидеть в старых лесах, где много дуплистых деревьев, которых на касался огонь или топор человека.
Когда всю ночь просидел в компьютере и решил выглянуть в окно.
По меркам других видов вечерницы натуральные социофобы. Они не собираются в многотысячные колонии, свисающие с потолков пещер как мохнатый ковёр. Вместо этого рукокрылые предпочитают тесное общество из 20-30 животин. Причём тесное в буквальном смысле — они набиваются в дупло плотной рыжей кучкой. Благо скромные параметры тушек позволяют, эти летучие мыши достигают 10 см вдоль и 40 см в размахе крыльев.
Повязали ни за что, демоны!!!
Однако от своей природы совсем не убежишь. Познакомившись с сухими, комфортабельными и надёжными рукотворными пещерами людей, многие из вечерниц переселились в них, незаконно оккупировав наши чердаки и сараи. Их плотность популяции в старых зданиях и на промзонах может быть даже выше, чем в лесах.
Вечерницы настолько прижились в городах, что в Европе им строят собственные мышечники. Может и нам попробовать? Ото всё скворечники да скворечники.
Благо, охотиться им легко везде. Вечерницы вылетают за провиантом в сумерках. Они поднимаются как можно выше, туда, где не нужно отчаянно маневрировать среди деревьев и где летают самые крупные насекомые. Полутьма спасает их от насекомоядных птиц, но не защищает от живых эхолокаторов, которыми являются вечерницы. Они закрывают небо для полётов и любое насекомое, вошедшее в патрулируемое пространство, мгновенно обнаруживается. Крутое пике или стремительный рывок — и от нарушителя остаётся только послевкусие.
Цель обнаружена, перехватчик вылетел.
Цикл дневных пряток и ночных догонялок прерывается в конце августа или в сентябре. Пока другие летучие мыши укладываются спать, перед рыжими вечерницами встаёт судьбоносный выбор. Они могут выбрать укромное место для спячки или же отправиться на юг, ломая стереотип об осёдлости летучих мышей. Дорога дальняя и опасная, но те, кто справятся с ней и пролетят до 2 200 километров на юг, смогут наесться от пуза. Поэтому большинство самок предпочитает отправиться в странствие — им нужны солидные запасы жирка, чтобы пережить беременность без проблем. А вот самцы, в основном, впадают в спячку.
Когда наступает осень, и ты понимаешь, что будешь тусить с пацанами всю зиму в студии площадью 20 квадратных сантиметров.
Самки вернутся домой в апреле и у них сразу же начнёт развиваться коротенькая — всего 6-8 недель — беременность. После чего голые, слепые и беспомощные малыши выступают в роли пирсинга, неотрывно зависая на своих мамах и не давая им сдвинуться с места. Но это окупается — уже через месяц мышата вырастут достаточно, чтобы самостоятельно охотиться на насекомых. И только после того, как мамы отправят малышей во взрослую жизнь, у них начнётся период брачных игр. Время серенад, свиданий и уединения во мраке ночи.
Твоё лицо, когда понадобилось выйти на улицу в 6 утра. А у тебя отпуск.
«Стоп, автор, а ты ничего не перепутал?» — Скажут внимательные читатели — «Сначала брачные игры, потом рождение ребёнка. Не наоборот!». И вы абсолютно правы. Сначала брачные игры, потом перелёт на юг и возвращение, и только потом рождение ребёнка. Дело в том, что дамы-вечерницы умеют сохранять сперматозоиды про запас и запускать оплодотворение тогда, когда им будет удобно. Самец для них — лишь источник генетического материала, не более.
Я сама ночь! Я кровопийца (нет)! Я внушаю ужас (тоже нет)!
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
- Ммм... Мы ждём гостей? Что у нас в духовке вкусненького? - Дерево. Если только бобры на запах заглянут
Ну да, в духовке сушится кора пробкового дерева. Вот зачем мышологам оно?
А вот зачем.
Тряпочки оно хорошо, но вот полазить по коре, забраться внутрь и оттуда "петь серенады" вот самое оно. Это не летучие мыши, это вот бобры какие-то. Да грызут. Ну вот фиг знает почему. Может туда забралась "вкусняшка" которую надо непременно достать, может зубы чешутся, но факт... точнее опилки, налицо.
Не обращайте внимания, летучки ещё те поросята, но каждый вечер убираемся, меняем воду, ставим еду.
Вообще в этом садке живут пара пацанов, но на фото Булочка, самка рыжей вечерницы. Травма крыла и потому не летает, к сожалению...
Ах да, кора. При генеральной уборке садков мы её моем, дезинфицируем и высушиваем, чтобы мелким было хорошо и комфортно
Рыжая испуганная жопь. Проснулась. Подкормить и дальше спать. Холодно ещё, еды вообще нет
Вообще рыжики (рыжая вечерница) достаточно спокойно относятся к рукам, но вот эта девочка "Помогиииите! Хулиганы зрения лишают". Вот прям паника-истерика, все руки искусала. Ненене. Донт паник. Так как мы работаем с животными из природы, то у нас весь комплекс прививок и иногда работаем без перчаток. Ну удобнее с мелкими животными так работать.
Рыжики более южный вид. В Москве они достаточно редки, а вот Ростов-на-Дону, Краснодар... Ух, как там отжигает эта банда. Выедает всех вредных и кусающих насекомых. Так что ребята они полезные и очень нужные для экосистемы
Одна из крупных летучих мышей. Длина тела 61-64 мм, хвоста — 46-54 мм. Крыло узкое и длинное. Окраска верха палево-рыжая или коричневая. Низ тела несколько светлее. Рыжая вечерница распространена в Западной и Восточной Европе, Средней Азии и на Алтае. Живёт в лиственных лесах со старыми деревьями, в парках и садах
На секундочку, рекорд перелёта (ага, они перелётные, как птицы) этой малышки больше 2 тыс. км.
Блин, ну вот посмотрите на эту морду. Ну как её можно бояться?
Это не мама с дитём, это самая большая и самая малая из наших летучих мышей, которые находятся на реабилитации
Из определителя: Рыжая вечерница: Масса 18-40 г, длина тела 60-82 мм, размах крыльев 32-40 см. Малый нетопырь: Масса 3-7 г, длина тела 32-45 мм, размах крыльев 18-21 см
Экологи провели уникальную операцию по перемещению спящих животных.
Коммунальные службы сербского города Сокобаня проводили плановую обрезку деревьев в городском парке. В результате места своей зимовки лишилось 11 летучих мышей, принадлежащие к виду рыжая вечерница (лат. Nyctalus noctula).
Рыжая вечерница – одна из самых крупных летучих мышей. Длина её тела 61-64 мм, хвоста – 46-54 мм. Зимовка – её критически важный период, обеспечивающий выживание вида в условиях отсутствия пищи и низких температур. Животное впадает в состояние глубокого оцепенения (гибернации): температура тела резко падает, дыхание и частота сердцебиения замедляются, метаболизм снижается. Это позволяет экономно расходовать жировые запасы.
Оказавшись вне своего уютного убежища, летучая мышь может проснуться, а затем умереть от голода.
На помощь пришли экологи из городского природоохранного объединения. «Операция по переселению» была организована очень тщательно, чтобы не нарушить процесс гибернации. Профессиональные консультации по уходу предоставили специалисты из белградского Института зоологии.
В результате летучие мыши получили новое убежище в дубовом лесу возле села Раденковац, который богат старыми деревьями с подходящими дуплами. Этот массив находится в процессе получения статуса «Памятника природы», а Сокобанское экологическое общество предложено в качестве управляющего этой территорией.
Дубовый лес в Раденковаце
11 рыжих вечерниц сначала поместили в небольшое полое бревно, которое очень аккуратно доставили в лес, где закрепили внутри большого пустого ствола.
Перед тем их окольцевали: так можно будет проследить за их судьбой в случае следующей встречи.
Рядом с новым жилищем установили фотоловушку: это позволит отслеживать поведение и состояние летучих мышей, а также возможные угрозы.
Одна из крупных летучих мышей. Длина тела 61-64 мм, хвоста — 46-54 мм. Крыло узкое и длинное. Окраска верха палево-рыжая или коричневая. Низ тела несколько светлее. Рыжая вечерница распространена в Западной и Восточной Европе, Средней Азии и на Алтае. Живёт в лиственных лесах со старыми деревьями, в парках и садах. Поселяются эти мыши в дуплах старых лип, тополей, образуя небольшие группы из 30-35 особей. Днем они спят, свесившись вниз головой, а в сумерки и ночью проявляют активность. В течение ночи совершают два вылета на кормежку: первый после захода солнца, а второй на рассвете. Охотятся рыжие вечерницы на лесных полянах, опушках леса. Они быстро и маневренно летают, ловко минуют встречающиеся на пути препятствия даже в темноте. Питаются летающими насекомыми: жуками, бабочками. В поисках добычи используют эхолокацию.
Центр реабилитации рукокрылых при Московском зоопарке. Видео отсюда
