25 января – это особая дата для любителей комиксов и экшена в целом, и сейчас я расскажу, почему, ведь в эфире очередной умеренно интересный пост о событиях в мире комиксов.
Главное событие этого дня, затмевающее все остальные: 25 января 1938 года родился Сётаро Исиномори. Кто таков? Ну можно, конечно, назвать его японским мангакой, но с таким же успехом можно назвать Стэна Ли «Американским автором комиксов». Потому что Сётаро Исиномори – больше, чем просто мангака. Помнится, в посте, где я упоминал Осаму Тедзуку, я упомянул, что в Японии его зовут Богом Манги. Так вот, Сётаро – ученик Тедзуки с более скромным, но всё ещё громким прозвищем «Король Манги». А ещё – он отец японской супергероики как явления.
Супергерои? Их есть у меня.
Для начала, Исиномори создал мангу «Киборг 009», о команде киборгов, обладающих сверхчеловеческими способностями (от огненного дыхания до замедления времени). И эта команда стала первой супергеройской командой в японской культуре вообще и в принципе. За ней последовал «Кикайдер», закрепивший успех, а затем настала пора насекомых...
1/4
Вариантов экранизации Киборга 009 немало, да и по Кикайдеру были как аниме, так и лайв-экшен.
Вскоре после Кикайдера вышла манга, довольно скоро превратившаяся в сериал, ставший одним из незыблемых столпов японской супергероики (токусацу) – Kamen Rider. Дано: жуткая преступная организация, похищающая людей и превращающая их в злых киборгов-мутантов, муаххаха. Но одному парню удаётся сбежать после прокачки, но до промывки мозгов, он сохраняет свой моральный компас и берётся остановить эту организацию – как супергерой-кузнечик, Наездник в Маске! Кикайдер и Камен Райдер отлили в нерушимом адамантиуме незыблемые основы токусацу: «переодевание» в яркие костюмы с пафосными позами и под пафосные фразы, обилие боевых искусств и акробатики (а также езды на кастомных транспортных средствах), сражение сначала с «пешками», затем с «монстром недели», в следующей серии повторить.
1/2
Отчётливо пластмассовое телипающееся оружие и отчётливо резиновые-поролоновые чудища это не баг, а бессмертная классика.
После Камен Райдера аналогичных серий появилось – пером не описать, на клавиатуре не настучать, и большАя их часть принадлежит всё тому же Исиномори. Сиквелы и вбоквелы Кикайдера, Инадзуман, Робот Кейдзи и им подобные, но изо всех них следует выделить сериал Himitsu Sentai Gorenger (опять же, авторства Исиномори, который также написал одноименную мангу). Он стал первым в долгоиграющей серии Super Sentai. Сюжет у сериала довольно простой – пятеро бойцов сопротивления получают возможность трансформироваться в носителей крутой брони и противостоят армии суперзлодеев (опять же – пешкам и резиново-поролоновым «монстрам недели»).
1/2
Главзлодей в этом сериале, кстати, зовётся фюрером.
Чем так важны «Горенджеры»? Они установили ещё одну неотъемлемую черту японской командной супергероики, а именно – в команде у всех должны быть костюмы с минимальными различиями, но при этом разного цвета. Отличия могут быть разве что в шлемах или аксессуарах – на примере Горенджеров, отличается форма забрала и количество полосок. Кроме того, Горенджеры, как я уже написал, стали первыми в метасерии «Супер Сентай». После них было множество других сериалов, некоторые из которых помогла разрабатывать компания «Марвел» – и в этих сериалах постепенно сложилась традиция звать отдельных участников команд рейнджерами. Чуете, к чему я клоню?
Aven...Rangers...Assemble!
Спустя примерно дюжину подобных сериалов американцы подумали «А чем мы, собственно говоря, хуже?». Закупив плёнки с сериалом Kyoryuu Sentai Zyuranger (о людях, которые произошли от динозавров и взялись противостоять козням ведьмы), американцы сериал зверски порезали, вырезав оттуда японцев, досняли сцены с американскими актёрами, по сути, пересняли заново всё, кроме непосредственно экшена – на момент, когда пора было переходить к баталии, новый видеоряд подменяли переозвученным оригинальным. Заменили злодеям имена (так Ведьма Бандора стала Ритой Репульсой), и так родился Mighty Morphin Power Rangers. С тех пор так и поступают – все сезоны «Могучих Рейнджеров» это порезанные, переклеенные и переозвученные сезоны Супер Сентай с врезками из американских актёров. Но главное – что, по сути, львиную долю японской супергероики создал один человек! Пусть последующие сериалы ему и не принадлежат, Исиномори запустил волну и сделал токусацу по-настоящему самобытным жанром.
1/2
Зюрейнджеры - оригинальная команда.
В принципе, я бы на этом пост и закончил, но так как моя серия чисто о комиксах, а не только о токусацу, продолжу. 25 января 1942 года родился Кеес Коусмакер, голландский писатель, открывший первый в Европе магазин конкретно для продажи комиксов (до того комиксы продавались где попало, обычно там же, где и газеты). Его магазин назывался Lambiek – по имени одного из персонажей популярного в то время стрипа Suske & Wiske.
Магазины с таким названием открыты и до сих пор
25 января 1952 года родился Тертел Онли, американский художник, арт-терапевт, преподаватель и издатель. Он активно популяризировал искусство среди чернокожего населения и способствовал развитию искусства чернокожих авторов. Он считается основателем и «отцом» движения «Чёрный Век Комиксов» – движения, способствующего продвижению афроцентристских персонажей. Сам он комиксы тоже писал – в частности, комиксы серии NOG (Nubian of Greatness). Свой стиль, совмещающий черты примитивизма и футуризма, Тертел называл Ритмизмом.
Не все комиксы настолько вырвиглазны
25 января 1973 года родился Джофф Джонс, писатель комиксов, сделавший МНОГО для вселенной DC. Он работал над Зелёным Фонарём, Флэшем, Аквамэном, Супермэном и Обществом Справедливости, и внесенные им сюжеты сейчас являются неотъемлемой частью вселенной DC.
Ну давай, расскажи мне, какими должны быть супергерои
Карьера Джонса в DC началась с комикса Stars and S.T.R.I.P.E., о юной супергероине, которая позже по хронологии вселенной будет известна, как Старгёрл. Это очень «прочувствованный» комикс – он является, по сути, данью памяти, ведь главгероиня, Кортни Уитмор, внешностью и характером списана с младшей сестры Джоффа, погибшей в авиакатастрофе.
1/2
Комикс и частично (но только частично) основанный на нём сериал
Помимо Старгёрл Джонс создал Зума (Хантера Золомона), написал сиквел к Кризису на Бесконечных Землях (Бесконечный Кризис), вернул в комиксы Хэла Джордана в роли Зелёного Фонаря, создал в комиксах о Зелёном Фонаре «Эмоциональный Электромагнитный Спектр», добавив к имеющимся корпусам Зелёных Фонарей и Корпусу Синестро также фонарей всех остальных цветов радуги, прописал Темнейшую Ночь (зомбиапокалипсис вселенной DC) и написал Флэшпоинт. Помимо этого, он работал над фильмами DC и активно выживал из них Зака Снайдера, за что Джонса многие хейтят, а я только поблагодарить могу, ибо чем меньше снидры, тем лучше. Да, я предвзят.
Вот что происходит, когда Джонс открывает для себя фломастеры
А ещё 25 января 2010 года дебютировал веб-комикс Axe Cop, в своё время изрядно хайпанувший. Так-то на самом деле комикс о полицейском, который вооружён топором, дебютировал чутка раньше, но чисто на фейсбуке, а 25 января 2010 года под него выделили отдельный сайт. Вебкомикс этот нашумел своим сюрреалистичным сюжетом и сеттингом, который объясняется просто – на момент выхода первого выпуска его автору было пять лет.
Чот сегодня психанул в плане объёма и количества...
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Все рейнджеры со всех сезонов сражаются вместе! Отрывок из японского аналога Super Sentai, и то какой крутой могла бы стать Легендарная Война Рейнджеров
Небольшое отступление. Я обожаю токусацу, как Сентай, так и Райдеров. И если Райдеры еще придерживаются "нормального" формата, то Сентай угасает на глазах.
А теперь к теме: Я прекрасно понимаю, что весь пост - не более чем пук в лужу для TOEI, но просто хотелось выговориться. TOEI в последнее так увлеклись мерчем, что совершенно забыли про сюжет.
В этом посте я хочу сравнить сериал 1993 года "Отряд пяти звезд - Дайрейнджеры" и 2020 - "Отряд машин - Кирамейджеры".
В целом, Super Sentai всегда был ориентирован на детей (надо же кому-то загнать игрушки по мотивам сериала.), но если раньше сериал было интересно смотреть, то сейчас это превращается в очередное детское шоу. (Местами еще вывозят, но уже не торт, как говорится).
Давайте к делу.
Первое, что мне не нравится - теперь даже не стараются делать оружие похожим на настоящее.
Сравните
1993
Учитывая, что камеру на клинки никогда не наводят крупным планом - оружие выглядит весьма себе достойно (оставим тот нелепый факт, что за все 45 лет существования - еще ни один клинок ни в одном сезоне не работает именно как клинок. И если в 75-м не стали бы заморачиваться, то уж в 10-20 годах вполне могли бы добавить побольше бутафорской крови. Но увы.)
И 2020
Ну... это даже не смешно... это грустно. Для сравнения ниже лук из 1992
Ну или вот (если не ошибаюсь, до нахождения легендарного оружия - Мей стреляла именно из него)
Качество шакальное, но что вы хотите от кадра из сериала 30-летней давности?
А как вам "Монстры"? Из ежедневных злодеев сделали клоунов.
Я решил начать серию постов о моем любимом токусацу - Super Sentai.
Начнем с того, что же вообще такое - это ваше токусацу?
Токусацу, можно просто току - очень популярный жанр в Японии, я думаю, уступает разве что аниме.
Токусацу - это фильм с живыми актерами, обычно в смеси дорамы и боевика, в котором очень широко используются спецэффекты.
Чаще всего тематика идет в сторону фэнтези или научной фантастики.
Самым первым токусацу можно смело считать Годзиллу версии аж 1954 года.
Да, халтурят, да, Годзилле даже не пытались придать реалистичный вид, но ведь это было аж 66 (!) лет назад.
Но мы ведь сюда не о Годзиллах говорить пришли.
Как же появился Сентай (Sentai - squadron - отряд/команда)?
Идея принадлежит Сётаро Ишимори, который ранее успешно реализовал другое токусацу - Kamen Rider (Наездник в маске).
Для привлечения более молодой аудитории, Сётаро вместе с компанией Toei выпустили сериал про пятерку молодых людей, получивших особую силу и сражающихся со злом.
А теперь о самом сериале:
Himitsu Sentai Goranger (Секретный отряд Горейнджеры. 1975).
Когда миру угрожает появление террористической группы "Армия Черного Креста", создается спец.отряд EAGLE (EArth Gurad LEague/Лига защитников Земли) для борьбы с угрозой.
Армия Черного Креста посылает пять агентов, чтобы уничтожить каждую ветвь организации.
В живых остаются лишь пятеро агентов, которых вызывают на секретную базу, расположенную под закусочной "GON", где их вербует командир отряда - Гонпачи Эдогава. Они становятся секретным отрядом Горейнджеры и получают электронные костюмы, которые наделяют их сверхчеловеческими способностями.
Эта пятерка посвящает себя защите Земли и уничтожению армии Черного Креста и ее лидера - Фюррера Черного Креста.
А вот и Фюррер
Еще с первого сезона пошла традиция - представляться перед каждым боем.
В данном случае - они называют себя по цветам.
Akaranger - красный
Aoranger - синий
Kiranger - желтый
Midoranger - зеленый
Momoranger - розовый
Каждую серию они сражаются с одним из воинов армии Черного Креста. Зовут их всех весьма непритязательно.
Маска.
Gold Mask, Diamond Mask, Poison Mask, и так на протяжении 84 серий.
Страшилища еще те, кстати
Хеншины и боевки, честно говоря, не впечатляют от слова совсем. Да, возможно детям 70-х это заходило на ура, но в 2020, просматривая, видно, что удары не наносятся, а лишь обозначаются. В более поздних сезонах такие вещи стали тщательно маскировать.
Посмотрите например на это.
Кстати, опенинг и эндинг исполняет сам Исао Сасаки.
Именно голосом Исао звучат многие опенинги в токусацу эпохи 70-80 годов.
А теперь о неприятном:
TOEI массово выпиливают все видео с Горейнджерами (и не только), посмотреть данный сезон будет крайне проблематично. Сериал НЕ ПЕРЕВЕДЕН на русский язык, РУ-сабов нет нигде.
Видео с EN сабами выпиливают со скоростью света.
Если подобные "обзоры" вам зайдут - потихоньку буду пилить дальше.
Где-то полгода назад я обещался рассказать о самых популярных току-франшизах , и вот - наконец-то созрел. 1. Ультрамен. Если описывать данный сериал одним словом , то больше всего подойдёт ,наверное , слово "сказка". Здесь присутствует лишь две категории персонажей : "хорошие ребята" и "плохие ребята" , а сюжет не изобилует "вотэтоповоротами". Стандартный сезон "Ультрамэна" повествует о том , как некий Избранный (какой-нибудь образцовый молодой человек ) , используя некий коскмический артефакт , превращается в 40-метрового пучеглазого гиганта для борьбы с огромными монстрами - Кайдзю. Также в сюжете должна фигурировать научная организация , изучающая всяческие паранормальные явления. Бои здесь выглядят смешно , если не сказать упорото . Просто представьте себе двух людей : один в ярком , облегающем костюме , а второй в костюме Годзиллы. И эти двое пытаются друг друга побороть , окруженные моделями зданий . И всё это в замедленной съёмке. Моя оценка : 4 из 10. Сериал , конечно же , сугубо детский, но иногда хочется чего-то именно такого : вселяющего надежду, доброго и простого.
2. Супер Сэнтай. Тут всё просто : если вы смотрели "Power Rangers" , то можно сказать, что вы видели Сэнтай. Всё потому, что абсолютно все костюмы, оружие, зорды ( а иногда и боевые сцены ) "Рэйнджеров" взяты из Сэнтая. Объясню для тех, кто не в курсе : стандартный сезон Сэнтая рассказывает о том, как группа из 6 человек, при помощи специальных устройств (морферов) превращаются в могучих воинов в однотипных костюмах и защищают Землю от различных злодейских организаций. Каждый сезон имеет свою тематику , которая влияет на внешний вид костюмов , зордов и т.д. Бои тут происходят по одной и той же проверенной годами схеме : герои сталкиваются с очередным "недельным" монстром , уничтожают его , после чего тот резко увеличивается в размерах ( в основном стараниями злодейского "офицера") , а герои призывают свои машины (зорды) , собирают из них гигантского робота (мегазорда) и поражают монстра окончательно. Моя оценка : 6 из 10. Сезоны длиннее, бои ярче, сюжет интереснее чем в Ультрамене.
3. Камен Райдер. Моя любимая франшиза. Данный сериал снимает та же компания, что и Сэнтай, поэтому они похожи , однако "Райдер" имеет ряд качественных отличий : ☆ отсутствуют бои Мегазордов ☆ всех Райдеров ( коих в сериале может быть от 2 до 13 ) стараются раскрывать по максимуму , а также у каждого из них свой дизайн костюма , отличающийся от других. ☆ много внимания уделяется сюжету ☆ не все Райдеры являются стереотипными "рыцарями в сияющих доспехах" - существуют Райдеры-злодеи , Райдеры-антигерои и даже Райдеры-монстры. ☆ кстати о монстрах : существует два вида злодеев : монстры , способные копировать людскую внешность и люди , которые превращаются в монстров. Это, ИМХО , способствует раскрытию характеров злодеев . Моя оценка : 10 из 10. Любопытные сюжеты , цепляющие персонажи , крутые злодеи и вообще.
На этом пока всё , в следующем посте постараюсь поподробнее рассказать о Камен Райдерах.
