У меня всё чуть интереснее. Живу в частном секторе. Каждую зиму чистил перед домом на всю длину фасада, все 24 метра и по всей ширине дороги, плюс обочины. После каждого, даже незначительного снежка. И так получается, что две трети снега мне удобнее отгребать на противоположную сторону. До соседского забора четыре метра, ворота соседей на семь метров дальше по дороге от расчищаемой территории и напротив ничего не высажено, даже газона. Там и разъезд и соседи паркуют машины иногда, но я без претензий, дорога-то общая. Получается от въездной улицы восемьдесят метров в одну колею, потом 24 метра на всю ширину, и дальше снова в одну. В прошлом году после обильного снегопада как обычно расчистил дорогу и уехал по делам, по возврещении вижу, что полдороги со стороны соседей закидано снегом с их обочины. Оказывается жёнушка соседа своими хрупкими ручёнками, вместо того, чтобы расчишать дорогу засыпала её. Так ещё и высказала, чобы я не бросал снег на их обочину!
Я внял её словам и в этом году чищу только вдоль "своей" обочины. Но вишенка на торте! Они расчистили въезд на свой участок, положили три поддона, чтобы не дай Бог никто не развернулся, а когда приезжают паркуют машину по центру дорогоги, потому что расчистить доргу и обочину хоть под одно машиноместо некому.
Я который раз читаю посты в которых москвичи чистят места, я в Сибири живу и не разу не видел, что бы кто-то чистил парковочное место. Это какой-то местный прикол?
Так выпало, что подрабатываю дворником по утрам. В этом году уже все проклял, пока справлялся со снегом на 4 стоянках одного госучреждения. Начал уже снег кидать ступеньками, высота до трёх метров, первые этажи здания уже в приятной полутьме. Но по итогу физически уже не мог лопату поднять от нагрузок. Не выдержав нагрузки попросил трактор, это после снегопада, когда у нас в городе около прокуратуры снег не убран ещё был)))
В итоге трактор дали, даже два. Почистили площадки, но неделя январских праздников пошла в сугроб))) заметил одну вещь, чтобы не ставили машины на только очищенную площадку достаточно... поставить знак "аварийные работы", у меня это канализационный люк. Его заботливо храню все лето. Стоящий на ребре люк отпугивает автомобилистов, проверено.
Но во дворе у себя так уже сделать не могу, пятый день чищу двор, благо что он неольшой, но хоть бы одна сцука вышла помочь. Проезжают мимо, пытаются мордой или жопой заехать на газон, буксуют, в итоге все что накидаю с подъездной дороги оказывается во дворе.
Конфликтовать ни с кем не хочется, просто тупо каждый раз откидываю снегопесок все дальше на газон.
Поразила одна автобледи, начала показывать место которое я должен для нее сейчас очистить. В итоге накидал туда снега, обрушив ближайшие сугробы. Бледи заехала туда и ринулась за подмогой в образе мужа. Которому сначала чуть не переепал лопатой, потом ее же и вручил, с наказом очистки снега. Тот обороты уже снизил и даже пытался чистить, а хули делать, глядя на мужика, от которого валит пар, в сапогах, в шапке а ля гопник на самой макушке, с кулаками с половину его головы)))
В итоге за половину календарной зимы перекидал уже три тонара снега вручную,а сраный двор размером 20*20 метров почистить не могу)))
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
В черном черном городе, на черной черной улице, у черного черного дома все убрали снег и жили радостно. Вероятнее всего это единственный двор в России)) Мы как то тоже решили немного прибрать снега во дворе, в нашей глубинке немного снега - это когда по пояс уже. Так вот, из всего двора (4 здания) только наш дом поддержал инициативу, скинулись на погрузчик, взяли лопаты и занялись делом. Остальные решили дожидаться управляющих компаний. Вечером, быстренько прибрались, часика за 3, а на следующий день от соседних домов тачки припарковались на свеженькие очищенные места. И лишь скромная настойчивость и навыки рукопашного боя, показали паразитическим тварям где их парковочные места.
А я вот и сам на днях оказался на месте такого же ждуна, только без наездов и криков)
Заезжаю вечером во двор - мест естественно ноль. Кружу, смотрю, мужик машину от сугроба освобождает, причем капитально так, основательно. Ну думаю, точно уезжает. Встал в сторонке, жду. И вот тут я совершил главную ошибку, надо было выйти, подойти да по-человечески спросить: командир, выезжаешь или просто зарядку делаешь?. Но мне так не хотелось из теплой машины вылезать, что решил просто пересидеть в комфорте.
Минут десять он возился. Я уже мысленно припарковался, иду домой. А он дочистил, ну как дочистил - скорей толстый слой скинул просто, отряхнул щетку, пикнул сигналкой и... пошел к подъезду, домой да отогреваться видать. Я сижу, обтекаю, сначала злость взяла, а потом думаю - ну сам же дурак. Человек мне ничего не обещал, просто мне и в голову не могло прийти, что можно выйти в такую метель и чистить машину просто так. В общем вздохнул я и поехал в соседний двор место искать)
К чему я это пишу - да, почищенное тобой место не делает его "твоим". Но когда ты во что-то вкладываешь силы и время, то хочется пользоваться результатом своих трудов, и становится обидно, когда твоим трудом кто-то пользуется, иногда и с хамским отношением.
На предыдущей квартире возле дома был небольшой проезд-тупик, снегоуборочная техника туда не заезжала совсем. Обычно весь снег там просто притаптывался, и стабильно 7-8 машин там стояло. В какой-то год выпало ну уж слишком много снега, что машины прямо замело. Я взял лопату, и пошел откапывать свою машину. Слегка откопал, перегнал на свободное место, и полностью расчистил карман - получился мини-гаражик, с высотой стен около метра. Расчистил так, чтобы и двери открывались свободно, и тропинку сделал к тротуару.
Конечно, тем самым себе я место не забронировал. Но мне было чертовски приятно, что никто из соседей не вставал на моё место. Бывало приезжали "не местные", ставили туда машину - признаюсь, было досадно, но не настолько, чтобы ходить и выяснять отношения. Со временем раскопал соседнее место, так, для души. Замечу, что кроме меня никто не убирал там снег.
Ну, оно как бы, когда реально чистишь, а потом кто-то на это место машину ставит обидно..
Вдвойне обидно, что других мест почищенных нет, и чтобы поставить машину, нужно сначала опять почистить...
И вот на столько охуевших нет не встречал, но был хер, тоже меня порадовавший.
Значит, приехал я, машину на стоянке поставил где не мешает проезду, и в паре мест от нее чищу завал. Чищу долго, ибо снега намело много + бурт от трактора, который проезд чистил. А лопатка у меня маленькая, в багажник. Короче, час я потратил минимум, может больше. Закончил, сел в машину, руки замерзли, движок завел, минутку на холостую покрутить, ибо остыл., за одно и пальцы чуть согреются, растираю...
И тут летит господин на Лексусе... С ходу пролетая на стоянку торкается на расчищенное мной место.
- Подхожу. Дескать, освободите, ибо это я для себя чистил...
Короче. наш красочный диалог приводить даже смысла нет, чуть до драки не дошло.
Тезисы такие: Стоянка общая, и все когда-то где-то чистят, и здесь не написано, что это я чистил...
Уехал таки, но добрыми друзьями не расстались!
Думаете уехал с целью расчистить место, кои вполне себе еще были?
Кстати, насчёт Москвы и Подмосковья. Перед тем, как началось, слышал прогноз: в Москве ожидается снежный покров в 25-30 см, в Подмосковье — до 60 см. Прям просится картинка: жители Москвы такие — юху-у-у, нам повезло! Жители Подольска, Мытищ, Щёлково и Волоколамска — ну всё, нам кабзда. И жители Троицка — йес-с, мы теперь Москва! Или как это работает?
Раз уж разговор пошел о тех кто возле своей многоэтажки не хотят махать лопатой, искать место для парковки, поделюсь своими наблюдениями. Каждая медицинская организация, имею ввиду поликлиники, стационары больниц тщательно следят за уборкой снега на своей территории. Оно и понятно, нужно обеспечить проезд скорой, доставку пациентов травмпунктов, лекарств, также организацию парковки для автомобилей сотрудников.
Всё бы хорошо, только тут вылезают умники из близлежащих домов. Чё чистить снег или искать место, если можно под предлогом транспортировки маломобильного заехать на территорию и припаркуют машину.
Из-за этих сук, мало того что сотрудникам нет места для стоянки, так ещё не убирают машину по выходным, когда на территории трактор чистит. Таким звонят, редко на эвакуаторе, чаще угрозами вызова эвакуатора заставляют убрать автомобиль. Это работает с обычными людьми.
Теперь самый смак, на территориях нескольких больниц Уфы этой зимой видел полностью заваленные снегом автомобили. Они неделями стоят в одном месте и мешают уборке снега. На резонный вопрос: Чего так, вроде по антитеррористической деятельности требуется убирать авто?, ответили что это автомобили работников прокуратуры. И так, поздравляю работников Прокуратуры Республики Башкортостан с профессиональным праздником и желаю что ваши замечательные сотрудники пользующиеся служебным положением в антиобщественных целях поскорее уволились и потеряли все свои рычаги влияния и статус.
Был на каникулах в Сибири в небольшом городе, хорошие знакомые несколько человек вежливые не хамы не дебилы по жизни это 100 проц знаю, всю жизнь собственно их знаю, самостоятельно делают разметку на парковке у подъезда "чтобы больше машин помещалось" наносят на парковочные места свои номера, если муж раньше приезжает с работы занимает 2 места для жены. Нет, если "их" место займут не орут и не скандалят, но сам факт. Реально за пределами понимания. Ещё раз люди исключительно адекватные дружелюбные вежливые по жизни и не только с друзьями, видел их в разных ситуациях. Но понимания что то что делают это натуральное жлобство и скотство нет, х.з. почему, как такое объяснить?
