Гарантия от Сколково! Форум национальный ибо всё порешает чисто типа - https://mosfktt.ru/
✅ С 18 по 19 марта — Национальный форум технологий, техники и повышения производительности труда в ЖКХ (https://mosfktt.ru/). Во время мероприятия будет работать менторская гостиная (https://t.me/skolkovolive/9936) Сколково.
✅ 19 марта — онлайн-завтрак (https://my.mts-link.ru/j/SKOLKOVO/10937826161) с ментором программы «Sk Продажи», можно будет проконсультироваться по вопросам развития вашей компании.
✅ 19 марта — вебинар (https://ipoveb.events.sk.ru/) на тему «Деньги на масштабирование через биржевые инструменты».
Заммэра похвастался, что Москва опережает все крупные города в мире по масштабности работ. Российская столица продолжает наращивать мощность, программа по благоустройству, по его словам, охватывает уже весь город, к работе привлечено около 150 тысяч человек.
Меня часто спрашивают, когда закончится программа "Моя улица"? Отвечаю: никогда», — сказал заммэра столицы.
Он отметил, что хороший хозяин всегда наводит в доме порядок. «Мы с вами хозяева нашей Москвы. Эта наша работа на благо будет бесконечной», — добавил Бирюков.
По его словам, современный мегаполис живет для человека, а не наоборот.
«Человекоцентрический подход вполне совместим с экономическим ростом и технологической трансформацией в условиях многомиллионного мегаполиса. Благодаря позиции Сергея Собянина движущей силой развития Москвы с 2011 года стали запросы и потребности жителей», — сказал он.
Тот диалог, который выстроен сегодня с москвичами, не позволяет и не допускает никаких отклонений и интерпретаций, - заявил он. - Стиль руководства Собянина — лично участвовать во всех вопросах. Он до мелочей вникает в каждую тему, в любую суть. Кроме того, принципиальное отличие сегодняшней системы городской власти — открытость для москвичей.
"Эта необыкновенная цифра, конечно, нуждается в объяснении. Представляя сегодня начало программы благоустройства, заммэра Бирюков имел в виду, конечно, прежде всего небольшие парки. Они появятся прямо в жилых кварталах в рамках программы реновации, которая в этом году коснется районов Ивановское, Метрогородок, Восточное Измайлово, Люблино, Свиблово и Бутырский. Так называемые потайные парки будут намечать сразу при перепланировке районов. Из больших парковых проектов на данный момент известно о двух — на месте заболоченной свалки в Капотне (там будут делать большую зеленую зону на несколько гектаров) и на территории бывшего завода «Серп и Молот» в Лефортово. Но если в Капотне у городского хозяйства есть шанс уложиться в срок до конца года, то на месте «Серпа и Молота» пока, кажется, не ставили такой задачи. Бирюков пообещал, что в дальнейшем в парки будут превращать пустыри и бывшие промзоны.
Что же, хорошая новость — парков-гигантов уже достаточно, и они часто переполнены людьми, которые приезжают в них из своих районов; пора создавать точки притяжения шаговой доступности. И если на окраинах это будут парки, то в центре, вполне возможно, музеи под открытым небом — по образцу Хохловской площади, где под стекло убрали часть стены московского Белого города XV века. Бирюков отметил, что эта витрина и выстроенный вокруг нее амфитеатр стали популярны и у туристов, и у москвичей (возможно, вице-мэр не знает, что москвичи там собираются в основном очень молодые и в основном для распития спиртного), и надеется масштабировать успех.
Говорил вице-мэр и о благоустройстве набережных, но на этот глобальный проект по приведению в порядок 156 км заложили пять лет, и пока никакого системного движения не происходило: благоустраивались лишь отдельные зоны."
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Добрый день. Читаю давно, зарегистрировался недавно.
Попробую выложить проблему нашего дома, которую решить не можем более 10 лет и с каждым годом становиться только хуже.
Выложу пару фото основных проблем… это Москва. Управляющей компании, Управа, Префектура… ВСЕМ пофиг…. Поверьте. Одни отписки и так сойдёт… и так… и сам и весь дом, что только не делали и куда только не обращались. Если зайти в подъезд, то он красивый, ухоженный. проверяющие улыбаются и уходят. проблем не видят. решать не хотят совсем.
Москва, СЗАО, ул. Твардовского 4-4. В доме живу давно. Дом в 20 этажей + подземный паркинг на -2 этажа. Дома от паркинга разделяет подвал. В паркинге есть своя УК что-то делает, но с проблемами не борется. С самого начала в самом доме у нас УК «Жилищник Строгино» который не желает делать совсем ничего… от слов совсем… куда не обращался, всегда делают тяп ляп для проверяющих и через неделю другую всё отваливается. Скорее всего они осваивают бюджет маленькой страны. Общение с директором УК не к чему не приводят, всегда отмазки и отписки. ГБУ не желает сделать 1 раз нормально, они делают 40 раз тяп ляп и всё сыпется, отваливается.
1. По весне и сильных дождях идёт подмыв грунта подвала и подземного паркинга. Штукатурка сыпется в подземном паркинге.
2. Лифты ломаются исправно не реже 5 раз в месяц. То датчика нет. То платы нет. То дождик не там капнул. То созвездие Юпитера не в Марсе.
3. Штукатурка в паркинге отваливается от вечной сырости, нет вентиляции и отопление сломано более 10 лет.
4. Канализация раз в полгода ломается и топит подземный паркинг. Нет какого-то дополнительного экстренного слива. Нужно решение для отвода этих сточных вод во время прорыва канализации. ГБУ кладет болт. легче выключить лифты на 2-3 дня и просушить шахты.
5. Перекрыта общедомовая лестница. (ДА ДА… это отдельная *опа). Просто так перекрыта. Приходят проверяющие и уходят. Ничего не знаем. Считают норма.
ГБУ Жилищник Строгино, приходится по 29-30 раз пинать что-то сделать. лампочки поменять с первого раза ? нет конечно. Плитка сломалась ? криво приклеим на месяцок, как отвалится, починим ещё раз. замки на ящиках сломались, ничего страшного. раз 40 заявку письменно оформишь и поменяют.
Обращения в Прокуратуру идут отписки, на контроле, проверим, исправят, починят. Сразу Жилищник подмывает полы, а по ремонту отписывается, вот-вот сделаем…, лифты перезагружают и отписываются, всё исправно. МЧС приходят, смотрят, дают предписание устранить перекрытие, но никто не делает. Так как не знают кто возвел стенку.
Управляющую компанию в паркинге сменили в 2018. Что-то улучшилось, (пожарную систему наладили (это БОЛЬШОЙ ПЛЮС), а вот отопление, вентиляцию или подмыв грунты нет конечно). Про лестницу… никто не знает, на каком основании перекрыли. Кто перекрыл и как открыть. Ремонтировать и чинить паркинг, открывать лестницу, ремонтировать лифт УК паркинга не торопиться так как Жилищник свою часть не делают. Замкнутый круг.
Приложу пару фотографий и видео лестницы и паркинга.
В продолжении
одноименной статьи от 7 октября 2019 года укажем каким образом Саратовские
полицейские покрывают нарко - преступников из «своих» на основе уголовного дела
возбужденного в отношении организованного преступного сообщества Бирюкова
описанного в прошлой статье.
4 декабря 2014 года
Октябрьским городским судом победоносно, с приглашением телевидения и прессы
был вынесен приговор в отношении К. Дениса, З. Олега 14 и 13 лет
соответственно. А незадолго до этого в отношении лица заключившего досудебное
соглашение Чепенко Александра 6 лет. Данные лица по мнению суда состояли в
устойчивой группе и занимались сбытом наркотических веществ. Они все были
знакомы в той или иной степени с вышеуказанными Глотовым и Бирюковым. К
сведению читателей. К. Денис – программист, знакомый Глотова. З. Олег –
бизнесмен. Чепенко – бизнесмен, знакомый З. Олега и Глотова. К. Денис и З. Олег
не отрицали своей причастности к некоторым эпизодам в роли пособников. Это
подтверждалось всеми материалами дела и фактическими доказательствами. Но по закону
это 5 – 6 лет наказания и далеко не тянет на 14 и 13 лет строгого режима.
Сейчас мы покажем
как Саратовская прокуратура, cуд, ГУ ГСУ МВД по Саратовской области совместными усилиями вменили К.
Денису, З. Олегу сбыт наркотиков не принадлежащих им, изъятые у Бирюкова в
квартире 11 июня 2012 года и осудили на реальные срока наказания. Покажем как
невинно осужденные пытаются обжаловать данное решение и как на это реагируют
ответственные инстанции ведомств Саратова и России.
В предыдущей статье
мы показали как Бирюков и его поставщик сообща при помощи своих коррупционных
связей ушли от ответственности. В этой статье мы поэтапно покажем как силовики
и суд при помощи лиц заключивших досудебные соглашения ( Бирюков, Чепенко,
Горбунов ) фабриковали уголовное дело в отношении К. Дениса, З. Олега.
Предварительный сговор на ЗАВЕДОМО
ЛОЖНЫЙ ДОНОС группой лиц (ст.306УК РФ).
Обвинение
К. Дениса и З. Олега базировалось на путаных показаниях свидетелей
обвинения ( Бирюкова и
Горбунова), находящихся в условиях досудебного соглашения. Однако ни
предварительное следствие, ни судебное не учли, что данные лица за три недели
до своего ареста планировали совершить в отношении З. Олега ложный донос путем
анонимного письма в МВД Саратовской области, в котором хотели все свои
преступления в сфере незаконного оборота наркотиков, переложить на З. Олега -
«ГРЕКА», обсуждая подробности в скайпе ( Бирюков «Александр Волков» и Горбунов
«Мариночка») В последствии (2015-2016г) К. Денис, З. Олег направляли заявления
о лжесвидетельствах Бирюкова и Горбунова в ФСБ, Прокуратуру, СК России. В
результате Бирюков (находясь в условиях досудебного соглашения) не дождался
своего суда и сбежал от правосудия в 2016г. На данный момент он находится в
международном розыске.
Просим извинения за
плохие сканы дела, поэтому некоторые буквы подкорректированы для удобства
чтения. При необходимости компетентные органы могут сверить с оригиналом.
Воспрепятствование осуществлению
правосудия и производству предварительного расследования (Ст. 294 УК РФ)
Саратовской областной прокуратурой и судом
Предварительное
следствие в отношении К. Дениса, З. Олега вела следователь ГУ ГСУ МВД по
Саратовской области майор Чемортан Анна Евгеньевна. Её в качестве свидетеля
допрашивали на суде 2 декабря 2014 года.
7 октября 2014 года
на судебном заседании ( дело 1-151/2014) Бирюков в качестве свидетеля обвинения
признал что он приобрел 27 мая 2012 года наркотические вещества у Глотова через
«закладку»:
Так же Бирюков
признал, что наркотики приобретенные им у Глотова в апреле и мае 2012 года были
изъяты у него в квартире при задержании Горбунова 11 июня 2012 года:
Адвокат Степанова
Бирюкову:
В: То есть у Горбунова при задержании осталось
два вещества, которые вы приобрели у Глотова и К. Дениса?
О: Да.
Хотим пояснить, что
факт сбыта Глотовым Бирюкову, а так же то что эти наркотики были изъяты у
Горбунова во время выемки, был установлен в судебном заседании в присутствии
представителя прокуратуры в лице гособвинителя Никоноровой А.Е. Но прокуратура
«не заметила» два факта раскрытых преступлений.
При получении
наркотиков подчиненный Бирюкова Горбунов смешивал их:
Адвокат Романова Бирюкову:
Адвокат Романова
Горбунову:
Исходя из этого следователю Чемортан А.Е на судебном
заседании 2.12.2014 был задан вопрос допрашивала ли она подследственных об
участии Глотова в сбыте наркотических веществ, выделялся ли факт сбыта Глотовым
27.05.12 Бирюкову 700гр. наркотиков в отдельное дело. Она ответила – НЕТ.
Это установленный в
суде факт укрывательства особо тяжкого преступления должностным лицом с
использованием своего служебного положения, совершённый в присутствии
представителя прокуратуры Пашина С.А. Прокуратура так же в данном
обстоятельстве «не заметила» состава преступления. Следователь объяснила,
почему она это сделала, но Октябрьский районный суд, фальсифицируя результаты
судебного следствия, удалил это полноту её объяснения из протокола судебного
заседания от 2.12.2014, однако адвокатом велась аудиозапись в которой четко
слышно объяснение следователя Чемортан. ( АУДИО-ПРТОКОЛ ):
В:
Тогда почему Глотов не допрошен. Не
искался. Хотя из переписки скайп Бирюков-Глотов (27.05.12) и из показаний
Бирюкова тут на суде следует, что Бирюков приобрёл у Глотова 27.05.12 700г
мефедрона.
О: Проводится следствие.
Тем самым следователь
Чемортан с самого начала предварительного следствия убрала подозреваемого -
Глотова, определив единственным подозреваемым К. Дениса и З. Олега в сбыте
вещества желто-коричневого цвета, которое Горбунов получил путем постоянного
смешивания всех веществ, приобретённых Бирюковым от всех его поставщиков. Что
подтвердили и Бирюков и Горбунов на судебном следствии.
Что интересно, К.
Дениса и З. Олега осудили за сбыт 2 июня 2012 года Бирюкову какого-то вещества
желто коричневого цвета а-РVP;
которое было изъято
у последнего 11 июня 2012 года, но полностью не приняли во внимание
приобретение Бирюковым 27 мая 2012 года у Глотова 700 гр. наркотического
вещества. Хотя по показаниям Горбунова 11 июня были изъяты вещества
приобретенные в том числе и у Глотова.
Учитывая это обстоятельство и то что Горбунов смешивал все вещества, суд
обязан был вызвать Глотова в суд, хотя бы в качестве свидетеля. Но этого не
произошло.
Чепенко по мнению
суда являлся активным участником группы и первоисточником вещества а-РVP . Он на момент судебного следствия находился
в условиях досудебного соглашения по которому был обязан свидетельствовать на
судебном следствии о преступлениях в сфере оборота наркотиков совершенных К.
Денисом, З. Олегом. Однако когда его вызвали на судебное заседание 9 октября
2014 года в качестве свидетеля, где хотели установить истину относительно сбыта
Бирюкову вещества желто коричневого цвета а-РVP, Чепенко отказался от дачи показаний,
ссылаясь на 51 статью Конституции:
Гособвинитель к свидетелю Чепенко:
В: Александр Юрьевич поясните пожалуйста, что
вам известно по данному уголовному делу?
О: Так как события происходили давно, прошу
огласить мои показания. Желаю воспользоваться статьёй 51 Конституции РФ.
Он сообщил, что ничего
не помнит ( хотя прошло всего 2 года ).
Это существенное нарушение условий досудебного соглашения. Но суд это принял.
Более того, судья Белов А.В на протест адвокату Романовой сообщил:
Председательствующий
адвокату Романова:
О: В соответствии со ст. 281 ч. 4 УПК РФ
свидетель вправе отказаться от дачи показаний….
Хотя согласно ст.
281 ч. 4 1. Оглашение показаний потерпевшего и свидетеля, ранее данных при
производстве предварительного расследования или судебного разбирательства допускаются
с согласия сторон, если эти показания получены в соответствии с требованиями
части второй статьи 11 УПК РФ.
При этом судья не
учел следующее:
Статья 56. УПК РФ
Свидетель ч.4. Свидетель вправе отказаться свидетельствовать только
против самого себя, своего супруга (своей супруги) и других близких
родственников. 6. Свидетель не вправе давать заведомо ложные
показания либо отказываться от дачи показаний, а за дачу заведомо ложных
показаний либо отказ от дачи показаний свидетель несет ответственность в соответствии
со статьями 307 и 308 Уголовного кодекса Российской Федерации.
А так как данный
свидетель находился в условиях досудебного соглашения то его отказ недопустим:
Статья 317.6. УПК РФ
ч. 2. Особый порядок проведения судебного заседания и вынесения судебного
решения по уголовному делу в отношении обвиняемого, с которым заключено
досудебное соглашение о сотрудничестве, применяется, если суд удостоверится,
что государственный обвинитель подтвердил активное содействие обвиняемого
следствию в раскрытии и расследовании преступления, изобличении и
уголовном преследовании других соучастников преступления, розыске имущества,
добытого в результате преступления, а если суд установит, что
предусмотренные частями первой и второй настоящей статьи условия не соблюдены, то
он принимает решение о назначении судебного разбирательства в общем порядке.
Исходя из этих
положений двух статей свидетель Чепенко обязан был активно давать показания в
качестве свидетеля.
На данное
существенное нарушение УПК РФ судьёй Беловым «не обратила внимание» и
прокуратура в лице гособвинителя Никоноровой О.Е.
В последствии ни
суд, ни прокуратура «не увидели» в данном обстоятельстве никакого нарушения и
осудил Чепенко на срок 6 лет( ниже низшего ). Если бы на суде начали опрашивать
Чепенко ссылаясь на фактические обстоятельства дела, то было бы точно
установлена не причастность К. Дениса, З. Олега к веществу а-РVP, изъятому у Бирюкова. В этом случае
следствию пришлось бы привлечь Глотова к ответственности. Тогда бы вскрылась
вся коррупционная схема. Этого силовики допустить не могли. Поэтому областная
прокуратура и суд «посоветовали» следователю не допрашивать Чепенко по данному
эпизоду, а Чепенко не свидетельствовать в суде. Ведь Чепенко в противном случае
находился под страхом расторжения с ним досудебного соглашения и получения
большого срока. А досудебное соглашение подписывает именно прокуратура.
Данное существенное
нарушение предварительного и судебного следствия следственных органов, суда и
свидетеля Чепенко раскрылось на судебном заседании 2.12.14. при допросе
свидетеля Чемортан по сбыту 2.06.12. ( АУДИО-ПРОТОКОЛ ): https://dropmefiles.net/ru/TmUQKXe
Адвокат Романова к свидетелю Чемортан:
В: Вы
допрашивали Чепенко в качестве свидетеля по данному уголовному делу? (01.58)
О: Нет.
Адвокат
Степанова к свидетелю Чемортан:
В: А
почему? Это тогда не доказательство
О: Мне
были даны рекомендации.(02.11). Советовалась с областной прокуратурой и
судом-Мне сказали не допрашивать. У меня была возможность допросить. Но мне
было прямо указано-Не допрашивать.(02.46)
Адвокат
Романова к свидетелю Чемортан:
В: Вы
заявляете что советовались с прокуратурой и судом. Вы так заявляете в суде. Я
вообще в шоке конечно. Как можно в областном суде с кем-то советоваться?(02.55)
Данное заявление о
преступлении было сообщено следователем Чемортан было в присутствии судьи
Белова А.В и прокурора Пашина С.А.
В данном случае показания следователя Чемортан
согласно ст. 141 УПК РФ являются заявлением о преступлении, так как эти действия суда и прокуратуры предусмотрены
ст.294 УК РФ-Вмешательство в какой бы то ни было форме в деятельность
следователя или лица, производящего дознание, в целях воспрепятствования
всестороннему, полному и объективному расследованию дела.
В течении трех суток
после этого заявления согласно ст. 144-146 УПУ РФ прокуратура и следственные
органы обязаны рассмотреть сообщение о преступлении, принять решение по
результатам рассмотрения сообщения о преступлении и возбудить уголовного дело.
Ничего этого по сегодняшний день ни сделано.
Лжесвидетельствования следователя
Чемотран
Чтобы реализовать
преступный умысел прокуратуры, суда и следствия, следователь Чемортан пошла на
лже-свидетельствование в судебном заседании Октябрьского районного суда
2.12.14, где она была допрошена в качестве свидетеля обвинения следователь
(ст.307УК РФ), была предупреждена об ответственности по ст.307УК РФ и подписка
судом отобрана.
Следователь на суде
сообщила, что 12.06.12 во время выемки, арестованный ( Горбунов ) указал, где
находится зип-лок с веществом желто-коричневого цвета, и что он приобрел его у
К. Дениса, З. Олега 2.06.12.
Однако сам Горбунов
на суд.зас, находясь в условиях досудебного соглашения сообщил, что не помнит,
чтобы указал на желто-коричневое вещество. А также указал, что у него были
изъяты наркотики Глотова и вещество от К. Дениса, З. Олега. Что он приобретал у
Глотова, а что у К. Дениса, З. Олега он не указывал.
В материалах
уголовного дела № 502516 имеется сам протокол обыска от 12.06.12., из которого
следует, что Чемортан в нем не участвовала и Горбунов о происхождении изъятых
веществ показаний не давал.
Данный факт
лжесвидетельства был установлен и
представлен на суде апелляционной инстанции, выслушан, установлен и принят
председателем суда Савельевым А.И и прокурором Нефедовым С.Ю.
После установления
данного факта, суд не дал этому вообще никакой оценки.
Фальсификация путём должностного
подлога и вынесение заведомо не правосудного решения судьёй Беловым А.В ст.
292, 305 УК РФ
Факт
преступления-вмешательство Саратовской прокуратуры и суда в деятельность
следователя, в целях воспрепятствования объективному расследованию дела,
сообщённый следователем Чемотран в судебном заседании Октябрьского районного
суда 2.12.14, судья Белов. А.В пользуясь
своим служебным положением, не внес в протокол судебного заседания , тем самым
исказил его действительное содержание. Что ясно видно из различия между
протоколом судебного заседания выданного
судом:
и аудио-записью судебного заседания. (
АУДИО-ПРОТОКОЛ ):
В: Вы
допрашивали Чепенко в качестве свидетеля по данному уголовному делу?
(01.58)
О: Нет.
Адвокат
Степанова к свидетелю Чемортан:
В: А
почему? Это тогда не доказательство
О: Мне
были даны рекомендации.(02.11). Советовалась с областной прокуратурой и
судом-Мне сказали не допрашивать. У меня была возможность допросить. Но мне
было прямо указано-Не допрашивать.(02.46)
Адвокат
Романова к свидетелю Чемортан:
В: Вы
заявляете что советовались с прокуратурой и судом. Вы так заявляете в суде. Я
вообще в шоке конечно. Как можно в областном суде с кем-то советоваться?(02.55)
Тем самым судья
Белов и прокурор Пашин С.А совершили фальсификацию результатов судебного
следствия путем должностного подлога и нарушили ст. 141 УПК РФ.( Заявление о
преступлении п.4. Если устное сообщение о преступлении сделано в ходе судебного
разбирательства, то оно заносится соответственно в протокол судебного
заседания). В данном случае должностной подлог является сопутствующим
преступлением-вынесению заведомо не правосудного решения, поэтому
безотлагательное возбуждение уголовного дела по признакам данного преступления
является правомерным (Бюллетень Верховного Суда РФ. 2014. N 11. С. 14).
Ввиду того, что:
- на судебном
заседании 2.12.14 ( за два дня до постановления приговора ) адвокаты, при
председательстве судьи Белова, особо заострили внимании судьи на факте
воспрепятствования всестороннему, полному и объективному расследованию дела
Саратовским судом и прокуратурой.
- судья Белов не
среагировал как положено по закону на факт раскрытого на судебном заседании
сбыта наркотиков Глотовым Бирюкову.
- судья Белов не
обратил внимание на то что свидетель Чепенко, находясь в условиях досудебного
соглашения отказался от дачи показаний на суде и постоянно менял свои
объяснения по различным фактам.
- приговор
вынесенный судьёй Беловым в отношении К. Дениса, З. Олега 4.12.14 имеет 40 не
соответствий фактическим обстоятельствам дела. ( Которые отображены в
апелляционных жалобах К. Дениса, З. Олега в Саратовском областном суде ).
Исходя из
вышеизложенного, есть все основания полагать на прямой умысел и заведомость не
правосудности судебного акта судьи
Белова, который в результате осудил за чьи то наркотики К. Дениса и З. Олега на 11 лет колонии строгого
режима! За свой «ударный труд» на ниве фемиды в 2017 году пошел на
повышение и стал областным судьёй Саратовского областного суда.
Фальсификация результатов обыска (
выемки ) следственными органами
Следственные органы
при аресте основного свидетеля обвинения
Чепенко 8.07.12, произвели выемку
у него в гараже № 186 ГСК «Заканальный», в котором по их мнению и согласно
приговора суда были обнаружены наркотические вещества ( АМТ ) в количестве 888,
435 г. в фольгированном пакете и мефедрон в полимерном пакете –
53,169 г.
Согласно приговора
суда, в выемке участвовал понятые (гр. Казанцев И.М. и Булавин Е.Н) На
протоколе осмотра места происшествия стоят их его подписи. Так же они были
допрошены по обстоятельствам данной выемки 19.07.17 в отделе внутренних дел.
Протокол допроса они так же подписали.
24.07.14 Понятой
(гр. Казанцев И.М) был вызван в качестве свидетеля в суд по обстоятельствам
выемки в гараже. Где он объяснил следующее-Я не видел, что находилось в гараже,
я в гараж не заходил, всё изымали без меня, как протокол составлялся не видел.
Видел только как вынесли несколько стеклянных 3 л. банок. Меня вызвали через неделю в отдел милиции и
сказали подписать что-то. Я не читал и подписал данные документы, потому что
мне сказали это сделать сотрудники милиции. Второго понятого по фамилии Булавин
Е.Н тоже не знаю.
Данные показания
свидетелем Казанцевым были даны в присутствии судьи Сотсткова С.И и помощника
прокурора Октябрьского района Никоноровой О.Е с 24.07.2014 года.
Из данных фактов
ясно видно, что при понятом Казанцеве 8.07.12 никакого фольгированного
пакета с веществом АМТ и полимерного пакета с веществом мефедрон в гараже
Чепенко не было и не изымалось..
Однако Октябрьский
районный суд города Саратова в приговоре указал «Факт, обстоятельства и
результаты личного осмотра его квартиры и гаража подтвердили допрошенные в
качестве свидетелей Казанцев И.М, Булавин Е.Н……….»
Но данные вещества
вменили К. Денису и З. Олегу, как приготовление к сбыту и осудили на 6 лет и 8
месяцев по ч.1 ст.30, п.п «а», «г» ч.3 ст.228.1 УК РФ, основываясь только на
свидетельских показаниях Чепенко данные им во время предварительного следствия,
так как на суде в качестве свидетеля он отказался от дачи показаний.
Во второй части
статьи мы вам показали на основании материалов уголовного дела, как
согласованно фабрикуют дела ответственные за борьбу с незаконным оборотом
наркотиков структуры, как эти дела закрепляются приговорами суда. В третьей
части статьи « Почему наркоторговцы на свободе – 3 ?» мы вам отобразим
эти события глазами непосредственно пострадавшего и его семьи от этих «борцов», основываясь на его
обращениях в разные инстанции, в том числе и Президенту России. Вы увидите их
реакцию………….
Здравствуйте уважаемые пикабушники, хотелось бы максимально распространить эту новость, пусть руководство ГБУ, Управа, Префектура, П.П. Бирюков, даже Собянин будет в курсе что творится в районах, куда деньги на премирование сотрудников деваются. Рассказываю. С начала карантина , поступил приказ на дезинфекцию МКД ( многоквартирные дома) 3 раза в день, в перчатках, масках, очках , и в СИЗ форме, за это нас жестко наказывали, если по камерам мы попадались ( допустим нет очков, либо они спали и.т.п.) Обрабатывали как положено, 3 раза в день, даже после конца рабочего дня. БЕЗ ВЫХОДНЫХ, и перерыва на обед ВСЕ ЭТО БЫЛО НА ЧИСТОЙ МОТИВАЦИИ Т.К. РУКОВОДСТВО ОБЕЩАЛО ВЫДАТЬ ДВОЙНОЙ ОКЛАД + ПРЕМИЮ. Чтобы не показаться пустозвоном, прилагаю график дезинфекции, и расчетные листы сотрудников. Выходные, праздничные дни не оплачиваются. СОВСЕМ НИКАК, хотя все мы работаем, ЖАлЬ, переписки не сохранилось, цитирую дословно слова руководителя
- БЕЗ КОГО МЫ СПРАВИЛИСЬ ВО ВРЕМЯ КАРАНТИНА, ТАК И СПРАВИМСЯ БЕЗ НИХ ПОСЛЕ. ( это слова руководителя!) Сейчас я хочу на фейсбук все это запостить, но мне почему-то не дают разрешения, просто мне дико обидно, работаешь как вол, обещали выдать, а по факту нет. Данные сотрудники работали без выходных, и задерживались до 7 вечера.
Теперь слова директора- не нравится, пишите заявление. мда. Бирюков выделил суммы для премирования, куда эти деньги делись, не известно. Прошу максимально хайпануть , для минусов комменты оставлю.
В начале августа СМИ сообщили об уборщице из Воскресенска, задолжавшей Агентству по страхованию вкладов 1,8 млрд рублей. В 2014 году женщина стала номинальным директором в ряде компаний, а злоумышленники набрали на них кредитов. Хайповая история обошла все СМИ — от региональных, не имеющих отношения к столичной повестке, до федеральных. Russian Deadline решил присоединиться к коллегам и выяснил, что вереница компаний, которые замешаны в схеме по обналичиванию средств, ведет к брату вице-мэра Москвы Петра Бирюкова, дагестанским чиновникам и банкирам, сбежавшим от следствия за границу.
Миллиардерша из Воскресенска
5 августа издание «Воскресенские деловые новости» сообщило о том, что местная жительница Светлана Бодрова задолжала Агентству по страхованию вкладов 1,82 млрд рублей кредитных средств и 127,5 млн рублей исполнительского сбора. Миллиардером женщина стала в 2014 году, когда попыталась устроиться на работу в Москве, но попала к мошенникам, которые предложили ей стать номинальным директором ООО «Реалити Плюс». Вскоре у простой уборщицы появилась богатая кредитная история — деньги вывели, банк лопнул, долг остался.
На историю с уборщицей, задолжавшей 1,8 млрд, обратили внимание федеральные СМИ. После сюжета на канале «Москва 24» женщина добралась и до эфира с Андреем Малаховым, где поведала, что за услуги номинала ей заплатили 2000 рублей. Эксперты, юристы и ведущий успокаивали плачущую женщину и говорили, что необходимо рассказать о новом виде мошенничества, чтобы обезопасить других людей. Сама Светлана объяснила, что не понимала, чем опасно подписание бумаг, а о последствиях не задумывалась.
По данным СПАРК-Интерфакс, с 2014 года Бодрова успела «поработать» директором в девяти компаниях, четыре из которых уже завершили процесс банкротства, а одна ликвидируется. Часть фирм, например та же «Реалити Плюс», тупиковые — среди руководства и учредителей только номинальщики, и выяснить, куда ведут следы, невозможно.
Изучение остальных компаний привело к громким фамилиям: брату заместителя мэра Москвы Петра Бирюкова и сыну экс-заместителя председателя правительства Республики Дагестан Абусупьяна Хархарова.
Московский след
Структура компании «Стройтранссервис», в которой Бодрова стала генеральным директором, напоминает пирамиду, где уборщица — лишь вершина. «Стройтранссервис» учрежден другим юридическим лицом — «Прогрессстройинжиниринг», а им, в свою очередь, владеют два других ООО — «Главрегионстрой» и «Стройпроцессинг». Последние указанные предприятия объединяет один и тот же адрес регистрации, в обоих случаях ФНС признал его недостоверным.
У всех перечисленных фирм, кроме «Стройпроцессинга», раньше был один владелец — Юлия Малова. Она давняя соратница известного в Москве строителя — Алексея Бирюкова, младшего брата вице-мэра Петра Бирюкова. В 2014 году Малова была собственником курской компании «КПК», учредителем которой является Бирюков. Предпринимателей также объединяют два других ООО — «Керамзит» и «Стройпоставка», ныне ликвидированные. В обоих Малова и Бирюков были совладельцами.
«Керамзит», в свою очередь, ранее владел половиной компании «Универсстройлюкс» — еще одной фирмой Алексея Бирюкова. Компания известна скандалом с получением из московского бюджета денег за снос несуществующих зданий. История предприятия закончилась банкротством в 2018 году, после того как его задолженность перед городом достигла 4,5 млрд рублей.
Еще одна компания, в которой Малова была совладельцем, — «Главремонтстрой» (она, кстати, имеет общий адрес с ООО «Стройтранссервис», где гендиром является уборщица из Воскресенска) в 2012-м и 2013 году получала подряды от московской мэрии. За 2012 год фирма получила из бюджета 39,4 млн рублей, а за 2013-й — 12,6 млн рублей. Компания занималась благоустройством в районах, относящихся к префектурам Северного и Южного округов, руководителем которых в разное время был вице-мэр Петр Бирюков.
Согласно СПАРК-Интерфакс, учредителем «Главремонтстроя» был мальтийский офшор Safinat An-Najaat Holding Company Limited, который приводит к следующему следу в истории миллиардерши из Воскресенска — дагестанскому.
Дагестанский след
Экс-вице-председатель правительства Дагестана Абусупьян Хархаров начал свой трудовой путь в 1988 году и сразу попал в государственную структуру — работал в ныне ликвидированной компании «Дагторгстройматериалы», подведомственной республиканскому Минимущества; затем перешел в банковскую сферу — в 1994 году занял пост председателя совета директоров коммерческого банка «Караван».
Спустя четыре года, в 1998-м, Абусупьян вернулся в госструктуры и возглавил ФГУП «Махачкалинский морской торговый порт» (ММТП; с 2016 года преобразовано в акционерное общество. — Прим. Russian Deadline), где проработал до 2010 года.
Вместе с курированием морской логистики Хархаров начал развивать параллельное направление — логистику наземного транспорта. Для этого в Москве было зарегистрировано ООО «ЛИГ „Сафинат“» — логистическая инвестиционная группа, бенефициаром которой стал его сын Гамид, фигурирововший в новостях как безработный, у которого угнали Toyota Land Cruiser 200 из двора элитного дома на Петровке.
«Сафинат», согласно сайту компании, предоставляет транспортные услуги и реализует инвестиционные проекты в России, Европе, ОАЭ и Саудовской Аравии. Однако в России о проектах компании ничего не пишут: соцсети предприятия перестали вести еще в 2012 году, а в новостях последний раз «Сафинат» упоминался в 2014 году.
В 2010 году Абусупьяна сняли с должности руководителя морского порта, а спустя три года он получил очередное повышение: занял должность вице-председателя правительства Республики Дагестан. На новом посту Хархаров продолжил курировать связанные с ним направления: логистику, транспорт и инвестиции.
Результатом работы в торговом порту для Хархарова стало уголовное дело, которое возбудили спустя два года после его прихода в правительство. Расследование оборвало карьеру Абусупьяна в качестве чиновника: следствие выявило многочисленные махинации с имуществом морского порта, причем за баланс предприятия, по версии правоохранителей, выводились целые суда, которые затем обнаружились в аффилированных с чиновником компаниях.
Следствие установило, что в 2006-2007 годах Хархаров вместе со своей заместительницей и бывшим первым заместителем министра земельных и имущественных отношений Дагестана при помощи незаконно проведенного аукциона организовали хищение принадлежавших порту сухогрузов «Али Алиев» и «Дагестан», а также нефтерудовоза «Кама». Ущерб от незаконной приватизации кораблей оценивается более чем в 218 млн рублей.
Второй эпизод дела связан с кредитом в размере 250 млн рублей, полученным ММТП. Утверждается, что Абусупьян Хархаров и еще один замдиректора порта Магомед Эрцалов похитили эти средства путем мошенничества и впоследствии легализовали их перечислением на счета аффилированных фирм.
В третьем эпизоде помимо указанных лиц фигурирует также бизнесмен Игорь Рызоглазов, оказавший руководству ММТП помощь в хищении средств «в сумме не более 1 млн рублей, перечисленных за фиктивную аренду морских судов».
Наконец, в четвертом эпизоде дела речь идет о хищении Хархаровым и его подельниками 16 млн рублей, вырученных от продажи объектов недвижимости Махачкалинского порта.
На данный момент расследование уже завершено, дело передано в суд, однако чиновник остается на свободе и даже уделяет внимание жизни Дагестана — например, в сентябре прошлого года он принял участие в заседании, посвященном обсуждению создания плодово-ягодного кластера в республике. Возможно, причиной тому — столичные связи, которые не ограничиваются одной компанией сына. Среди бывших руководителей ЛИГ «Сафинат» Russian Deadline обнаружил Александра Асмолова — он же фигурирует в других фирмах, принадлежащих семье чиновника, например ООО «Дар Эль Салам», где бенефициаром является Гамид Хархаров, а Асмолов — одним из совладельцев.
Знакомство Асмолова с семьей Хархаровых произошло во второй половине нулевых, когда он руководил Агентством по инвестициям Республики Дагестан. Russian Deadline также выяснил, что до 2014 года Асмолов работал генеральным директором ООО «Универсстройлюкс», которое принадлежит Алексею Бирюкову. А офшор, связанный с Абусупьяном Хархаровым, — Safinat An-Najaat Holding Company Limited в 2006 году стал учредителем ООО «Главремонтстрой», аффилированного с Бирюковым и зарегистрированного там же, где и компания «миллиардерши» из Воскресенска Светланы Бодровой.
Судостроительный банк
Компании Светланы Бодровой кредитовались в Судостроительном банке (СБ Банк), который лишился лицензии через год после выдачи денег фирмам уборщицы. В отношении нескольких сотрудников банка Следственный комитет в 2018 году возбудил уголовное дело.
Бенефициарами организации являлись Леонид Тюхтяев, Андрей Иванчихин, Алексей Голубков, Андрей Вовченко, Ярослав Стешко, Владимир Ардашев. Об этом известно из открытых источников, а согласно данным СПАРК, совладельцами значились несколько юрлиц, владельцы каждого из которых скрывались за офшорами.
Оказалось, что сейчас люди, которые вывели деньги из банка ведут бизнес совместно... с мэрией Москвы.
Не так давно в рунете прогремела новость о бомже блогере из Новосибирска, Артеме Бирюкове, который снимает свои видео о выживании на ютубе. Помимо новостных сайтов рунета, эта новость так же не обошла стороной и телевидение, и даже пикабу:
Собственно не успело пройти и 24 часа с момента выхода этого ролика, как юный бездомный блогер удалил свой канал и потерял свой статус блогера, так как иных сервисов информирования общественности о своей жизни помимо youtube, не использовал. Так же Артем постоянно пытался придумать, о чем же ему снимать видео так как публике нужен контент и по всей видимости за неимением новых идей было принято решение об удалении аккаунта, но это не точно. Последний ролик я увы не смотрел, те кто успел посмотреть могут дать более детальную информацию в комментариях, что же у него наболело? Из последних его видео, было известно о наличии аккаунта вконтакте, который блогер не сообщал публике.
