Банька в нелегком климате это было наилучшее место избавиться от усталости, а то и вовсе изгнать болезнь. А как говорит мой супруг Лучшая спа процедура. В бане гадали, рожали, мылись, лечились, проводили магические ритуалы. Наши предки ценили баню, как символ чистоты физической и духовной. Далеко не все современные любители русской парилки знают о существовании символа русской бани — банника, банщика, баенника, лазника, байнушку, банного домового, который считался хранителем этого места. Согласно русским поверьям, любимое занятие банника было обжигание людей. Также он не пренебрегал выкидыванием камней из каменки, стучал в стены, пугал парящихся воем и стоном и т. д.; Банник не церемонится с теми, кто нарушает запреты. Самая большая пакость духа — запарить до смерти или поцарапать кожу; В народе ходит немало страшных историй о том, как Банник мог наказать людей, особенно тех, кто плохо следит за баней и оставляет ее грязной. Кто моется после захода солнца, кричит или ругается в его доме. Часто мы в сердцах говорим своему собеседнику:"Да пошел ты в баню!", а ведь мы при этом сулим человеку большие проблемы! Чтобы не злить банника следует соблюдать его порядки! Первый из законов: париться не более чем в три смены, "четвертый пар" - для самого банника и его кентов, других нечистых. Второй закон: париться только в положенное время: до семи часов вечера — летом, и до обеда — зимой. И вообще никогда не заходить в баню после захода солнца. Блин, да мы же все его законы нарушаем! P. S А вы верите в Банного домового и соблюдаете традиции?
Снова выпил кружку, пошёл читать, читаю чего то не хватает, пошёл следующую опустошать взял блокнот порисовать чего то не хватает, надо бы записать: делом настоящим занят - полегче. Теперь думаю в мыслях поваляться. Лежу на кровати, лучше не становится и думаю что «не работает это так». А чего не хватает то? Толи сигаретки, толи рефлексии. Знаю, что сигареты маскируют тревогу, поэтому рефлексия недостающее звено, а после могу и почитать или лёжа не дергаясь подумать о чем нибудь ( отдохнуть ) и снова записать. Так у меня получается жить и справляться с одиночеством. Его конец наступит, когда мне захочется с кем нибудь поделиться написанным.
Пью чай кружка за кружкой, смотрю сериал, рисую, на кухне убрался после обеда. Мама говорит болванку простриги, я отказался. Надеюсь, что на работе я также смогу чувствовать себя хорошо употреблять чаи и заниматься делами. Кажется я нашёл что мне по душе (я про чай) Я считаю что декаденты близки мне по духу. А в Петербурге я жил на Садовой, на Фонтанке жил напротив больницы, - не просто так я о Петербурге, я о нем читаю рассказы из сборника Издательства Елены Шубиной, а ещё читаю рассказы Гиппиус, смотрю сериал про события в мерзлоту вот мой досуг.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Если вам в голову когда нибудь приходила идея "Создать собственную настолку с пасьянсом и корованами" - поздравляю! Здравый рассудок уже покинул вас и теперь дело за малым - отправить вслед за рассудком ваши финансовые сбережения!
Но скажу по секрету - это приключение стоит каждой потраченной копейки.
Итак, что мы имели на старте:
4 человека - без опыта в создании настолок, но с моторами в пятых точках
15 тысяч рублей - хотя 200$ звучит куда смешнее, и самое главное - реалистичнее
1 полумёртвый принтер - а вместе с ним ежедневные кровавые ритуалы по поддержанию в нём жизни
2,5 млн чиновников - в качестве бесконечного творческого вдохновения
Первым делом было решено создать механику игры. Мы оптимистично решили отвести себе на это неделю. Ну максимум две. Нужно ли вообще пояснять, что даже спустя 8 месяцев игра не готова на все 100%?)
Главная сложность тут заключалась в том, что мы раз за разом создавали слишком сложную, неочевидную механику. И играть в это обычным людям без специально нанятого репетитора было бы невозможно.
Поэтому приходилось урезать её и балансировать на грани "интересно, но не слишком запарно".
За всё время мы создали 16 вариаций настолки и провели 92 тестовые игры. В какой то момент ты начинаешь ненавидеть своё чудовище франкенштейна. Честное слово, если бы настолку можно было бы бить - мы бы делали это с особенным остервенением.
После того, как в нашу игру смогли сыграть не только мы - было решено нанять художника для отрисовки карт. Да, да, помните про те 200$?)
Мы придумали персонажей, их биографию, даже первые зарисовки сделали (не стреляйте в пианиста, он играет как умеет).
В общем, через общих знакомых мы нашли замечательную художницу, которая была готова взяться за более чем 200 наших карточек за эти копейки. И во славу тёмных богов она взялась за это гиблое дело.
Вот такой была наша первая отрисовка. Конечно, не идеальная, но за 15 тысяч рублей - более чем.
А потом были сотни часов отпечатки, вырезания, ламинирования и прочих прелестей. Игру нужно было тестировать, причём уже не в составе команды, а людьми, с нами не знакомыми.
На тот момент мы потратили чуть больше 25 тысяч и около 1100 человеко-часов. Не то чтобы это был необходимый запас для настольной игры, но когда ты начал вырезать карточки становится сложно остановится.
А потом мы покупали оборудование, считали себестоимость, встречались с чиновниками, Росмолодежью и затеяли эпопею с фокус группой. Самый жир начался именно на этих этапах.
Решил я на день рождения ребёнка организовать какой-нибудь квест для дочери и её подруг. Сначала я предполагал, что смогу сам придумать квест, но фантазии на сценарий квеста для детей мне элементарно не хватило. В конечном итоге, я купил квест за 350 рублей.
За 350 рублей мне отправили на email инструкцию к квесту, и карточки самого квеста.
Выглядит этот квест так:
Так как детишки англоязычные квест пришлось перевести на английский язык.
С женой распределили роли, она организовывала детишек, которые отгадывали вопросы квеста, я бегал по району пряча конвертики с вопросами, таинственные мешочки, и волшебные карандаши для решения задач из квеста.
Одна из моих "закладок" под условным названием "таинственный мешочек":
Дети шли следом, и целеустремлённо решали все задачи квеста.
Вопросы квеста решали весёлой девечьей гурбой.
Сложности, которые возникли лично у меня (как у любого закладчика квестов) были связаны со случайными прохожими, которых привлекали развешаные бантики на кустах или приклееные скотчем конверты под скамейками, качелями или воротами в парк.
Девочки бегали от вопроса к вопросу, я отбивался от случайных прохожих, жена с мамами девочек пытались превратить броуновское движения дочерей в упорядочный процесс отгадывания квеста.
В конечном итоге на все вопросы квеста были получены правильные ответы, девочки получили приз, и весело слопали деньрождественский торт.
Приходишь в клуб или кафе, смотришь на пьющих и жрущих людей которые всеми силами стремятся показать какие они все важные и девочки в половине своей массе чайки, вальяжно втягивающие в себя кальян за чей то счет, ведь это пипец как круто. Другая часть людей это те кто устает от рутины, от работы, в некоторых случаях от семьи и для них пятница-суббота, это возможность пойти куда-нибудь и оторваться от жизненных реалии. В общем все эти посиделки в подобных местах мне осточертели и я решил найти для себя более интересное времяпровождение. Это мысль пришла примерно в 2017 году, когда при просмотре некоторых фильмов, где обычно друзья берут пиццу, напитки, смотрят кино или играют и отлично, весело при этом проводят время. Решил устраивать также посиделки с друзьями у себя дома с играми, просмотром кино, пиццей и алкоголем по желанию. Для этого был куплен хороший uhd телек от philips с ambilight подсветкой. Приобретен внешний жесткий диск, для закачки туда фильмов hd или uhd качества с дублированным переводом для последующей трансляции их с телевизора. Также дополнительно куплен hdmi кабель на 5 метров, что бы подключить к телевизору компьютер. Это нужно было для трансляции различных игр на телек. Куплены несколько геймпадов (которые впоследствии заменил на геймпады от xbox)
и после встал вопрос а какие собственно игры нужны для компании? Что бы могло играть несколько человек и было интересно.
P.S. до этого были также куплены контроллеры от нинтендо вий, но как показало практика, игры от нее слишком детские, графика слабая и только одна игра подошла, это just dance, но в итоге я убрал контролеры вий подальше, иначе если за столом употребляли немного алкоголя, то возникала вероятность в порыве танца в игре just dance разбить телек, поэтому от вий пришлось отказаться.
В общем методом проб и ошибок у меня появился список игр которые я бы рекомендовал для компании друзей. Возможно они будут кому то интересны, кто также часто собирает друзей у себя дома. Их не так к сожалению много, только две игры прошли тест временем и на данный момент у меня установлены постоянно, это Tekken 7 и Pure Pool Snooker.
1) Tekken 7. Только сам файтинг никого не заинтересовал. А вот боулинг встроенный в теккен, оказался очень интересный. Боулинг можно ставить на два игрока, играем по очереди и командами. Геймпады подключаются без проблем.
2) Pure Pool Snooker, лучший бильярд который смог найти на двоих, с простыми правилами и красивой графикой. Ставится на два игрока, играем только в одном игровом режиме под названием -Черный шар-, он простой и без заморочек. Красивая графика, геймпады работают на нем не все, от ps и xbox точно подходят.
Следующие игры мы играли, но они не совсем подходят для быстрого развлечения т.к. обычно садимся за стол, кушаем, пьем, периодически пропускаем партейку в боулинг, бильярд или смотрим кино, поэтому очень долгие игры не совсем подходят, но я все таки их добавлю.
3) Detroit: Become Human, игра шедевральная, геймпады работают, графика прекрасная, полная локализация, игра очень атмосферная, женскому полу хорошо зайдет, можно играть втроем, девушки берут женского персонажа, парни мужского, но если посиделки с друзьями не больше 5-ти часов, то лучше её не начинать, т.к. не успеете в нее нормально поиграть. Если вкратце, то это игра как интерактивное кино с возможностью выбора действии.
4) The Dark Pictures Anthology: Man of Medan и The Dark Pictures Anthology:Little Hope до шедевра Detroit: Become Human она не доходит, и поэтому рекомендую с натяжкой, т.к. управление кривое а возможность выбора не такая уж и большая, но т.к. есть полная локализация и количество таких подобных игр ограничена, то пусть будет. И первая часть The Dark Pictures Anthology: Man of Medan гораздо лучше чем вторая...
5) Serious sam 3, в нее можно поиграть если пришел один друг. С геймпадов играть не совсем удобно, но терпимо. Экран делится на две части и идете мочить врагов. Вдвоем под пиво, вполне забавная игра.
6) Team Sonic Racing, геймпады подходят, простые гонки, играть время от времени можно. Хотел заместо нее поставить Garfield Kart что бы 4-ом сразу играть, но к сожалению почему то ни один из геймпадов не запустился на ней.
7) Cake Bash подойдет если вы еще подростки, мы конечно прошли ее один раз, она короткая и плюс есть возможность подключить 4 геймпада, но совсем детская. Вкратце пирожнки между собой соревнуются и есть возможность бить другую пирожнку.
8) Streets of Rage 4, двухмерные драки, прошли до 4-го уровня и надоело. Опять же, может другим зайдет, геймпады работают, глюков в игре нет, иди да бей всех. Графика на любителя.
Ну вот собственно все что пробовали. Если что то интересное упустил из игр, то пишите название игры которую можно сыграть в компании, гляну. Ну и пару фото с посиделок, обычно из еды заказываем стандартный набор, пиццу, суши, кола/пепси, спиртные напитки по вкусу, ну и в конце чай со сладостями. Когда как в общем. В итоге выходит просто офигенный вечер. Конечно периодически ходим в кафе и сауны, полностью их не получится забросить т.к. разные мероприятия когда зовут в гости проводят в основном там. Но суть в том, что теперь собираемся стабильно периодически у меня, смотрим кино, играем, болтаем и хорошо проводим вечер. Думаю я не один такой кто перешел на такой формат проведения досуга, так что собственно делюсь к чему на данный момент пришел я.
Проходить Brawl Stars, то есть набирать трофеи, чем дальше, тем сложнее. Разработчики сделали игру таким образом, что поначалу состязаешься с неопытными «Бравлерами» и тебе дают больше трофеев, а потом, когда твой уровень вырос, то количество трофеев за победу остается тем же, а вот за проигрыш снимать начинают больше.
Наступил период очередного оплачиваемого отпуска (с 1 марта). Последний раз был в отпуске в августе прошлого года. За 2 недели до отпуска я начал думать как же мне провести эту неделю. Жена на работу, дочка в садик, а я на целый день предоставлен самому себе. Думал буду спать подольше, скачал себе пару сериалов и установил Фаллаут 4 (всегда хотел поиграть и пройти, так как в будни времени нет, днём работа, вечером за дочкой в сад, потом проводить время с семьёй). Ну и все мои планы накрылись медным тазом. 1. Просыпаюсь вместе с уходом жены и дочки. Просыпаюсь бодрячком и не могу спать, при этом ложусь позже так как смотрю сериал. 2. Начал играть в Фаллаут и не могу сидеть дольше часа, надоедает (хотя игра интересная и до отпуска думал как засяду - ууух !). 3. Все время хочется чем-то заняться вместо отдыха (то убрался, то что-то починил до чего руки не доходили, съездил в МФЦ заказал выписку из ЕГРН, не срочно нужна была поэтому мог отложить и ещё миллион дел которые почему-то захотелось сделать в отпуск, хотя можно было найти время на выходных например). Раньше я как-то не задумывался как провести отпуск, наверное в этот раз тоже следовало не задумываться, а может просто разучился отдыхать.
