Возможно, сейчас на меня польётся г...о ведрами и вопли о том, что я такая-сякая, хамка и неуважительная. Но помните, что здесь я пишу свое личное мнение, и все г...о, оставленное в ответах, будет удаляться.
Поговорим о звездульках. Именно не о звёздах и звёздочках , а о звездульках.
Вот возьмём, например, Ариану Гранде и Дженнифер Лопес. Они не просто так стоят на высоте. Они для этого старались, трудились, в своем формате. Поэтому и богатые и популярные. Ведь съёмка фильмов- не такое уж лёгкое занятие, как многие думают.
А теперь рассмотрим, например, Милану Хаметову и Лизу Анохину. Да, они богаты. Да, Хаметова недавно купила особняк.
Да, они трудились по своему.
Но они не станут звёздами и даже звёздочками, они были и останутся звездульками. Потому что они никогда не поймут высокий круг. Звезды, конечно, часто чудят- но они, в общем, общаются достаточно аристократично. А эти- только кривляются на камеру и хвастаются своим богатством. И ещё. Вы видели их фотографии? Иногда кажется, что их популярность в том, что они показывают одни откровенные фото, когда звезды элегантно смешивают фотографии разных типов.
Да много чего ещё...но лучше не буду рассказывать. Синие волосы, блин!( Ой, это я нечаянно)
Если вы мать или отец таких ребят - я все равно не извиняюсь. ЭТО МОЕ МНЕНИЕ!
Юная актриса, ведущая и топ-блогер Рунета Лиза Анохина приняла участие в беспрецедентном проекте «Спасибо за любовь», который объединил собой известных артистов и популярных блогеров. Акция стартовала в социальных сетях 1 июня - Международный день защиты детей, а завершится 8 июля, в День семьи, любви и верности. Идейный вдохновитель проекта - Игорь Рыбаков. Российский предприниматель, участник списка богатейших людей мира по версии журнала Forbes в 2019 году с состоянием в 1,3 млрд долларов США с недавнего времени тоже стал блогером и создает собственные проекты на YouTube и в социальных сетях. Интернет-проекты Рыбакова изначально были созданы ради социальной миссии и из желания делиться своими знаниями и секретами реального успеха с людьми. Бизнесмен искренне гордится своей семьей, у него есть любимая жена Екатерина и четверо детей. «Я с удовольствием инвестирую сейчас все свои средства, ресурсы и личное время на социальные преобразования в стране, в которой живут мои дети!» - поделился Игорь в одном из интервью своей мотивацией. Акция «Спасибо за любовь» носит общедоступный характер, распространяется на всех без исключений, ее цель - поблагодарить родителей за жизнь, любовь, воспитание, образование и бесконечную поддержку. Условия участия звучат так: «Присоединяйтесь к флешмобу: выкладывайте своё семейное фото в Инстаграм с хэштегом #спасибозалюбовь и #мечтыродителей, а под фото расскажите историю о том, какую самую сокровенную мечту своих родителей вы бы хотели исполнить. Мы вам в этом поможем!». 8 июля команда Рыбакова обещает подвести первые итоги и рассказать о первых историях и исполнении «мечт» родителей на своем канале YouTube и официальной странице в Инстаграм. Проект уже поддержали: Николай Басков, Лолита, Гоша Куценко, Эмин Агаларов, Ольга Серябкина, Назима, Кирилл Нечаев, Оскар Кучера, Максим, Антон Беляев, также многочисленные известные представители Youtube и Инстаграм-сообщества: Ян Гордиенко, Татарка ФМ, Мари Сенн, Алена Венум, Никита Златоуст, Влад Беренич и Сергей Халус (Халберы), Илья Белов, Никита Морозов, Артем Кей, Маша Элвис и другие. Участница проекта Лиза Анохина ранее уже была одной из героинь программы Игоря Рыбакова о самых успешных юных блогерах Рунета. «Я рада, что существуют такие люди, как Игорь Рыбаков - по-настоящему искренние, неравнодушные, желающие творить добро и не только помогать другим поверить в свои мечты, но и даже готовые их исполнить! Этот человек абсолютно успешен по социальным критериям: у него есть высокий достаток и известность. Однако он продолжает много работать и создавать такие прекрасные и добрые акции. Такие люди как Игорь учат собственным примером, что есть что-то высшее над материальным и, когда вами движут именно такие мотивы, успех обязательно придет!» - поделилась Лиза впечатлением об участии в акции.
В программе «Я тебя люблю» на телеканале «Спас» ведущие Наталья Москвитина и Протоиерей Артемий Владимиров затронули важную и актуальную тему для многих современных родителей – «Дети и интернет». Юные блогеры не только поводят много времени в интернете, но и рано обретают поклонников, сталкиваются с волной негатива, познают на практике законы популярности и привлечения внимания. Готова ли к таким нагрузкам юная психика? Ограждать ли родителям своих детей от активности в интернете или правильно направлять и контролировать это увлечение? На эти и многие другие вопросы пытались найти ответы ведущие и гости программы.В качестве главных героев в студию были приглашены блогеры-подростки - 12-летняя Лиза Анохина и 14-летний Саша Новиков. Лиза является не только топ-блогером, но и считается родоначальником направления подростковых вайнов в Рунете. На настоящий момент суммарное количество подписчиков в соцсетях Лизы превышает 4 миллиона: более 2х миллионов в двух аккаунтах в Инстаграм, около 700 на YouYube и более 1,1 млн в Like. Однако блогинг вовсе не единственное занятие Лизы. Помимо учебы девочка выступает ведущей на телеканалах и мероприятиях, снимается в клипах и кинопроектах, записывает музыкальные треки.
Достижения Лизы в качестве артистки и блогера подкрепляются получением престижных наград. В этом году Лиза удостоилась титулов «Вайнер года» и «Девочка года» на церемонии «Девичник TEENS AWARDS 2019». Несмотря на позитивное название программы настрой её участников к детям-блогерам оказался весьма критичным. Для многих стало открытием, что популярные дети-блогеры живут весьма активной и успешной оффлайн жизнью, имеют здоровые жизненные ориентиры и связывают свое будущее вовсе не с интернетом, а с серьезными профессиями. Например, Лиза размышляет о карьере юриста, а Александр всерьез настроен на карьеру в шоу-бизнесе. Своим тактичным поведением, хорошими манерами и здравыми рассуждениями дети фактически доказали, что качества личности и правильные ценности, заложенные воспитанием - именно те основы, которые позволяют ребенку благополучно развиваться в любых современных реалиях. «Интернет - часть нашей современной жизни и для нас, современных детей, он является пространством коммуникации и самовыражения, - заявила Лиза в ходе программы, - Мы - дети, блогеры - просто есть, и мы хотим, чтобы нас слышали, чтобы нас понимали! Вам, взрослым, необходимо с этим смириться. То, чем многие дети делятся в интернете, отражает те проблемы и состояния, которые в них присутствуют. И если вам, родителям, что-то не нравится, не спешите запрещать, а задумайтесь, почему это взялось, в чем вы не поняли, не услышали, не поддержали детей. Начинайте слышать, общаться и любить своих детей, тогда и в интернете, и в жизни они будут в большей безопасности!». По итогу программы ведущие поддержали Лизу и Сашу, признали, что программа помогла им узнать много нового о современных подростках и отбросить многие стереотипы, и пожелали героям дальнейших успехов.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Биография 11-летней Лизы Анохиной впечатляет. Практически за пару лет из подающей надежды начинающей артистки она превратилась не только в востребованную актрису, певицу и ведущую, но и стала топ-блогером российского рунета. В социальных сетях за Лизой следят уже почти 3 млн поклонников.
Девочка выступила хедлайнером нового направления - стала первым создателем подростковых вайнов, коротких смешных видео на актуальные темы, очень популярных в современной сети Инстаграм. Не случайно именно Лиза удостоилась победы в номинациях «Девочка года» и «Вайнер года» по версии престижной Премии Девичник TEENS Awards в этом году.
Милана Гогунская - совсем юное создание, девочке всего 9 лет. Однако воспитание в творческой семье и врожденная артистичность быстро превратили девочку в по-настоящему популярную персону. Её первый яркий выход на сцену состоялся в 2017м году. Совместный музыкальный дуэт Миланы со своим папой, известным актёром Виталием Гогунским, на шоу «Один в один» не оставил зрителей равнодушными. Однако вскоре Милана превратилась в самостоятельную звездочку, она активно записывает песни, снимает клипы, участвует в крупных проектах и получает серьёзные бизнес-предложения.
Тему популярности и невероятных успехов современных детей затронул в одной из своих программ известный бизнесмен Игорь Рыбаков. Российский предприниматель, участник списка богатейших людей мира по версии журнала Forbes в 2019 году с состоянием в 1,3 млрд долларов США с недавнего времени тоже стал блогером и создает собственные проекты на YouTube и в социальных сетях.
Именно Лиза Анохина и Милана Гогунская стали героями программы Рыбакова из серии «Дети-блогеры», в которой бизнесмен анализирует стремительный успех в интернете юных блогеров и почему именно дети «рвут топ российского YouTube», по словам самого Игоря.
В программе Рыбакова Лиза Анохина подчеркнула, что популярность блогера вовсе не является пределом её мечтаний и в будущем она планирует получить серьезное образование и профессию – в сфере журналистики или юриспруденции.
В настоящее время Лиза также активно совмещает блогинг с образованием, работой ведущей и участием в кинопроектах.
Заметим, что конкуренция в среди «бизнес-деток» понятие весьма относительное. Новое поколение предпочитает не конкурировать, а сотрудничать.
Недавно Лиза приняла участие в съемках клипа на песню Миланы «Бизнес Пупсик», девочки выпустили уже несколько совместных вайнов и, похоже, ещё не раз порадуют своих поклонников отличными совместными коллаборациями.
Лиза Анохина, 11-летняя популярная телеведущая, актриса и топ-блогер рунета снялась в романтичном клипе группы «Градусы» на композицию «Быть одной». Лиза сыграла юную веселую пассажирку самолета, которая наряду со всеми наблюдает лирический эпизод, происходящий между главными героями клипа.
Примечательно, что вопреки названию в данном клипе Лиза участвует не одна, а в компании многочисленных знакомых. В частности роль бортпроводницы исполнила Алиса Лобанова, известная модель, а также учредитель федеральной розничной сети магазинов детских игрушек TOY.RU.
Компания Алисы давно сотрудничает с популярными юными блогерами в рамках рекламных компаний своего бренда. В этом году именно Лиза Анохина стала амбассадором новой рекламной кампании.
Интерес рекламодателей к юной артистке вполне оправдан. На её счету Лизы дуэты с известными артистами, роли в клипах и кинопроектах, собственные музыкальные хиты, работа в качестве ведущей на крупных телеканалах и мероприятиях. Прошлый год подарил девочке новые победы. Благодаря активному ведению интернет-страничек и созданию интересного видео-контента Лиза стала топ-блогером рунета и недавно получила престижные титулы «Вайнер года» и «Девочка года» на церемонии «Девичник TEENS AWARDS 2019». Суммарное число её подписчиков в социальных сетях недавно превысило 2,5 миллиона.
Лизу уже не первый раз приглашают на съемки в музыкальных клипах, в частности в её актерском портфолио клип на песню «Орлы или вороны», которую исполнили Максим Фадеев и Григорий Лепс и музыкальный боевик Ольги Бузовой «Танцуй под Бузову», взорвавший российский интернет в новогодние праздники.
Популярная актриса, певица и топ-блогер рунета Лиза Анохина стала победительницей номинаций «Вайнер года» и «Девочка года» по версии престижной премии среди юных артистов «Девичник TEENS Awards 2019».
Церемония награждения состоялась 20 марта в Концертном зале «Vegas City Hall» в формате праздничного концерта, среди номинантов были представлены лучшие участники проектов «Детская Новая волна», «Детское Евровидение», «Голос. Дети», «Битва талантов» и других. Своими выступлениями событие поддержали топовые артисты российской эстрады.
11-летняя Лиза Анохина единственная из номинантов одержала победу сразу в двух категориях. Организаторы и эксперты премии оценили стремительный успех Лизы в качестве блогера и заметные достижения в сфере кино, телевидения и шоу-индустрии.
Только с начала 2019 года Лиза успела появиться в таких ярких проектах, как «Елки последние» Тимура Бекмбетова, клипах «Танцуй под Бузову» Ольги Бузовой и «Быть одной» группы «Градусы», выпустила свою собственную новую песню «Тут и там» и начала сниматься в крупном кинопроекте, название которого пока держится в секрете.
Суммарное число подписчиков артистки в социальных сетях недавно превысило 2,5 миллиона. Стремительный рост популярности Лизы в интернет-пространстве за прошедший год можно связать именно со съемками её уникальных и смешных видео-историй – вайнов. 11-летняя Лиза по праву считается пионером данного направления среди подростков.
«Я считаю, что сам формат коротких юмористических видео успешен по определению, - делится Лиза, - Я искренне удивлялась, почему нет именно вайнеров-подростков, снимающих видео на темы актуальные для моих ровесников. В итоге я решила восполнить данный пробел, рискнула и у меня все получилось!».
В период новогодних каникул 2019 в прокат вышла новая картина Тимура Бекмамбетова «Елки последние» - финальная часть популярного российского сиквела. Новый фильм, как и его предыдущие части, вновь превзошел самые оптимистичные прогнозы и стал одним из лидеров новогодних кассовых сборов.
По сложившейся традиции в фильме приняли участие многие известные артисты, а также совсем юные звездочки. На одну из эпизодических ролей была приглашена 11-летняя Лиза Анохина – топовый блогер, вайнер, начинающая актриса и ведущая.
Роль в «Елках» далеко не первая в фильмографии Лизы. Она снялась в телевизионных сериалах «Пелена» и «Случайная невеста» и даже в российско-голливудском проекте «Оракул».
Наряду с другими актерами фильма Лиза приняла участие в промо-акции фильма, который предполагал проведение конкурса на своей страничке в социальных сетях и розыгрыш билетов на сеанс в подарок для своих подписчиков. В благодарность за участие продюсер и режиссер Тимур Бекмамбетов адресовал Лизе новогоднее поздравление и пожелание.
«Когда я увидела в инстаграм личное обращение ко мне от самого Тимура Бекмамбетова «С Новым годом, Лиза! Желаю тебе главных ролей!» я была бесконечно рада! – комментирует Лиза, - Я верю, что слова успешных и талантливых людей заряжены на удачу. Пусть Вселенная поможет этому пожеланию исполниться, а я со своей стороны постараюсь сделать лучшим образом все, зависящее от меня!».