Это слова Фриденсрайха Хундертвассера - австрийского художника, которого не удалось угробить последователям другого, несостоявшегося, австрийского художника.
Еврей по происхождению, Фридрих Штовассер родился в конце 20тых годов в Вене. Благодаря усилиям и уловкам матери, юноша избежал печальной участи своих "соплеменников" и смог подарить миру много интересного и нетрадиционного :)
По мнению Хундертвассера, прямая линия, господствующая в архитектуре и градостроительстве, но не встречающаяся в природе и чуждая ей, разрушительно влияет на человека, создавая недружественную, постоянно раздражающую среду обитания.
Не будучи архитектором, Хундертвассер уже в 1950-х, несмотря на то, что его точка зрения казалась дилетантской, мечтал о создании среды обитания, отвечающей естественным потребностям человека, об архитектуре органических природных форм.
Хундертвассера всегда занимали проблемы экологии, поэтому он решил предоставить деревьям и траве место в доме и на нём — в качестве компенсации за урон, который люди наносят природе.
Свои предложения альтернативы негуманному городу прямых линий Хундертвассер начал постепенно воплощать в архитектурных проектах.
Самый известный проект — Кунстхаус — выставочный зал в Вене.
В дизайне Кунстхауса отсутствуют прямые углы и преобладают яркие цвета, разноцветная мозаика, битая керамика и стекло. На крыше здания посажено множество зеленых насаждений. Деревья также "выглядывают" из окон.
В холле журчит необычный фонтан.
В тихом дворике - уютное кафе.
Здесь находится музей этого неординарного художника. На первых двух этажах выставлены работы Хундертвассера: фотографии из личного архива, картины, графика, архитектурные проекты и наброски, макеты).
Помимо основной коллекции Хундертвассера, Кунстхаус также предлагает разнообразные временные выставки, которые знакомят посетителей с современными тенденциями в искусстве и дизайне. Эти выставки часто отражают экологические и социальные идеи, близкие философии Хундертвассера.
Недалеко от Кунстхауса находится жилой дом Хундертвассера.
В конце 70тых мэр Вены предоставил Хундертвассеру возможность реализовать свои архитектурные идеи при строительстве дома, спроектированным в соответствии с его убеждениями. Поскольку Хундертвассер не был архитектором, городские власти Вены предоставили ему специалиста, который был бы готов воплотить его концепцию "дома для людей и деревьев" в жизнь.
Жилой комплекс "Лесная спираль" расположен в районе Бюргерпарк Дармштадта, Германия.
Дом на 105 квартир, в самой высокой точке достигаюший высоты двенадцати этажей. Эффектный фасад, с нестандартными окнами и деревьями-квартиросъемщиками, растущими из окон.
Покатая крыша тоже засажена деревьями и многолетними растениями. Во дворе детская площадка и небольшое искусственное озеро.
Курорт у горячих источников Рогнер Бад-Блумау. Здание термальных источников строилось по проекту Хундертвассера
Дома оснащены ветряными электростанциями, дающими энергию для перекачивания использованной воды на крышу. Стекающая с крыши вода направляется вниз по спирали, поросшей травой, очищаясь и используясь вторично. Деревья растут на крышах, террасах, балконах и окнах... Комфортно человеку, комфортно природе. Вот основная идея этого неординарного человека.
Знакомые долго и нудно продают дом. Риэлтор очень настоятельно порекомендовал вычистить дом и гараж от всего лишнего. В числе лишнего были и залежи разнокалиберного кафеля. Предложили мне его забрать, только быстро и самовывозом. Да спасибо, люди добрые! Съездила и забрала. Под впечатлением от чужих запасов на тему "отложенная жизнь" вот решила написать свою историю про кафель, с которым у меня давняя любовь, особенно с разнокалиберным. И планы наполеоновские.
Несколько лет назад довелось мне случайно побывать на одном складе большого кафельного магазина. Во дворе высилась изрядная куча неликвида по бросовым ценам. В голове моей мгновенно родился план: выбрать чего поинтереснее и наконец-то отделать летний душ и садовый домик, чтобы дёшево и сердито. (Про начало строительства душа я рассказывала в посте Тайна чёрного дипломата ).
Душ с большой бочкой сверху года три служил нам летом верой и правдой, потом в нём по многим причинам отпала необходимость, и каменное неказистое строеньице превратилось в сарайчик за неимением настоящего. Мне, если честно, одно время было не до его облагораживания по не самым лёгким семейным обстоятельствам.
А тут вдруг сибирские друзья собрались приехать на наше черноморское побережье, родня тоже активизировалась, и я, собравшись с силами, взялась наводить порядки и красоту. И вдохновляло меня на эти подвиги творчество австрийского архитектора Хундертвассера (звучит высокопарно, но что, то было). Он так здорово использовал кафель, что любая стена становилась произведением искусства. При этом никакой симметрии, ровных углов, одинаковых швов и прочих законов укладки кафеля. Сплошные кафельные фантазии! Что характерно, из битой и разнокалиберной плитки.
Из той замечательной кучи неликвида на том вышеупомянутом складе было вытащено, по моему разумению, всё самое ценное. (Хотя будь моя воля и грузовик, а не старенькая "Волга", я бы всю кучу вывезла!) Потом мы туда ещё раз наведались и, уже не торопясь, раскопали кучу до дна, извлекли даже коробку с целыми плитками на тему кофепития, только с одной треснутой, красивых чёрных и красных, да много всякой прикольной лепоты.
Два моих работника, правда, восторгов по Хундертвассеру не разделяли, материли кривые стены и разбивали впрах все затеи. Один особенно злился, знатный кубанский плиточник-мозаичник, которого если послушать, так он единолично все объекты Сочинской Олимпиады отделал. И всё приговаривал: "Да кто ж так делает?!" Радостного труда с ним не получилось, и я отпустила его с большим облегчением - на невиданные масштабы прекрасных объектов. Короче говоря, Хундертвассер сиял недостижимой звездой на горизонте, а мы с оставшимся товарищем, обливаясь потом под палящим солнцем, лепили квадратные метры из того, что мне представлялось интересным.
В душе был установлен унитаз, раковина и сделан душевой отсек с горячей водой. Выкопан септик. Садовый домик по фасаду весь убабахали кафелем. Здесь очень сгодились и остатки кафеля от капремонта квартиры. Утром, в день приезда долгожданных гостей, мы ещё затирали швы.
Насмотревшись на эту работу, я решила, что класть кафель - вполне себе женское занятие, а самое тяжёлое - замешивать клей в ведре. Тем более, если как Хундертвассер - не гонясь за метражом, симметрией и одинаковостью толщины швов. Чем и намерена заняться, едва наступит тепло. Кафеля много, можно сочинять.
Фотографии были сделаны во время процесса, тогда я ещё не была автором на Пикабу, и похвалиться "было - стало" не могу. Зимой в душе я отключаю воду, и он по-прежнему работает сарайчиком. Ну уж что есть...
А всем строителям и просто рукодельным людям, которые умеют в строительство и ремонт, мой горячий привет! Читаю ваши посты и комментарии с превеликим удовольствием, восхищаясь мастерством, смекалкой и отвагой.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Необычный дом – это воплощение идеи строительства обычных муниципальных домов нетиповым способом. Сам архитектор Фриденсрайх Хундертвассер считал, что дома, как и люди, должны иметь свои особенности и не быть похожими друг на друга.
Поэтому фасад здания представляет собой яркую палитру цветов и беспорядочное расположение окон. В соответствии с принципами экологичности, автор здания использовал при строительстве природные материалы, а также позаимствовал ассиметричные, неправильные природные формы.
Полы в доме волнообразные, стены оштукатурены неравномерно, на ступенчатых террасах и даже в окнах хаотично растут кусты и деревца. Все объекты оформлены керамической плиткой. Несмотря на такой буйство красок и форм, дом выглядит очень привлекательно и действительно радует глаз.
19 февраля исполнилось 20 лет со дня смерти австрийского художника Фриденсрайха Хундертвассера - создателя неповторимого архитектурного стиля. Его называют революционером в области архитектуры, а созданный им неповторимый стиль - биоморфным и экологичным.
На родине неординарного австрийского художника и зодчего реализовано полтора десятка его проектов (в том числе этот жилой дом в Вене), лишь немногим меньше - в Германии, по одному проекту - в США, Израиле, Швейцарии, Японии и Новой Зеландии.
Хундертвассер во многом опередил время. Озеленяя крыши и балконы своих домов-антиподов серых бетонных коробок, он последовательно возвращал природе территорию и пространство, отобранные людьми. Придавая индивидуальность окнам, возвращал право на самовыражение человеку. В своем творчестве он продолжал развивать темы, знакомые и близкие многим по работам Эгона Шиле, Густава Климта и Антонио Гауди.
Один из своих первых проектов в Германии Хундертвассер осуществил в 1981-1982 годах в городе Хамме. На территории шахты Zeche Maximilian, выведенной из эксплуатации, здесь решили заложить парк, а бывшую углемойку превратить в "Экологический дом". Хундертвассер озеленил часть его крыши. С противоположной стороны посетителей встречает работа другого архитектора.
Две стороны одной бывшей углемойки - как две стороны одной медали. "Стеклянный слон" Хорста Реллеке - это вторая половина "Экологического дома", подчеркивает контраст между естественным и искусственным. "Слон" стал символом города. Хобот служит шахтой для панорамного лифта, ведущего на смотровую площадку, расположенную на 35-метровой высоте.
В рамках следующего проекта - "Жить под Дождевой башней", осуществленного в 1991-1994 годах в городе Плохингене под Штутгартом, художник и архитектор в наиболее полной мере смог реализовать свои представления о философии человеческого жилища и его связи с окружающим пространством.
В самом центре Вены расположился завод “Энергия из отходов”, который нисколько не портит ни воздух, ни городские виды. Построил его Хундертвассер в 1992 году.
В начале архитектор был против причастности к проекту, однако после того как было обещано использовать новейшие технологии и пустить тепло от сжигания отходов на обогрев венских квартир, Хундертвассер согласился продумать дизайн этого здания. В результате Вена имеет уникальный экологически чистый завод-котельную, и до сих пор является одной из самых “зеленых” европейских столиц.
В центре Девятого округа на берегу канала внимание гостей города привлекает любопытное здание с большой трубой, покрытой синей керамической плиткой, увенчанной позолоченным куполом — луковицей. Благодаря архитектору, завод по переработке отходов в Шпиттелау, преобразован из обычного промышленного здания в шедевр искусства.
Сейчас завод решает две задачи: перерабатывает значительную часть отходов (250 000 тонн ежегодно) и обогревает, за счет энергии, выделяемой при сгорании отходов, более 100 тысяч домов Вены.
Это не единственный завод по термической переработке отходов, которые преобразил Фриденсрайх Хундертвассер. Архитектор также подготовил редизайн завода “Энергия из отходов” в Японии - в Осаке. Хундертвассер подготовил две версии дизайна трубы, но первая версия не была принята по бюджетным соображениям. На заводе также стоит современное оборудование по очистке дымовых газов, снижающее до минимума вредные выбросы.
"Зеленая цитадель" стала последним проектом Хундертвассера, над которым он работал вплоть до смерти. Раньше на этом месте стояла панельная пятиэтажка, а до нее - церковь Святого Николая, сильно пострадавшая во время Второй мировой войны. Помимо квартир и магазинов, здесь расположены детский сад и отель. Крыши покрыты травой, а из любого окна нельзя увидеть два окна одной и той же формы.
Хундертвассер подчеркивал, нужно отложить все споры между людьми в сторону и заключить мирный договор с природой, которая и является вышестоящей силой.
“Человеческое общество должно опять стать безотходным. Только тот, кто уважает свои отходы и использует их снова в безотходном обществе, преобразует смерть в жизнь и имеет право на продолжение существования. И если человек признает этот круговорот, он позволяет совершиться возрождению жизни”.
Городок Абенсберг в Германии славится не только окружающими его старинными замками и монастырями. Здесь располагается знаменитый музей пивоварения Кухльбауер, где можно больше узнать о немецких традициях приготовления этого напитка, а также башня Хундертвассера, к которой съезжаются туристы со всего мира.
Музей Хундертвассера
Примерно: «Красота спасёт мир» - мозаика в стене пивоварни
