Катарский волейболист южносуданского происхождения, который в 2026 году стал одной из самых обсуждаемых фигур мирового волейбола: по официальным данным ему 13 лет при росте 210 см, и он уже играет в мужской сборной Катара.
Конец сентября 2026, Азиатские игры в Японии. По данным VolleyWeek, в трёх первых матчах он набрал 81 очко: 22 против Гонконга, 19 против Вьетнама и 40 против Индии. 😎
Ну и конечно вопрос ко всем интересующимся волейболом. Верим мы в его возраст или нет? Тем более, что до весны этого года об этом пареньке вообще ни хрена не было известно. Он впервые проявил себя на пляжном волейболе.
По профилю Volleyball World и базе пляжного волейбола он родился 24 ноября 2012 года в Луоньякере (Luonyaker) на севере Южного Судана. Спортивное гражданство — Катар, номер в сборной — 29, амплуа в официальной карточке — доигровщик (outside hitter); часть комментаторов называет его диагональным. Рост — 210 см. Когда и как он оказался в Катаре, открытых источников нет. L’Équipe прямо пишет, что дата приезда неизвестна, а первые публично прослеживаемые выступления за страну относятся к 2026 году. Южный Судан в годы его раннего детства (2013–2020) шёл через гражданскую войну; система регистрации рождений там слабая. ЮНИСЕФ в 2018 году оценивал долю незарегистрированных рождений примерно в 65 %. На этом фоне возраст оспаривают в соцсетях и часть бывших игроков (в том числе экс-капитан сборной Польши Марцин Мождзонек), но FIVB и AVC публично документы не оспаривали: для федераций дата рождения остаётся 24 ноября 2012 года.
источник Однажды Георгий подумал, что восхваляя охуительные успехи американской демократии в Ираке, Ливии и Афганистане, все забыли про ещё один многообещающий проект Запада - Южный Судан. Там 9 июля 2011 года состоялся референдум о независимости, и в Америке его немедленно признали. Ибо, скажем, это в Абхазии и Осетии дикие неправильные референдумы, а там очень даже правильный. Барак Обама поздравил Южный Судан с независимостью и становлением на путь демократии, а глава МИД ЕС Кэтрин Эштон в экстазе заявила о прекрасном будущем демократических преобразований в Южном Судане. Ну, так пиздато, слов нет.
Между тем, арабы-мусульмане на севере Судана и негры-христиане на юге воевали друг с другом в общей сложности больше 65 лет. И те, и другие безжалостно убивали мирных жителей. Диктатором Судана 30 лет являлся генерал Омар аль-Башир - личность, мягко говоря, не пряник.
Омар аль-Башир
Тем не менее, Судан по политике был государством антиамериканским. А в Южном Судане заебись дела с запасами нефти. Её там дофигища, вёдрами черпай. И если США хуй кладут на проблемы христиан в той же ЦАР, где их режут пачками, то тут они резко озаботились правами человека в Южном Судане, его независимостью и недемократичностью северного Судана. И ввели против Судана санкции. Даже слегка побомбили. Ещё бы. Область на 12 миллионов человек, нефть из ушей льётся, запасы углеводородов как в Саудовской Аравии. Конечно, она должна быть независимой, а как иначе?
Ну и в общем, Южный Судан независимый. Красота. Все благодарят Америку и ждут охуительной жизни - как шейхи в Дубае с такими запасами нефти. Правда, кажется - нефти маловато, хорошо бы чуть больше. Нападают на свою бывшую метрополию, дабы отбить у них спорный нефтяной город на границе. Метрополия предсказуемо даёт им пизды, и закрывает транзит нефти. Наглухо. Выхода к морю и нефтепроводам больше нет. Теперь Южный Судан может свою нефть разве что в жопу заливать, что эстетично в стиле художника Павленского, но денег не приносит.
А ещё через год (в 2013-м) в молодой демократии начинается война, ибо посрались президент Салва Киир из народности динка, и вице-президент Риек Мачар из народности нуэр.
Салва Киир
Риек Мачар
Они не решили, как бабло от нефти пилить. Племена динка перебили всех (включая женщин и детей) нуэр в столице Джубе. Те в ответ устроили резню в других городах. Бывшие полевые командиры, ставшие депутатами парламента, как некий Давид Яу Яу организовали банды, и занялись угоном скота и грабежами. Войска, прибывшие на их подавление, тоже угоняли скот и грабили. За 5 лет "демократического процветания" погибло 300 тысяч человек, и 4 миллиона граждан Южного Судана (из двенадцати) убежали в соседние страны, включая окаянный северный Судан.
Племена на войне практикуют массовые изнасилования женщин, каннибализм для устрашения (!) - жертвами людоедов стали тысячи людей. Города в стране почти везде поделены пополам, и даже в столице до сих пор вспыхивают перестрелки. Сомали и Ливия отдыхают. Нефть почти никто не добывает, некогда - друг друга мочить надо. Погиб урожай, и в 2018 году в Южном Судане начался голод: умерли сотни тысяч людей.
Отчёт Африканского Союза по Южному Судану гласит: "Людей расчленяют, тела сжигают, предварительно слив из них кровь. Оставшихся в живых членов общины потом заставляют эту кровь пить, а также есть плоть трупов своих соплеменников". Организация Human Rights Watch сообщает - идёт взаимная этническая резня, боевики убивают другие народности всюду, даже пациентов в больницах. Детям везёт больше, их превращают в рабов. Напомню - Южный Судан вообще страна христианская. ООН назвало ситуацию в республике полной катастрофой.
Короче, творится полный пиздец. И Запад, конечно же, молчит. Не вякает. Изредка, когда спросят, перед рожей руками крутит. Дескать, ну откуда ж мы знали. Такой прекрасный был проект. Демократия. Нефть недорогая. Всеобщее счастье. Бывшая агрессивная метрополия смотрит, и локти кусает. А получилась опять хуета какая-то.
Вопрос: Или, к примеру, почему США решили "принести демократию" в Югославию или Ливию, но им плевать на ужасы в том же Судане?
Ответ: Это очень точное наблюдение, и оно выводит нас прямо в суть современного мирового порядка: **реальные мотивы действий великих держав почти никогда не совпадают с их декларируемыми моральными лозунгами.** Разберём спокойно, в логике Realpolitik.
---
## 1. **Моральные лозунги ≠ реальные мотивы**
Когда США (или любая крупная держава) говорят, что несут «демократию», «права человека» или «гуманитарное вмешательство», это язык **легитимации**, не причина. Настоящие мотивы — всегда комбинация из трёх:
* **геополитический контроль** (территория, альянсы, военные базы); * **энергетика и логистика** (нефть, транзит, порты, каналы); * **внутриполитический имидж** (показать своим избирателям и миру: «мы — сила, защищающая добро»).
---
## 2. **Югославия (1999)**
* Формальный повод — защита косовских албанцев от этнических чисток. * Реальные факторы:
* разрушение **последнего пророссийского режима в Европе**; * укрепление **НАТО после холодной войны**, доказательство его «актуальности»; * контроль над Балканским транспортным коридором. * США вмешались, потому что могли **без риска прямой войны** и потому что регион был **в центре Европы** — на виду.
---
## 3. **Ливия (2011)**
* Лозунг: «защита граждан от диктатора». * Подтексты:
* нефть и морские пути в Средиземном море; * желание показать, что Запад поддерживает «арабскую весну»; * личная политика Франции и Британии (убрать Каддафи, который мешал их влиянию в Африке). * Судан или Йемен таких параметров не имеют: **нет нефти, транзита, медийного резонанса, угрозы союзникам**.
---
## 4. **Судан, Конго, Эфиопия и прочие «забытые войны»**
* Масштаб страданий огромный, но:
* регионы **не стратегичны** для США или ЕС; * нет сильных СМИ, лоббистов и «историй для электората»; * вмешательство не даёт выгоды и несёт риски. * Поэтому реакция — **ритуальное осуждение, гуманитарная помощь, но не бомбардировки**. В терминах международной политики: *«низкий интерес — высокая цена».*
---
## 5. **Системный закон**
Мировой порядок строится не по принципу справедливости, а по формуле:
> **Где пересекаются интересы великих держав — там “гуманитарная катастрофа”.** > **Где не пересекаются — там “внутренний конфликт”.**
---
## 🧭 Итог
* Югославия и Ливия — **политические “витрины”**, где демонстрировалась сила и идеология. * Судан, Конго, Йемен — **периферия**, где нет смысла тратить ресурсы. * В этом и заключается цинизм международных отношений: **страдания людей оцениваются не по масштабу, а по географии интересов.**
---
Если хочешь, могу оформить это в краткую сравнительную таблицу: **"Интервенции США 1990–2010-х" vs "Игнорируемые конфликты"** — с графой «декларированная цель» и «реальный интерес».
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Ну так тож не еврейские расовые жЫды мочат бедных пилистимлян. Тут другая история... Это норма. Пилистимляне в тренде. А суданцы писю нюхают.
Пример.
Вот стали товарищи эритрейцы отсоединяться от эфиопов. Сначала на фоне патриотизма вояк набралось достаточно. Но по мере убыли стал возникать дефицит. И стали эритрейские власти устраивать облавы на рекрутов.
Ситуация обычная для Африки. Но какие-то журналисты это озвучили на Западе. И стал Запад эритрейцам запросто выдавать статус беженца.
Тут же все из Африки стали эритрейцами. Ломанулись на Лампедузу.
Есть нюанс. Если в прессе казус раскручен то ОК. Пилистимляне бедные? Да, бедные. А суданцы? Ну хуй знает... мы не в курсе.
Вопрос в актуальности повестки.
Вот когда прошла информация об экстермнации педерастов в Чечне то педерастам (тем кто такими себя заявил) давали бешенство в полтычка. А прошло немного времени и все. А ты покажи что педераст. Присядь, ягодицы раздвинь. :-)
Иеговистов объявили экстремистами? Первые кто соскочил - ОК. А те кто не успел - депорп.
Вот есть такой "террорист" В.Мальцев с его "революцией" в ноябре 2017 года. И есть его последователь В.С. (не буду касаться его умственных способностей и понимания концепции Мальцева, это к делу отношения не имеет). В.С. бежал в Финляндию и попросил убежище. Отказ. Суд. Отказ. Суд. и так далее. Хотя формально по Конвенции в случае депорта В.С. ему в РФ тюрьма.
Мальцев, при всем моем негативе к нему, вписался за В.С. в своем эфире сказал что В.С. соратник. А все равно. Негатив.
Это все лицемерие. Когда большое. Когда маленькое. Но факт состоит в том что если иеговиста выпилить из Финляндии то в РФ ему тюрьма за экстемизм. Если В.С. выпилить то ему тюрьма за терроризм. И так далее...
В Судане, где нет геополитических интересов Запада, оглушительная тишина. В стране ежедневно убивают мирных жителей – мужчин, женщин и детей. По оценкам, с апреля 2023 года погибли более 150 тыс. человек, а 14 млн стали беженцами. Это крупнейший гуманитарный кризис в мире. Но на Западе нет никаких массовых протестов, ежедневных политических заявлений и требований.
Южный Судан, одно из самых молодых государств на карте мира, стабильно входит в число наиболее опасных стран. Но действительно ли всё так страшно? Давайте разберёмся.
Как попасть в Южный Судан?
Самый простой способ — авиаперелёт. В столицу Джубу есть рейсы от множества авиакомпаний со всех концов мира. Прямого рейса из России нет, но можно воспользоваться стыковочными рейсами через другие страны. Визу можно оформить за пару дней в электронной форме.
Прививки
Что касается прививок, местные уже давно равнодушны к COVID-19. Единственная обязательная прививка — от жёлтой лихорадки, без неё вас не пустят в страну. Другие вакцинации тоже не будут лишними, учитывая серьёзные проблемы с медициной и гигиеной в стране.
Проживание
Некоторые путешественники берут с собой палатку и спальный мешок. В столице можно найти гостиницу, но за её пределами это станет непростой задачей. В глуши палатка может стать лучшим вариантом для ночлега, ведь она будет защищена от паразитов, в отличие от домов гостеприимных местных жителей.
Фотоаппарат лучше оставить дома
При въезде в страну нужно задекларировать всё видеооборудование и фотоаппаратуру, кроме смартфонов. Офицеры могут проверить содержимое ваших флешек, а дроны запрещены к ввозу. Это связано с недавним окончанием гражданской войны и страхом перед потенциальными шпионами. Профессиональная камера или квадрокоптер воспринимаются как признаки шпионажа.
Съёмка в городах
В крупных и малых городах лучше вообще ничего не снимать на профессиональную технику. Улицы полны полицейских в штатском и бдительных граждан, которые могут донести на вас. В лучшем случае это закончится разборками и крупной взяткой, в худшем — депортацией или арестом.
Правда ли в Южном Судане так опасно?
Недавно в стране завершился гражданский конфликт, разрешившийся политическими и дипломатическими методами. Но мир не воцарился: в западной и юго-западной части страны племена продолжают воевать друг с другом. Если не забираться в эти районы, вероятность нарваться на неприятности мала. Проводники знают текущую обстановку и не станут рисковать гонораром, поэтому в руки полевых командиров вы не попадёте.
Безопасность
Племена вдали от своих боевых отрядов безопасны, и пребывание на их территориях не сулит неприятностей. Однако стоит следить за своими вещами, особенно рюкзаками, чтобы не стать жертвой воришек.
Как живут южносуданские племена?
Чтобы лучше понять жизнь местного населения, можно следовать стандартным рекомендациям из путеводителей — они не подведут. Первым делом всегда советуют отправиться в Капоэту — городок, окружённый владениями племён, живущих по своим правилам и законам. Всё, что нужно для поездки туда, — договориться с проводником. Договорились? Можете смело отправляться в путь!
Местные жители выглядят очень самобытно: все изукрашены пирсингом, ракушками каури и украшениями из бисера. Они практикуют шрамирование — художественную роспись из сотен искусно выполненных порезов и ожогов, покрывающих тело и голову. Местные дамы с удовольствием за небольшой подарок познакомят туристов с песнями и танцами. Основные темы их песен — большой урожай и удои, военные и походные песни редки (либо их берегут для религиозных обрядов).
Жизнь здесь аскетична: женщины строят дома из кустов, веток, соломы и реже из глины. Здесь нет ни электроэнергии, ни канализации, ни водопровода — всё заменяет река поблизости и кустарники, ненадёжно скрывающие от любопытных взглядов.
Главная ценность суданских крестьян — рогатый скот и пастбищные земли для его прокорма. Корова служит базовым платёжным средством, а бумажные и металлические деньги используются для размена и не пользуются особым доверием. Банков почти нет, а те, что есть, не уважаются населением (ещё бы — в них ведь нельзя депонировать бурёнку!).
Племена часто конфликтуют из-за пастбищ, краж или потравы скота, ведь стадо — это огромный кошелёк. Не охраняешь кошелёк — найдётся тот, кто его обчистит.
Диковинные обычаи
После посещения Капоэты путеводители советуют отправиться к мундари — наиболее известному племени, живущему в южносуданских болотах неподалёку от Джубы. К их месту обитания ведёт отлично заасфальтированная дорога, происхождение которой связывают с коррупцией.
Мундари — племя скотоводов, для которых корова — член семьи. Животные делят с хозяевами дом и даже спальню (чаще всего в домах местных всего одна жилая комната, служащая для всего, от приготовления пищи до сна). Их шкуры оберегают от насекомых тщательнее, чем себя и своих детей.
Вместо воды для мытья рук, головы и посуды используется коровья моча, которая якобы чище, чем вода из местных водоёмов. Волосы на голове от этого приобретают необычный оттенок, считающийся модным.
Наиболее шокирующая традиция мундари — продувание коровьего лона ртом. Пастух отводит в сторону хвост, держит животное за задние ноги и дует внутрь. Считается, что это стимулирует выброс молока, увеличивая надои. Корове от этого ни холодно, ни жарко, но наблюдать это действо весьма неприятно, особенно в первый раз.
Всем привет! Со Старым Новым Годом! Давно собирался написать о негероической, бытовой стороне пребывания военного наблюдателя в миссии ООН. Попробую сделать это в форме ответов на наиболее частые вопросы, которые встречались в комментариях к предыдущим постам. Итак, начнем.
А где же вы жили?
Вопрос с едой и проживанием во время проживания в миссии ООН оставляет на откуп сотрудникам. Всем наблюдателям, независимо от страны и должности, выделяются одинаковые в рамках миссии суточные деньги (Mission Subsistence Allowance, MSA), которые полагается тратить на еду, проживание и бытовые нужды. В южном Судане они составляли 136 долларов в сутки. Хочешь - снимай номер в местной гостинице (если она соответствует требованиям безопасности), хочешь - спи в гамаке под пальмой - это твое дело. Собственно, богатые представители западных вооруженных сил чаще всего так и поступали, тратя свои MSA на бургеры в местных кафе и съем хороших особняков с охраной за пределами базы (в частности, был отделный "австралийский дом", который занимали австралийские военные, были и другие национальные дома). Мы же, стремясь привезти доллары домой, семьям, старались экономить. Поэтому для размещения пользовались вот такими стандартными жилыми модулями, представлявшими собой металлические контейнеры с кондиционерами, но без удобств. Стоили они 600 долларов в месяц. Если "шарить" контейнер на двоих, получалось по 300. Дороговато, конечно, но, как в том анекдоте "а ты по рынку походи, может подешевле найдешь...".
1/3
Персонал на базах ООН жил вот в таких домиках-контейнерах. Удобства снаружи. Спать можно только под москитной сеткой. Баллончики с репеллентами - расходник, постоянно приходилось докупать.
Москитная сетка - это первое, что покупается по прибытию в миссию. Лучше всего - вот такая, палаточного типа. К сожалению, в день моего приезда в Джубу в местном магазине остались только розовые, что являлось пару дней предметом шуточек от соседей...) Дополнительно к москитной сетке на ночь включается электрическая ловушка от комаров (видно на фото). А еще помещение максимально выхолаживается кондиционером, потому что при температуре около 16 градусов по Цельсию развитие малярийных плазмодиев замедляется...Поэтому зачастую мы ложились спать, едва согреваясь под шерстяным одеялом, а просыпались от невыносимой духоты, когда среди ночи кондиционер не выдерживал и вырубался... Душ и туалет находились на улице в особых модулях (ablution). Еще в отдельном бытовом помещении рядом была пара вечно умирающих стиралок на десяток окрестных контейнеров - вот и весь комфорт. Поскольку стиралки молотили почти не выключаясь, на них всегда была очередь. И не дай бог опоздать к моменту, когда машинка пропищит об окончании стирки, а тебя в этот момент рядом нет. В лучшем случае чернокожий друг, который ожидает своей очереди закинуть вещи, может вывалить твою одежду прямо на пол, а в худшем - и просто взять твои постиранные футболки себе поносить, случаи бывали.
А что же вы там ели?
Вообще, такого понятия как "африканская кухня", насколько я успел понять, не существует. В Африке не умеют вкусно готовить, если только речь не идет о специальном заведении, рассчитанном на белого туриста. Видимо, исторически это связано с тем фактом, что у африканцев никогда не было проблемы приготовить "вкусно", зато всегда была проблема просто сожрать хоть что-нибудь. Короче, готовить они за время эволюции так и не научились. Более-менее самостоятельная кухня сформировалась у эфиопов (кстати, они научили меня пить свежезаваренный кофе с воздушной кукурузой - неожиданно вкусно, попробуйте!). Остальные же просто варят то, что росло на ближайшем дереве и зажаривают до обугливания то, что само прискакало.
Сослуживец из Канады хвастался, что за полгода пребывания в Африке он не съел и не выпил ничего, что было произведено или куплено вне территории Канады. Им привозили все, вплоть до питьевой воды. Американцам доставляли кучу продовольствия по линии посольства, но в обед они частенько ели бургеры в одной из двух кафешек на территории базы.
Мы же старались по максимуму готовить самостоятельно, все из тех же соображений, чтобы как можно больше сэкономленных зеленых бумажек привезти домой...Или покупать еду в столовых, которыми пользовался в основном черный персонал. Еда там была довольно сытная, но своеобразная. Надо понимать, что даже макарошки из пшеницы и рис в Африке - это привозной товар (пшеница и рис не растут в сухом экваториальном климате). Картошка есть, но продается поштучно. Поэтому выбор не очень большой. С мясом тоже ситуация непростая. В забегаловках на территории миссии не найти свинины (из-за мусульман), нет говядины (из-за индусов).
Остается мясо коз и курица. И то, и другое местные зажаривают до обугливания. Но вкусовые огрехи всегда можно было замаскировать острейшим перчиком пири-пири, содержание капсаицина в котором просто зашкаливало. К счастью, я знал, как его правильно есть. Помните в одном из предыдущих постов рассказывал про книгу африканских сказок, которая у меня была в детстве? Так вот там была история про сватовство паука, которая накрепко засела в детской памяти и, как оказалось, не зря.
таким образом, мой стандартный "takeaway" (еда на вынос) из одной из столовых при ооновском подразделении в городе выглядел следующим образом.
Типичный обед с едой на вынос из столовки при ооновском подразделении.
В составе: немного риса, бобы, 2-3 кусочка курицы, вареные бананы матоке, батат. Иногда я себе позволял допом к такому обеду заказать стакан свежевыжатого сока (микс из манго, папайи, бананов и маракуйи. Подавалось со льдом. И это было божественно).
Вообще, пить в миссии хотелось постоянно. Один раз по неопытности я допустил обезвоживание. Проявлялось это как непонятная болезнь: начал чувствовать слабость, недомогание, отдышку...Кровь стучала в ушах после десятка шагов. В Африке такой набор симптомов может оказаться чем угодно. Самый страшный вариант - малярия, поэтому пошел к врачу в камбоджийский госпиталь. Доктор посмотрел и сказал, что у меня обезвоживание. Я удивился - пил я последние дни помногу и, вроде бы, не чувствовал жажды. Оказалось, что это ощущение обманчиво. Под экваториальным солнцем с потом из организма уходит много солей, которые связывают и удерживают воду в организме. Я упустил критический момент, когда вода перестала задерживаться, и чем больше пил , тем больше вымывал соли. Становилось, как в анекдоте про лося только хуже. Через несколько дней дело могло закончиться потерей сознания и комой. В итоге доктор дал мне несколько пакетиков специальной соли, которую надо было размешивать в бутылке и пить. За несколько дней солевой баланс был восстановлен, больше таких ошибок я не допускал.
И если с обедами вопрос решался обычно именно таким образом (вышел из штаба, прыгнул в машину - взял takeway в ближайшей столовой - перекусил - вернулся в штаб), то ужины и еду на выходные мы старались готовить сами, дома, на нашей двухконфорочной электроплитке. Один раз, на масленицу, я умудрился даже испечь на ней блины и угощал всех подряд. Мука, правда, у меня была только гречишная, а молоко - порошковое, поэтому вместо каноничных блинов получилось вот это:
Мои африканские эрзац-блины на Масленицу
А где же вы брали продукты?
В основном, за продуктами мы ездили на Konyo-Konyo - главный рынок Джубы. нормальные белые люди туда не совались, но мы же не нормальные, мы русские. Если кто не очень ориентируется, в Джубе, то это вот здесь：
Рынок Коньо-Коньо обведен кружком.
Обратите внимание, на северную часть карты. Примерно там, под значком "Russian house", на территории ооновской базы и находился мой контейнер. Уж не знаю, как он попал на карты Гугл ). А чуть ниже рынка, прямо на берегу Нила ресторанчик Да-Винчи, где я впервые ел крокодила. Крокодил как крокодил, ничего особенного.
Типичный магазинчик на Коньо выглядел примерно так:
Африканские маркетологи - самые честные маркетологи в мире! Как называется, то и продается.
Что покупали на Коньо? Бананы, манго, папайю, овощи по сезону, масло, печенье, сахарный тростник, подсолнечное масло...Кстати, кто не пробовал сахарный тростник - очень рекомендую: пожевал его - и как будто стакан колы выпил: и жажду утолил (в нем много жидкости), да еще, пока жуешь, волокна чистят зубы, как зубная щетка. Мне очень нравилось.
Sugar cane - сахарный тростник
Там же, на рынке, можно было выгодно разменять доллары и узнать у местных продавцов последние слухи и новости о состоянии дел в стране. Как правило, они на несколько дней опережали информацию, которая приходила по официальным каналам.
А как же вы отдыхали?
Ну, вообще у нас выработался достаточно стабильный график. В пятницу вечером, если не выпадало дежурство, обычно в гости заходили друзья и сослуживцы. Кто-то из русских наблюдателей летел через Джубу дальше в Россию в отпуск, кто-то возвращался из отпуска, кто-то из дружественных иностранцев заходил к нам на огонек заодно обсудить рабочие вопросы с авиационными перебросками. Выглядеть могло все примерно так:
Международные пятничные посиделки. Слева направо офицеры: Украины, России, Румынии, России.
Моралистов попрошу помолчать. Во время таких посиделок мы вполне могли обсуждать далекую общую историю наших народов, неправильные французские глаголы, а я вполне мог рассказывать коллегам о влиянии теоремы Гёделя о неполноте, на которую неоднократно ссылался в диссертации, на перспективы развития искусственного интеллекта. Или про квантовые парадоксы наблюдателя в щелевом эксперименте Юнга. И меня, видит бог, понимали. Искренне скучаю по тем временам.
А по воскресеньям старались заехать в отель Нимуле, на территории которого на тот момент был единственный в городе бассейн. За сумму в 50 местных фунтов можно было арендовать лежак на целый световой день и дремать под зонтиком, периодически окунаясь в воду. Особенно в эти моменты было приятно думать, что на Родине сейчас какой-нибудь февраль или март (в родном Питере, мне кажется, март даже хуже зимних месяцев).
На глазах - обязательный Рейбан. Не ради понтов, но ради того, чтобы глаза не выжгло. На поясе - тетра, всегда, даже на отдыхе. Шорты - только ниже колен, все-таки страна наполовину мусульманская
Конечно, особые праздники отмечали особо. Например, Новый 2014-й год. Поскольку весь Запад уже отметил католическое рождество, на главный праздник собрались осколки СССР: двое русских, киргизы, украинцы, таджик, женщина-полицейская из Абхазии..., врубили музыку, на улицу вытащили проектор и поставили "иронию судьбы", потом смотрели обращение Путина и пели казачьи песни. Лучше всех казачьи песни на украинском пел киргиз. Проходящие мимо непальцы сначала шугались, а потом, когда поняли, что при каждом проходе наливают и дают закусить, стали подозрительно часто и в разных комбинациях прогуливаться мимо. В пол второго ночи из соседнего домика вышла американка и потребовала прекратить петь. Результат был немного предсказуем ) Все-таки коллективное советское бессознательное - это сила )
Обязательный Женя Лукашин со своей Галей в новогоднюю ночь.
А потом было Крещение. По канону надо нырять в купель, но с ледяным купелями в Южном Судане в январе туго, поэтому мы (русские) наморозили в пластиковых полторашках воды, накололи льда в ведра и вышли во двор обливаться. Напугали местных, но традицию соблюли )
Крещенское купание. Лед успел подрастаять, но вода реально холодная )
А в отпуск отпускали?
За время миссии (год в нашем случае) набегает 30 суток отпуска. Плюс так называемые days in lieu (отгулы за работу в выходные). Имея на руках дипломатический паспорт, место проведения отпуска можно выбирать, вращая глобус перед собой. Конечно, есть гласные и негласные правила, в частности, нельзя ездить в страну блока НАТО, но в остальном на тот момент действовала относительная свобода. Конечно, для невыездного офицера (я и сейчас, после увольнения из ВС по-прежнему невыездной) это уникальная возможность посмотреть мир. Но раз уж судьба забросила в Африку, то логично было начать осмотр мира с нее. Поэтому за время миссии я успел объездить и обойти пешком Уганду и Кению с ее национальными парками, посмотреть горных горилл в непроходимом лесу Бвинди, съездить на пару недель в Россию, побывать на Сейшелах, подняться на Килиманджаро и пройти курс дайвинга на Занзибаре...Выложу несколько фото. Если интересно, то постараюсь подробнее рассказать о каждой из этих поездок.
1/8
Хаотичный набор впечатлений из африканских отпусков в режиме backpacker'а
А вас наградили?
за добросовестную работу в течении меня года наградила Организация Объединенных Наций. Родина считает, что сам факт отправки за рубеж - это награда. Лучшей наградой испокон веку в России считается ненаказание. Вот меня не наказали и слава богу. Ну а ооновское награждение отличившихся сотрудников миссии медалью ООН "На службе миру" традиционно проходит 29 мая, в День миротворца ООН. Как это было, можно посмотреть ниже. Очень забавно было наблюдать, когда некоторые коллеги надели национальную парадную форму и выяснилось, что у кого-то элементами этой формы являются парадная мужская юбка и парадные сандалии, например )
1/5
В общем интернациональном строю
Пишите в комментариях, если я что-то упустил, постараюсь рассказать подробнее!
