Решил обновить пневматический арсенал и перебраться в мир PCP — заказал себе Black Strike B022 в калибре 4,5 мм. Винтовка уже в пути, а пока жду, хочется послушать мнения реальных владельцев или тех, кто с ней пересекался.
Для понимания бэкграунда: до этого в основном стрелял из двух классических стволов — старенького ИЖ-61 (обожаю за его 5-зарядку и эргономику, пусть и слабоват) и Crosman 2100 Classic (мультикомпрессионка, точная, но каждый раз качать рычагом перед каждым выстрелом уже надоело).
Захотелось нормальной многозарядности, стабильной скорости и комфортной стрельбы без постоянных физзарядок между выстрелами. В B022 как раз зацепили компактность, встроенный резервуар и ценник за вход в PCP-сегмент.
Интересуют ответы на пару вопросов:
Как у неё с кучностью из коробки на 25–30 метрах и насколько ровное плато по давлению?
На сколько полноценных выстрелов реально хватает одной заправки резервуара?
Насколько капризна к пулькам (какой вес и фирма лучше всего зашли)?
Чем качаете — хватит ли на первое время обычного насоса высокого давления или лучше сразу искать баллон?
Есть ли «детские болезни» или нюансы по уплотнениям/травле воздуха, на которые стоит обратить внимание сразу после распаковки?
Буду рад любым советам по настройке, обслуживанию и выбору оптики под неё. Делитесь опытом в комментариях!
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Винтовка Иж-60 вот уже более 30 лет служит базой для современных модификаций ижевской пневматики
Появление винтовки с предварительной накачкой в семействе Иж/МP-60/61 ждали давно, можно даже сказать очень давно, тем более что компоновочная схема прародителя позволяла сделать это сравнительно легко…
Автор - Владимир Лопатин (к.т.н.), редактор отдела пневматики журнала «КАЛАШНИКОВ». Материал опубликован в № 234.
Обстоятельства сложились так, что образец MP-555K, готовый к серийному производству, поклонники пневматики смогли увидеть только на выставке «Оружие и охота-2017». Очевидно, что это знакомство было очень мимолётным, поскольку испытания стрельбой в Гостином дворе невозможны в принципе, да и подержать в руках новинку можно было весьма ограниченное время, так как сзади напирала толпа других желающих.
Магазинная винтовка с предварительной накачкой MP-555K (выпуск 2019 г.)
Более длительное изучение пятизарядных «трёх пятёрок» из первой промышленной партии для одного из авторов этой статьи стало возможным весной 2019 г., но и оно, в силу некоторых обстоятельств, оказалось неполным, хотя основные особенности конструкции и эксплуатации новинки уже тогда стали понятными.
От своих «предков» новая винтовка унаследовала, в том числе, и регулируемый спусковой механизм. На снимке его вариант 2019 г. В спусковой крючок вкручен винт, регулирующий усилие спуска, в конец второго шептала — винт, регулирующий длину рабочего хода
Третий этап ознакомления (фактически полноценная эксплуатация) начался в январе 2023 года, и вниманию читателей предлагается информация к размышлению, собранная уже двумя пользователями.
Внешний вид MP-555K не оставляет сомнений в том, что она является членом многочисленного «шестидесятого» семейства. От магазинной пружинно-поршневой MP-61 унаследован ствол с пластиковой ствольной коробкой, регулируемый двухшептальный спусковой механизм и регулируемый приклад. От более поздней газобаллонной MP-553K позаимствована ложа, обеспечивающая установку воздушного резервуара. Поскольку «предки» на рынке находятся уже давно (а «шестьдесят первая» — очень давно), на упомянутых общих частях и узлах я останавливаться не буду.
Винтовка выполнена по редукторной схеме и оснащена съёмным воздушным резервуаром объёмом 160 см3, рассчитанным на рабочее давление 200 бар (20 МПа). Запрет на превышение этой величины чётко, чёрным по белому прописан в руководстве по эксплуатации и белым по чёрному — на боковой поверхности резервуара. Кроме этого, шкала манометра разбита на интуитивно понятные цветные сектора.
В 2019 г. на воздушном резервуаре было много разной информации. Нужно иметь в виду, что реальный объём резервуара не 0,15, а 0,16 л
Расположение редуктора вне ствольной коробки может показаться как минимум странным, однако идея такого конструктивного решения заключается в том, что при необходимости стрелок может легко снять редуктор и установить вместо него узел прокола 12-граммового баллона с углекислым газом, фактически превратив MP-555K в MP-553K. Кто-то сочтёт возможность такой замены излишней, а кто-то по достоинству оценит её в случае неисправности резервуара и/или редуктора, поскольку винтовка сохраняет работоспособность.
В 2023 г. масса, объём и испытательное давление на резервуаре уже не указывались
Перезаряжание осуществляется коротким рычагом, который перед тем, как отвести назад, нужно слегка приподнять для разблокировки.
Если при стрельбе стоя после каждого выстрела приклад с плеча убирать и опускать винтовку примерно на уровень пояса, то автоматизм действий вырабатывается примерно на втором десятке выстрелов, и весь цикл становится весьма комфортным, занимающим примерно одну секунду и немного напоминающим работу с поворотным продольно-скользящим затвором.
Если стрелять, не отрывая глаз от прицельных приспособлений (и, соответственно, приклад от плеча), то автоматизм вырабатывается дольше, поскольку манипуляции рукой на уровне головы менее удобны. Интересный момент — при возврате рычага в переднее положение он, де-факто, самостоятельно опускается за счёт взаимодействия его рукоятки с автоматическим предохранителем, исключающим выстрел при незакрытом затворе.
Новый 5-местный удлинённый магазин кассетного типа имеет сдвижную крышку, предотвращающую случайное выпадение пуль из камор. При присоединении его к винтовке косой срез крышки нужно приложить к наклонной рамке, обрамляющей приёмное окно в ствольной коробке, и привычным (для владельцев «магазинок» 60-го семейства) движением втолкнуть кассету в это окно.
Положение магазина перед началом стрельбы. Обратите внимание на взаимную ориентацию скошенной кромки его крышки и рамки приёмного окна
Положение магазина МР-555К после пятого выстрела
Очевидно, что после пятого выстрела с левой стороны будет выступать довольно габаритная сборка (см. подзаголовочное фото) и те, кому это не нравится, могут спокойно применять старые короткие пластиковые или стальные магазины. При этом длинные магазины с крышкой без каких-либо изменений пригодны для использования в Иж/MP-61 и MP-553K.
Новые магазины и держатель для них, входящий в комплект МР-555К одного из исполнений винтовки
Винтовка комплектуется диоптрическими прицельными приспособлениями. Кольцевая мушка вставляется в паз закрытого круглого корпуса и фиксируется гайкой. Сам корпус крепится на надульнике двумя фигурными пластинами, стягиваемыми поперечным винтом. Несмотря на то что это техническое решение, мягко говоря, непривычное, оно, тем не менее, обеспечивает не только надёжное закрепление корпуса, но и повторяемость его положения в пространстве после снятия и повторной установки.
Заднее прицельное приспособление. В вертикальной пластине просматривается паз, позволяющий перемещать диоптр для ввода грубых вертикальных поправок, а в планке прицела — пазы для ввода грубых горизонтальных поправок
Заднее прицельное приспособление устанавливается на короткий (увы!) «ласточкин хвост». От смещения при выстреле его защищает стяжной винт, наполовину утопленный в полукруглую поперечную прорезь в ствольной коробке. Это момент нужно иметь в виду при демонтаже прицела. Просто ослабить винт недостаточно, его следует извлечь полностью.
Два подпружиненных маховичка с «кликами» позволяют вводить точные горизонтальные и вертикальные поправки. И если при работе с горизонтальным маховичком никаких неудобств не возникает, то к работе с вертикальным, расположенным в окружении других элементов, ещё надо приспособиться. Кроме этого, грубые поправки по вертикали можно вводить, непосредственно перемещая диоптр в пазу его пластины, а грубые поправки по горизонтали — перемещая диоптр с пластиной в планке.
При установке неродного диоптрического прицела после приведения винтовки к нормальному бою необходимо обратить внимание на шкалу вертикальных поправок. На фотографии видно, что тарель этого Veber-овского прицела находится почти в крайнем верхнем положении. Исправить данную ситуацию может небольшая проставка-«повышайка» между прицелом и «ласточкиным хвостом»
При стрельбе с кольцевой мушкой по круглой бумажной мишени на дистанции 10 м видимая «картинка» не вызвала никаких неудобств. После перехода на мишени с чёрными фигурами, используемые в силуэтной стрельбе, возникла мысль о том, что неплохо бы иметь комплект мушек с разными отверстиями и более тонкими поперечными держателями внутреннего кольца.
Очевидное снижение прочности при этом не играет практически никакой роли, поскольку мушка достаточно глубоко устанавливается в свой корпус, и нужно очень постараться, чтобы там её повредить. Правда, при необходимости, владелец винтовки способен сам довести эту деталь до требуемых ему размеров и даже сформировать целый набор с разными диаметрами отверстия, но для этого обычных слесарных навыков может не хватить.
Корпус мушки крепится на надульнике двумя фигурными пластинами, стягиваемыми поперечным винтом. На фотографии надульник и манометр, которые устанавливались на винтовки в 2019 г.
Хорошим решением проблемы были бы круглые стеклянные мушки (как старые советские, так и новые российские), но их наружный диаметр — 17 мм, а у мушек для 60-го семейства — 18 мм. И эта разница в данном случае значительная.
Весьма нелишней будет комплектация MP-555K пеньковой мушкой с той же системой крепления. Как показала практика, в паре с диоптром она весьма эффективна при работе по металлическим силуэтам на дистанциях от 10 до 18 м, поскольку обеспечивает возможность прицеливания выносом ТП и меньше закрывает пространство вокруг мишени. Думаю, что не сильно ошибусь, если скажу, что в «плинкинге» она окажется более удобной, чем кольцевая.
Теперь про оптику. Небольшая длина «ласточкиного хвоста» позади магазинного окна и отсутствие соответствующих пазов перед окном позволяет ставить непосредственно на него только бюджетные изделия с диаметром трубы 19 мм, достаточно популярные в конце 90-х — начале 2000-х гг.
Установка на короткий «ласточкин хвост» телескопического прицела с диаметром трубы 19 мм
Для установки более серьёзной оптики придётся воспользоваться переходником с неизбежным увеличением расстояния от оси канала ствола до оси прицела. При этом нельзя забывать про сохранение удобного доступа к защёлке магазина в верхней части ствольной коробки.
Короткого «ластохвоста» достаточно для установки коллиматорных прицелов или диоптрических прицелов от других производителей, но длинная планка всё-таки очень нужна. Справедливости ради нужно отметить, что соответствующее техническое решение в виде «пикатини» на всю длину ствольной коробки не просто разработано, а ещё и запущено в серию (исполнение MP-555K с деревянной ложей без открытых прицельных приспособлений), но, к сожалению, та серия оказалась очень малочисленной.
На короткий «ласточкин хвост» МР-555К легко устанавливается небольшой коллиматорный прицел
Отстрел пуль разных производителей с разными типами и диаметрами головных частей и «юбок» (всего 16 марок, перечислять которые было бы утомительно), показал, что для большинства из них разница между минимальной и максимальной скоростями в сериях из 10-20 выстрелов не превышала 4,5 м/с. Согласитесь, впечатляет, тем более что среди упомянутых 16 марок были пули с большим разбросом по массе и размерам, мягко говоря, не предназначенные для соревнований высокого уровня.
Кучность стрельбы также оказалась весьма неплохой. Одним из лучших результатов на дистанции 10 м с упором на штатив стали 3,6 мм «по центрам» в группе из четырёх пробоин пулями Haendler & Natermann Excite Econ.
При стрельбе на 25 м из положения сидя для филд-таргета «эконы» стабильно давали группы по 30 мм. JSB Diabolo Exact на этой дистанции то собирались в группы 10–12 мм (а это 1,4–1,6 МОА), то разбегались с отрывами до 120 мм. Но как бы то ни было, винтовка с серийным номером 2355501030, выпущенная в марте 2023 г., обеспечивает кучность, достаточную и для тренировок на 10 м, и для силуэтной стрельбы на 10–18 м. Ну а наилучшая пуля для неё ещё будет подобрана.
Чистка ствола нечасто обсуждается в материалах, посвящённых общему описанию образцов пневматического оружия, но в данном случае про неё нужно сказать пару слов. Дело в том, что легко выполнить чистку шомполом с латунным или пластиковым ёршиком со стороны казённого среза уже не получится, поскольку для извлечения затвора из пластиковой ствольной коробки придётся выбить поперечный штифт, а не просто выкрутить установочный винт с цапфой (как было на Иж-61 со стальной ствольной коробкой).
Вместо шомпола можно воспользоваться леской, вводимой в канал ствола через окно магазинной коробки с левой стороны. На леску нужно надеть войлочный пыж-патч, например VFG (ФРГ) или Feltrini (Италия), длиной 9 мм. Отечественный «чистогановский» 13-мм патч целесообразно разрезать пополам. Чистящие свойства останутся теми же самыми, а гибкость существенно повысится.
Вставлять леску с патчами для чистки нужно с левой стороны, поскольку там наименьшее расстояние от поверхности ствольной коробки до оси канала ствола
Если патчей под руками нет, их могут заменить чистящие пули Walther или VFG (обычно длиной примерно 6 мм). Единственное неудобство при работе с такими пулями — необходимость прокалывать в них иглой или булавкой изначально не предусмотренное осевое отверстие.
Часто статья, посвящённая новому образцу гражданского оружия, заканчивается словами о том, что он обязательно найдёт своего потребителя. В 2024 г. применительно к МР-555K это уже не совсем верно. Винтовка своего потребителя уже нашла.
Это и начинающие стрелки, в том числе биатлонисты, и охотники за металлической дичью, сиречь «силуэтчики», и просто поклонники активного отдыха с применением технических средств. В перспективе видится расширение количества владельцев с учётом того впечатления, которое производят «три пятёрки», и ценовой группы в которую они попадают (до 30000 рублей), а также увеличения числа исполнений, но это уже целиком и полностью зависит от завода.
Ведь сбылась мечта идиота, наконец-то купил себе PCP-винтовку ATAMAN M2R в исполнении Ultra Compact.
Но! тут вмешались "Деловые линии".
При перевозке они умудрились разбить ПРОТИВОУДАРНЫЙ! защитный оружейный кейс (черт возьми, еще и весьма недешевый).
Претензию написал, конечно, но не верю, что вернут хоть что-то. Отправка была от продавца, он обещал что будет обрешетка, но не удостоверился. С продавца спрашивать бесполезно, все на словах было.
Вот что ко мне приехало:
Люди рукастые, подскажите, как и чем это отремонтировать в домашних условиях, пожалуйста.
П.с.: про винтовку расскажу потом, когда отойду от нервяка (
Для тех кому интересно из чего состоит мой самодельный винчестер я снял видео по сборке. А у кого есть возможность и желание его повторить, я добавил архив с чертежами и STL файлами для печати. Сам видео обзор есть и на канале и есть пост на Пикабу. Это модель винчестера предназначена ни для чего большего чем те же игрушки для страйкбола! Приятного просмотра!
В архиве с чертежами есть чертежи. STL файлы для печати деталей. Некоторые фото процесса. Ссылки на посты процесса изготовления в Инстаграм. 3D модель основного элемента (рамы) для внесения изменений по вкусу.
