Добавлю про своих пидарасов ДПС-ков, с которыми пришлось столкнуться. Был, наверное год так 2008(9), уже не помню за давностью лет. Жил я тогда в не таком большос городе как Мск, раз в 10 меньше. Ехал себе спокойно в черте города, никого не трогал не нарушая правила ДД, вижу стоят ДПС, тогда они были ещё ГАИ (а может уже ГИБДД). Еду и еду, стараюсь не смотреть в глаза зверю ГАИшнику, и тут, о о мои тормозные колодки, мне машет он жезлом... Типа сверни сюда.. на обочину.. я, как законопослушный автолюбитель, паркуюсь у обочины.. беру документы и выхожу, т.к. если не выйти из машины могут принять как личное оскорбление (сейчас уже поняли что это опасно), будет ещё больше штраф на месте.. Вышел, даю документы и стандартный вопрос - почему нарушаем? Что нарушаем это вторично... Главное почему.. далее диалог я -я, п-полицейский. п - почему нарушаем? Я - да вроде нет, товарищ п.. П - брызговики где? Я- так вот они, это 4онструеция машины такая, маленькие, других нет и повесить не могу. П- аптечка ? Я - вот, открываю багажник П стоит, крутит документы, вижу что докопаться не дочего более, далее он выдает фразу, о которой я уже потерялся.. П - дай 50 рублей, следующий раз на красный пропущу, пидаразом буду если не пропущу... ..50 рублей, пришлось дать.. но, по ходу, гейство я у них не победил, расцветает, как погляжу..
Разные сотрудники встречаются, и в разных сферах жизни. Думаю тут дело не в проф деформации сотрудников полиции, а в самих людях. Пару лет назад тоже около подъезда поцарапали машину, заметил не сразу, а вечером, когда возвращался из магазина. Вызвал ДПС часов в 7 вечера, сначала до пол первого ночи терпеливо ждал, потом лёг спать, часа в три ночи пожаловали, но сразу сказали - вряд ли что найдут. К слову в том месте, где стояло авто камеры были на двух подъездах, а с обратной стороны на здании. Просто никто не захотел искать. Пришлось искать самому, целый квест был длиною в две недели. Сначала нашёл очень занятого человека, который может записи подъездной камеры предоставить, потом несколько часов потратил на их просмотр, в итоге выяснил, что за это время вплотную проезжал только грузовик, на разгрузку в супермаркет, но номеров естессна не видно, февраль же, грязь. Пошёл в супермаркет, взял все номера аналогичных грузовиков за этот промежуток времени, нашёл фирму, которая осуществляет развоз, по логотипу на кузове, потом ещё и в эту контору дня три прорваться пытался, как на режимный завод. Удалось попасть к ним только через отдел кадров, прикинувшись соискателем. Потом долгий разговор с директором этой шарашкиной конторы, который убеждал меня, что я сам дурак, а водители у него супер опытные. Как итог все же доказал им факт ДТП, оформили прям там на месте. А через месяц доблестные сотрудники позвонили и сказали, никого не нашли, извиняй. С одной стороны сейчас жалею, что не дал дальше хода делу по лишению прав со скрытие с места ДТП, а с другой, может вообще бы нихрена выплат никаких не получил, и ещё бы больше нервов потратил.
Тоже к тому, как проф деформированы сотрудники ДПС.
Дело происходило этим летом, в Москве. Выглянув в окно, я обнаружил что к моей машине притерт другой автомобиль, хотя парковался я аккуратно, и эта машина уже там стояла. Причем на расстоянии в пол метра от моей. Как оказалось, какой-то кадр ехал, впилился на ровном месте в машину соседа, а его машина уже соответственно в мою.
Было это примерно часа в 3 дня, был звонок в 112, экипаж ДПС перезвонил и сказал ждать.
В итоге кадры приехали кадры уже в 2 часа ночи, когда я лег, с ходу начались наезды почему не взял паспорт, почему нет своей ручки, а с чего это ты решил что электронную страховку можно не печатать и вообще делать нам нечего больше, щас вообще уедем.
Ок, получив документы, через пару недель приезжаю в отдел ГАИ, нахожу здание на карте, подхожу к проходной и встречаю там гордого привратника:
- Добрый день, вот документы, сказали явиться в такой-то кабинет
- Ну а сюда то ты чего пришел?
- Но вот написано, такой то номер здания, такой кабинет
- Ну так и иди в это здание, здесь ты нафига?
Я уж думаю что перепутал что-то, начал оправдываться и говорить что по карте это вроде оно, и прочее, в итоге:
- Давай паспорт, расписывайся и проходи по коридору налево
??? что это было до сих пор для меня загадка
Хорошо, прохожу к следаку, там даже было произведено подобие расследования, которое заключалось в просмотре одной подъездной камеры.
Спрашиваю: номер удалось посмотреть?
- Ты вообще, в курсе, что машина когда едет на камеру видно только бок?
- В курсе конечно, еще я знаю что камеры есть на всех подъездах, и машина не могла уехать не повернувшись к камере и не засветив его на камеру, давайте посмотрим?
- Да я всё смотрел, ты меня учить еще щас будешь, сериалов насмотрелся?
В общем после каждого общения с их представителями, чувствуешь себя как будто вымазался говном, и вообще нахера ты к нам обратился и пришел
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Идет волна постов о том, какие ДПСы плохие, гнилые и тд.. Вставлю свои пять копеек для общей коллекции.
Значит на момент действия мне 19 лет, "вчера" только права получил. В честь этого события отец дарит мне старенькую тоету короллу (ае 91 кузов, год машины, по-моему, если не ошибаюсь, 89 был), абсолютно без наворотов, на штамповке, никакой тонировки (аквариум, как говорят). И в тот кон мне кто-то подогнал "вонючку" (ароматизатор для салона), которая кладется под сидуху. Есть такие прямоугольные вонючки. Естественно к моей машине это добро не подходит, но не выкидывать же, поэтому сей предмет пихается между ручником и сидухой.
Учился я тогда в Хабаровске, в тот кон не многие студенты владели машинами. И вот мы студенты в количестве 5 человек решили выдвинуться в центр нашего славного города. Едем себе не спеша, стабильно 50-60 км/ч (скорость потока), и где-то в паре километров от центра доезжаем до большой развязки. На этой развязке экипажей 5-7 дпс и тормозят практически всех из потока. До этого с дпс я не имел дел, никто ни разу не останавливал.
Взмах жезла, я аккуратно съезжаю в сторонку. Подходит ОНО.. Дядя лет 30-40 и дальше начинается очень интересная беседа. С - сотрудник, Я - я.
Я: здравствуйте!
С: ДОКУМЕНТЫ ДОСТАЛ!!!
Я: Держите, пожалуйста, права, сорка, страховка.
С: КУДА СОБРАЛИСЬ?!?!
Я: Да в центр погулять едем
С: ИЗ МАШИНЫ ВЫХОДИ!! ДАВАЙ ОТКРЫВАЙ БАГАЖНИК, ЧЕ ВЕЗЕШЬ?!
Выхожу, открываю багажник (к слову там аптечка, огнетушитель и стандартный набор инструментов лежал). ДПСник продолжает.
С: ЧЕ ГЛАЗА КРАСНЫЕ? УПОТЕБИЛИ ПЕРЕД ПОЕЗДКОЙ?
Я: С чего бы красные. Обычные глаза
С: А ХУЛИ ТЫ ТРЯСЕШЬСЯ, РУКИ ДРОЖАТ, ПОД ВЕЩЕСТВАМИ ЧТОЛИ?!?!?
Я: Ниче не дрожат, мож просто прохладно немного
С: ВИДИШЬ ВОН ТУ МАШИНУ, ДАВАЙ ПИЗДУЙ САДИСЬ, ЩАС ПРОБЬЕМ ЗА ТЕБЯ
Я просто в ахуе от манеры речи, происходящего, но что делать, иду сажусь в патрульную машину. Там адекватный водитель спрашивает, что надо? Ну я говорю, типа ваш коллега сказал доки пробить. Мужик по рации пробивает, все ровненько, отдает доки, говорит "до свидания, ступайте". Я иду к своей машине.
С: НУ ЧЕ ТАМ?!
Я: Все ровно, сказали можете ехать
С: ДА?! СТАРННО, ЛАДНО, ЗАБИРАЙ СВОЮ ХУЙНЮ, ГАЗУЙТЕ ОТСЮДА!! И СКАЖИ СВОИМ ДРУЖКАМ, В СЛЕДУЮЩИЙ РАЗ МОРДОЙ В ПОЛ ЛЯЖЕТЕ ЗА БАЗАР ЗА СВОЙ.
С силой пихает мне доки и упиздовывает. Я скорее в тачку, и трогаюсь.
В общем, пока меня не было, пацаны рассказывают, что это пес открыл дверь моей машины и давай шариться по салону. Открыл бардачок, стал шебуршать содержимым. Один пацан из нашей компании говорит ему "Вы че делаете, на каком основании, без понятых, без владельца что-то трогаете в салоне?" Дпсникему отвечает "ЧЕ ДОХУЯ УМНЫЕ, ЩА ЗВОНОК ОДИН И В ОБЕЗЪЯНИК ВСЕЙ КОМПАНИЕЙ ПОЕДЕТЕ" И тут этот сотрудник увидел ту самую вонючку, достал ее, стал крутить в руках, пока ему не объяснили что это и зачем. Пока он ее осматривал, обнюхивал, говорил "МОЖЕТ МНЕ ЗАДЕРЖАТЬ ВАС, ДА ЭКСПЕРТУ ПОКАЗАТЬ ЭТУ ХУЙНЮ,". А тут уже и я подошел.
Такая история, друзья. И что я, 19-летний пацан, должен был думать потом о ДПС, о милиции, которая меня оберегает? Одеты мы были все прилично, без каких-то понтов, разговаривали адекватно. Машинка простая, не бандитка. Конечно у меня была обида и даже злоба за эту ситуацию. До сих пор вспоминаю, когда речь заходит о сотрудниках ДПС.
