Есть раны, которые не затягиваются годами. Уход из жизни всенародного любимца Юры Шатунова в июне 2022 года стал личной трагедией для миллионов людей, выросших под «Белые розы» и «Седую ночь». Мальчишка из оренбургского детдома покорил страну искренностью, светлой улыбкой и чистым голосом. Казалось бы, после внезапной смерти артиста те, кто годами наживался на его таланте, должны были замолчать, потупить взор и дать упокоиться светлой памяти певца.
Но в мире алчного шоу-бизнеса нет ничего святого, когда на кону стоят миллионные авторские отчисления. 19 октября пришла ошеломляющая новость: скандальный экс-продюсер «Ласкового мая» Андрей Разин развязал новый виток войны за бессмертные хиты группы, на этот раз за пределами России.
От детдомовского чуда до бесконечных судов
Чтобы до конца осознать цинизм происходящего, важно вспомнить, как вообще создавались эти легендарные песни. В конце 1980-х в Оренбурге простой учитель Сергей Кузнецов основал сиротский ансамбль, написал золотые шлягеры «Белые розы», «Седая ночь», «Розовый вечер» и разглядел дар в юном Шатунове. А предприимчивый администратор Андрей Разин быстро сориентировался, перевез коллектив в столицу, создал десятки фальшивых составов-«клонов», колесивших по стране под фонограмму, и заработал мешки денег.
Разин, Шатунов и Кузнецов в 1989 году
Когда золотая жила иссякла, началась многолетняя травля. Разин годами доказывал в судах, что Шатунов не имеет права петь свои же хиты, ссылаясь на якобы подписанный с Кузнецовым договор тридцатилетней давности. Перед самой смертью Юра буквально ночевал в залах заседаний, отстаивая свои песни для семьи — вдовы Светланы и двоих детей, Дэнниса и Эстеллы. Российские суды поставили жирную точку: документы, на которые опирался Разин, были признаны поддельными, а исключительные права закреплены за семьей Шатунова. Проиграв всё на родине, Разин спешно осел за границей.
Юрий Шатунов с семьей
От борьбы за хиты до обвинений в убийстве
Но борьба за песни давно переросла обычный спор об авторских правах. После смерти Юрия Шатунова 23 июня 2022 года Андрей Разин стал утверждать, что певец погиб не случайно. Он связывал трагедию с конфликтом вокруг пожизненного контракта и заявлял, что артиста якобы загнали работой и судебными тяжбами, а его окружение могло скрывать настоящие обстоятельства смерти.
В июле 2025 года Разин дошёл до прямых обвинений в адрес вдовы певца Светланы Шатуновой, назвав её «звеном убийц» и потребовав предъявить свидетельство о браке. По его версии, близкие Юры пытались оспорить договор, который, как утверждал сам продюсер, давал ему права на творчество артиста. Однако доказательств убийства публично представлено не было, а официально сообщалось о смерти от инфаркта.
Не обошёл конфликт и семью Сергея Кузнецова — автора главных хитов «Ласкового мая», умершего в ноябре 2022 года. Его вдова Елена Савельева также оказалась вовлечена в споры о правах и наследстве. Разин заявлял, что обратился к турецким властям и что Турция якобы защищает его интересы.
Тем временем в России судебные решения складывались для продюсера неблагоприятно, а в мае 2026 года Краснодарский краевой суд отменил решение, признававшее его автором песен.
Турецкий маневр: отобрать проигранное в России
И вот теперь 63-летний продюсер предпринял попытку обойти российское правосудие с черного хода. 19 октября стало известно: суд первой инстанции города Серик в турецкой провинции Анталья внезапно признал Андрея Разина автором и правообладателем 28 главных композиций «Ласкового мая»!
Как чужой суд за курортной чертой может объявить Разина «автором» чужих стихов и музыки — в голове нормального человека не укладывается. Российские правообладатели уже подали апелляцию в региональный суд Антальи, назвав этот вердикт неприкрытой попыткой «забрать за рубеж все проигранное в России наследие музыкального коллектива». Радоваться продюсеру рано: решение не вступило в окончательную силу и ожесточенно оспаривается, но сам факт таких попыток вызывает оторопь.
Фото с сайта Комсомольска правда: автор - Владимир ВЕЛЕНГУРИН
Смотришь на эту возню и невольно задаешься вопросом: неужели у человека совсем не осталось совести? Все прекрасно помнят, через какой ад прошел Шатунов в последние месяцы жизни, как разрывалось его сердце на судебных прениях, пока оппоненты слали угрозы и проклятия. Юры нет, Сергея Кузнецова тоже нет в живых, а битва за их труд продолжается с удвоенной яростью.
Для нас, простых слушателей, эти песни никогда не были строчками в финансовых контрактах. Они пахнут первой любовью, школьными дискотеками и светлой ностальгией по юности. И попытка превратить народное достояние в инструмент для заграничного обогащения выглядит форменным кощунством. Нельзя присвоить то, что родилось в чужой душе.
Андрей Разин и Юрий Шатунов с женой и старшим сыном
А как считаете вы, дорогие читатели? Имеет ли право продюсер претендовать на песни группы спустя столько лет после трагедии Юрия Шатунова? Должны ли зарубежные суды вообще вмешиваться в судьбу произведений, созданных в нашей стране? Делитесь своим мнением в комментариях!
Подписывайтесь на мой канал "Зеркало Экрана" в Telegram или MAX.
Там еще больше актуальных новостей без цензуры! Благодарю за 👍 и подписку! Удачи!
Краснодарский краевой суд пришел к выводу, что продюсер и бывший участник «Ласкового мая» не является автором песен группы, пишет 19 мая пресс-служба судов региона.
В связи с этим было отменено решение Хостинского районного суда Сочи от 2007 года, которое закрепляло авторство за Разиным.
Исключительные права на 23 песни «Ласкового мая» — у семьи покойного Юрия Шатунова.
Андрей Разин проиграл суд семье Шатунова и теперь не имеет прав на песни группы «Ласковый май»
Жалобу в суд подала вдова певца Юрия Шатунова Светлана. Она попросила установить авторство песен группы «Ласковый май», изучив материалы дела. Ранее Андрей Разин утверждал, что композиции легендарного коллектива созданы им.
В итоге решение сегодня вынес Хостинский районный суд города Сочи.
«Суд согласился с доводом заявителя апелляционной жалобы о том, что позиция Разина более чем противоречива с учетом того, что в рамках судебного заседания Хостинского районного суда города Сочи в 2005 году ответчик [Разин] утверждал, что автором спорных произведений является Сергей Кузнецов, тогда как в 2007 году Разин „вспомнил“, что именно он является автором произведений», — пояснил адвокат Олег Ситников.
«Только что суд признал обоснованным наши доводы в апелляционной жалобе о том, что рассмотрение дела должно было осуществляться в порядке искового производства, и вынесение решения в порядке особого производства о признании факта имеющего юридическое значение является грубым процессуальным доказательством. Решение суда вступает в силу незамедлительно» - добавил он.
По его словам, решение вступило в законную силу после того, как суд рассмотрел доводы представителя Разина, который предоставил рукописные нотные листы.
Адвокат Асель Мухтарова-Казарновская добавила, что суд не согласился с доводами представителя Разина о том, что его авторство подкрепляется рукописными листами с нотами.
«Несмотря на то что в ходе рассмотрения нашей жалобы представителями Разина были ранее приобщены нотные листы и утверждение о его музыкальном образовании, мы столкнулись с грубыми музыкальными ошибками бывшего музыкального продюсера группы», — заявила она.
Таким образом, Андрей Разин и его адвокаты проиграли в споре за права на песни «Седая ночь», «Белые розы» и другие хиты «Ласкового мая».
Ранее он незаконно присвоил себе права автора песен группы «Ласковый май» Сергея Кузнецова. Сейчас потерпевшей признали вдову Кузнецова, а ущерб оценивают в 500 млн рублей.
Позднее в окружении семьи покойного музыканта рассказали ТАСС, что размер ущерба может вырасти до примерно 1 млрд руб. из-за появления второго эпизода мошенничества.
Напомним, в конце 2025 года Таганский суд Москвы заочно отправил под арест Андрейя Разина по делу о мошенничестве в особо крупном размере.
Экс-продюсеру «Ласкового мая» избрана мера пресечения в виде заключения под стражу на два месяца после пересечения российской границы. На данный момент он находится в США, где живет уже несколько лет. Основатель легендарного поп-коллектива говорит, что ни в чем не виноват, а дело в его отношении сфабриковано.
МВД России объявило Разина в межгосударственный розыск.
Напомним, лидер «Ласкового мая» Юрий Шатунов скончался 23 июня 2022 года — причиной смерти музыканта стала острая сердечная недостаточность. Певец отдыхал вместе с друзьями, как вдруг почувствовал себя плохо — его экстренно отвезли в больницу, где врачи пытались реанимировать легенду 90-х, но ничего не помогло.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Следователи заочно обвинили его в махинациях с денежными средствами поэта Сергея Кузнецова
МОСКВА, 24 ноября. /ТАСС/. Следователи ГУ МВД России по Москве заочно обвинили продюсера "Ласкового мая" Андрея Разина в мошенничестве в особо крупном размере с денежными средствами поэта Сергея Кузнецова. Как говорится в материалах дела, с которыми ознакомился ТАСС, Разин объявлен в межгосударственный розыск.
"В отношении Разина Андрея Александровича заочно вынесено постановление о возбуждении уголовного дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество). Он объявлен в межгосударственный розыск", - говорится в документах.
Вместе с тем в базе МВД также значится, что Разин объявлен в розыск по статье УК. По какой именно статье, там не уточняется.
Адвокат семьи Юрия Шатунова Асель Мухтарова-Казарновская подтвердила ТАСС эту информацию. По ее словам, уголовное дело в отношении Разина было возбуждено в 2021 году по факту присвоения денежных средств, которые "должны быть лицензионным вознаграждением поэта Сергея Кузнецова за исполнение песен". Вдова поэта Кузнецова признана по уголовному делу потерпевшей стороной.
Российские военнослужащие, освобожденные изчеченскогоплена, в аэропорту "Внуково", 1998 год.
Молодежь на Дне города Новосибирска, 1993 год.
Встреча Дэвида Боуи в аэропорту "Шереметьево", 1996 год.
Ирина Салтыкова в журнале «Андрей», 2000 год.
Владимир Носик и Евгений Леонов на премьере фильма «Американский дедушка», 1993 год.
Последней киноработой Евгения Леонова стала роль в непритязательной комедии «Американский дедушка» (1993), но до последнего дня жизни актёр продолжал выступать в театре. Ушёл из жизни артист в возрасте 67 лет, 29 января 1994 года – отказало больное сердце. В тот день должен был состояться спектакль «Поминальная молитва», с его участием, и ни один из пришедших в театр зрителей не сдал свой билет.
Члены общества "Возрождение" на акции в поддержку обманутых вкладчиков АО "МММ" на Арбатской площади, 1995 год.
Праздник масленицы в Рязанской воспитательно-трудовой колонии для несовершеннолетних преступниц. Март, 1992 год.
Депутат Вячеслав Марычев в образе спивающегося россиянина, 1990-е годы.
Оказавшись в Думе в 1994 году, Марычев превратил парламентскую трибуну в подмостки народного театра. Два года своих депутатских полномочий он превратил в сплошное шоу. Чего только не видели стены нижней палаты!
Малиновый пиджак — главный хит гардероба. "Малиновый костюм приводил ворюг, сидящих в зале, в трепет", — объяснял депутат символику наряда. Белый костюм означал "плач матерей, потерявших детей". Ватник символизировал "зов блокадников, обреченных на нищету". Бронежилет — "крик всех, ежедневно подвергающихся опасности из-за разгула преступности".
Особым шиком отличались женские образы. Накладная грудь четвертого размера поверх рубашки, женский парик, фартук — депутат не стеснялся экспериментировать с гендерными ролями. "Я часто выхожу на Тверскую в этом костюме вечером, в двенадцать ночи, никто не замечает меня, я хожу такой сумрачный", — делился он.
В 1995 году на голосование о недоверии правительству явился в образе спивающегося россиянина — прозрачный намёк на пагубные привычки Ельцина. А когда разразился скандал с депутатом-священником Глебом Якуниным, лишенным сана за участие в выборах, Марычев тут же обзавелся подрясником и наперсным крестом.
Костюмы были лишь видимой частью айсберга. Настоящие сенсации рождались в ходе перформансов, которые повергали коллег в шок.
Легендарным стал питьевой номер с пятилитровой банкой, на которой красовалась надпись "Моча". Плакат гласил: "Выпей всю мочу Володи — наберешься сил в дороге". Утверждают, что внутри был яблочный сок, но стенографисты зафиксировали лишь начало речи: "Моча мне придала сегодня..." — дальше микрофон отключили.
Пока коллеги смеялись над его выходками, Марычев занимался вполне земными делами. Всю депутатскую зарплату он тратил на помощь бомжам и обездоленным — кормил их, раздавал деньги, устраивал благотворительные обеды.
В Санкт-Петербурге до сих пор живут люди, которым он помог получить жилье или льготы. Используя депутатский статус, Марычев заселял нуждающихся в пустующие квартиры, за что против него даже возбудили уголовное дело.
Сам жил в обычной однокомнатной хрущевке, а популярность использовал не для обогащения, а для решения чужих проблем. "Я стал немножко известен, и это помогает мне решать большие проблемы", — объяснял свою стратегию депутат.
Депутатские полномочия закончились в 1996 году, и Марычев пытался вернуться в большую политику, но безуспешно. Баллотировался в губернаторы Санкт-Петербурга и Ленобласти — оба раза провалился.
Единственное, что ему удалось — место муниципального депутата Кировского района Питера. Скромная должность для человека, который когда-то был звездой федерального масштаба.
Но и на этом посту он продолжал помогать людям — выхлопатывал пенсии, решал вопросы с очередями на жилье. Просто теперь об этом мало кто знал.
Трагедия произошла в 2001 году, когда в дверь однушки позвонили трое неизвестных. Вячеслав Антонович открыл, думая, что жена вернулась из магазина. Визитеры принесли с собой биты и основательно искалечили бывшего депутата, не взяв из квартиры ничего.
Избиение произошло накануне заседания муниципального совета, где Марычев собирался обличать квартирные махинации местной администрации. Совпадение это или нет — следствие так и не выяснило. Два инсульта после травм оставили его наполовину парализованным и немым. Пять лет за ним ухаживала пожилая жена.
Человек, который когда-то веселил всю страну своими выходками, доживал последние дни беспомощным инвалидом. Последний кадр с ним — согбенная фигура на кровати, отворачивающаяся от ложки с супом. У актера, игравшего в Думе десятки ролей, за воротник была заправлена детская пеленка. В 2006 году Вячеслав Марычев умер в нищете и забвении.
Фанатки группы «Depeche Mode» на фоне плакатов с группой, середина 1990-х.
Автомобиль «Rolls-Royce Phantom VI» на Красной площади», на котором передвигалась королева Елизавета II по Москве, октябрь 1994 года.
Елизавета II ездила по Москве на двух автомобилях Rolls-Royce, специально доставленных из Великобритании за несколько дней до визита. В последний раз экипажи, принадлежащие высочайшей семье, москвичи видели лишь до революции. Как писал «Ъ», мэр Москвы Юрий Лужков на время пребывания королевы даже обещал почтить её введением в городе левостороннего движения на некоторых улицах.
Продюсер «Ласкового мая» Андрей Разин позирует у статуи во дворе своего замка. Ставрополь, 1990-е годы.
Ребёнок просит денег на хлеб, ест эскимо. Москва, 1998 год.
«Хиромантия».
Реклама услуг гаданий по руке возле метро, 1990-е годы.
Победительница 42-го конкурса «Мисс мира» 1992 года Юлия Курочкина.
Женщина на фоне плаката сигарет «Lucky Strike» в Москве, начало 1990-х.
На Котляковском кладбище в Москве 10 ноября 1996 года произошёл взрыв у могилы бывшего руководителя Российского фонда инвалидов войны в Афганистане (РФИВА) Михаила Лиходея.
На фото председатель Российского союза ветеранов Афганистана Франц Клинцевич (справа) прибыл на место трагедии.
Взрыв, который прогремел в 11:55 утра 10 ноября 1996 года, Генпрокуратура квалифицировала как умышленное убийство 14 потерпевших и покушение на убийство еще 24 человек, которые были совершены «из корыстных побуждений, с особой жестокостью, а также способом, опасным для жизни многих людей».
Очевидцы происшедшего рассказывают, что в тот день, чтобы почтить память взорванного за два года до этого основателя Российского фонда инвалидов войны в Афганистане (РФИВА) Михаила Лиходея на кладбище собрались сотни людей. Площадка у самой могилы Лиходея была небольшой, поэтому участники церемонии надолго там не задерживались, уступая место подходящим «афганцам», их женам и детям. Надо отметить, что Лиходей, бывший офицер-сапер, вернувшийся с афганской войны после подрыва на мине без ноги и глаза, был довольно известным среди ветеранов человеком. Он создал одно из первых афганских объединений «Панджшер» (предшественник РФИВА), построил в микрорайоне Орехово первые дома для ветеранов…
Взрыв раздался, когда автобус привез на кладбище очередную группу ветеранов из санатория «Русь» — реабилитационного центра, названного в честь Лиходея. Как раз в это время журналисты телепрограммы «Аты-баты» заканчивали съемки на Котляковке — пока оператор укладывал аппаратуру в машину, ведущую Марию Горелову и ее консультанта бывшего военнослужащего Юрия Шмакова родители Михаила Лиходея пригласили к поминальному столу. Этот металлический стол, как говорят ветераны, во время поминок несколько раз передвигали, пока случайно не поставили там, где, как потом выяснилось, ночью была закопана бомба. Стол и принял на себя часть взрывной волны, слегла погасив ее удар. А кроме того, те, кто стоял ближе к столу и могиле, невольно закрыли собой находящихся за ними. Погибли новый председатель РФИВА Сергей Трахиров, вернувшийся из Афгана инвалидом, вдова Михаила Лиходея Елена Краснолуцкая, журналисты, руководители региональных отделений афганского фонда. Среди них был, например, Александр Ковалевский, майор, комиссованный из армии после огнестрельного ранения в голову, полученного в Афгане. Его не успели оформить председателем отделения РФИВА по Московской области. И бывший офицер-орденоносец Александр Громыко — один из самых успешных «афганцев». Иркутское отделение фонда, которое он возглавлял, имело даже свой бетонный завод, используя мощности предприятия для строительства жилья для ветеранов.
Жертв, как установили потом эксперты, могло быть еще больше. Однако преступники, опасаясь, что бомбу могут обнаружить, зарыли ее слишком глубоко, к тому же СВУ было безоболочным и не имело поражающих элементов.
Анна Курникова в Москве, 1999 год.
Голодовка медиков скорой помощи в Нижнем Тагиле против невыплаты зарплаты. 14 марта 1997 года.
Продавщицы на рынке, 1990-е годы.
Натали со своим супругом Александром Рудиным в гримёрке пред концертом певицы, 1999 год.
Молитва одной из сект в ожидании конца света. Москва, 1992 год.
Недавно продюсер Андрей Разин официально объявил, что группа Ласковый Май обрела нового солиста - им стал финалист шоу “Голос” Сергей Арутюнов. Сергей является автором трека “Как тогда на выпускном”, который положил начало новому этапу группы.
А как всё начиналось?
Андрей Разин: “Я давно знал Сергея Арутюнова. Видел его выступление в шоу “Голос”. А некоторое время назад попал на концерт группы “Парк Горького”, где он уже несколько лет солист. Был поражён вокальными возможностями Сергея и его умением быть в контакте со зрителем, и всё это искренне. А буквально год назад я посетил концерты Арутюнова в Государственном Кремлёвском Дворце. Он оба раза поднял зал на ноги. Я пригласил Сергея стать новым солистом группы Ласковый Май. И мы уже плотно работаем. Выпустили трек “Как тогда на выпускном”. Сейчас я планирую записать с ним все песни, которые ранее исполнял Юра Шатунов. Сделаем полноценную концертную программу с Арутюновым и начнём выступать живьём, а не с голограммой.”
Андрей Разин, Сергей АРУТЮНОВ, Юра Шатунов
Сергей Арутюнов:” Я счастлив сотрудничать с группой Ласковый Май. Буду рад, если всё получится. Единственное хочу отметить, что я не хочу и не буду заменять Юру Шатунова. Его не заменит нам никто, его не повторить. Исполнять песни Шатунова я не планирую. Это будет нечестно. Я абсолютно уверен, что песни Юры Шатунова должны остаться в памяти зрителей только в его исполнении.
Идея его наследников устроить концерты с голограммой Юры - прекрасная история. Желаю семье Шатунова удачи, чтобы всё получилось.”
Ласковый Май наконец вернулся. В мае. Трек, написанный Сергеем Арутюновым, уже примирил всех участников группы и становится хитом всех выпускных страны. Ласковый Май, Андрей Разин и Сергей Арутюнов выпустили совместный трек “Как Тогда На Выпускном”.
Совсем недавно отгремели суды между наследниками Юры Шатунова и Андреем Разиным. Многочисленные споры решились неоднозначно. А шлейф судебных претензий не заканчивается даже после смерти Юры Шатунова.
Песня “Как Тогда На Выпускном” была записана более 3-х лет назад. Песню написал Сергей Арутюнов - исполнитель хита “На Заре 2020”, молодой, но уже успевший дать 2 сольных концерта в Государственном Кремлёвском Дворце. Сергей Арутюнов предложил группе Ласковый Май записать её вместе. Ребята согласились. Все распри успокоились. Враждующие стороны примирились. Арутюнову своим творчеством удалось всех объединить.
Но трек не был выпущен сразу, его долго дорабатывали. И вот только сейчас песня “Как Тогда На Выпускном” официально выпущена.
И очень символично, что произошло это всё в мае.
Кто знает, может, трек “Как Тогда На Выпускном” станет началом новой истории группы Ласковый Май, которая приобретёт в лице Сергея Арутюнова нового солиста. Но это уже совсем другая история, а пока предлагаем к прослушиванию первый совместный трек Ласкового Мая, Андрея Разина и Сергея Арутюнова - “Как Тогда На Выпускном”.
