За пару дней до своего десятилетия, маленькая Грейс написала в своём тайном дневнике:
«Господи, в этом году я была хорошей девочкой, так же как в прошлом и в позапрошлом. Я живу в состоятельной семье и не голодаю как другие ребятишки, у меня всё есть и я никогда не просила для себе что-то до сегодняшнего дня. Однако теперь я взрослая и думаю могу кое-что пожелать. Пусть это сбудется не сейчас, спустя годы, главное чтобы сбылось. Так вот я хочу стать красивой женщиной (пусть лопоухие уши поскорее станут нормальными), а ещё пусть я буду известной артисткой, выйду замуж за настоящего принца, рожу трёх детей, стану хорошей мамой, напишу книгу и умру раньше чем превращусь в страшную, древнюю старуху. Уфф, кажется ничего не забыло. Господи если не сбудется второе и третье, не страшно, лишь бы сбылось четвёртое, пятое и седьмое. Заранее благодарна. Грейс».
Трогательная просьба не правда ли? А теперь давайте посмотрим сбылись ли пожелания десятилетней девочки. Сколько их семь?
Грейс Келли неоднократно признавали самой красивой женщиной тысячелетия. Её фотографии висели на фасадах домов, в салонах красоты, регулярно печатались в журналах и газетах. В неё были влюблены десятки миллионов мужчин. Напротив первого пожелания ставим галочку.
Несмотря на то, что Келли снялась всего в десяти фильмах и голливудская карьера её продолжалась меньше пяти лет она стала самой кассовой актрисой своего времени и даже получила кинопремию «Оскар». Я лично обожаю её в фильме Хичкока «Окно во двор». Там она снялась в паре с Джеймсом Стюартом (вот про кого надо обязательно ещё написать, заслужил). Периодически пересматриваем этот фильм с дочерью. Ставим исполненным второе желание.
С 1956 года Грейс Келли супруга князя Монако Ренье III и 10-я княгиня Монако, мать ныне правящего князя Альбера II. Ну чем не принц? Третье желание зачтено.
Как и хотела Грейс Келли родила троих детей: Каролину и Стефанию и Альбера. Она стала для них отличной мамой читала им книжки на ночь, целовала в щёчку перед сном, не отходила от них ни на шаг когда они болели (хотя прислуги у княгини было предостаточно) и принимало активное участие в воспитании детей. Четвёртое и пятое? Сбылось.
Почти ровно за два года до своей смерти бывшая кинозвезда выпустила книгу под названием «Моя книга цветов». В ней Грейс рассказывала о своем интересе к прессованию цветов, а также глубоко погружалась в другие темы, такие как цветочные композиции и даже траволечение. Написана книга живым языком, с юмором. Она стала настоящим бестселлером, заработала миллионы, которые княгиня легко пожертвовала на благотворительность. Шестое!
Ну и последнее седьмое желание тоже сбылось. Грейс Келли так и не стала никогда страшной, древней старухой. Она погибла в автокатастрофе 13 сентября 1982 года в возрасте пятидесяти трёх лет. Княгине стало плохо (позднее врачи установили, что произошёл инсульт) и она потеряла управление автомобилем. Rover SD1 сорвался с крутого поворота и упал на склон горы. Внутри салона также находилась её дочь Стефания оставшаяся в живых. Потом девушка рассказывала, что перед самой аварией мать страшным голосом приказала ей пристегнуться и держаться из последних сил. Что она и сделала, ведь она всегда слушалась мать.
Когда спасатели извлекли Грейс Келли из разбитой машины, та была ещё жива, и находилась в сознании несмотря на серьёзные ранения. Первым её вопросом было: «Как там Стефания?». Келли была подключена к аппарату искусственного дыхания в тот же день, но врачи решили, что её состояние несовместимо с жизнью (жить, значит мучатся) и, с разрешения супруга, отключили приборы. Ренье так и не женился. Зато посещал склеп супруги каждый выходной...
Вот такие желания загадала десятилетняя девочка. Вот так они были выполнены.
Появился канал в телеграме там выкладывать рассказы буду рандомно всех приглашаю.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Сайт listchallenges.com составил рейтинг "Сто самых красивых актрис всех времен".
Примечание: ТС, как и многие из вас, удивлен таким распределением мест в рейтинге и не согласен с ним. Чем руководствовались составители рейтинга и кто они, ТСу тоже неизвестно. Некоторых актрис из рейтинга он тоже видит в первый раз.
Поэтому просто наслаждаемся и обсуждаем!
25. Натали Портман. Стала известной еще в детстве благодаря роли Матильды в фильме Люка Бессона "Леон". Позже сыграла в трилогии о "Звездных войнах". Получила "Оскар" за роль в фильме "Черный лебедь".
24. Беренис Марло. Французская актриса и модель камбоджийского происхождения известная по роли девушки Бонда в фильме "Координаты Скайфолл".
23. Софи Лорен. Одна из самых известных итальянских актрис, снималась и в Италии и в Голливуде. Обладательница "Оскара" и награды Каннского фестиваля за фильм "Чочара", за фильм "Брак по-итальянски" получила награду Московского кинофестиваля.
22. Брук Шилдс. Американская актриса и модель. Самым известным фильмом с ее участием является "Голубая лагуна".
21. Ивонн де Карло. Американская актриса, певица и танцовщица 50-х годов.
20. Джин Тирни. Американская актриса 40-х годов.
19. Элизабет Тейлор. Американская актриса. Известна по фильмам: " Место под солнцем ", "Айвенго","Кошка на раскаленной крыше", "Клеопатра", "Кто боится Вирджинии Вульф?", "Синяя птица".
18. Сальма Хайек. Мексиканская актриса. Известные фильмы: "Отчаянный", "От заката до рассвета", "Горбун из Нотр-Дамм", "Догма", "Дикий, дикий вест", "Однажды в Мексике", "Бандитки".
17. Вероника Лейк. Американская актриса 40-х годов.
16. Ава Гарднер. Американская актриса и певица, одна из ярчайших звёзд Голливуда 1940-х и 1950-х годов. Пиком карьеры актрисы стали главные роли в фильмах "Снега Килиманджаро" с Грегори Пеком (1952) и "Могамбо" с Кларком Гейблом (1953), за который актриса была номинирована на премию "Оскар", а также получила номинации для других фильмов такие как премия BAFTA и Золотой глобус.
15. Грейс Келли. Американская актриса. Сыграла в одиннадцати фильмах, за роль в фильме "Деревенская девушка" (1954) получила премию "Оскар". Вышла замуж за князя Монако и стала принцессой. Погибла в автокатастрофе в 1982 году.
14. Софи Марсо. Одна из самых известных французских актрис 80-90-х годов. Еще подростком покорила зрителей своей ролью девочки Вик Береттон в дилогии Клода Пиното "Бум" и заслужила прозвище "Маленькая невеста Франции". Позднее последовали роли как в артхаусном кино, так и в романтических фильмах "Студентка" и "Аромат любви Фанфан", которые принесли актрисе славу "Любимой женщины французов". Мировая известность пришла после роли принцессы Изабеллы в оскароносном "Храбром сердце" Мэла Гибсона и роли Электры Кинг в фильме бондианы "И целого мира мало". Обладательница премий "Сезар" и "Мольер" как актриса, а также "Золотой камеры" как режиссер. Является моделью для Марианны - олицетворения Французской Республики.
13. Мишель Пфайффер. Американская актриса известная по фильмам "Лицо со шрамом", "Леди-ястреб", "Иствикские ведьмы" и "Замужем за мафией".
12. Брижит Бардо. Французская киноактриса, певица, фотомодель и писательница, борец за права животных. Секс-символ 50-х годов, первая модель для Марианны. Известные фильмы: "И бог создал женщину", "Бабетта идет на войну", "Нефтедобытчицы"
11. Кэтрин Зета-Джонс. Британская актриса. Обладательница "Оскара" за фильм "Чикаго". Другие известные фильмы: "Маска Зорро", "Западня", "Траффик", "Невыносимая жестокость", "12 друзей Оушена", "Легенда Зорро", "РЭД 2".
10. Урсула Андресс. Швейцарская актриса сыгравшая роль девушки Бонда в фильме "Доктор Ноу".
9. Хелена Кристенсен. Датская модель и актриса.
8. Рита Хейуорт. Одна из наиболее знаменитых звёзд Голливуда 1940-х годов. Первой значительной работой Риты стала роль в фильме Ховарда Хоукса "Только у ангелов есть крылья" (1939). Последовавшие позже "Клубничная блондинка" (1941), "Кровь и песок", "Девушка с обложки" Чарльза Видора (1944) сделали Риту Хейворт популярной. Вершиной карьеры Хейворт стала любовная мелодрама "Гильда" (1946), сделавшая её непререкаемой богиней голливудского Олимпа, эротическим идолом Америки.
7. Анита Экберг. Шведская актриса и фотомодель. Наиболее известна ролью Сильвии в фильме Федерико Феллини "Сладкая жизнь" 1960 года и считается одним из секс-символов итальянского кино 60-х годов.
6. Айшвария Рай. Индийская актриса и модель. "Мисс мира" 1994 года. Известна по фильмам "Принцесса специй" и "Последний легион".
5. Ракель Уэлч. Американская актриса и секс-символ 1970-х годов. Известные фильмы с ней: "Фантастическое путешествие", "Миллион лет до нашей эры", "Чудовище".
4. Джейн Мэнсфилд. Американская киноактриса, добившаяся успеха как на Бродвее, так и в Голливуде. Неоднократно появлялась на страницах журнала Playboy и была одним из секс-символов 1950-х годов.
3. Анджелина Джоли. Американская актриса, кинорежиссёр, продюсер, фотомодель, посол доброй воли ООН. Известна по фильмам "Хакеры", "Джиа", "Угнать за 60 секунд", "Лара Крофт: Расхитительница гробниц", "Александр", "Мистер и миссис Смит", "Особо опасен" "Малифисента".
2. Мэрилин Монро. Американская киноактриса, секс-символ 1950-х годов, певица и модель. Стала одним из наиболее культовых образов американского кинематографа и всей мировой культуры. Известность ей принесли роли в фильмах "Ниагара", "Джентльмены предпочитают блондинок", "Как выйти замуж за миллионера" и "Зуд седьмого года", "В джазе только девушки".
1. Моника Беллуччи. Итальянская актриса и фотомодель. Еще подростком начала карьеру модели, позже ее стали приглашать на эпизоды в различных итальянских фильмах. Одним из лучших фильмов актрисы считается фильм "Малена" Джузеппе Торнаторе. Из других заметных работ можно назвать фильмы "Доберман", " Астерикс и Обеликс: Миссия "Клеопатра" "Братство волка", "Необратимость", "Матрица", "Братья Гримм".
Субъективная выборка событий из мировой истории. В этот день…
В 1506 году Папа Юлий II закладывает первый камень в основание нового Собора Святого Петра в Ватикане.
И вот к чему это привело
В 1942 году американский подполковник Джеймс Дулиттл во главе 16 бомбардировщиков B-25 в ответ на бомбардировку Перл-Харбора совершает впечатляющую внезапную атаку на Токио и другие японские города; "Рейд Дулиттла", как его станут называть, не нанесет большого ущерба, но поднимет боевой дух союзников.
А много лет спустя режиссёр Майкл Бэй вклеит на задний план в одной сцене "Перл-Харбора" Джона Макклейна. Потому что может.
В 1956 году американская актриса Грейс Келли, оставив карьеру в Голливуде, сочетается гражданским браком с князем Монако Ренье III. Пышная религиозная церемония состоится на следующий день. Впоследствии Келли станет матерью князя Альбера II, который ныне правит Монако.
Келли и Ренье принимают поздравления незадолго до свадьбы
Кстати, в 2012 году им открыли памятник в центре Йошкар-Олы, рядом с местным ЗАГСом
А в 2006 году сэр Элтон Джон проводит пятидневную распродажу 10 тысяч предметов из своего гардероба, ради которой в нью-йоркском Рокфеллер-центре специально сооружают временный магазин под названием Elton's Closet. Вырученные средства (более $700 тысяч) передаются на благотворительность — борьбу со СПИДом.
Магазин внутри выглядел как-то так
Хотите похвастаться знаниями из мировой истории перед родными, друзьями и коллегами? Подписывайтесь на мою бесплатную рассылку на Substack и прямо в электронной почте читайте то же, что и здесь, но раньше.
Родилась 12 ноября 1929 года в Филадельфии, Пенсильвания, США - погибла 14 сентября 1982 года в Монако. Американская актриса, лауреат премии Оскар. 10-я княгиня Монако. Супруга князя Монако Ренье III. Мать князя Альбера II.
Став совершеннолетней, она переехала в Нью-Йорк, где стала работать фотомоделью. Параллельно изучала химию, а также актёрское мастерство в Американской академии драматического искусства. Пробовалась на множество ролей в разнообразных пьесах, но получала лишь контракты на рекламу - от сигарет и пива до шляп и пылесосов. В 1949 году ей удалось прорваться на Бродвей, и она сыграла в пьесе Стриндберга «Отец». С 1950 по 1954 год часто появлялась в разных телевизионных программах. На экране дебютировала в 1950 году в ленте «Первая студия». В 1951 году её пригласили на эпизодическую роль в фильм «14 часов». Первую известность получила в 1952 году после главной роли в фильме Фреда Циннеманна «Ровно в полдень». В этом вестерне ее партнёром был Гэри Купер. По сюжету супруги Уилл и блондинка-квакерша Эми (героиня Грейс Келли) собираются покинуть городок, намереваясь оставить в прошлом опасную работу и обзавестись собственным ранчо, чтобы пустить корни. Однако в городке узнают, что свирепый убийца Фрэнк Миллер должен очень скоро приехать в Хэдливиль и отомстить Уиллу и всему городу за то, что они засадили его в тюрьму несколько лет назад. Брат Миллера и еще два бандита-ганфайтера уже ждут поезд, на котором едет Миллер, а поезд должен прийти «ровно в полдень».
В 1954 году на экраны вышла музыкальная мелодрама Джорджа Ситона «Деревенская девушка». По сюжету актеру и певцу Фрэнку Элджину, уставшему от жизни, предоставляется шанс вернуться на сцену, когда режиссер Берни Додд предлагает ему главную роль в своем новом мюзикле. Однако Фрэнк, пристрастившийся к алкоголю, избегает всякой маломальской ответственности. Он предпочитает, чтобы за него все решала его жена Джорджи, которой все труднее противиться образу жизни мужа. Берни пытается помочь Фрэнку найти в себе силы переменить свою жизнь. За роль Джорджи Элджин в фильме «Деревенская девушка» она получила Оскар в номинации Лучшая женская роль.
На Грейс Келли обратил внимание Альфред Хичкок, у которого она снялась в трех фильмах, в т.ч. исполнила главные роли в лентах «В случае убийства набирайте "М"» (Марго Мэри Вендис) и «Окно во двор» (Лайза Кэрол Фремонт), которые называют в числе лучших работ легендарного создателя хорроров.
Последней значимой работой на экране стала роль принцессы Александры в фильме «Лебедь» режиссера Чарлза Видора по одноименной пьесе Ференца Молнара.
Американский институт киноискусства поместил её на 13-е место в списке «100 величайших звёзд кино».
Муж - Ренье III (Rainier III; 31 мая 1923 - 6 апреля 2005), полное имя - Ренье Луи Анри Максенс Бертран Гримальди, тринадцатый князь Монако из династии Гримальди. Правил с 1949 года по 2005 год. Они познакомились на Каннском фестивале. Американская актриса получила официальное приглашение, так как фильм с ее участием «Деревенская девушка» был включен в официальную программу фестиваля. Ренье просто любил кино и старался не пропускать ни одного кинофорума в Каннах.
Жениться на представительнице какой-либо из европейских королевских семей Ренье не хотел, боясь попасть в зависимость. Американка Грейс Келли подходила во всех отношениях. Кроме того, князь понимал, что, если актриса станет его супругой, это придаст Монако голливудский блеск. Ведь на тот момент Келли была одной из самых известных актрис в мире. В январе 1956 года Ренье и Грейс объявили о своей помолвке.
Торжественное бракосочетание состояло из закрытой для публики гражданской церемонии 18 апреля 1956 года и публичной религиозной церемонии 19 апреля 1956 года. Медовый месяц новобрачные провели в круизе на борту яхты Ренье.
Грейс Келли трагически погибла 13 сентября 1982 года в автокатастрофе. Во время езды на автомобиле у нее случился инсульт, в результате чего она потеряла управление машиной 1980 Rover SD1 (3500V8). Автомобиль сорвался с крутого поворота и упал на склон горы.
монета из моей коллекции
В ознамнование этого трагического события были выпущены памятнае монеты, в том числе и медно-алюминиево-никелевая номиналом 10 франков, диаметр 26 мм. Тираж 30 000. (выпускалась и серебрянная монета)
Монета регулярного чекана 1982 года с профилем Ренье III.
В 2007 году Монако выпустило памятную монету номиналом 2 евро с тиражом 20 001 шт, посвящённую 25-летию со дня смерти Грейс Келли. Кстати портреты на франках и евро сделаны гравером Roger Bertrand Baron.
Из-за завышенной начальной цены в 50-60 евро в Монако было запрещено 2 года выпускать памятные монеты номиналом в 2 евро.
(стоимость монеты на аукционах превышает 3000 евро и постоянно растет).
