1. Почти все современные духи это смеси синтетических и натуральных ингредиентов, и даже всякие дорогие современные Шанели с Герленами хорошо если содержат процентов 15 натуральных ингредиентов в композиции. Всякая дешевка типа Тома Форда или всякие копии известных духов это почти всегда чистая синтетика. Раньше бывало больше натуральных ингредиентов, и 40%, и 60%, но это давно кончилось.
2. Не бывает никаких терапевтических эфирных масел, всё это чушь, чтоб делать деньги на лохах. Они могут обладать местным действием, типа бальзама "Звездочка", но не более того. Нет никакой ароматерапии, нет никакого смысла пить их внутрь.
3. Стойкость у духов такая, как считает нужным парфюмер при создании композиции. Можно взять вещества со стойкостью 400 и более часов на бумажке, вопрос выбора. Я как-то раз смотрел дореволюционный альбом фабрики Брокара, напечатанный ароматными красками, так вот он приятно пахнет более чем через сто лет. Египетские мумии некоторые тоже приятно пахнут смолами, которые использовались при бальзамировании.
4. Нет никаких феромонов, парфюмерных наноматериалов и прочей херни. Единственное вещество, которое вроде бы является известным человеческим феромоном, пахнет вонючей мужицкой подмышкой и кабаном, и на женщин производит только отпугивающий эффект.
Волею судеб, в одной солнечной стране, в 2025 году довелось познакомится с руководителем компании, реализующей в России эфирные масла. Схема простая, она закупает масла в разных странах - Грузии, Сербии, Боснии и Герцеговине, странах Азии, разливает в 10 мл. пузырьки и продает со своей наценкой. Человек она воодушевленный (то ли эфирные масла так влияют, толи увлечение энергопрактиками, не суть), на вопрос о том, кто она по специальности, ответила, что ученый. Ну ладно, думаю, пусть так.
По своим свойствам эфирные масла являются очень летучими, то есть удержать запах на долгое время не получится, а в парфюмерии используются активно. Поэтому предположила, что ученый именно в направлении исследования свойств эфиров. Она вручила мне презент - маленький пробник известного парфюма, в составе которого имеются те самые терапевтически полезные эфирные масла. Честно воспользовалась им пару раз, на большее меня не хватило. Дико стойкий запах, когда его наносишь на кожу и он долго не выветривается, через какое то время начинает от него тошнить. Зачем такая стойкость - непонятно.
Так вот, если запах используется для оставления шлейфа или терапии, он должен давать короткий эффект, а не врезаться в мозжечок, создавая эффект "спутанного сознания". От "подарка" пришлось избавится, но как-то после этого заметила, что стала очень чувствительно реагировать на нефтехимию, а также на стойкие парфюмы известных марок (самое интересное старые духи, которые покупала более 10 лет назад, такого "эффекта" не дают).
P.S.: В ноябре 2024 года решением Совета ЕЭК № 114 внесены изменения в технический регламент Таможенного союза "О безопасности парфюмерно-косметической продукции" (ТР ТС 009/2011), согласно которому при государственной регистрации парфюмерно-косметической продукции в целях последующего ввоза на территорию ЕАЭС, заявитель в том числе обязан предоставлять копии документов, содержащих сведения о содержащемся в составе продукции наноматериале. В частности: размер частиц, физические и химические свойства. Также в соответствии с Правилами классификации медицинских изделий (реш. коллегии ЕЭК № 65): медицинские изделия, в состав которых входит наноматериал, относятся к классу 3. Если наноматериал находится в изолированном или связанном состоянии, исключающем его попадание в организм пациента или пользователя, такое медицинское изделие относится к классу 1.
Учёные из University of California, Berkeley и Lawrence Berkeley National Laboratory обнаружили необычное свойство хорошо известного материала — диоксида титана TiO₂.
В обычном объёмном состоянии TiO₂ является диэлектриком и не демонстрирует классического сегнетоэлектрического поведения. Но всё меняется, если уменьшить толщину материала до нескольких нанометров.
Исследователи изготовили плёнки TiO₂ толщиной от 1 до 10 нм методом атомно-слоевого осаждения — ALD. Когда толщина опустилась ниже примерно 3 нм, кристаллическая структура начала терять центральную симметрию и переходить в полярное состояние.
И самое необычное — эффект не исчезал при дальнейшем уменьшении материала.
Сегнетоэлектрическое состояние сохранялось даже при толщине около 1 нанометра — приблизительно двух элементарных ячеек кристалла. Более того, по мере уменьшения толщины структурное искажение становилось сильнее.
Обычно у сегнетоэлектриков происходит обратное: при уменьшении толщины поляризация ослабевает и в конце концов исчезает. Здесь же именно переход к атомарным масштабам фактически создаёт новое состояние материала.
Исследователи проверили эффект несколькими независимыми методами, включая рентгеновскую спектроскопию, second-harmonic generation и электрические измерения переключаемой поляризации. Работа опубликована в журнале Science под названием Ferroelectricity in atomic-scale titanium dioxide dielectric films.
Почему это интересно для электроники?
Сегнетоэлектрики способны сохранять направление собственной электрической поляризации даже после отключения питания. Два устойчивых состояния можно интерпретировать как 0 и 1, что делает такие материалы потенциально интересными для энергонезависимой памяти, логики и новых вычислительных архитектур.
При этом TiO₂ уже хорошо знаком полупроводниковой индустрии.
Экспериментальные плёнки удалось выращивать методом ALD при температуре ниже 400 °C, причём эффект сохранялся как на кристаллическом кремнии, так и на аморфных подложках. Это делает материал потенциально совместимым с существующими процессами изготовления микросхем.
Но до появления памяти на таком TiO₂ ещё далеко.
Предстоит проверить ресурс переключения, стабильность хранения информации, масштабируемость производства и поведение материала уже внутри реальных транзисторов и массивов памяти.
Главный результат пока фундаментальный: уменьшение материала до атомарных размеров может не просто сохранить его свойства — оно способно создать свойства, которых у исходного материала вообще не было.
И возможно, именно такие фазовые переходы станут одним из путей к памяти и логике после современной кремниевой электроники.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Китайские исследователи из Сианьского университета Цзяотун разработали новый жаропрочный сплав на основе тантала, способный сохранять значительную механическую прочность даже при экстремальных температурах до 2400 °C. Результаты опубликованы в журнале Nature.
Главная проблема обычных металлических материалов заключается в том, что при приближении рабочей температуры примерно к 50–60% температуры плавления резко ускоряются диффузионные процессы и перестройка микроструктуры. Из-за этого традиционные механизмы упрочнения перестают эффективно работать, а металл начинает быстро терять способность выдерживать нагрузку.
Команда решила эту проблему необычным способом. Исследователи создали танталовый сплав, внутри которого равномерно распределены наночастицы оксида гафния HfO₂ диаметром около 50 нанометров. Бор концентрируется вокруг этих частиц и препятствует их укрупнению при экстремальном нагреве, помогая микроструктуре сохранять стабильность.
В испытаниях новый материал показал предел текучести около 200 МПа при 2000 °C и около 100 МПа при 2400 °C. Авторы работы отмечают, что ранее металлические конструкционные сплавы практически не обеспечивали сопоставимой несущей способности в диапазоне 2000–2400 °C. При этом материал не становится хрупким при обычных условиях.
При комнатной температуре его предел прочности превышает 800 МПа, а относительное удлинение до разрушения составляет примерно 35%. Именно сочетание пластичности при комнатной температуре и высокой прочности при сверхвысоких температурах исследователи называют главным достижением работы.
В перспективе такие сплавы особенно интересны для гиперзвуковых аппаратов, ракетных двигателей и новых ядерных реакторов — систем, где отдельные компоненты должны выдерживать огромные тепловые и механические нагрузки.
Однако до массового применения ещё далеко. Исследователям предстоит подтвердить долговременную стабильность материала, его поведение при многократных циклах нагрева, технологичность изготовления крупных деталей и экономическую целесообразность производства.
Станет ли этот танталовый сплав одним из ключевых материалов будущей гиперзвуковой и космической техники?
Чтобы победить бактерии, устойчивые к антибиотикам, российские учёные разрабатывают материалы нового поколения, которые становятся надёжным щитом против инфекций. О последних достижениях науки для антимикробной защиты рассказывает директор центра «Неорганические наноматериалы» НИТУ МИСИС, д.ф.-м.н. Дмитрий Штанский.
Директор центра «Неорганические наноматериалы» НИТУ МИСИС, д.ф.-м.н. Дмитрий Штанский
По данным крупнейшей международной базы научных публикаций Scopus, только в 2025 году по тематике антибактериальной активности опубликовано свыше 23 тысяч статей. Во многих из них речь идёт не о поиске «универсального антибиотика», а о принципиально иной стратегии – поверхностной функционализации медицинских изделий, чтобы они сами по себе были активными участниками борьбы с патогенами. Такой подход к антимикробной защите подходит, к примеру, для ортопедических и дентальных имплантатов, урологических катетеров, раневых повязок, масок для дыхания, фильтров для контура аппарата искусственной вентиляции легких, пищевой упаковки, а также для формы медицинского персонала.
Учёные создают всё больше сложных наноматериалов с заданными свойствами, получая более сильный и управляемый антибактериальный эффект. Совершенствуют способы поверхностной обработки, меняют морфологию и топографию их поверхности и, наносят многофункциональные бактерицидные покрытия. Создают гидрогели нового поколения – мягкие материалы, которые помогают тканям заживать и при этом защищают рану от инфекции. Активно развиваются такие подходы, как высвобождение бактерицидных ионов металлов (серебра, меди и цинка), контролируемая доставка лекарственных веществ, подавление формирования микробных биоплёнок и контактное разрушение бактериальной клетки за счёт особенностей поверхности. Среди наиболее перспективных решений – фотокаталитические системы на основе оксидов титана, цинка и меди, а также модифицированные наноструктуры, способные эффективно генерировать активные формы кислорода. Такие высокореакционные радикалы повреждают клеточную стенку бактерий и запускают в них разрушительные окислительные процессы. Отдельное направление – создание гибридных покрытий, сочетающих сразу несколько механизмов действия антибактериальной защиты, так как комплексный подход снижает вероятность, что бактерии адаптируются к одному конкретному фактору. При этом учёным важно контролировать не только эффективность антимикробного эффекта, но и его управляемость.
Одна из неочевидных проблем при масштабировании подобных разработок заключается в разнящихся получаемых результатах. Это объясняется сложностью биологических процессов, ведь на активность антибактериальной защиты влияет не только её выверенный механизм действия, но и условия среды: механические нагрузки, иммунный ответ организма, присутствие смешанных микробных сообществ. Поэтому параллельно с разработкой новых материалов идёт пересмотр подходов к их тестированию.
В целом разработка антибактериальных материалов всё больше смещается от метода проб и ошибок к осознанному проектированию медицинских изделий с заранее заданными свойствами. Сейчас в центре внимания учёных – многофункциональные и адаптивные системы, способные реагировать на изменения среды и работать локально там, где возникает очаг инфекции.
Следующий рубеж исследований антимикробной защиты находится на пересечении микробиологии, инженерии поверхностей и машинного обучения: с помощью компьютерного моделирования учёные смогут прогнозировать эффективность материалов ещё до их синтеза, ускоряя путь от лабораторных экспериментов к практическому применению в условиях растущей устойчивости бактерий.
Более подробно с исследованиями антимикробных биоматериалов можно ознакомиться в обзоре, опубликованном в журнале «Успехи химии» (Q1).
Иллюстрация наконечника микроскопа, который одновременно измеряет четыре свойства материала.
Физики из Лейденского университета разработали микроскоп, способный одновременно измерять четыре ключевых свойства материала с наноразмерной точностью: температуру, магнетизм, структуру и электрические характеристики. Это открывает новые возможности для исследования целых квантовых чипов и ускоряет разработку технологий следующего поколения. Результаты работы опубликованы в журнале Nano Letters.
«Это почти как обладать сверхспособностью. Вы смотрите на образец и видите не только его форму, но и электрические токи, тепло и магнетизм внутри него», — говорит аспирант Маттиас Родж, один из авторов проекта.
Руководитель исследовательской группы Каве Лахаби подчеркивает, что новый прибор устраняет экспериментальные барьеры, долгое время мешавшие изучению квантовых материалов: «Он работает с реальными системами, которые мы действительно хотим понять. Чувствительность наших измерений впечатляет коллег».
Почему это важно?
Квантовые материалы, такие как сверхпроводники, демонстрируют свойства, которые можно объяснить только законами квантовой механики. Их особенность в том, что квантовые эффекты проявляются не только на атомном уровне, но и в макроскопических масштабах — до миллиметра. Однако из-за сложного взаимодействия магнитных, электронных, тепловых и структурных свойств понять их работу крайне трудно. Новый микроскоп позволяет напрямую визуализировать эти взаимосвязи, что поможет раскрыть фундаментальные секреты таких материалов и усовершенствовать квантовые устройства.
Измерение гетероструктуры медь–кобальт: результаты показаны на четырех графиках.
Преимущества подхода.
В отличие от большинства существующих микроскопов, которые работают только с плоскими образцами, разработка лейденских ученых не имеет таких ограничений. «Он может исследовать неровный фрагмент так же легко, как и идеальный кристалл, — объясняет Родж. — Это критически важно, поскольку многие интересные эффекты возникают на границах материалов».
Создание микроскопа «Тортилья»
Разработка прибора, получившего неофициальное название «Тортилья» (техническое название — TM-SOT), началась в 2021 году. Изначально ученые использовали детали, найденные на университетском чердаке, но вскоре поняли, что требования к конструкции настолько специфичны, что почти каждый компонент пришлось проектировать и собирать самостоятельно. В создании микроскопа участвовали инженеры и technники университета, а также эксперты по микроскопии. «Каждый кабель был спаян нами, каждый винт вкручен вручную. Это результат интенсивного сотрудничества», — отмечает Родж.
Коммерческое будущее!
Технология уже коммерциализируется: компания QuantaMap, соучредителем которой является Лахаби, разрабатывает микроскоп как продукт для квантовой диагностики. «Одной из главных проблем в квантовых вычислениях является невозможность точно определить, почему чип работает некорректно, — говорит генеральный директор QuantaMap Йоханнес Йобст. — Наш микроскоп решает эту задачу, что может ускорить квантовую революцию».
Исследователи уверены, что их инструмент откроет ранее недоступные возможности для изучения квантовых материалов и поможет решить множество научных и технологических задач.
Изображение с помощью сканирующей электронной микроскопии (СЭМ) искусственного хирального магнита на основе никеля, изготовленного в EPFL CMi; Определение характеристик СЭМ выполнено в EPFL CIME.
В физике и материаловедении "спиновая хиральность" — это несимметричное расположение спинов (внешнего вращения) частиц в магнитных материалах. Из-за этой асимметрии могут появляться особые электронные и магнитные свойства. Они важны для спинтроники — устройств, которые работают с вращением электронов и зарядом, чтобы обрабатывать или хранить информацию.
Создавать материалы с нужной хиральностью в большом масштабе долго было сложно. В новой статье в Nature Nanotechnology учёные из Федеральной политехнической школы Лозанны (EPFL), Института химической физики Макса Планка и других мест предложили способ кодировать хиральность прямо в материалах. Они делают это, проектируя геометрию на наноуровне.
Доктор Мингран Сюй, первый автор, рассказал в интервью: "Мы с Дирком вдохновились архимедовым винтом и подумали о магнонном аналоге. Магноны — это коллективные возбуждения спинов, и мы хотели создать устройство, которое может их 'накачивать'."
Сначала они думали о хиральных кристаллических магнитах, но они работают только при низких температурах или с внешними полями. Поэтому команда создала искусственную платформу, где хиральность записана в геометрии на наноразмере.
Работа основана на старых исследованиях бывших аспирантов EPFL Марии Кармен Джордано и Хуэйсина Го. Они разработали методы для изменения формы материалов на наноуровне, чтобы добиться нужных магнитных свойств.
"В EPFL мы смогли реализовать идею архимедова винта в реальном устройстве — хиральном магнонном диоде," — сказал Сюй.
Учёные спроектировали крошечную трубку в форме штопора с помощью компьютера. Затем напечатали её шаблон на полимере методом двухфотонной литографии (лазерная 3D-нанопечать на наноуровне).
Дирк Грундлер, старший автор, пояснил: "Мы изменили законы физики для магнитохиральной анизотропии (MChA). С учётом неколлинеарных спинов мы создали правила дизайна магнонов в ферромагнитных структурах."
Так они сделали структуру с MChA: сопротивление материала меняется в зависимости от направления электрического тока, без внешнего магнитного поля. Это создаёт невзаимные эффекты, где ток идёт легче в одном направлении — полезно для спинтроники.
"Наш метод позволяет массовое производство и лёгкую интеграцию в электронику. MChA реализована для микроэлектронных устройств с высокой плотностью," — добавил Сюй.
Этот подход поможет создавать магнитные материалы с заданной хиральностью для спинтронных или магнонных устройств. Они могут лучше обрабатывать данные, собирать информацию и направлять сигналы.
"Традиционно свойства материалов определяла кристалличность и симметрия. Мы показали, что нано-геометрия даёт альтернативу: меняя форму, как у поликристаллического никеля, получаем новые возможности," — сказал Сюй.
В будущем другие инженеры смогут использовать этот метод для новых материалов. Команда планирует улучшать подход: 3D-печать изогнутых ферромагнитных решёток для программируемых состояний с магнитными полями. Это создаст метаматериалы для микроволновых схем.
Сюй сейчас делает больше материалов с уникальной геометрией для других свойств. "Я хочу преодолевать ограничения кристаллов, создавая формы с симметрией, которую трудно достичь в обычных кристаллах," — заключил он.
Всю карьеру я был заинтригован тем, как ведут себя материалы, когда их размер сокращается до наноуровня — всего нескольких нанометров. При этом привычные законы физики начинают ломаться. Особенно интересно это в теплопроводности, где тепло переносится "фононами" — колебаниями атомов. Фононы очень чувствительны к ограниченному пространству.
Пару лет назад моделирование показало странную штуку: в ультратонких пленках кремния (толщиной 1–2 нанометра, как несколько слоев атомов) теплопроводность достигает минимума, а затем снова растет при еще меньшей толщине. Это противоречило традиционным теориям, которые предсказывали, что тепло будет ухудшаться по мере истончения пленки из-за меньшего места для движений фононов.
В своей новой статье в журнале Applied Physics я исследовал это с другой стороны. Вместо обычных моделей я посмотрел на ограничение с точки зрения геометрии. В обычных материалах фононы занимают шар в "обратном пространстве" (сфера Дебая). В тонкой пленке длинноволновые фононы исчезают, создавая "дыры" в этом шаре, как пустые зоны.
По мере истончения пленки эти дыры растут, искажая шар и смещая колебания к низким частотам. Это меняет "плотность состояний" — количество возможных колебаний. Теперь доминируют низкочастотные моды, которые хорошо переносят тепло. Моя модель точно совпала с данными моделирования без подгонки параметров.
Этот случай показывает, что в наноразмерных материалах нужно переосмысливать основы: простые геометрические ограничения могут объяснить странное поведение, а не только экзотика.
Последствия шире: похожие эффекты могут быть в проводниках, устройствах и даже двухмерных материалах. Это важно для электроники, где размер всё меньше, и для квантовых технологий, где тепло может нарушить работу. Я уже думаю о расширениях: от новых материалов до применения в суперведения и квантовых устройствах. Каждый сюрприз открывает двери к новой физике и технологиям.
(Автор — Антонио Закконе, профессор в Миланском университете. Ранее преподавал в Мюнхенском ТУ и Кембридже. Награды: серебряная медаль ETH, премия Геттингенской академии, стипендия Королевского колледжа, грант ERC. Работал над аналитикой переходов, упаковкой частиц и термоактивируемыми реакциями.)
