Серия «1. Почему мы знаем, но поступаем иначе»

Почему далёкая цель проигрывает сегодняшнему вечеру⁠⁠

Серия 1. Почему мы знаем, но поступаем иначе
Почему далёкая цель проигрывает сегодняшнему вечеру

До экзамена или сдачи проекта ещё неделя.

Сегодня друзья зовут встретиться.

Если смотреть на последствия в долгую, выбор вроде бы понятен: экзамен важен для учёбы, проект — для работы.

Но экзамен только через неделю.
Сдача проекта тоже не сегодня.

А встреча — сегодня вечером.

То же самое бывает с тренировками, деньгами, работой, сном.

Мы можем считать будущий результат намного важнее — и всё равно в конкретный момент выбрать то, что находится ближе.

Почему расстояние до результата вообще меняет наш выбор?

В среду попробуем разобраться.

Показать полностью
0

Эксперимент второй недели⁠⁠

Серия 1. Почему мы знаем, но поступаем иначе
Эксперимент второй недели

Задача на день: поймать один небольшой повседневный момент, когда вы хотели поступить одним образом, но сделали иначе.

Не берите серьёзные решения вроде смены работы, переезда или отношений.

Лучше что-то обычное:

собирались выйти на прогулку — остались дома;
хотели начать работу — открыли телефон;
решили лечь раньше — снова засиделись;
собирались отказаться — но согласились.

Такие маленькие решения интересны тем, что цена каждого из них невелика, но на них хорошо видно, как наш выбор может измениться буквально за несколько минут.

Поймали такой момент — ответьте на четыре вопроса:

Чего я хотел добиться изначально?

Что мне не хотелось потерять или с чем не хотелось столкнуться?

Что я сохранил или получил, когда поступил иначе?

Это действительно было для меня важно в тот момент — или объяснение появилось уже после?

Не обязательно находить какое-то второе скрытое желание. Его может и не быть.

Посмотрите только на одно:

был ли этот выбор действительно между «хочу» и «не хочу» — или в тот момент для вас было важно что-то ещё?

Если захотите, поделитесь наблюдением в комментариях без личных подробностей:

удалось ли заметить, как изменился ваш выбор в обычной ситуации?

Показать полностью

Если мы что-то выбрали — значит ли это, что именно это для нас важнее?⁠⁠

Серия 1. Почему мы знаем, но поступаем иначе

Допустим, человек хотел сменить работу, но остался на прежней.

Можно сказать:

«Значит, стабильность для него важнее развития».

Не уехал учиться в другой город:

«Значит, семья оказалась важнее самостоятельности».

Промолчал на совещании, хотя собирался высказаться:

«Значит, безопасность для него важнее возможности проявить себя».

В конце концов человек сделал именно этот выбор.

Но достаточно ли одного поступка, чтобы сделать вывод о его настоящих приоритетах?

В конкретной ситуации действительно что-то получило преимущество.

Но означает ли это, что человек в целом считает это более важным?

Сегодня он выбрал стабильность.

В другой ситуации может рискнуть.

Сегодня промолчал.

В следующий раз — высказался.

И тогда появляется ещё один вопрос.

Может быть, о приоритетах человека больше говорит не один выбор, а то, что он выбирает снова и снова?

А как считаете вы?

Можно ли понять, что для человека действительно важно, по его поступкам?

— Да. Поступки точнее слов показывают настоящие приоритеты.
— По одному поступку — нет, но по повторяющимся выборам уже можно.
— Даже повторяющиеся поступки не всегда всё объясняют.
— Всё зависит от ситуации.
— Напишу свой вариант.

И особенно интересно: был ли у вас случай, когда один ваш поступок совершенно не отражал того, что для вас действительно важно?

Показать полностью 3

Почему мы одновременно хотим противоположного⁠⁠

Серия 1. Почему мы знаем, но поступаем иначе
Почему мы одновременно хотим противоположного

Можно долго хотеть сменить работу — и не отправить ни одного резюме.

Решить наконец поговорить с близким человеком — и снова отложить разговор.

Хотеть самому выбрать, куда поступать и чем заниматься дальше, — но при этом не хотеть разочаровать родителей и портить с ними отношения.

В таких ситуациях легко сделать простой вывод:

«Значит, не очень-то и хотел».

И возможно это действительно так. Мы можем говорить о цели больше, чем она для нас значит.

Но бывает и по другому.

Человек искренне хочет результата. Просто вместе с этим ему важно сохранить что-то ещё.

И тогда внутри одного решения сталкиваются несколько вещей, каждая из которых имеет для него значение.

Одного «я хочу» может быть недостаточно

Когда мы говорим:

«Я хочу получить эту должность»,

мы как будто описываем весь выбор одной фразой.

Но сама должность — только часть ситуации.

Вместе с возможностью роста может появиться больше ответственности. Придётся снова доказывать свою компетентность. Возможно, станет меньше свободного времени. Появится риск не справиться с тем, чего раньше делать не приходилось.

Получается, человек может действительно хотеть повышения и одновременно дорожить устойчивостью своей нынешней жизни.

То же самое бывает в отношениях.

Можно понимать, что неприятный разговор давно необходим, и всё равно его избегать. Не обязательно потому, что отношения безразличны. Иногда именно потому, что они важны: неизвестно, чем закончится разговор, удастся ли сохранить близость и какой ответ придётся услышать.

У молодого человека конфликт может выглядеть по другому.

Он хочет сам решить, куда поступать или чем заниматься дальше. Но собственный выбор может не совпасть с ожиданиями семьи.

И тогда вопрос оказывается шире, чем выбор профессии.

Человеку важна самостоятельность. Но ему также важно не разочаровать близких и сохранить отношения с ними.

Это уже не простая борьба «правильного» желания с «неправильным».

Значение имеют обе стороны.

Поэтому поведение иногда выглядит нелогичным только с одной стороны

Допустим, человек решил выступить на совещании и предложить идею.

Он считает её хорошей. Хочет, чтобы его воспринимали серьёзнее. Возможно, давно ждёт возможности проявить себя.

Совещание начинается, подходящий момент наступает — и он молчит.

Если смотреть только на первоначальную цель, поступок кажется странным:

«Хотел проявить себя — и сам же отказался от возможности».

Но рядом могли существовать и другие соображения.

Что будет, если идея окажется слабой? Как отреагирует руководитель? Не станет ли человек после этого отвечать за работу, которую пока не уверен, что сможет выполнить?

Тогда молчание всё ещё может оказаться плохим решением.

Но оно уже не выглядит совершенно бессмысленным.

С позиции одной цели человек себе помешал.

С позиции другой он, возможно, что-то сохранил.

Но здесь легко придумать слишком удобное объяснение

Есть опасность увидеть «вторую цель» вообще в каждом поступке.

Не пошёл тренироваться — значит, хотел сохранить комфорт.

Не подготовился к экзамену — значит, хотел избежать тревоги.

Не отправил резюме — значит, на самом деле хотел остаться на прежней работе.

Так рассуждать слишком удобно.

Сам поступок ещё не доказывает, что за ним стояла другая осознанная или неосознанная цель.

Мы можем действовать по привычке. Быть уставшими. Не рассчитать время. Попасть под влияние обстоятельств. Иногда человек действительно просто откладывает действие, хотя ничего важного этим не защищает.

Поэтому вопрос о конкурирующих стремлениях — не готовое объяснение.

Это только одна из возможностей, которую стоит проверить.

Вместо:

«Я сделал так, значит, в глубине души именно этого и хотел»

лучше спросить:

«Что, возможно, я пытался получить или сохранить этим выбором?»

Это уже не ответ.

Это вопрос, который ещё нужно проверить.

Некоторые свои стремления заметить труднее

«Я хочу развиваться» звучит вполне достойно.

Гораздо труднее сказать себе:

«Мне не хочется снова оказаться новичком и чувствовать, что я чего-то не умею».

Легко признать желание быть самостоятельным. Сложнее заметить, насколько важно одобрение близких.

Можно считать себя человеком, который хочет говорить прямо, а в конкретной ситуации обнаружить, что совсем не хочется рисковать отношениями.

Такие вещи легко назвать слабостью и мысленно вынести за скобки.

Но название не отменяет их влияния.

Если человеку действительно важно не потерять отношения, привычное положение или ощущение безопасности, команда «соберись и сделай» сама по себе конфликт не устраняет.

В какой-то момент всё равно приходится решать, что для тебя важнее, и принимать последствия этого решения.

Но сначала полезно увидеть, между чем вообще приходится выбирать.

Понять конфликт — не значит оправдать решение

Если человек понял, что промолчал из страха конфликта, это не делает молчание правильным.

Если он не воспользовался возможностью, потому что боялся ошибиться, возможность от этого не возвращается.

Если согласился на чужое решение, чтобы не расстраивать близких, последствия всё равно придётся проживать ему.

Понимание не снимает ответственность.

Оно позволяет точнее увидеть, за что именно мы отвечаем.

Вместо:

«Почему я опять не смог сделать то, что хотел?»

можно спросить:

«Что ещё для меня было важно в тот момент?»

Иногда никакой второй значимой цели мы не найдём. Значит, объяснение нужно искать в другом месте.

Но если конфликт действительно существует, картина становится сложнее привычного «я хотел одного, а сделал противоположное».

Человек может хотеть нескольких вещей сразу.

А сохранить их все иногда невозможно.

Что я защищаю этим выбором?

Эту мысль можно проверить на одной ситуации из собственной жизни.

Возьмите решение, где вы действительно хотели одного, но поступили иначе.

Не пытайтесь сразу себя исправлять.

Спросите:

Чего я хотел добиться?

Что в движении к этой цели я мог потерять, чего опасался или чего не хотел переживать?

Что я сохранил или получил, когда выбрал другое действие?

И последний вопрос:

Это действительно было для меня важно — или я сейчас просто придумываю разумное объяснение уже сделанному?

На последний вопрос может не быть уверенного ответа.

И это нормально.

Задача не в том, чтобы обязательно найти скрытое желание.

Задача — проверить, не было ли за привычным «я опять себе помешал» выбора между несколькими вещами, которые для нас значимы.

Если такой конфликт действительно был, человек не обязательно сознательно решал, чем пожертвовать.

Он мог вообще не видеть происходящее таким образом.

Но в результате что-то всё равно получило преимущество, а чем-то другим пришлось заплатить.

И здесь появляется следующий вопрос.

Если оба стремления действительно мои и оба имеют для меня значение — почему в конкретный момент одно из них становится сильнее?

Почему то, что происходит со мной сейчас, иногда перевешивает то, что я сам считаю более важным для своего будущего?

Это уже следующий слой выбора.

Показать полностью

Что происходит между «я иду» и «сегодня нет»?⁠⁠

Серия 1. Почему мы знаем, но поступаем иначе
Что происходит между «я иду» и «сегодня нет»?

Сумка собрана.
Форма надета.
Кроссовки тоже.

До тренировки осталось только выйти из дома.

Но человек садится на край кровати и почему-то не встаёт.

Он ведь не передумал заниматься. Результат ему по-прежнему нужен.

Тогда что произошло за эти несколько минут между «я иду» и «сегодня, пожалуй, нет»?

В среду попробуем разобраться в одном из самых странных противоречий нашего выбора.

Опрос

Что чаще происходит у вас в такие моменты?

  • просто уже не хватает сил;

  • желание оказывается слабее, чем казалось;

  • появляется что-то более важное;

  • сам не всегда понимаю;

  • зависит от ситуации.

Показать полностью 1

Эксперимент на сегодня: «Стоп-кадр выбора»⁠⁠

Серия 1. Почему мы знаем, но поступаем иначе
Эксперимент на сегодня: «Стоп-кадр выбора»

Мы часто заранее знаем, как хотим поступить, а потом в нужный момент делаем иначе.

И обычно начинаем разбираться уже после:

«Почему я опять так сделал?»

Сегодня предлагаю посмотреть не на результат, а чуть раньше — на сам момент выбора.

Хотели начать работу — открыли телефон.
Собирались лечь раньше — снова засиделись.
Планировали выйти на прогулку — остались дома.

Цель этого упражнения — не сразу найти причину и не исправить себя. Сначала важно научиться замечать такие моменты: когда решение ещё помнишь, но начинаешь действовать по-другому.

Когда заметите такой эпизод, ответьте себе на четыре вопроса:

Что я собирался сделать?
Что сделал на самом деле?
Что происходило со мной или вокруг меня прямо перед этим?
Что мне дало действие, которое я в итоге выбрал?

Может быть, хотелось отдохнуть. Снять напряжение. Отложить неприятное дело. Или причина вообще окажется другой.

Не нужно сразу всё объяснять.

Если захотите, напишите в комментариях коротко:

Планировал: …
Сделал: …
Перед этим: …

Без выводов.

Интересно посмотреть, будут ли в разных ситуациях повторяться похожие вещи.

А дальше возникает следующий вопрос:

можем ли мы одновременно вполне искренне хотеть двух противоположных вещей?

Об этом — в следующей статье: «Почему мы одновременно хотим противоположного».

Показать полностью 1

Если действительно хочешь — сделаешь?⁠⁠

Серия 1. Почему мы знаем, но поступаем иначе
Если действительно хочешь — сделаешь?

Есть фраза:

«Если человек действительно хочет — он сделает».

И с ней трудно спорить.

Потому что получается очень удобно:

сделал — значит хотел;
не сделал — значит хотел недостаточно.

Это действительно объяснение или просто оценка поступка задним числом?

Мы ведь иногда совершенно точно знаем, чего хотели, — и всё равно поступаем иначе.

Поэтому интересно ваше мнение:

Если человек не сделал то, что сам решил, значит ли это, что на самом деле он недостаточно этого хотел?

— Да. Если бы действительно хотел — сделал бы.
— Нет. Одного желания недостаточно.
— Иногда да, иногда нет.
— Зависит от ситуации.

Если есть пример из жизни, который не укладывается в простой ответ, — напишите.

Показать полностью 1

Почему знать правильный ответ недостаточно⁠⁠

Серия 1. Почему мы знаем, но поступаем иначе

Иногда проблема совсем не в том, что мы не знаем, как правильно.

Мы знаем.

Понимаем, что разговор лучше провести спокойно. Решаем не покупать то, без чего можно обойтись. Собираемся закончить важную работу вечером. Обещаем себе раньше лечь спать.

Решение может быть вполне искренним.

Но потом наступает конкретный момент — и мы поступаем иначе.

Причём правильный ответ часто никуда не исчезает. Человек может продолжать понимать:

«Я ведь не хотел этого делать».

И всё равно делает.

Тогда возникает вопрос интереснее обычного «как заставить себя?»:

почему знания правильного решения иногда оказывается недостаточно?

Мы привыкли к слишком простой модели

Обычно она выглядит примерно так:

узнал → понял → сделал.

Если человек понял последствия, он должен изменить поведение.

Если принял решение — выполнить его.

Если знает, что правильно, — поступить правильно.

Поэтому, когда этого не происходит, объяснение находится быстро: не хватило дисциплины, силы воли, характера или самоконтроля.

Иногда вывод становится ещё жёстче:

«Я же всё понимаю. Значит, проблема во мне».

Но путь от знания к действию сложнее:

знание → ситуация выбора → решение → действие.

Именно момент выбора здесь особенно интересен.

Потому что знать, как хотелось бы поступить, и действительно выбрать это в конкретной ситуации — не одно и то же.

Правильный ответ может оставаться правильным

Допустим, утром вы решили вечером закончить важную работу.

Есть срок, последствия и желание наконец закрыть задачу.

Наступает вечер.

Вы по-прежнему понимаете, что лучше начать работу. Но теперь вы устали. Рядом телефон. Хочется немного переключиться, посидеть спокойно, сделать что-нибудь попроще.

Вы можете даже сказать себе:

«Нет, сначала работа».

А через двадцать минут обнаружить себя с телефоном в руках.

Что изменилось?

Правильный ответ — нет.

Вы всё ещё знаете, как собирались поступить.

Значит, дело не только в знании.

В момент реального выбора участвует что-то ещё.

Один и тот же выбор выглядит по-разному в разном состоянии

Представим более жёсткую ситуацию.

Утром человек принимает решение: сегодня вечером он не будет пить.

Не потому, что его кто-то заставил. Он сам так решил.

Днём это решение может вообще не требовать усилий.

Но к вечеру человек физически и психологически истощён. Появляется возможность быстро расслабиться.

Решение не пить никуда не исчезло.

Он его помнит, понимает последствия и может даже замечать собственное колебание.

Но теперь рядом с первоначальным решением есть действие, которое обещает быстро изменить текущее состояние.

И выбор уже ощущается иначе, чем утром.

Наши решения не существуют отдельно от состояния, в котором мы их выполняем.

На выбор влияют и процессы, происходящие в мозге и организме: усталость, напряжение, возбуждение, прошлый опыт, ожидание результата.

Когда человеку плохо сейчас, вариант, который обещает быстро уменьшить дискомфорт, может получить больший вес, чем имел раньше.

Это не означает, что физиология решает всё за человека.

Но долгосрочный план — не единственное, что участвует в выборе.

Решение можно принять утром в одном состоянии, а выполнять его вечером уже в другом.

То же происходит в конфликте.

Вы заранее решили не повышать голос.

Но раздражение на человека копилось давно. Появляется очередная фраза — и реакция оказывается сильнее, чем вы ожидали.

Со стороны может показаться, что всё произошло из-за одной реплики.

Но человек входит в этот момент уже с накопленным состоянием.

И оно тоже имеет значение.

Даже осознание не всегда решает проблему

Иногда достаточно заметить:

«Я сейчас начинаю злиться».

И этого хватает, чтобы остановиться, сменить тон или не отправить сообщение.

Самоконтроль сработал.

Но бывает иначе.

Мы понимаем происходящее почти в реальном времени:

«Вот сейчас я начинаю делать то, чего не хотел».

И всё равно продолжаем.

Это важное различие.

Осознание даёт возможность вмешаться, но не гарантирует результат.

Если бы одного понимания всегда было достаточно, любое осознанное решение автоматически превращалось бы в действие.

Но собственный опыт показывает, что это не так.

Понять — не значит оправдать

Здесь легко уйти в другую крайность.

Если на выбор влияют состояние, усталость, раздражение и обстоятельства, значит человек ни за что не отвечает?

Нет.

Понять механизм выбора — не значит оправдать поступок.

Если я повысил голос, потратил деньги, нарушил обещание или сделал что-то ещё, последствия всё равно остаются моими.

Но есть разница между двумя вопросами:

«Почему я опять не смог?»

и

«Что происходило в тот момент, когда я начал действовать иначе?»

Первый быстро превращается в оценку себя.

Второй позволяет исследовать сам выбор.

Мы часто начинаем разбирать себя слишком поздно

Обычно анализ начинается уже после.

Не сделал работу.

Сорвался.

Купил.

Съел.

Согласился, хотя хотел отказать.

И тогда появляются объяснения:

«Я устал».

«Он меня вывел».

«Мне нужно было расслабиться».

«Эта покупка действительно была нужна».

Какие-то из них могут быть точными. Другие появляются уже после и просто помогают сделать собственный поступок более понятным.

Но нас пока интересует другое.

Что происходило до действия?

Изменилось состояние?

Появилось напряжение?

Возникло желание быстро почувствовать себя лучше?

Что-то стало неожиданно важнее?

Что происходило вокруг?

Мы пока не будем подробно разбирать эти причины.

Для них в этой серии будет своё место.

Сейчас достаточно увидеть главное:

знание — не единственное, что участвует в выборе.

Попробуйте один день ничего не исправлять

Не нужно специально становиться дисциплинированнее.

Не устраивайте себе проверку силы воли.

Попробуйте просто поймать один эпизод, когда вы заранее знали, как хотели поступить, но начали делать иначе.

И зафиксируйте:

Что я собирался сделать?

Что сделал на самом деле?

Что происходило со мной и вокруг меня прямо перед этим?

Если получится, добавьте ещё один вопрос:

Что давало мне действие, которое я выбрал?

Не ищите пока окончательную причину.

Может быть, это было облегчение.

Может быть, желание избежать неприятного.

Может быть, привычная реакция.

А может быть, что-то совсем другое.

Важно сначала увидеть сам момент.

И здесь можно обнаружить странную вещь.

Вы не забыли своего решения.

Не перестали считать его правильным.

Но в момент выбора рядом с ним присутствовало что-то ещё.

Возможно, мы всё это время задавали не тот вопрос

Обычно он звучит так:

«Если я знаю, как правильно, почему я просто этого не делаю?»

Попробуем поставить иначе:

«Что ещё, кроме знания, участвует в моём выборе?»

Этот вопрос ничего не оправдывает и не снимает ответственности.

Он просто признаёт:

между «я знаю» и «я делаю» происходит гораздо больше, чем нам кажется.

Проблема не всегда в том, что мы не знаем правильный ответ.

Иногда мы просто не замечаем, что ещё участвует в выборе вместе с ним.

Можно знать правильный ответ.

Можно искренне хотеть ему следовать.

Можно даже заметить момент, когда начинаешь действовать иначе.

И всё равно выбрать другое.

Почему?

С этого вопроса и начинается следующая тема:

Почему мы одновременно хотим противоположного

Показать полностью 4
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества