Как капли дождя падают на поверхность?
Вот если бы капли воды, падающие с неба (дождь) замачивали только то место на поверхности, куда касается капля, то оставались бы сухие места после ливня через 20 минут?
в дополнение Искусственно поддерживать устаревшие традиции в ущерб рационализму и прогрессу — путь к проигрышу
Для любителей повторять - "нравственность от религии" напоминаю, что "золотое правило нравственности" (Золотое правило нравственности — БРЭ https://alice.yandex.ru/chat/01a042d9-e4eb-4000-be81-51a7e5f54ded/?utm_campaign=context_search&utm_source=desktop_browser) не требует веры ни в Бога, ни в черта, ни в золотую куклу на золотом троне.
Чтобы обосновать это правило достаточно здравого смысла и биологии с этологией.
Даже у высших животных уже есть зачатки и эмпатии и альтруизма и справедливости. Взаимность интуитивно понятна и логична. Нравственность то, что помогает жить и выживать обществу.
В прошлом посте я негативно отзывался про выращивание сотрудников, даже закреплённый коммент сделал, но всего этого недостаточно, как мне кажется. Поэтому я добавлю размышлений сверху.
Какие первоначальные условия моего опуса. Я говорю не про гуманитариев, их "выращивать" можно и нужно, я говорю не про естественнонаучников, что у них там — без понятия.
При этом, я не говорю, будто практика выращивания является прям супер-пупер плохой, от которой люди на лету вянут. Да, это неправильно, остановят мои слова хоть кого-нибудь? Нет, я не высокий начальник с большим авторитетом в штанах, просто мысли туда-сюда гоняю. Актуальные мысли заинтересованного в области ИТ человека, пускай так, но мысли.
Так в чём прикол. Что за выращивание вообще?? Мы тут людей в горшки с землёй садим?
Нет, но люди, которых якобы ростят внутри небольшой области, они все имеют ряд схожих характеристик.
Отсутствие трудовой мобильности. Вас выращивают, не бейте по своим корням, пжста.
Раз так, отсутствие свободы выбора. У высокого начальника есть на вас план вперёд лет на десять. При наличии де юре карьерного "роста", происходит не более чем циклическое карьерное изменение, в глазах ИТшника. Де факто человек заперт в фиксированном процессе, иначе речь не идёт про целенаправленное выращивание. Не бывает ведь "хаотичного" роста растений, спросите у ботаников.
Ваша деятельность строго ограничена. Раз на вас есть планы, тогда вы будете делать в точности то, что от вас хотят. Вроде бы крутизна, для отдельных людей, но в ИТ области тошно заниматься ровно одним и тем же на протяжении кучи лет. Да, ваш круг обязанностей будет расширятся, вот только в одной мелкой лоханке данных и задач. Такое.
Кто-то скажет, да ведь смысл любого труда в том, чтобы он был неприятен человеку. Да, профессионального труда, а не смежной дисциплины, которая, кстати, отдаёт гуманитарной паранойей, потому как речь идёт про управление людьми. Я ничего ИТшного в трёх пунктах выше не напечатал, из списка прямых обязанностей, значит обусловленность хотя бы для меня, она кажется идиотской.
Ладно, туда-сюда доказал странные приколы, связанные с выращиванием. Перед тем, как указать на решение, мне бы хотелось сделать шаг в сторону, рассказав вам про то, как ведут себя технари в самом что ни на есть высоком научно-исследовательском институте.
В современном техническом (!) НИИ, где я находился, там тихо, редкие люди выходят из своих кабинетов, а те, что сидят внутри, дрожат перед своими бумажками, хватаясь за сердце, когда закорючка получилась некрасивая. Половина помещений погружена во мрак — экономят электричество. Изредка технари-учёные собираются вместе в актовом зале, иначе только быстренько встречаются для тех же физических подписей в документах.
Представления технарей на сцене — жалкие. Будто дрожащие листы на ветру, они сбивчиво, хотя быстро и ёмко, рассказывают свою точку зрения, покуда их поток мыслей не иссякнет. Достаточно долго говорят, технари в кругу технарей.
Какой вывод из этой краткой сводки. Люди технического склада ума ВЫНУЖДЕНЫ быть максимально самостоятельными, насколько это вообще возможно. Иначе в их же учёной среде — не выжить.
И вы пытаетесь этих людей посадить развиваться по выделенной траектории? Отобрать у них самостоятельность их действий с жиденькими перспективами экономии средств, причём не ради технарей, которых вы наняли, а для абстрактного бизнеса, защищаемого со всех сторон государством? Смехотворно.
Я собираюсь озвучить решение, но высоким начальникам оно не понравится, потому что я говорю, что надо делать айтишникам, дабы спасти свой выдающийся разум, посвященный ИТ сектору.
Если вас заставляют заниматься сложной математикой — увольняйтесь. Нет, я не про диффуры с кубами говорю, я имею в виду четырёхэтажные дроби с десятью неизвестными, я говорю про выворачивание логики с целью математического запутывания людей. Когда вы начинаете жонглировать десятками уравнений и математическими методами с целью получить выигрыш в 1%, оно того не стоит. Нет, не для бизнеса оно того не стоит, для ИТшника, которого заставляют заниматься этой фигнёй.
Если вас заставляют паять или делать чертежи физических устройств по ГОСТу — меняйте нанимателя. Да, я уважаю людей, которые программируют микроконтроллеры, но при условии, что они его ни в коем случае не трогают. Какой смысл в программном коде, если вы будете каждые пять минут менять аппаратное обеспечение?
Если вас заставляют управлять людьми — вы особо не сможете поменять свой технический профессиональный навык, превратив его в кратчайшие сроки в гуманитарное "дерево" талантов. Такой путь действительно есть, свалить из ИТ в сторону управления кучкой людей, ИТшников или нет, по барабану. Но, так как область ИТ является принципиально новой для человечества, имейте в виду, что вы теряете таким образом темп. Рискуете остаться гумом до конца своих дней. Отвергли ИТ — тогда ИТ отвергнет вас. Повторюсь, гуманитариям плевать, в какой области деятельности управлять людьми.
Какие ещё бывают опасности? Ну, можно представить, но я буду краток. Для ИТ вся информационная деятельность человечества является предметной областью. Тогда ИТ можно отвергнуть, отдав себя произвольной области знаний. Это могут быть даже естественные науки, если баблишко платят хорошечно.
Все мы делаем свой выбор, которого надо придерживаться до самого конца.
Контакт между первым и третьим ещё ладно. Ведь третий никогда не был на первом месте. А вот контакт между первым и вторым выглядит очень стрёмно. Особенно, когда второй ещё совсем недавно был на первом месте, честно зарабатывал его днями, месяцами, годами. И тут вдруг ни с того ни сего первое место занимает непонятная личность, пришедшая из ниоткуда!
Согласны со мной?
Польские игроделы отказываются менять цифровые копии своих игры на русские деньги. Отказываются от денег, которые пошли бы в экономику Польши, которая активно помогает ВСУ убивать русских.
Русские игроки обижаются, что им нельзя отдать деньги в бюджет Польши, которая активно финансирует войну с Россией.
И кто тут более странный?
А вот так нынче блогеры долгожданных малышей возят.
Даже не на ручках.
А в комментариях тех, кто возмущен душнилами и обзывает публика.
И тех, у кого в браузере открыт миллиард вкладок, а на смартфоне висит тысяча уведомлений
Действия вторых вызывают у первых паническую атаку.
Первые живут в состоянии цифрового дзена: входящие пусты, чаты прочитаны, чистота и гармония.
Вторые существуют в режиме хаотичного нейросетевого улья: они знают, что где-то там есть письмо от 2018 года, но открывать его боятся, потому что за ним, возможно, тянется цепочка из 47 непрочитанных, ведущая в бездну.
Они не поймут друг друга никогда.
Потому что одни закрывают вкладки, чтобы закончить дело и избавиться от лишнего, наносного. А другие держат их открытыми, чтобы не забыть, что они вообще хотели жить.