В отличие от охуевших мажоров, которые творят всякую дичь, потому что просто дебилы, здесь явно прослеживается влияние жизненного принципа «трушных» рок-н-рольщиков: Live Fast, Die Young. Сдаётся мне, она это делает осознанно: типа, уже 38 лет, главный актив — красота стремительно исчезает, остаётся только кураж. Как говорили римляне, каждый человек узнает вкус смерти, но не каждый — вкус жизни. Конечно, жизнь разнообразна, и у каждого своё понимание того, какой она должна быть. Но, в любом случае, жизнь должна приносить удовольствие. Иначе разве это жизнь?
P.S. Зная об очень, скажем так, умеренных когнитивных характеристиках некоторых комментаторов (из тех, кто обсуждает, например, мой логин на Pikabu) дабы предотвратить обсуждение моего отношения к этой бабе, сразу сообщаю: она абсолютно не мой типаж. Вот вообще ни разу. Со мной, даже если бы я был миллиардером, у нее бы не получилось хм... заработать на Кайен. Без шансов, как говорится.
На конкурсе было представлено 49 участниц из 17 стран, выступавших в трех категориях: миссис, мисс, маленькая мисс*
В каждой категории избирались победительница, первая и вторая вице-мисс.
Российские участницы (фото с оф. сайта):
Александра Хватова, 37, миссис БРИКС Россия
Валентина Алексеева, 19, мисс БРИКС Россия
Милана Киселева, 11, маленькая мисс БРИКС Россия
Успехи россиянок:
1. Валентина Алексеева (19, студентка медицинского университета, будущий онколог, Мисс Россия 2024, топ-12 Мисс Вселенная 2024) - мисс БРИКС.
2. Александра Хватова (37, предприниматель в сфере спортивной моды, мама троих детей, абсолютная чемпионка России в категории «артистик-модель», Миссис Россия Мира 2025) - вторая вице-миссис БРИКС.
Корону (первое место в категории «миссис») получила Миллисент Холоди Тлоу из ЮАР.
3. Милана Киселева (11, гимнастка; категория «маленькая мисс»), к сожалению, не попала в тройку.
Титул завоевала малышка Думалаут Саффира Кара Гилле (Китай).
*Описание категорий с сайта
МИСС БРИКС (18–25 ЛЕТ)
Категория для девушек, которые воплощают молодость, потенциал, стремление к развитию и будущие возможности. Здесь важны видение, энергия, интеллект, способность проявлять себя и представлять культуру своей страны.
МИССИС БРИКС (30+)
Категория для замужних женщин, символизирующая зрелость, устойчивость и жизненный опыт. Акцент - на внутренней силе, реализованности, ценностях, социальном влиянии и умении вдохновлять.
МАЛЕНЬКАЯ МИСС БРИКС (ДЕТИ)
Детская категория, направленная на поддержку талантов, культурного воспитания и бережного самовыражения.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Победительница конкурса рассказала журналистам, что приехала из Магнитогорска, где до этого выигрывала титулы «Краса Магнитки», «Краса Уральского федерального округа» и «Жемчужина Магнитогорска». Раньше Екатерина трудилась на местном телевидении, а сейчас работает тренером по дефиле и в сфере коммерческой недвижимости, а также воспитывает семилетнего сына. Кроме того, победительница конкурса состоит в общественном движении «Я — Женщина».
А это - Президент конкурса «Миссис Россия» Алла Маркина.
Красавицы неописуемые! (жаль, здесь нет блюющего смайлика)
Самая красивая женщина России — 37-летняя Екатерина Семенова
В Москве пошел очередной конкурс "Миссис Россия - 2025". Семенова приехала из Магнитогорска Челябинской области. Она получила эксклюзивную корону ручной работы.
В финале участвовали 46 женщин из 22 городов России, от 26 до 63 лет. Конкурс проходит ежегодно с 2000 года.
Конкурс красоты - звучит как вызов самой себе. Ведь заменить каску на голове короной – звучит заманчиво. Никогда не думала об участии, да и вообще, весьма далека от этой темы. Мне казалось, что только опытные участницы, соответствующие стандартам красоты либо имеющие финансовые возможности, могут попасть в число претенденток на победу.
Немножко отступления: Два месяца назад я наткнулась на статью о конкурсе красоты, и стало интересно, а вообще, как проходит процедура отбора участниц? Какие там требования, а я достаточно или недостаточно хороша для стандартов? А по каким параметрам я не подхожу?
Стала сёрфить конкурсы, оказалось, что их много, и есть совсем печальные, где участвуют 3 таракана в сельском клубе, а есть всероссийские конкурсы с последующим допуском на мировые подиумы, одним из которых является «Миссис Россия».
Вот примерный список требований для конкурсанток: - не должно быть татуировок на теле; - возраст (для Мисс до 20-25-27 лет), для Миссис - атрибут муж и дети; - отсутствие фотографий в социальных сетях эротического содержания; - и опыт участия в аналогичных конкурсах красоты на городском и региональном уровнях; - выслать свои фото, в купальнике, в полный рост, лицо, потом пройти собеседование, отбор и добро пожаловать.
Понимая, что не подхожу, по тем или иным критериям, закрыла все статьи – штош. Хотелось попробовать себя, но видимо не судьба. Через 2 недели, пишет подруга: «Ты не хочешь за Москву в конкурсе красоты поучаствовать?» «Всегда говори да» - я в деле. Отправила организатору всю необходимую информацию о себе, и несмотря на отсутствие опыта участия в таких мероприятиях и наличия 5 кошек - все ок, меня согласовали!
А дальше началась подготовка. Кажется, три недели - достаточный срок, чтобы подготовиться, а именно:
Визитная карточка, которую зачитает ведущий во время показа
Рассказ о себе на две минуты для знакомства в первый день
Творческий номер строго не больше двух минут и по желанию (может быть, зачитаю вам потом свое творенье)
Национальный костюм
Черное платье – футляр
Вечернее платье
Платье на фото сет для народного голосования
Купальник (либо свой, либо от организатора - новый, который потом остается в подарок)
А также одежда для репетиций (чёрные легинсы и белая футболка)
И по желанию подарки для жюри, что-нибудь от себя, или от города.
Короче добро пожаловать в мир «Авито»!
А дальше по классике: кто-то упал в клубе со сцены за неделю до конкурса, провалялся 4 дня в больничке с лёгким сотрясением мозга (но это уже другая история😁), и потом в панике за несколько дней, рас-рас и вроде как - собралась Мать!
Бюджет: Национальный костюм - простой льняной сарафан за 3500р на «Авито», из Казани. (планирую его еще надеть просто так летом); Черное платье-футляр – «Авито» 1500р; Вечернее платье на финал и платье на фото сет - взяла одно на оба мероприятия, в аренду за 3000р на все время; Белая футболка 900р - магазин Фамилия. Черные туфли - 1000р - интернет-магазин «Авито» Бежевые туфли - 1500р - интернет-магазин «Авито» Мелочишка - крылья на купальник, носочки и т.д. - 3500р Подарки для жюри - печеньки с предсказаниями (предсказания все сама перелопатила, выбрала) - 2500р Рассказ о себе, визитка, стихи - дня за 4 все сочинила (Спасибо всем друзьям, кто помогал и мужественно терпел меня эти дни 🙈)
Конечно, я задавалась вопросом - зачем мне это нужно.
И, вот: - Выход из зоны комфорта (одно дело кутёжничать на сцене в клубе - другое, когда тебя внимательно оценивают 15 человек и еще 75 девушек стоят слушают.) И да это оказалось для меня сложно. Есть над чем поработать. - Самооценка, как никак ты находишься в обществе 75 девушек. Отобранных девушек для конкурса красоты со всей России. (И пусть на мой вкус красивых было человек 15. А остальные дамочки — это чудеса «Фотошопа», одежды и макияжа.) - Приятные знакомства. Да, есть классные девчонки, посещающие такие мероприятия.
И так, поехали:
1 июня. Заселение в гостиницу «Арт Москва», подарки от спонсоров - сумка с корейской косметикой «Atomy» (еще не открывала), переоделась и нас повезли в ресторан "17". (Дамы все в блестящих паетках, шлейфах, золоте, коронах…) Ресторан закрыли под нас, хозяин ресторана был одним из членов жюри. Веселый мужик. И дальше, до 2 ночи, по очереди 76 человек рассказывали о себе, и представляли свои творческие номера. Кейтеринг, шампанское, коктейли.
2 июня. Утром в 9.00 завтрак в гостинице, и подготовка к фото сету, для народного голосования на титул «Миссис Россия народный выбор». Визажистов, стилистов предоставил организатор, но многие дамочки были со своими специалистами. (Вообще много дам очень серьезно подошли к делу, и некоторые нанятые стилисты девушек жили в этой же гостинице, чтобы каждый день быть рядом.) Некоторые региональные менеджеры, приехали с девушками – участницами, чтобы их поддержать. Вечером того же дня было знакомство с хореографом-постановщиком – талантливая и очень приятная девушка Аня и ее помощница Алёна. Девушки огонь. Вытерпели все. (Что бы вы понимали всю тяжесть, Ане пришлось некоторым конкурсанткам объяснять, что такое чётное и не чётное, когда надо было разделиться. Рука-лицо...)
3 июня. День прошёл в репетициях, а вечером - подготовка к интервью с жюри конкурса. Пред жюри это называется. На каждую девушку было выделено четыре минуты, и мы шли в обратном алфавитном порядке. Первый раз пожалела, что фамилия начинается на букву «Б», ибо закончилось моё собеседование в 4 утра. Волнительно. Девушки, которым предстояло интервью спрашивали, у тех, кто только что прошел: «а что у тебя спросили?». Вариации вопросов были разные. Но как по мне, все направленные на то, чтобы посмотреть, как элегантно ты сможешь ответить на поставленные не всегда стандартные вопросы. Например: «Сколько вы зарабатываете?» (Да, были те, кто называл цифру.), или «Что бы Вы сделали, если бы у Вас был миллион $?» и т.д. К четырём утра - жюри уже сами были уставшие, поэтому на вопрос как я себя чувствую, я просто рассказала немного о себе. (Одно дело бессонная ночь, потому что аврал на работе, а другое дело, когда ты на конкурсе красоты ждешь пред жюри. )
4 июня.
8 утра - снова репетиция, встреча со спонсором, и опять репетиция до 12 ночи. Сложно ли на репетициях? – нет. Нет, если никто не тупит, не шумит, обладает памятью длиной больше 3 секунд и слушает, когда говорят, что делать. Но, не все, к сожалению, так могут. Последний день также, прошел в репетициях. Кто-то начал уже ныть, как тяжело, и скорее бы все закончилось. (Не разделяю этого, ибо все знали куда идут, и, если бы были более собраны, не задерживались бы до ночи на репетициях. Да и просто, когда ты полгода ночевал на работе в прямом смысле этого слова, то репетиции выхода на подиум – не кажутся чем-то лютым, пусть и заканчивались за полночь). Конечно, тяжелее всех было участницам 45-50+. Но некоторые из них надо отметить, держались весьма достойно.
5 июня. В день показа, в понедельник 8.30 утра, мы уже сидели в автобусе, и ехали в сторону «Известий Холл». Билеты на показ стоили 5000 рублей, но каждой участнице был выделен один бесплатный билет. В конечном итоге в зале было достаточно свободных мест. Генеральный прогон до 14.00, визажисты, обед, суета в гримерках. Ну а дальше финал, награждения, титулы. Закончили в 2 ночи. На раздачу титулов вышла уже в тапках, ибо стоять 1,5 часа на сцене на каблуках для красивой картинки и фона награждаемых – то еще удовольствие. И не пожалела - две девушки за время награждения упали в обморок. ----------- Немного размышлений: Очень круто взглянуть на систему изнутри. Много очевидных умозаключений приходят в процессе или после. Но конкурс однозначно топ. Народное голосование – была приятно удивлена. (Да -да, у всех боты, все опытные крутилы, и это особо и не скрывают — все понятно). Но, за меня, обычную дамочку с котами в инстаграме, куда я захожу раз в год, проголосовало более 700 реальных людей! Была уверена, что побью антирекорд в голосовании, ибо многие участницы – серьезные блогеры с большими охватами, кучей подписчиков - и я. Разместила ссылку в своем маленьком мем-канале, поставила статус в WhatsApp, и в запрещённой сети Инстаграм девочки помогли мне добавить «сторис», для моих 2,5 подписчиков). Еще написала паре админов телеграмм каналов, спасибо – без проблем разместили у себя информацию, про голосование. Но там реакция была неоднозначная у людей. Многие считают, что в таких конкурсах только «мажорки» и «соски» учувствуют. Комментарии из серии «Вот если бы не в короне была, а в строительной каске, уставшая, и в робе – вот тогда бы я проголосовал, потому что из народа, а так все вы одинаковые» (в комментариях скинула фотку с работы – в каске и строительной куртке, пояснив, что корона и сей образ- это условия конкурса – людям полегчало сразу)) Как итог 700+ человек, не поленилось и тыкнуло в сердечко – кайф. Не ожидала. __________ Почему организатор не борется с накруткой? Почему нет какой-нибудь хотя бы элементарной защиты: капчи, или регистрации на сайте? Вопросики, конечно, кому это выгодно. С девушками перед финалом, в гримерке, делали «ставки», кто получит главный титул. Сразу поставила на Наталью Оскар. Хотя бы, потому что не у всех творческие номера занимают 15 минут с просьбой выйти на бис, и не каждая открывает своей песней конкурс красоты. О, и гигантский торт на тележке в день пред жюри – конечно поразил всех! Наталья отлично держится на сцене (чему лично мне надо поучиться), и у нее прекрасная поддержка, на финал приехали отец и супруг.
Подводя итоги: если ехать с целью «я хочу корону» – лучше купить ее себе на рынке и наслаждаться ею дома. Если же хочется попробовать себя вынести за рамки привычных будней и комфорта, познакомиться с новыми людьми и другим форматом мышления – это несомненно отличный опыт.
