Знакомьтесь: Озурумба I, что в переводе с языка игбо означает " Тот, чья слава разносится по всей земле". Теперь это официальное имя нашего соотечественника в Африке.
Пока диванные скептики ворчат в каментах, в Нигерии разворачивается история в духе лучших экспедиций XIX века. Наш соотечественник, просветитель и путешественник Георгий Максимов приехал в Африку и неожиданно для всех повторил путь легендарного Миклухо-Маклая. Он через уважение к местной культуре, завоевал такое колоссальное доверие коренных жителей, что его официально возвели в ранг высокого вождя земли Игбо.
Что самое поразительное в этой истории — это глубина культурного обмена. Местный король настолько проникся уважением и доверием к российскому просветителю, что сам выразил искреннее желание перенять наши традиции. Во время официальной церемонии правитель проявил живой интерес к нашим ценностям, внимательно учился правильным обрядам и перенимал их с огромным почтением.
А когда наш соотечественник обратился к собравшимся местным жителям на их родном языке игбо, на площади начался настоящий фурор!
Сам Георгий скромно подчеркивает: этот титул — знак колоссального уважения, адресованный ему лично, а всей нашей большой культуре и стране, которую он представляет на африканском континенте. Так, без давления и пафоса, а только через искреннее человеческое тепло, открытость и уважение можно завоёвывать сердца на другом конце планеты.
Давайте в каментах: как вам такой поворот? Ожидали, что в XXI веке наш человек может стать настоящим вождём африканского народа?
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Скипетр — драгоценный жезл, являющийся одним из древнейших символов власти, прообразом которого был пастушеский посох. Он использовался еще в Шумере и Древнем Египте, а затем стал одной из регалий монархов в Европе и России как знак верховной власти.
Древний шумерский скипетр из Ура — золото и лазурит, III тысячелетие до н.э.
Скифский скипетр, V в. до н.э.
Летом 2023 года во время раскопок в древнем центре производства соли Провадия-Солницата на северо-востоке Болгарии археологи обнаружили необычный артефакт: костяной скипетр длиной 39 см, предположительно принадлежавший скифскому военачальнику 5 века до нашей эры.
Рукоять была сделана из двух тщательно соединенных кусков кости. Одна сторона навершия напоминала клюв орла, священный символ скифской культуры, а другая антропоморфную фигуру, где клюв, походил на головной убор человекоподобной фигуры. Археологи считают, что скипетр, вероятно, принадлежал военачальнику небольшого скифского отряда.
Скипетр императора Максентия
Императорский скипетр Максентия (306–312 гг. н.э.) — уникальный артефакт, единственный сохранившийся скипетр Римской империи. Его нашли в 2006 году у подножия Палатинского холма вместе с имперскими знаменами — редчайшее свидетельство римских регалий. Главная особенность — кристаллическая сфера, символизировавшая чистоту и божественную власть императора.
Скипетр из Саттон-Ху
Предполагается, что в кургане Саттон-Ху был захоронен король восточной Англии Редвальд (др.-англ. Rædwald; 599 — 624 г.г.) из династии Вуффингов. Король Редвальд был похоронен по древнему скандинавскому обычаю в погребальной ладье, или корабле, датируемом началом VII века. Археологи нашли церемониальный шлем-маску, щит и меч, шестиструнную лиру, пряжку, искусно украшенную цветной эмалью и царский скипетр. На каменном скипетре короля Редвальда изображены четыре лика языческого бога. Его серебряное навершие оформленное в виде короны, увенчанной кругом — символом солнца и оленем.
Скипетр Эдуарда VII
Официально используемый скипетр при коронации нового монарха Великобритании, также известен как «Королевский скипетр Британской империи». Скипетр был изготовлен в 1902 году по случаю коронации короля Великобритании Эдуарда VII. Первоначально вершину скипетра украшал лишь державный шар из аквамарина с крестом, но в 1905 году королю преподнесли 3106,75-каратный (621,35 грамма) алмаз Куллинан. Навершие скипетра украсили самой большой частью грушевидной формы Куллинан I.
Хотел просто-напросто выложить фото-видео свежеобретённого красивого и необычного образца с кварцем, кальцитом и родохрозитом, но чувствую, что в результате это выльется в новую серию постов, посвященных Его Величеству Кварцу - самому, пожалуй, известному минералу на планете Земля...
Итак, на видео друза кристаллов кварца с пластинчатым кальцитом и мелкими кристалликами марганцевого карбоната родохрозита на нем. Приморский край, Дальнегорское рудное поле, рудник 2-й Советский. Такие друзы с родохрозитом вскрыты здесь впервые. О самом минерале родохрозите уже писал здесь как-то постик.
Сам кварц имеет здесь достаточно необычную форму: он оброс "колючками" - закономерно расположенными мелкими кристаллами и имеет утолщение на конце кристалла короткопризматической или совсем бипирамидальной формы. Такие кварцы часто называют в англоязычной литературе "Cactus Quartz" - кактусовый, кактусовидный кварц, а с подобными утолщениями на конце - "скипетровидными" кварцами.
Кактусовидные кварцы. Дальнегорское рудное поле.
Если вы читаете мои посты, то не могли не заметить, что помимо фото-видео с минимальным описанием, почти в каждом из них я стараюсь ещё немного "надуть в уши" дополнительной научно-популярной информации. Получается это у меня или не получается, заходит или не заходит это читателям, подавляющее большинство которых приходит на Пикабу развлечься, а не загружаться - дело другое и судить об этом не мне... Но так получилось, что с раннего детства влюблен в огромный, безумно интересный и завораживающий нет, даже не Мир, а целую безграничную Вселенную Камня... И как любому влюбленному, мне хочется поделиться своими чувствами со всеми окружающими. ))) Так что не судите строго чудачества старого геолога...
Связана такая необычная форма с хитрым явлением в мире кристаллов, которое называется эпитаксией. Эпитаксия (от греческого эпи - на, таксис - упорядоченность) и как нас учат минералогические «папирусы» - это закономерно ориентированное нарастание кристаллов одного минерала на поверхность другого. Основным условием существования эпитаксических пар минералов служит сходство кристаллических структур, выражающееся в одинаковости или близости (с расхождением не более чем на 10%) узора кристаллической решетки в плоскостях, по которым и происходит это срастание.
Частным случаем эпитаксии является автоэпитаксия, когда происходит срастание двух одинаковых минералов, как у нас: более позднего кварца на более ранний кварц. Обычно они сильно различаются кристаллографической формой (или габитусом, как это зовут минералоги) – на удлиненно-призматический кварц нарастает короткопризматический или вообще бипирамидальный кварц. Нередко эти нарастающие поздние кварцы имеют и другой цвет. Например, на молочно-белый кварц нарастает аметист или дымчатый раух-кварц. Изменение цвета с течением роста кристаллов часто связано с изменением условий роста и, в частности, состава примесей в минералообразующем растворе. На видео ниже на "попках" кристаллов отчетливо видно такое изменение окраски в течении роста.
Так как кристаллическая структура закономерно нарастающего «юного» кристалла повторяет таковую «родителя», то, по сути, они, в конце концов, составляют единое целое. Вот такая вот неразрывная связь поколений )))
Обычно автоэпитаксическое нарастание связывают с какими-то резкими негативными событиями в процессе роста кристаллов, так называемым «отравлением роста», вызванном попаданием в минералообразующие растворы больших количеств ионов железа или же углеводородных соединений. Они подавляют дальнейший полноценный рост уже вполне сформировавшегося кристалла-родителя, поэтому ориентированное зарождение младших индивидов происходит в местах с наиболее нестабильной энергетикой, которую нужно срочно-срочно компенсировать. Это вершины и рёбра головы кристалла-старика, там, где призма переходит в пирамидальную остроконечную вершину. Разрастаясь, эти кристаллы-детки срастаются и образуют такую забавную «шапочку»-набалдашник. Наиболее это эффектно и зрелищно выглядит на примере скипетровидных кристаллов аметиста. Своего образца под фото я пока не нашел, поэтому сделаю исключение и помещу зрелищную картинку из pinterest.com.
Не так давно и коллега размещал здесь пост с неплохими фото своих скипетровидных аметистов.
Все эти "забавности" носят не только чисто научный или эстетический характер... На основе явления эпитаксии и автоэпитаксии разрабатываются сложные высокотехнологичные штуки, например, выращивание кремниевых монокристаллических полупроводниковых пленок (сэндвич-структур) для микроэлектроники, создания композитных наноматериалов и "зеленой" энергетики.
Некоторые ученые полагают, что структурированное кристаллической решеткой минералов закономерное эпитаксическое нарастание природных углеводородных соединений могло привести даже к образованию квази-биологических структур и зарождению жизни на Земле!
Вот так вот, не больше, не меньше!
Занимается "судьбой" реальных кристаллов минералов в процессе их роста такой раздел геологических и минералогических знаний, который называется онтогения.
Почитать на эту теме можно, например, здесь или здесь.
Вот такие дела... За качество видео прошу строго не судить - только учусь и очень надеюсь, что прогресс на последующих всё же будет заметен. Серия про кварц только начинается и будет ещё много более зрелищных и красивых материалов. Все представленные камни и фото-видео материалы (за исключением одного фото аметиста) - мои.
