Поиск литературы Citrix xenapp, xendesctop и vdi
Всем привет! Появилась острая необходимость в изучении вводных в виртуализацию (администрирование, развертывание, да и вообще что это за фрукт и с чем его готовить). Прошу знающих откликнуться и наставить недоразвитого сисьадмина на путь истинный))
Проблема с групповой политикой (GPO)
добрый день, админы. на работе интересная проблема: при загрузке системы одна из политик перезаписывает хост файл (windows/system32/drivers/etc/hosts) с контроллера домена на машине, куда логинится пользователь. через какое-то время этот хост файл каким-то неведомым образом заменяется дефолтным хост файлом, что создает кучу проблем с доступом к некоторым ресурсам в сети. нам приходится или форсить GPO или ручками заменять хост файл, но через минут 30 он опять заменяется на дефолтный...
проверили политики на предмет конфликта - всё чисто. глянул на Просмотрщик Событий (Event Viewer) - ничего странного не нашел.
среда: MCS в Citrix, все виртуальные машины (работают на Вин10) являются клоном одного мастер образа и каждую ночь перегружаются принудительно. на вопрос почему бы не изменить хост файл сразу на мастер образе, отвечу, что только часть виртуалок должны иметь модифицированный хост, остальные работают на дефолтном.
буду очень признателен, если более опытные сисадмины подбросят мысли, что может влиять на такое поведение. спасибо.
Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит1
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.





Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.


На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ


Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент




Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Citrix и криптопро
Не хватает моих умений переставлять галочки в настройках, поэтому прошу помощи.
Дано: мощный комп, win10 21h2, лицензия, чистая система, проводной интернет 100мбит, соединение до роутера 1гбит, установлен свежий Citrix workspace. Для удалённой работы используется крипто про ngate для запуска vpn, далее на портал, запускаем citrix, в нём стартует удаленный рабочий стол к офисному компу.
Проблема как будто в медленном соединении, графика на РДП очень тормозит, в статистике Ngate не видел скоростей больше 100кбит/с. При этом спидтест и на офисном компе, и на домашнем показывает вполне адекватные цифры.
Завел в hyper-v виртуалку, такая же винда, тот же Citrix и ngate. Тормозит так же.
Есть рабочий ноут, новый блестящий леново. На него установлена astra linux. Там тот же ngate и Citrix. На ноуте удаленке работает отлично! Но по ряду причин пользоваться им нет никакого желания, абсолютно.
Завести в виртуалку астра линукс могу, наверное, но дистрибутив ngate мне не дают, т.к. для ноутов его поставляют уже в готовом виде как-то централизовано и естественно на флешку мне его никто не запишет, и без корпоративных админских паролей не получится это дело поднять. Но в этом направлении я ещё Поработаю, может получится как-то решить.
В обоих вин10 пробовал отключать брандмауэр и защиту от вирусов и вообще всю защиту винды, до которой смог дотянуться. Эффекта нет.
Админ говорит, что иногда смена интернет-провайдера помогает. Ок. Переключался на мобильный хотспот, 4g. Эффекта нет.
В настройках Citrix workspace не нашёл ничего интересного. Настроек ngate вообще не нашёл, только крипто про csp , но там только про одни лишь сертификаты.
Виртуальный ethernet, рождённый в ngate , показывает соединение на 100мбит.
Где ещё искать и как это можно победить? Согласен на небесплатную консультацию и помощь ради реального эффекта.
Citrix WinFrame
В наше время все уже привыкли к протоколу RDP. Кому-то он даёт возможность удалённой работы, кому-то возможность удалённого администрирования. Как SSH в Linux, RDP стал чем-то стандартным и привычным в Windows среде. Но так было не всегда.
RDP был создан в 1998 году и вошёл в состав Windows NT 4.0 Terminal Server. Так вот, если в ней открыть окно «О программе» (winver.exe), то можно увидеть, что к разработке системы приложила руку Citrix Systems. Протокол RDP был основан на технологиях компании Citrix.
Citrix приобрела лицензию на исходные коды Windows NT 3.51 и выпустила её под названием WinFrame, прикрутив к ней сервер приложений. В остальном, это уже привычная нам Windows NT 3.51 Server. Замечу, что возможность быть контроллером домена в ней выпилили. Можете считать, что WinFrame — это лицензионная сборка Windows NT 3.51.
Winframe позволяет удалённо работать с приложениями в режиме удалённого рабочего стола и в режиме опубликованного приложения (типа RemoteApp).
Список поддерживаемых клиентских операционных систем огромен, так как используется протокол ICA. То есть можно удалённо работать в Microsoft Office с документами на сервере, используя для этого DOS или Macintosh.
Сервер приложений
Сервер предлагает множество настроек и по-настоящему огромный функционал. Ещё на стадии установки он предлагает сменить буквы дисков так, что-бы пользователи не путали свой системный диск с диском терминала.
В сервере есть балансировщик, но он требует отдельной лицензии. Возможность теневого подключения к пользовательской сессии позволяет увидеть содержимое сессии пользователя и оказать ему помощь при необходимости. Приложение Citrix Server Administration обеспечивает возможность управлять пользовательскими сеансами и процессами.
Сервер обеспечивает проброс дисков, принтеров, звука, портов и буфера обмена.
Я опубликовал блокнот, давайте посмотрим настройки, доступные для опубликованного приложения.
Клиент
Теперь создадим дискету с клиентом удалённого доступа, используя предназначенное для этого приложение.
Установка клиента ничем не примечательна — обычный дистрибутив на двух дискетах. Перейдём к клиенту. После непродолжительной настройки, авторизовавшись на сервере, я получил удалённо запущенный блокнот.
Режим бесшовного окна
Уже по заголовку окна понятно, что он не из этой системы — элементы управления окном явно указывают на принадлежность к Program manager. В диалоговом окне сохранения документа виден иной алгоритм именования дисков, более понятный пользователю.
Режим удалённого рабочего стола
Теперь попробуем войти на удалённый рабочий стол. Полноэкранный вход не так показателен, так как не понятно, откуда идёт подключение — войдём в оконном режиме 800х600.
Заключение
Технология, честно говоря, очень крутая. По функционалу не только не уступает службам терминалов, которые появятся несколько позже, но и превосходят их. Режим RemoteApp, появится в Windows Server 2008 девять лет спустя.
Этот пост - копия заметки из моего блога.
Очень хорошо про Citrix WinFrame написано тут.
Удаленный доступ к ВМ с GPU с помощью Citrix
В данном руководстве подробно описаны шаги, которые необходимо выполнить при подготовке удаленного доступа к виртуальным рабочим столам с помощью технологии, которую предлагает компания Citrix.
Оно будет полезно тем, кто недавно познакомился с технологией виртуализации рабочих столов, так как является сборником полезных команд, собранных из ~10 мануалов, многие из которых доступны на сайтах Citrix, Nvidia, Microsoft, после авторизации.
Данная реализация содержит этапы подготовки удаленного доступа к виртуальным машинам (ВМ) с графическими ускорителями Nvidia Tesla M60 и операционной системой Centos 7.
Итак, начнём.
Подготовка гипервизора для хостинга виртуальных машин
Как скачать и установить XenServer 7.4?
Как добавить XenServer в Citrix XenCenter?
Как скачать и установить Nvidia драйвер?
Как изменить режим Nvidia Tesla M60?
Как примонтировать хранилище?
Установка XenServer 7.4
Ссылка для скачивания XenServer 7.4 доступна, после авторизации на сайте Citrix.
Выполним установку XenServer.iso на сервер с 4x NVIDIA Tesla M60 штатным способом. В моем случае iso монтируется через IPMI. Для серверов Dell управление контроллером BMC выполняется через IDRAC. Этапы установки практически совпадают с установкой Linux подобных ОС.
Мой адрес XenServer c GPU — 192.168.1.100
Установим XenCenter.msi на локальный компьютер, с которого будем управлять гипервизорами и виртуальными машинами. Добавим туда сервер с GPU и XenServer, нажав по вкладке «Server», затем «Add». Введем логин и пароль root, указанный при установке XenServer.
В XenCenter, после нажатия по имени добавленного гипервизора, будет доступна вкладка «Console». В меню выберем «Remote Service Configuration» и включим авторизацию по SSH — «Enable/Disable Remote Shell».
Установка дравера NVIDIA
Дам волю эмоциям и скажу, что за всё время работы с vGPU я ни разу не зашел на сайт nvid.nvidia.com с первой попытки. Если авторизация не будет работать, то рекомендую Internet Explorer.
Скачаем zip c vGPU, а так же GPUMode Change Utility:
Следим за версиями. В названии скаченного архива указана версия подходящих драйверов NVIDIA, которые можно в дальнейшем устанавливать на виртуальные машины. В моем случае это 390.72.
Перекидываем zip-ы на XenServer и распаковываем.
Поменяем режим GPU и установим драйвер vGPU
$ cd NVIDIA-gpumodeswitch-2020-01
$ gpumodeswitch --listgpumodes
$ gpumodeswitch --gpumode graphics
$ cd ../NVIDIA-GRID-XenServer-7.4-390.72-390.75-391.81
$ yum install NVIDIA-vGPU-xenserver-7.4-390.72.x86_64.rpm
$ reboot
Настройка общей директории
Настроим общую директорию с помощью NFS на любом компьютере в сети.
$ yum install epel-release
$ yum install nfs-utils libnfs-utils
$ systemctl enable rpcbind
$ systemctl enable nfs-server
$ systemctl enable nfs-lock
$ systemctl enable nfs-idmap
$ systemctl start rpcbind
$ systemctl start nfs-server
$ systemctl start nfs-lock
$ systemctl start nfs-idmap
$ firewall-cmd --permanent --zone=public --add-service=nfs
$ firewall-cmd --permanent --zone=public --add-service=mountd
$ firewall-cmd --permanent --zone=public --add-service=rpc-bind
$ firewall-cmd --reload
$ mkdir -p /nfs/store1
$ chmod -R 777 /nfs/store1
$ touch /nfs/store1/forcheck
$ cat /etc/exports
...
/nfs/store1 192.168.1.0/24(rw,async,crossmnt,no_root_squash,no_all_squash,no_subtree_check)
$ systemctl restart nfs-server
В XenCenter выберем XenServer и на вкладке «Storage» выберем «New SR». Укажем тип хранилища — NFS ISO. Путь должен указывать на общую директорию NFS.
Подготовка Master Image на основе Centos 7
Как создать виртуальную машину с Centos 7?
Как подготовить виртуальную машину для создания каталога?
Образ Centos 7
С помощью XenCenter создадим виртуальную машину с GPU. В вкладке «VM» нажмем «New VM».
Выбираем необходимые параметры:
VM template — Other install media
Name — template
Install from ISO library — Centos 7 (скачать), выбираем из примонтированного хранилища NFS ISO.
Number of vCPUs — 4
Topology — 1 socket with 4 cores per socket
Memory — 30 Gb
GPU type — GRID M60-4Q
Use this virtual disk — 80 Gb
Network
После создания, виртуальная машина появится в вертикальном списке слева. Нажмём на нее и перейдём во вкладку «Console». Дождемся загрузки инсталятора Centos 7 и выполним необходимые шаги для установки ОС с оболочкой GNOME.
Подготовка образа
Подготовка образа с Centos 7 заняла у меня много времени. В последствии получился набор скриптов, который облегчает первичную настройку Linux и позволит создать каталог виртуальных машин с помощью Citrix Machine Creation Services (MCS).
DHCP сервер, установленный на ws-ad, присвоил новой виртуальной машине IP адрес 192.168.1.129.
Далее приведу основные настройки.
$ hostnamectl set-hostname template
$ yum install -y epel-release
$ yum install -y lsb mc gcc
$ firewall-cmd --permanent --zone=dmz --remove-service=ssh
$ firewall-cmd --permanent --zone=external --remove-service=ssh
$ firewall-cmd --permanent --zone=home --remove-service=ssh
$ firewall-cmd --permanent --zone=home --remove-service=mdns
$ firewall-cmd --permanent --zone=home --remove-service=samba-client
$ firewall-cmd --permanent --zone=home --remove-service=dhcpv6-client
$ firewall-cmd --permanent --zone=internal --remove-service=dhcpv6-client
$ firewall-cmd --permanent --zone=internal --remove-service=samba-client
$ firewall-cmd --permanent --zone=internal --remove-service=mdns
$ firewall-cmd --permanent --zone=internal --remove-service=ssh
$ firewall-cmd --permanent --zone=public --remove-service=ssh
$ firewall-cmd --permanent --zone=public --remove-service=dhcpv6-client
$ firewall-cmd --permanent --zone=work --remove-service=dhcpv6-client
$ firewall-cmd --permanent --zone=work --remove-service=ssh
$ firewall-cmd --permanent --zone=public --add-service=ssh
$ firewall-cmd --complete-reload
В XenCenter в вкладке «Console» смонтируем guest-tools.iso в DVD привод виртуальной машины и выполним установки XenTools для Linux.
$ mount /dev/cdrom /mnt
$ /mnt/Linux/install.sh
$ reboot
При настройке XenServer мы использовали архив NVIDIA-GRID-XenServer-7.4-390.72-390.75-391.81.zip, скаченный с сайта NVIDIA, в котором, помимо NVIDIA драйвера для XenServer, находится нужный нам драйвер NVIDIA для клиентов vGPU. Скачаем и установим его на ВМ.
$ cat /etc/default/grub
GRUB_TIMEOUT=5
GRUB_DISTRIBUTOR="$(sed 's, release .*$,,g' /etc/system-release)"
GRUB_DEFAULT=saved
GRUB_DISABLE_SUBMENU=true
GRUB_TERMINAL_OUTPUT="console"
GRUB_CMDLINE_LINUX="rhgb quiet modprobe.blacklist=nouveau"
GRUB_DISABLE_RECOVERY="true"
$ grub2-mkconfig -o /boot/grub2/grub.cfg
$ wget http://vault.centos.org/7.6.1810/os/x86_64/Packages/kernel-d...
$ yum install kernel-devel-3.10.0-957.el7.x86_64.rpm
$ reboot
$ init 3
$ NVIDIA-GRID-XenServer-7.4-390.72-390.75-391.81/NVIDIA-Linux-x86_64-390.75-grid.run
$ cat /etc/nvidia/gridd.conf
ServerAddress=192.168.1.111
ServerPort=7070
FeatureType=1
$ reboot
Скачаем Linux Virtual Delivery Agent 1811 (VDA) для Centos 7. Ссылка для скачивания Linux VDA доступна, после авторизации на сайте Citrix.
$ yum install -y LinuxVDA-1811.el7_x.rpm
$ cat /var/xdl/mcs/mcs.conf
#!/bin/bash
dns1=192.168.1.110
NTP_SERVER=some.ntp.ru
AD_INTEGRATION=winbind
SUPPORT_DDC_AS_CNAME=N
VDA_PORT=80
REGISTER_SERVICE=Y
ADD_FIREWALL_RULES=Y
HDX_3D_PRO=Y
VDI_MODE=Y
SITE_NAME=domain.ru
LDAP_LIST=ws-ad.domain.ru
SEARCH_BASE=DC=domain,DC=ru
START_SERVICE=Y
$ /opt/Citrix/VDA/sbin/deploymcs.sh
$ echo "exclude=kernel* xorg*" >> /etc/yum.conf
В Citrix Studio создадим Machine Catalog и Delivery group. Перед этим необходимо установить и настроить Windows Server.
Windows Server с Domain Controller
Как скачать и установить Windows Server 2016?
Как установить компоненты Windows Server?
Как настроить Active Directory, DHCP и DNS?
Windows server 2016
Так как виртуальной машине (ВМ) с Windows Server не нужны GPU, мы будем использовать в качестве гипервизора сервер без GPU. По аналогии с описанием выше, установим еще один XenServer для хостинга системных виртуальных машин.
После этого создадим виртуальную машину для Windows Server с Active Directory.
Скачаем Windows Server 2016 с сайта Microsoft. Лучше пройти по ссылке с помощью Internet Explorer.
С помощью XenCenter создадим виртуальную машину. В вкладке «VM» нажмем «New VM».
Выбираем необходимые параметры:
VM template — Windows Server 2016 (64-bit)
Name — ws-ad.domain.ru
Install from ISO library — WindowsServer2016.iso, выбираем из примонтированного хранилища NFS ISO.
Number of vCPUs — 4
Topology — 1 socket with 4 cores per socket
Memory — 20 Gb
GPU type — none
Use this virtual disk — 100 Gb
Network
После создания, виртуальная машина появится в вертикальном списке слева. Нажмём на нее и перейдём во вкладку «Console». Дождем загрузки инсталятора Windows Server и выполним необходимые шаги для установки ОС.
Установим в ВМ XenTools. Правой кнопкой по ВМ, далее «Install Citrix VM Tools...». После этого будет примонтиван образ, который нужно запустить и установить XenTools. По окончанию установки потребуется перезагрузка ВМ.
Настроим сетевой адаптер:
IP адрес — 192.168.1.110
Маска — 255.255.255.0
Шлюз — 192.168.1.1
DNS1 — 8.8.8.8
DNS2 — 8.8.4.4
Если Windows Server не активирован, то выполним активацию. Ключ можно взять там же, откуда скачивали образ.
[PowerShell]$ slmgr -ipk xxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxx
Настроим имя компьютера. В моем случае это ws-ad.
Установка компонентов
В диспетчере серверов выберем «Добавить роли и компоненты». Отметим для установки DHCP-сервер, DNC-сервер и Доменные службы Active Directory. Отметим галочку «Перезагрузить автоматически».
Настройка Active Directoy
После перезагрузки ВМ, жмем «Поднять этот сервер до уровня контроллера домена» и добавим новый лес domain.ru.
Настройка DHCP сервера
На верхней панели диспетчера серверов нажмем на восклицательный знак, чтобы сохранить изменения при установки DHCP сервера.
Перейдем к настройкам DHCP сервера.
Создадим новую область 192.168.1.120-130. Остальное не меняем. Выберем «Настроить параметры DHCP сейчас» и введем IP адрес ws-ad (192.168.1.110) в качестве шлюза и DNS, которые будут указываться в настройках сетевых адаптеров виртуальных машин из каталога.
Настройка DNS сервера
Перейдем к настройкам DNS сервер.
Создадим новую зону прямого просмотра — primary zone, для всех DNS серверов в домене domain.ru. Больше ничего не меняем.
Создадим новую зону обратного просмотра, выбрав аналогичные параметры.
В свойствах DNS сервера, во вкладке «Дополнительно», установим галочку «Отключить рекурсию».
Создание тестового пользователя
Перейдем в «Центр администрирования Active Directory»
В разделе «Users» справа нажмем «Создать». Введем имя, например test, и внизу нажмем «ОК».
Выберем созданного пользователя и в вертикальном меню справа выберем «Сбросить пароль». Оставим галочку «Требовать смены пароля при следующем входе в систем».
Windows Server с Citrix Delivery Controller
Как скачать и установить Windows Server 2016?
Как скачать и установить Citrix Delivery Controller?
Как установить и настроить Citrix License Manager?
Как установить и настроить NVIDIA License Manager?
Windows server 2016
Так как виртуальной машине (ВМ) с Windows Server не нужны GPU, мы будем использовать в качестве гипервизора сервер без GPU.
Скачаем Windows Server 2016 с сайта Microsoft. Лучше пройти по ссылке с помощью Internet Explorer.
С помощью XenCenter создадим виртуальную машину. В вкладке «VM» нажмем «New VM».
Выбираем необходимые параметры:
VM template — Windows Server 2016 (64-bit)
Name — ws-dc
Install from ISO library — WindowsServer2016.iso, выбираем из примонтированного хранилища NFS ISO.
Number of vCPUs — 4
Topology — 1 socket with 4 cores per socket
Memory — 20 Gb
GPU type — none
Use this virtual disk — 100 Gb
Network
После создания, виртуальная машина появится в вертикальном списке слева. Нажмём на нее и перейдём во вкладку «Console». Дождемся загрузки инсталятора Windows Server и выполним необходимые шаги для установки ОС.
Установим в ВМ XenTools. Правой кнопкой по ВМ, далее «Install Citrix VM Tools...». После этого будет примонтиван образ, который нужно запустить и установить XenTools. По окончанию установки потребуется перезагрузка ВМ.
Настроим сетевой адаптер:
IP адрес — 192.168.1.111
Маска — 255.255.255.0
Шлюз — 192.168.1.1
DNS1 — 8.8.8.8
DNS2 — 8.8.4.4
Если Windows Server не активирован, то выполним активацию. Ключ можно взять там же, откуда скачивали образ.
[PowerShell]$ slmgr -ipk xxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxx
Настроим имя компьютера. В моем случае это ws-dc.
Добавим ВМ в домен domen.ru, перезагрузим и авторизуемся под доменной учетной записью администратора DOMEN\Administrator.
Citrix delivery controller
Скачаем Citrix Virtual Apps and Desktops 1811 на ws-dc.domain.ru. Ссылка для скачивания Citrix Virtual Apps and Desktops доступна, после авторизации на сайте Citrix.
Смонтируем скаченный iso и запустим. Выберем «Citrix Virtual Apps and Desktops 7». Далее нажмем «Get started». Возможно потребуется перезагрузка.
В моем случае достаточно выбрать для установки следующие компоненты:
Delivery Controller
Studio
License Server
StoreFront
Больше ничего не меняем и жмем «Установить». Не однократно потребуется перезагрузка, после чего установка будет продолжена.
Как только установка будет завершена запустится Citrix Studio — среда управления всем хозяйством Citrix.
Настройка Citrix Site
Выберем первый раздел из трёх — Site setup. При настройке укажем Site Name — domain.
В разделе «Connection» укажем данные для подключения гипервизора с GPU:
Connection address — 192.168.1.100
User name — root
Password — yourpassword
Connection Name — m60
Store management — Use storage local to the hypervisor.
Name for these resources — m60.
Select networks.
Select a GPU type and group — GRID M60-4Q.
Настройка Citrix Machine Catalogs
При настройке второго раздела — Machine Catalogs, выберем Single-session OS (Desktop OS).
Master Image — выберем подготовленный образ виртуальной машины и версию Citrix Virtual Apps and Desktops — 1811.
Выберем количество виртуальных машин каталоге, например 4.
Укажем схему, по которой виртуальным машинам будут присваиваться имена, в моем случае это desktop##. В этом случае будут созданы 4 ВМ с именами desktop01-04.
Machine Catalog name — m60.
Machine Catalog description — m60.
После создания Machine Catalog-а с четыремя ВМ, их можно будет найти в вертикальном списке XenCenter, слева.
Настройка Citrix Delivery Group
Третий раздел начинается с выбора количества ВМ, к которым следует предоставить доступ. Я укажу все четыре.
В разделе «Desktops» нажмем «Add», чтобы добавить группу ВМ, к которым мы предоставим доступ. Display name — m60.
Delivery group name — m60.
После настройки трех основных разделов, главное окно Citrix Studio будет выглядеть примерно так
Citrix license manager
Скачаем файл лицензии через личный кабинет на сайте Citrix.
В вертикальном списке слева выберем All Licensing Tools (Legacy). Перейдем на вкладку «Activate and Allocate Licenses». Выберем лицензии Citrix VDA и нажмем «Continue». Укажем имя нашего Delivery Controllera — ws-dc.domain.ru и количество лицензий — 4. Жмем «Continue». Скачаем сгенерированный файл лицензии на ws-dc.domain.ru.
В левом вертикальном списке Citrix Studio выберем раздел «Licensing». В правом вертикальном списке нажмем «License Management Console». В открывшимся окне браузера введем данные для авторизации доменного пользователя DOMEN\Administrator.
В Citrix Licensing Manager перейдем на вкладку «Install License». Для добавления файла лицензии нужно выбрать «Use downloaded license file».
Установка компонентов Citrix подразумевает использование нескольких виртуальных машин, один компонент — одна ВМ. В моем случае, все системные сервисы Citrix функционируют в пределах одной ВМ. В связи с этим отмечу один баг, исправление которого далось мне особенно сложно.
Если после перезагрузки ws-dc возникают проблемы различного характера, то рекомендую первым делом проверить запущенные сервисы. Привожу список сервисов Citrix, которые должны автоматически запускаться, после перезагрузки ВМ:
SQL Server (SQLEXPRESS)
Citrix Configuration Service
Citrix Delegated Administration Service
Citrix Analytics
Citrix Broker Service
Citrix Configuration Logging Service
Citrix AD Identity Service
Citrix Host Service
Citrix App Library
Citrix Machine Creation Service
Citrix Monitor Service
Citrix Storefront Service
Citrix Trust Service
Citrix Environment Test Service
Citrix Orchestration Service
FlexNet License Server -nvidia
Я столкнулся с проблемой, которая возникает при установки различных сервисов Citrix на одну ВМ. После перезагрузки стартуются не все сервисы. По одному запускать всю цепочку было лень. Решение тяжело гуглилось, поэтому привожу его тут — следует поменять в реестре два параметра:
HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control
Name : ServicesPipeTimeout
Value :240000
Name : WaitToKillServiceTimeout
Value : 20000
Nvidia licence manager
Скачаем менеджер лицензий NVIDIA для Windows, через личный кабинет на сайте nvid.nvidia.com. Лучше заходить через Internet Explorer.
Установим его на ws-dc. Для этого сначала потребуется установить JAVA и добавить переменную окружения JAVA_HOME. После этого можно запустить setup.exe для установки NVIDIA License Manager.
Создадим сервер, сгенерируем и скачаем файл лицензии в личном кабинете на сайте nvid.nvidia.com. Перекинем файл лицензии на ws-dc.
Используя браузер, авторизуемся в веб-интерфейсе менеджера лицензий NVIDIA, доступном по адресу http://localhost:8080/licserver и добавим файл лицензии.
Активные сессии, использующие vGPU, можно посмотреть в разделе «Licensed Clients».
Удаленный доступ к Citrix Machine Catalog
Как установить Citrix Receiver?
Как подключиться к виртуальному рабочему столу?
Ограничения pikabu не позволяют мне добавить больше информации в один пост. Продолжение следует.
Коронавирус и удалёнка, организационные аспекты
Фрилансю в "дочке" одной из самых крупных европейских компаний.
В связи с короновирусом анонсировали переход на удалёнку.
Вроде ничего особенного, залогинился в Citrix дома и давишь кнопки дальше.
Проще пареной репы.
Если-бы не одно "но": лицензий ситриксных как кот наплакал.
В "мирное" время их хватает "с головой", но сейчас на всех не хватит.
В итоге всех сотрудников категоризируют на четыре категории "важности", первая категория получает гарантированный доступ, как будет с другими, узнаю в ближайшие дни.
Возможно, придётся самому зубы на полку
Пост гнева в адрес разработчиков Citrix и Navision
1. Citrix - это программа для удаленного подключения к рабочему столу, желаю всего благополучия и анального зонта разработчикам этой "крутой" программы, постоянные разрывы соединения, постоянные отваливающиеся принтеры, постоянно не заходит, постоянно все тупит и тормозит.
Так-же администратором компании РАНДОР которые занимаются обслуживанием программы - знайте, вы бесполезные *, что бы ваще жена/подруга так-же ломалась как ломается ситрикс.
2. Navision - это база данных по типу 1С, глючная, замороченная, постоянно зависающая на ровном месте, и ни не работающая когда надо, так вот, это чудо изобрело Microsoft, блать, да я уже поседел из-за этой программы, спасибо вам криворукие мелкомягкие, а так же **** ( админы) из компании РАНДОР занимающейся настройкой и обслуживанием, вы самые бесполезные люди.
Извиняюсь кого обидел, но накипело, никогда не имейте дело с данными программами.
Я на работе из-за нервов монитор разбил











































