The Dark Pictures Anthology – это сборник в стиле хоррор, который объединяет несколько игр с разной тематикой, героями и местом действия. При этом, в каждой из них имеется: нелинейный сюжет, возможность потерять вообще всех героев, киношная графика и заставки, за счет которых проекты отлично подходят и для одиночного прохождения, и для совместного просмотра, как фильм ужасов.
Man of Medan (2019):
Первая часть антологии, по атмосфере похожа на подростковый ужастик с элементами мистики. Компания друзей и капитан небольшого судна отправляются на дайвинг к затонувшему кораблю времён Второй мировой, но в результате шторма и череды неудачных решений оказываются на заброшенном призрачном лайнере.
Little Hope (2020):
Действие происходит в маленьком городке Новой Англии. Группа студентов и преподаватель попадают в аварию и оказываются в загадочном Литл Хоуп, затянутом густым туманом. По мере продвижения по городу герои сталкиваются с видениями прошлых веков и историями охоты на ведьм, а прошлое и настоящее начинают зеркалить друг друга.
House of Ashes (2021):
История связана не с группой подростков, а с опытным отрядом военных, который отправляется в далёкую страну с целью найти оружие массового поражения, но сталкивается с нечто более страшным.
The Devil in Me (2022):
Группа документалистов попадает в некую копию «Замка убийц» Генри Холмса. Отель на первый взгляд кажется отличным местом для съёмки, но на деле всё не так просто.
Все игры объединяет хранитель - всезнающий наблюдатель за прогрессом и выбором игрока, который ведёт запись событий на протяжении каждой игры. Подобно девушке-андроиду из меню Detroit: Become Human.
Если честно, я до последнего думал, что хранителя играет Роберт Патрик
Это оказался Тони Пэнкхёрст с голосом Пипа Торренса, кто бы они не были.
Приключение просто кайфовое, хотя и походит на типичный американский подростковый фильм.
Storm Stewart
Одного из персонажей играет актёр, известный по Quantum Break и фильмов "Люди Икс" (Человек-лёд)
а также Шериф Тим Брейкер из Alan Wake 2
Я завершил только первую часть, вышел на положительную концовку, и могу сказать, что её интересно проходить ещё раз. Будьте готовы к большой нагрузке на видеокарту.
Наконец-то вышла третья часть франшизы The Dark Pictures от легендарных bandai Namco которые уже выпустили Until Dawn и Man of Medan. Предыдущие две части франшизы вы можете посмотреть у меня на канале, так же в формате игрофильма, без комментариев. Предыдущие две части мне очень понравились, поэтому у меня были большие надежды и на эту часть. Всем приятного просмотра, мы начинаем!
Честно сказать, у меня остались двоякие чувства. С одной стороны здесь как и в предыдущих частях была неожиданная концовка, в которой нам показали что всё происходящее было не на самом деле, а просто плодом больного воображения. С другой стороны – сюжет оказался короче и менее интересным чем в Man of Medan, и тем более скучнее чем Until Dawn…
А как вы считаете? Напишите в комментариях какая часть вам понравилась больше.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Есть такая категория игр, которые в простонародье зовутся «кинцо». Там почти нет геймплея, зато имеется красивая история, которая увлекает игрока и заставляет оставаться за компьютером до последних титров. Студия Супермассив Геймс из таких разработчиков, которые делают игры-киношки. Среди их работ Until Dawn и менее известная Hidden Agenda. Новой игрой студии стала Man of Medan. Если говорить точнее – The Dark Pictures Anthology, это серия игр в жанре хоррор, которые разработчик собирается выпускать в течении нескольких лет. Особенностью таких игр является то, что вы можете играть вместе с другом. И сегодня я расскажу вам о первой игре этого цикла – Man of Medan. Я постараюсь осветить все ее плюсы и минусы.
История Man of Medan начинается достаточно стереотипно для ужастика – пятеро молодых людей решают отдохнуть в море, а заодно поискать золотишко на дне. Поначалу все хорошо, игра знакомит нас с героями, но позже начинается самое интересное. Не по своей воле, наши друзья находят дрейфующий корабль, который по какой-то причине оказывается совершенно пустым. Экипаж корабля мертв и тут-то начинается ужас. По крайней мере именно этого ожидают игроки. Но на деле оказывается все совсем не так.
Ужас, конечно, присутствует, но в основном это скримеры – выпадающие из разных мест трупы и пробегающие мимо экрана крысы с громкой и внезапной музыкой. Именно так пугает игра. И, если проходить в одиночку, в тишине, то да, испугаться можно. Нагнетающая атмосфера пугает, но не настолько, чтобы постоянно держать игрока в напряжении. Впрочем, если вы боитесь потерять персонажей, за которых играете, здесь и правда можно напугаться. Любое неверное решение игрока или промах квик-тайм-ивента может стоить жизни вашему герою. Кстати, о нажимании кнопочек. Я играла на геймпаде, поэтому для меня почти не составляло труда прожимать их в нужный момент, а вибрация джойстика придавала напряжения игре и атмосферности. Но в случае с клавиатурой и мышкой… Мой друг поведал, что не всегда мог попасть на нужную кнопку и это стоило жизни одному из его персонажей в начале.
Итак, хоррор из Man of Medan получился посредственным. В том же Until Dawn игроки не только переживали за персонажей, но также были напуганы тем неизвестным, что поджидало их впереди. Сразу скажу, что сюжет в игре прост, как пять копеек и почти сразу же раскрывается игрокам. А те, кто поумнее, могут догадаться на первых минутах, что случилось на корабле и почему герои видят то, чего видеть не должны. Непонятно на чем именно хотели выехать разработчики, полностью раскрывая сюжет почти в самом начале. Никакой тайны нет и из-за этого кажется, что игре чего-то не хватает.
Но, несмотря на это, достаточно любопытным игрокам понравится перепроходить Man of Medan, чтобы увидеть, что будет, если тот или иной персонаж умрет или сделает противоположный выбор.
Кстати говоря, если какой-либо из персонажей умирает, то игра может стать в два раза короче и в этом тоже есть своя недосказанность в сюжете.
Также в Man of Medan есть дыры. Например, когда герои сидят на мостике, прячась от бандитов, а потом в следующем кадре уже удирают по коридорам корабля. Как они выбрались не показано. И такое рваное повествование идет по всему сюжету. Складывается чувство, будто разработчики пытались сэкономить время и уложиться в те 4-5 часов геймплея, что идет игра.
Кооператив в Man of Medan представляет из себя два режима. Первый – вечеринка с друзьями, где в количестве пяти человек (но можно меньше) вы передаете джойстик и по очереди играете за героев.
И режим по сети, где могут играть два человека. И здесь я хочу остановиться и рассказать одну важную вещь. Играя с другом по сети, вы не увидите часть сюжета, потому что пока у вас происходит одно действие у друга может быть что-то совершенно другое. Все зависит от того каких персонажей вы выбрали.
Также почти вся хоррор-составляющая теряется, потому что с другом играть становится веселее, но совсем не страшно. Так называемые хоррор-элементы итак оставляют желать лучшего, а в компании они и вовсе не страшны. Так что, если вы собираетесь поиграть с другом, советую сыграть второй раз в одиночку, чтобы получить от Man of Medan другие ощущения. И, желательно, в темноте… одному…
О геймплее можно и не говорить. Ну какой геймплей в кинце? Впрочем, есть у меня и тут к чему придраться. Во-первых, эти запутанные коридоры на корабле и неповоротливая камера, которая со времен Until Dawn не поменялась. Иногда ты просто не знаешь куда идти и застреваешь в стенах. И это жутко бесит! А еще квик-тайм-ивенты. Если раньше, когда персонажу нельзя двигаться, требовалось положить джойстик перед собой и не шевелиться, сейчас нужно нажимать на кнопки «пульса». Понятно, что это сделано для ПК-игроков. Но свой шарм игра потеряла. А жаль, фишка с замиранием джойстика была классной.
Картинка в Man of Medan мрачная, темная. Только в начале мы видим сочные краски. Но тут все соответствует хоррору, так что придираться к темным закоулкам корабля было бы глупо. Однако, лицевая анимация персонажей показалась мне достаточно странной. Они пытаются выражать свои эмоции и иногда у них выходит это не слишком хорошо, даже крипово в некоторых моментах. Впрочем, в Until Dawn тоже была такая проблема, но так в глаза не бросалась, как тут. Лица наших героев выглядят кукольными, ненастоящими, это уже минус в атмосферность игры.
Как бы то ни было, Man of Medan нашла своих игроков и заслужила среднюю оценку. Она не откроет вам больших тайн, здесь нет крутых поворотов, как в том же Until Dawn, герои в полной мере не раскрываются, мы узнаем их совсем чуть-чуть. Если вы хотите поиграть, то лучше брать игру по скидке, потому что я бы не сказала, что она стоит своих денег, особенно на ps4. Покупка может оправдаться, если только вам действительно понравится Man of Medan, но она на любителя. Посмотрим, какой получится вторая игра антологии, трейлер которой ничего конкретного нам не сказал.
Уважаемые Друзья, хотел бы Вас Уведомить что Компания разработчиков Supermassive Games решила так сказать на Халяву раздать своё произведение искусства - игру под названием The Dark Pictures: Man of Medan, но с одной оговоркой...
Дело в том что желающие получить данную игру на Халяву должны иметь Друзей у который будет эта игра в стиме и вы должны вместе начать проходить её!!!
Что бы начать проходить игру вместе необходимо будет Игроку у которого нет данной игры скачать Приложение Friend's Pass (Приглашение Друга).
В общем Ребятки, у кого есть данная игра, то имейте в виду - если что я готов пройти с Вами данную игру под запись Для Канала!!!! Так что если у кого есть желание Вписать Своё Имя в Лепту Канала - Пишите, поиграем!!!)))
Сегодня мы пройдемся по шикарной игре в жанре #horror от не менее шикарных #bandaiNamco, которые спустя несколько лет после выхода #untildawn выпустили очередной #игрофильм (или можете называть это #интерактивнаяИгра) под названием #ManOfMedan, который входит в антологию #TheDarkPictures . В этом году, нам обещают новую часть антологии, поэтому приглашаю к просмотру всех, кто хочет ознакомится с отличным сюжетом игры! В видео вырезан весь #летсплей , так как хождений по туннелям здесь почти нет и на мой взгляд, в таком формате получился отличный #ужастик , который можно даже назвать фильмом в стиле #хоррор. Игра пройдена с учетом всех мелочей, чтобы получилась #хорошаяКонцовка, но для самых "любопытных", после титров будет #плохаяКонцовка (чем отличается и как получить - рассказываю в видео).
