Приехал первый раз во Вьетнам, взял отель Marriot, который на острове Винперл, что я могу сказать, как по мне то всё очень круто и на уровне! Брал специально ультра всё включено (так как к моему стыду я первый раз заграницей).
Отель порадовал обслуживанием и обстановкой
Вид со стороны бассейна/моря
Погода изначально была дабл не айс: шли ливни 2 дня, но вот уже дней 5 яркое солнце, легкий ветер - самое то🤪
Разумеется сгорел немедленно🤣
По кухне: в самом отеле 2 ресторана (по сути это всё один ресторан), разумеется 95%кухня азиатская, но все очень даже на уровне:
Рядом есть еще 2 ресторана: Mama Mia (Итальянская кухня) и Windy - в котором кухня как раз более привычная для меня. Готовят очень вкусно - явно пару лишних килограмм привезу домой)))
Очень хотел съездить в парк развлечений VinWorld - но что-то почитав отзывы про очереди на аттракционы по несколько часов на жаре - передумал🤣
Решил просто валяться и кайфовать с коктейлем в руке на море/у бассейна)))
1/2
Очень понравилась канатная дорога с материка на остров, а также что для НЕ гостей отеля территория закрыта: вход по face id.
Также, порадовал коллектив исполнителей в лаундж баре отеля:
Прикольно слышать русские песни в исполнении Вьетнамцев 👍
Пообщался с артистами, ребята мегаклассные и позитивные
А я уже в драбодан🤣
Номер тоже понравился: кровать king size 🤪
1/5
Даже жалко что уже 29.09 улетать обратно, в холодную Москву 🤪
Отдельно про туроператора: я ехал с библио глобус, НИКОГДА НЕ ИМЕЙТЕ С НИМ ДЕЛ! Мало того что если что возврат вы не получите ни за что, так вам еще выебут мозги и вы еще больше потеряете, как мы на экскурсии, на которую трансфер в отель должен был прийти, а оказалось что надо самому на материк ехать и 150$ кошке в жопу улетело, и на экскурсии мы не были, в возврате отказали, пришлось через банк делать чарджбэк
Эти парки развлечений во Вьетнаме называются Винперл (Vinpearl).
Я ровно в таком же, только на острове Фукуок, тоже лишился девственности с помощью двенадцатилетних вьетнамских девочек. В смысле первый раз в жизни "слился в унитаз". Это по терминологии любителей аквапарков так называются огромные воронки.
См. на фото - большая желтая, вот через нее я ехал.
Взобрались мы с приятелем на самый верх (а это высоко, по фото не скажешь, но там ого), а наверху стоит стенд с правилами и весы, как в советских овощных магазинах, железная платформа такая.
И в правилах написано, что съезжать можно вчетвером, но суммарный вес не более 290кг, или вдвоем, но тогда разница в весе не более 20кг. Приятель весит 125, я 103, то есть вдвоем нам нельзя. А если вчетвером - то на еще двоих остается 62 кг, это где же таких найти.
И вот стоим мы грустно на самом верху и понимаем что нам путь-дорога вниз по лестнице, как вдруг наверх забираются две вьетнамские девочки лет 12-ти. И распорядитель аттракциона говорит что "это ваш единственный шанс". Там даже еще запас по весу остался килограмм 15.
И мы понеслись вниз...
Кстати, Винперл на Фукуоке крайне рекомендую. Он расположен на отдельном островке, и туда с главного острова ведет канатная дорога, вроде бы из пассажирских самая длинная в мире. Высота опор под 200 метров, виды открываются невероятной красоты, очень советую. Билет на канатку он же является билетом в аквапарк на весь день.
Этот сетевой парк развлечений является одним из ключевых мест проведения досуга на острове Фукуок, которых, к слову, не так много, как на континентальной части Вьетнама:)
Пройдя билетный контроль, проходим на территорию через турникеты.
На территории очень чисто и аккуратно, персонал хорошо говорит на английском и очень дружелюбен и приятный.
Архитектура строений на территории парка типичная для подобных парков в других местах и странах - замки и сказочные строения и т. п.
Как обычно - много сувенирных магазинчиков и заведений общепита, причем, сувениры так себе...
Территория парка большая, ухоженная. Очень много тропических растений.
Повсюду в шаговой доступности есть в наличии зоны отдыха, просто скамейки, так что вполне можно посидеть и отдохнуть, учитывая протяженную территорию парка.
Зона аттракционов несколько посредственная, очень напоминающая какой-нибудь российский парк - ничего удивительного, но для детей подойдет, для взрослых буквально 1-2 приличных, к сожалению...
Что характерно - персонал запускает аттракцион даже если вы один желающий на нем прокатиться, то есть не ждут, пока все места будут заняты!
Хочу отметить очень приятный аквапарк, чистый и комфортный, с отличными горками, в том числе и для взрослых, например горка со свободным падением и т. п. К сожалению фотографий немного, так как снимать неудобно было:)
Отмечу также неплохой волновой бассейн
И большую "реку" с течением
В зоне аквапарка есть возможность оставить вещи в локерах.
Если устали от жары и влажности, можно посетить павильон с игровыми автоматами - очень прикольно для разнообразия впечатлений, но опять же скорее для детей...
Также в парке есть аквариум с морскими обитателями, в том числе контактная зона, где можно потрогать разную живность
Если впечатлений все еще маловато, то можно посетить кинотеатр 5D - сеансы небольшие, но очень даже достойно, развлечет и взрослых, и детей:)
Расположен он в вот таком "замке":
Поесть можно без проблем на любой вкус и по вполне доступным ценам, все вкусно!
В целом этот парк развлечений однозначно ориентирован на родителей с детьми, причем с маленькими детьми. Но и взрослым будет приятно просто провести время в приятном месте. Лично меня порадовали только горки в аквапарке, в основном развлекал сына:)
Возвращение из парка осуществляется на парковом автобусе, который отходит от центрального входа по расписанию и также едет по маршруту и высаживает пассажиров на заранее установленных остановочных пунктах около своих отелей.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Привет народ, вчера с Вовой кентом и голливудским оператором Серегой, посетили в Нячанге вьетнамскую достопримечательность Vinpearl. Это такой местный диснейлэнд на отдельном острове, весь покрытый зеленью, атракционами, зданиями, зоопарком, аквапарком, акеанариумом и всем тем, что пожелает душа ваша - поиграть в виртуальный мир, в общем - компьютерный paradise пир.
Как обычна, не собиралися но, с вечера решили - завтра едем. Перед сном подтвердилися и поутру, в семь часов я встаю. Иду в кофе, пью кофе, сижу, потом по телефони всех бужу. Так-то народа больше собиралося, но, как обычно в таких случаях бывает - у кого понос, у кого золотуха, а кто просто не захотел проснуться. Мы не растроились и в троем поехать настроились.
По дороге уже город дышит, двусторонняя дорога: бегут дети по одной стороне, по другой едет транспорт, вместе с нами бегут родители и стар и млад - снимают на телефон своих чад. Весело и небезопасно, если смотреть по сторонам, в городе праздник, какой не знаю сам, но, все понимаю - страна спортивная, все занимаюся - полных здесь очень мало получается.
Минут за двадцать добрались в нижнюю часть города, еще столько же искали переправу, соглашусь с кентом, трудно было без подготовки но, как говорится: да, язык и сами знаете доведет куда. Купили билеты за 2000 рублей на брата, прошли "таможню" на переправу - осмотр вещей, сумок и на катер. Ходят они с 7:30, один за другим там, ждать не пришлось нам.
И вот мотор заурчал, катер погнал - волну и к другому берегу. Места в салоне удобные по три в ряд, все по сторонам смотрят, в глазах блеск, на лицах улыбки. Дети безпристанно болтают, их много. Смотрим карту острова с 77мя отракционами, да, да тут за неделю все не обойдешь, едрена вошь. Ладно, разберемся, хали-гали - вроде приехахали.
Кофе с утра и предтрен, дают трем - тремор, ищем где бы поесть и смотрим первый атракцион, вот он и мы как орки, бежим на катание на санках по рельсам с горки. Пока на тросу тащили на вершину смотрел по сторонам - все красиво и все думал: это какую же голову надо иметь или даже сколько, чтобы все так придумать, прямо как в игре "тропико".
С самой вершины запускают эти сани в низ, показали тормоз, газ и толкают вас. Медленно из вас выходит взрослый, серьезный мужчина и вы превращаетесь в ребенка. Начинаешь кричать - маманя, снимите меня, снимите и как в фильме - камера на столбе делает снимок вспышкой. Я так разогнался, что догнал впереди едущего кента, Вовика.
(Рассказывали такую историю: девочка остановилась посреди трассы случайно, а сзади, на полном ходу ей заехали. Это казалось нереально, а позвоночник пополам сломался - печально. Сейчас вроде как датчики стоят, скорость сама гасится, когда к кому-то сзади приближаешься)
Первый атракцион понравился, выходя, купил себе кепку VinWonders за 375 рублей по фирме, за такие деньги не купишь и ширпотреб в Люблине. Поднялись на эскалаторе на второй ярус, там всякие карусельки, качельки. Залезли вроде как на детскую, сказали кепки, очки снять, телефоны убрать. Поехали, на качелях заахали - они поднялись метров на пять, все как давай кричать. Я с кентом тоже, так кричал, вот если бы кто меня в этот момент увидал...
Следующий сеанс рядом с предыдущим, название у него Evolution, как только на вершине нас переведнули вниз головой и при этом крутили, мы все эволюционировали, кричали кто во что горазд. Вова с ужасом в голосе кричал: "ребятки, ну все уже хватит, опускайте", я просто орал как сумашедший и болтал ногами, а оператор вовремя смекнул и не пошел, сославшись на съемку - смотрел снизу и ржал над нами.
Далее были, маленькие американские горки, потом большие, потом Sky drop, потом мороженное за 100 рублей, потом предлагаю я - пошли на колесо обозрения. По пути зашли в местную чикен едальню, похожую на дедушку Троцкого. Там за 120 рублей - рис, курица, огурец и что-то еще, все съедобное. Дальше пошли, погода была жаркая, заходили по пути в играющие фонтаны.
Детский зоопарк обошли, только розовых фламинго увидели, вперед, ура, нас ждет колесо обозрения. Вова метался по кабинке и снимал для родственников видео, Сержик вжался в скамейку и дрожащими руками что-то снимал. (силком затащили его с собой) Я представлял, как я раньше в Тропико играл, с высоты все так и выглядело - ровные улицы домов, в месяц каждый дает 2000$ дохода, пальмы рядами - почитание президента и все такое.
Следующим был аквапарк, Сержик снимал, мы с Вованом все обошли, что смогли, самые высокие горки покорены. Устали. Босиком ходить не возможно по плитке, только в присядку - подгорают пятки, нос обгорел, все покраснело - тело. Зашли в акеонариум, посмотрели на рыбок, подумалось, что самый большой мир животный подводный - разных размеров и разных причуд, это настоящее природное чудо.
Живут они там за стеклом, а мы на них смотрим, а возможно и мы так живем под каким-то стеклом, колпаком и на нас кто-то смотрит и улыбается нам. Мы устали, хотели уже домой, но решили еще прокатиться на санках, когда еще придется - за все уплачено, катайся сколько хочешь за 2000 рублей, весь день. На выходе нашли еще огромный компьютерный дворец, там зависли еще на пару часов и все, батарейки сели -домой на зарядку.
Вымотанные, злые и уставшие мы прилетели в Нячанг в начале 11го ночи. Ну как в Нячанг, аэропорт находится в 30 км от него, в городе Камрань. Добирались мы из аэропорта на автобусе, билет купили прям в аэропорту на стойке по продаже билетов. Предполагаю, что таких стоек там много, но в такое позднее время была только одна, и купили мы почти последние места. Билет стоил 70 000 DNG, что в переводе около 3$, такси вышло бы дороже.
Пару слов о такси во Вьетнаме. В каждом такси есть счетчики, цена за первые 500-600 м. варьируется от 5 000 до 10 000 донгов, далее цена за каждый км 12 000 - 15 000 догов, свыше 30 км цена около 13 000 донгов за км.. И если умножить, то поездка из аэропорта до Нячанга могла бы обойтись в 25-30$. Но имейте в виду, что водители очень хитрые, и поедут до места назначения самой длинной дорогой. Это факт, проверенный несколько раз). Я просто включала гуглкарты, строила маршрут, и даже показывала водителю, что он едет не так как надо, но они сразу включают дурака и якобы не понимают. Разница в деньгах конечно не существенная, но все же неприятно.
Что касается сим-карты, ее мы купили в аэропорту Хошимина за 200 000 DNG т.е. чуть меньше 10$. Брали мы исключительно симку с интернетом (7 Gb) без возможности звонить. Родителям звонила через Viber. Сеть была всегда и интернет бесперебойно работал. Очень удобно. Т.к. ездили вдвоем, часто использовали функцию раздачи вайфая, чтобы не брать 2 симки.
Заранее в Нячанге у нас были забронированы апартаменты в домике на 4 квартиры (бронировала через villas.com). На карте они отмечены голубеньким. До пляжа идти 7 минут. За 6 дней мы заплатили 100$.
И так, что мы имели за эти деньги: постельное белье меняли каждые 2 дня, полотенца каждый день,кстати полотенец было много (3-4 на человека), хороший вайфай, за 5$ можно было пользоваться стиральной машинкой все время пребывания,была машинка для сушки белья, плита, духовка (типа гриль), холодильник, полный набор столовых приборов, посуды и всего необходимого для 2х человек.
Нячанг- это замечательный туристический город, утопающий в зелени, теплым морем, чистым пляжем!
Городской пляж.
По пляжу ходят разные торгаши, предлагают все, начиная от всяких безделушек, заканчивая горячей кукурузой и морепродуктами. Кстати очень рекомендую попробовать кукурузу, стоит она 1$, она очень вкусная, такой вкусной кукурузы я еще не ела. Морепродукты мы взяли, поторговавшись за 4$ (это дорого, но мы только приехали и плохо ориентировались). При нас их пожарили (хотя изначально они были наверное вареные, ну точно не сырые)
Очень много русских информационных центров, где можно взять бесплатную карту или получить консультацию по какому-либо вопросу.
Из указанных на карте достопримечательностей мы съездили только на "Башни По Нагар". Ехать 15 минут на автобусе №4. Кстати тут автобусы нужно тормозить на остановках. Можно махать руками или как-то еще, лишь бы дать понять водителю, что ты тут не просто так стоишь.Проезд в автобусе - 7 000 DNG. Вход в "По Нагар" стоит 20 000 DNG.
От туда открывается потрясающий вид на Нячанг.
На этом же автобусе мы доехали до отправного пункта в парк аттракционов Vinpearl. Парк находится на соседнем острове. Добраться можно по канатной дороге. Кстати она считается самой длинной канатной дорогой над водоемом. Ехать в одну сторону 12 минут. Немного страшновато, но из кабинки открываются потрясающие виды.
Карта Vinpearl.
На данный момент в парке закрыты на реконструкцию аквапарк, океанариум и пляж. Потому не было смысла приезжать туда на целый день.
Цена билетов до пяти вечера - 600 000 DNG на человека, после - 300 000 DNG. Билет включает в себя поездку на канатной дороге туда-обратно и безлимитное посещение всех аттракционов. Парк работает до 21-00, в ПТ и СБ до 22-00. Что касается аттракционов, то они там совсем не страшные,ну для русских точно). Есть небольшие американские горки, на которых кричали только китайцы, свободное падение (не очень высокое, так что можно просто расслабиться и наблюдать открывающиеся виды), качели-корабль, цепочные качели, карусель, машинки, несколько совсем детских аттракционов, зал с игровыми автоматами на любой вкус и цвет, 4D кинотеатр (мы правда в него не попали) и, пожалуй самый крутой аттракцион, вагонетки. О нем я расскажу подробнее. К сожалению, своих фотографий нет, т.к. уже стемнело и фотографии не получились.
Тебя сажают в двухместную машинку, управлять ею можно рычагами (если вытянуть их вперед, то едешь, если потянуть на себя на 90 градусов, то это торможение). Управляет соответственно тот, кто сидит сзади.
Маршрут построен так, что сначала идет подъем на гору, затем спуск. Так вот, при подъеме машинка двигается автоматически и тормозить нельзя) А то мы начали паниковать, что тормоза не работают, а мы поднимаемся все выше и скоро спуск).
При спуске на поворотах рекомендуют немного притормаживать, хотя некоторые вообще рычагами не пользуются и спускаются на всех парах.
В вечернее время можно наблюдать шоу поющих фонтанов.
Ночью столбы канатной дороги похожи на эйфелевые башенки.
Автобусы ходят до семи вечера, потому из парка пришлось возвращаться на такси. Лучший вариант это скооперироваться с какой-нибудь компанией и скинуться на такси. Максимум в такси помещается 7 человек. Стоимость по счетчику будет примерно 150 000 - 200 000 DNG , чуть меньше 10 $. Ну а если делить на 7 человек, то вообще копейки)
В следующей части я напишу про ночную жизнь в Нячанге, водопады Бахо, южные острова, экскурсионные агентства,цены на фрукты и еду.
