Логика понятная. "Прадеды добились", "вы всё просрали", "чего достиг ты" и т.п.
Но можно ведь усилить. Например так: работать не нужно вообще. Ноль часов в день, ноль дней в неделю, ноль месяцев в году, ноль лет в жизни. Вот норма. Потому что труд ради куска хлеба это пережиток. Вынужденная мера, пока человек разумный входит в силу и только создаёт роботов, которые будут делать любую нудятину. Чтобы люди посвящали жизнь себе, а не добыче пропитания.
А то полумеры какие-то. Что за 4 дня в неделю? Гулять так гулять.
работа, которую могут делать не только лишь все, должна быть по определению дороже той, которую могут делать все
Должна? Прям ДОЛЖНА? Прям по определению? Или это просто очень привычное (и оттого кажущееся многим наиболее верным) положение дел?
Допустим, все могут хуярить на урановых рудниках, но только исключительно высокие люди могут играть в баскетбол. И по-вашему получается, что добытчик урана ДОЛЖЕН получать меньше баскетболиста? А мне вот не кажется, что прям ДОЛЖЕН.
Без программистов можно смело уходить в лес и жить в землянке.
А без баскетболистов? ))) По вашей же логике тогда именно баскетболисты и должны получать наименьшую зарплату, т.к. их «труд» вообще нихрена не полезный. Опять получается у вас противоречие, ведь добытчик полезных ископаемых неизмеримо полезнее, и должен получать, выходит, больше.
Может всё-таки это не работа должна или не должна быть дороже-дешевле? А просто общество на данный момент устроено вот так, что многие привыкли к такому положению дел, и поэтому оно представляется единственно возможным?
Любые рассуждения о пользе той или иной профессии в контексте зарплат = манипуляция.
Закончить можно было на том, что та работа, которую могут делать не только лишь все, должна быть по определению дороже той, которую могут делать все. Это база и основа вообще любой здоровой экономики.
Программистом, чтобы быть, нужно как минимум пойти на какие-то курсы, а лучше - отучиться в колледже или университете в течении 3-5 лет.
А для дворника не нужно никаких специальных образований, знаний и умений. Можно вообще просто водить метлой по асфальту и всё равно будет чище, чем было бы без дворника.
Да, на первый взгляд труд дворника куда важнее труда программиста, вот только не надо забывать, в каком мире мы вот прямо сейчас живём и что нас окружает. Без программистов можно смело уходить в лес и жить в землянке. ТС готов уйти в лес и жить в землянке? Нет, ТС хочет проснуться в тёплой постельке, поставить свои ножки на тёплый пол, пойти в тёплый душ, сделать себе горячий кофе, открыть любимый ноутбук и написать на любимой пикабе, как не нужны нам эти программисты, и как важны для нас дворники. Манипулятор хуев.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
В связи с некоторыми комментариями понял что необходимо дополнить пост. Поговорим об интересном - о деньгах.
Разберём тезисы:
1. Пока автор делит по "важности" нормальные люди делят по квалификации, ответственности и уровню рисков. Зачем идти работать МЧС-ником, где тебя сначала задрочат учебой и тренировками, а потом нужно будет с риском для собственной жизни принимать решения, от которых вот прямо сейчас зависит жизнь и здоровье другого человека?
2. Т.е. все должны получать одинаково? А зачем тогда учиться и рисковать жизнью например, если можно не учиться и не рисковать жизнью, а сидеть на кассе в магазине например?
О чем тут говориться? Что работа, которую может делать условно любой должна стоить дешевле.
Тем не менее 1 час "низкоквалифицированного труда" и 1 час работы МЧСника, врача, программиста (хоть настоящего спеца, хоть "передвигателя кнопки") - это такой 1 час жизни человека.
При этом 1 час жизни, потраченный на работу во благо общества, предлагается оценивать по разному. Как будто условный 1 час работы спеца стоит как 10 часов "махания метлой". Вопросов никаких не возникает? А они есть. У человека, который машет метлой, жизнь в 10 раз длиннее, чтобы он мог заработать столько же? Скорее всего нет. Т.е. это не способ адекватной оценки "квалификации", это социально-иерархическая дискриминация по труду. Или прямое обесценивание жизни человека, который зарабатывает низкоквалифицированным трудом.
При этом метод отсечения совершенно не обязательно связан со способностями людей.
Проведем мысленный эксперимент.
- Есть два рабочих места "Программист" и "Дворник".
Многие забыли, что круглосуточное рабство и последующая эволюция человечества, по части уменьшения рабочего времени - шли в ногу с технологически прогрессом.
Мускульную силу заменили механизмы
Механизмы улучшили законы физики
Физике помогла химия и мы получили механическую энергию
Сейчас мы находимся в эпохе электричествв, когда машины могут всё, и уже учатся думать.
Человек приспосабливается к своим же изобретениям, все более и более улучшая условия для работы мозга, поскольку конвейер и станки уже отняли львиную долю ручного труда, высвободив время для мысли.
А мы продолжаем лениться и делегируем самые простые теперь мыслительные функции - машинам.
Сокращение рабочей недели неизбежно.
А те, кто приходит к этому первыми- оказались впереди всех.
"МЧСник спасает жизни, дворник просто машет метлой, а значит МЧСник должен получать больше."
Это полная чушь. Разберём по фактам. Основная работа МЧСника - разгребать последствия косяков других людей. Т.е. когда кто-то что-то сделал на отъебись, решил сэкономить на безопасности и т.д.
Например если кто-то решил что ему всё можно и сел за руль своего эксплорера в подпитии, вместо того что валятся с голым хуем под забором, где ему собственно и место. Если всё это убрать, то работа МЧСника сведётся к тренировкам и сидению на жопе ровно до момента возникновения стихийного бедствия.
А дворник... Да, он не генерирует добавленной стоимости. Но пашет ежедневно, чтобы МЧСник и владелец Эксплорера не видели собственного говна лежащего ровным слоем во дворе дома и на улице. Потому что далеко не все считают нужным убирать за своими собачками, женами, детишками и иным домашним скотом. И кстати из-за того что в средние века экономили на дворниках случилась эпидемия чумы, выкосившая около трети населения Европы.
"Коммунизм не возможен".
Тут ты прав. До тех пор пока существуют люди делящие работы по степени важности он и правда невозможен. Потому что для вас важно не просто получить свое, но и чувствовать себя лучше других. Хотя потребности в нормальной жизни одинаковые как у МЧСника, так и у дворника и даже владельца Эксплорера. Проблема лишь во внутреннем скотстве МЧСника и владельца Эксплорера, которые хотят быть лучше и выше дворника.
"Коммунизм борется с личностью".
Полное враньё. Коммунизм борется со скотом внутри этой личности. Коммунизм борется за формирование из скота "владельца Эксплорера" непосредственно человека.
Мне конечно накидают целую панамку, но у меня есть что сказать.
В чем была причина 12-часового рабочего дня?
В индустриализации, мать её.
Появились станки и заводы, миллионы людей оказались не востребованы. Даже самая примитивная техника эффективнее фермера с плугом и косой. Даже самая простая производственная линия заткнет за пояс десяток мануфактурных ремесленников.
Технический прогресс привел не только к удешевлению продукта, но и самого труда. Люди, которые всю жизнь учились работать руками остались не у дел и без средств к существованию. Миллионы хлынули в города не рассчитанные на такое количество людей. Желающих наняться на фабрику стало кратно больше, чем рабочих мест, а другая работа вроде как и не нужна теперь. И, конечно же, труд обесценился. Когда за забором очередь желающих, буквально километровая очередь, можно платить только чтобы хватало на миску с бурдой и койку в аренду на короткий сон.
Почитайте про тех же луддитов. Они не на пустом месте появились и не просто так громили станки. Это было от лютой безысходности. Индустриализация превратила города в грязные клоаки, где малолетние дети торговали собой, чтобы не умереть с голоду. Где преступность процветала, а жизнь большинства была серой и безысходной похлеще, чем могут придумать любые фантасты.
Именно тогда и зародился коммунизм и стал популярен, потому что даже теория, которая не выдерживает никакой критики лучше такой реальности.
Но время идет и все меняется. Люди приспособились к веку машин и «очередь за забором» иссякла. Народ был не готов работать за миску риса и койку, поэтому и стали улучшаться условия труда. Причем повсеместно, а не только в социалистических странах.
Сейчас у нас новый переходный период. Я работал в разных компаниях на руководящих должностях и скажу так: 8 часов 5/2 - такой график себя изжил. 99% офисных сотрудников из этих 8 часов 4 часа проводят за перекурами, чтением пикабушки и листанием лент в соцсетях. Ещё час или два забиваются бесполезными планерками, разговорами как бы по делу и другой суетой не приносящей никакого результата. Почему? Потому что задачи, которые ставятся перед сотрудником в офисе, он как правило может выполнить за пару-тройку часов, а остальное время просто просиживает штаны.
В магазинах та же история. Многие магазины работать по 12 часов и больше. При этом 90% товаров продается в четырехчасовой период, потому что их покупатели тоже работают в определенное время.
Есть рабочие места, где людям платят за время. А есть, где за результат. Рабочую смену вахтера или другого «дежурного» не сократить. Но в большинстве сфер хватит и 4 часового дня. При этом продуктивность работы только повысится. Лучше плотно работать 4 часа сосредоточившись на деле, чем размазывать активность по восьмичасовому рабочему дню, постоянно отвлекаясь.
Проблема в том, что большие государства - это очень инертные механизмы, а вопрос чертовски сложный. Если сократить время работы врача понадобится вдвое больше врачей. Если сократить время работы эникейщика в офисе - ничего не изменится. То же самое и со всякими продажниками, маркетологами, кодерами, креаклами.
Только вот я боюсь, что прогресс в сфере ИИ скоро оставит не удел кучу офисных чувачков, и начнется обратная тенденция, когда работодатель будет наглеть от бесконечных очередей за забором.
Специально для тех, кто считает что "нужно работать больше", хотелось бы напомнить что 8-ми часового рабочего дня удалось добиться в ходе кровопролитной борьбы.
До введения 8-ми часового рабочего дня считалось что 12-16 часовой рабочий день 6 дней в неделю вполне себе норм.
Ваши прадеды добились сокращения рабочего дня. Им никто не говорил про пропорциональное рабочему времени сокращению зарплаты. И ни на каком качестве работы это не сказалось.
Теперь вопрос к вам - вы чего добились? Просрали даже то что смогли в кровавой борьбе отвоевать ваши предки?
Идея 4-ех дневной рабочей недели вам не нравится? Производительность труда и норма прибыли для собственника вас беспокоит? А что вы так мелочитесь? Давайте по реституции ещё и пересчитаем недоимки по барщине с 1861 года с набежавшими процентами и навесим каждому гражданину в качестве долга. Хорошая же идея, правда? Работать надо больше. И так обленились совсем, никакого чувства ранга.
Здравствуйте, мои дорогие друзья! Неожиданно получил необычайное количество откликов на свой маленький пост, посвящённый своему опыту жизни на две страны. Решил ответить на самые интересные комментарии, возможно кто-то получит удовольствие от диалога со мной. Так же напомню, что писал пост-ответ, который многие видимо не увидели. Вот в чём проблема постинга из-под анонима. Теперь отвечу на комментарии, которые показались мне наиболее интересными.
1) Многих смутило расхождение между фактом подачи налоговой декларации и отношением к вопросам про зарплату. Понимаете, насколько я знаю, исландский работодатель имеет несколько очень интересных обязанностей. Главным образом, он собирает буквально все данные о своём сотруднике, и в принципе этого достаточно. Честно вам скажу, я слышал про то, чтобы кто-то что-то запрашивал, наверное только один раз, и то не точно. Это был 2009 год, когда правительство страны было вынужденно уйти в отставку на почве кризиса, и когда оказалось, что коррупция и попилы бюджета есть даже на этом островке (!!!). В целом это отличительная особенность части скандинавских стран, и это очень удобно. Тем более, что запрос в налоговую делается официально, и это конфиденциальная информация, которая лично предоставляется вопрошающему. Не знаю, есть ли там какая-то подписка или нет. В быту, действительно, ни один исландец вам не расскажет, сколько он получает. Я знаю семьи, которые живут по 30-40 лет в браке, и лишь примерно об этом догадываются. Предметы роскоши тоже отличаются. Ну вот например, есть в Рейкьявике человек, у которого в открытом грунте перед домом (!!!) растёт банан. Ну, пальма. Я не представляю себе, как он там его освещает, греет, и сколько денег это стоит, но выглядит круто. Действительно, один из комментаторов прав, и понимание достатка там лишь интуитивно. И в целом, мне нравится этот подход. Не считаю нужным рассказывать, сколько и кто заработал. 2) Очень позабавил меня комментарий ( ну и целая ветка их) по поводу навыков, и того, что я там утратил или приобрёл. К сожалению, мой отец по хозяйству полный хлебушек. Так вот. К сожалению, я городской житель, дачи у меня нет, в селе я никогда не бывал. Поэтому привычку к ручному труду приобрёл только среди тех самых людей и до сих пор стараюсь её сохранять. Вон, ремонт в комнате сделал (какой я молодец, смог обои поклеить, просто огонь вообще, овации, оргазм и прочее). 3) Теперь про овец. Как пошутил мой товарищ ветеринарный врач, который начинал как овцевод, что иронично "Овца это такой копытный робот-пылесос". Овца ползает по горам и домам, жрёт траву, и вообще скотина неприхотливая. Так вот, я действительно допустил ошибку, написав про огороженную территорию. Скорее стоило бы сказать что овечье пастбище должно быть изолированно, из экологический и политических соображений, потому что насколько я понял, если овца свалит к соседям, потопчет редчайшие исландские крокусы или ещё что нибудь, придётся всё это регулировать и может дойти до штрафов. Опять же, овец регулярно давят машины, и это регулярный источник геморроя (надо доказать, что виноват водитель, тогда тебе заплатят компенсацию). Вот например, у деда овцы, когда ходили свободно, периодически умудрялись падать в какие-то ущелия, истошно орать, застревать в кустах, откуда их приходилось с матюгами выковыривать. Попробуйте как нибудь достать квадратную, орущую тушу в полцентнера весом из дыры глубиной два метра и в ширину метр. Вам понравится, отвечаю. Короче, после того, как в дыру упал баран-производитель и сломал себе ногу, дед сказал, что это выходит пипец накладно, и давайте уж лучше они будут бегать по горам только днём, и желательно под присмотром, а ночью стоять у нас в загончике. Ситуация осложняется ещё тем, что когда викинги приплыли на остров, они свели к чертям весь капитальный лес, а потом ещё и климат изменился, вследствие чего трава стала единственной защитой от эрозии почвы. Ветер там страшный пипец, при этом перманентно холодно, туманно и так далее. Климат похож на питерский. Так вот, овцы периодически выжирают всю траву, начинается эрозия и голод. Последний раз это светлое событие было ровно сто лет назад, и теперь правительство очень следит, чтобы овцы не потоптали чего нибудь. Так вот, обычно за каждым человеком закреплено свое обширное пастбище, которое должно быть огорожено от других пастбищ. У исландцев ещё очень интересная этнографическая штука, это маркировка овец, которая состоит из сложных вырезов на ушах. У каждого семейства, у каждого хутора она была своя, и сейчас люди по этой штуке пишут диссертации. Собственно, дед овец загонял каждую ночь в загончик (ибо нефиг), а у кого-то (кому не жалко их терять, и шароёбиться по темноте с фонарём через кусты) они свободно бегают весь год. Раз в год их собирают, учитывают, метят, стригут, действительно сортируют, на всё это дело собирается вся родня, даже городская, овечек забивают и едят, и прочее и прочее. Собственно говоря, тут как с какими-нибудь пчёлами. Кто-то возит эти ульи и трясется над ними, а кто-то ставит им тарелку сахарной воды, и гонит мёд литрами. 4) Про гражданство. Нет, его у меня нет. Нет его по двум причинам. Очень плохие отношения с матерью (надо было вообще переусыновиться на деда), и моя ненависть к бумажкам и бюрократии. Если честно, вначале смысла не видел его делать, а сейчас чёт и делать уже не хочется, хотя наверное надо бы. Однажды сделаю, если получится. Как пошутил мой друг-еврей "Гражданство Израиля хорошо, если ты не живёшь в Израиле". 5) Отдельно повеселил комментарий про "знание привычек народа". Интересно, я полагаю, что автор этого комментария наверное в свои 21 год не знал, зачем на Пасху красят куличи, что такое Святки, и ни разу не пел за столом "Не для меня придёт весна". 6) Блэк-музыканты. Когда я учился в обычной московской школе, у нас в классе был один музыкант. Парень пришёл уже в 11 классе, был панком-анархистом, и девочки по нему пёрлись. Плюс к этому мы с товарищем пытались делать свою группу, которая играла весёлые песенки в жанре, который называть я нынче не хочу. Так вот, в Исландии, в отличие от России музыка это действительно всё. Это как спорт в США. Каждый, практически каждый, умеет на чём-то играть или музицирует. Отдельно меня веселит отношение большинства к этому самому металлу. Если раньше, ещё лет 8-9 назад это было прям "ужас-ужас" то сейчас металл вошёл в мейнстрим, ребята поняли, что это круто и здорово. И действительно, общество меняет к нему своё отношение, причём прям резко. Если бы они ещё на исландском пели... Очень популярны всяческие народные вещи. 7) Про убыль населения. Молодёжь в целом валит. Мне кажется, она из Германии валит, из России валит, из Исландии валит и из Венесуэлы и Перу валит. 8) Особенное удовольствие мне доставил комментарий про то, что "раз ты работал в детстве, то ты не здоров физически". Я обязательно его покажу своему врачу-генетику, мы с ним вместе посмеёмся. Оказывается, у нас врождённые уродства вызываются работой, это отдельно прекрасный перл. 9) Про экономику и дотации. Честно, не интересно. Не увлекаюсь, не знаю. Знаю что Исландию очень сильно подкосил кризис 2008 года, и что им регулярно что-то отстёгивает Норвегия и Дания, вроде. Ковид экономику тоже ушатал изрядно. 10) Многие решили, что такая хуторская жизнь это удел маргиналов вроде Германа Львовича. Германа Львовича я кстати, уважаю, как человека глубоко набожного и нестандартного, с радостью бы у него пожил. На самом деле, отчасти это правда, но лишь потому, что хуторской жизни становится всё меньше и меньше, а вместе с крестьянской идентичностью теряется и народная идентичность. Всё таки, крестьяне формируют народ и традиции, никуда от этого не денешься. 11) Пост про леса я напишу, как и про вулканическую активность, геотермальные источники, и надо даже фоток прислать, обязательно будет, покажу потом источник имени Греттира, и прочее. Природа там уникальная (кстати комары там есть, и шмелей дофига). Про вырубку деревьев, тоже да, факт. 12) Про инфантильность молодого поколения, могу сказать так. Для меня это скорее плюс чем минус, на самом деле, потому что это свидетельствует о развитии рабочей этики в обществе. Например, в России я вынужден уметь делать всё, и разбираться во всём, потому что меня объективно пытаются регулярно обмануть. Я искренне рад за людей, которые могут позволить себе работать свою работу, жить свою жизнь, и не боятся, что их кинут. 13) Мне был задан философский вопрос. Трахаю ли я овец? Так вот, вопрос довольно смешной, и этнографически правильный. Про исландцев таких стереотипов нет, но они есть про фарерцев (!!!). В массовой культуре скандинавов исландец это унылый, депрессивный рыбак-аутист, а вот фаререц это самый что ни на есть дикарь. По крайней мере я лично сталкивался с массой замечательных шуток (любимая из которых имеет забавную рифму и переводится на русский так: "Услышав заунывную мелодию, фарерские мухи забили овцу ногами насмерть".) Так вот, фаререц в массовом сознании скандинавов это дикий, отмороженный человек, который бухает как не в себя, сожительствует с овцами, не работает, а больше всего на свете любит танцевать и петь песни. Сами фарерцы очень на это обижаются, и заслуженно. 14) Последний вопрос. Бухают ли исландцы. Ещё как. Квасят как не в себя. Хуже русских, честное слово. Раньше они вообще мёрли от алкоголизма пачками, сейчас стало лучше. 15) Почему ты пишешь анонимно? Очень просто, не хочу, чтобы у моей родни потом ко мне возникли претензии. Вообще, у вас может сложится ощущение, что я капец какой негативный. В действительности поймите, что не бывает идеальных стран, людей и государств. Везде живут уставшие, работящие люди, с одними и теми же проблемами. Наверное только Царствие Небесное идеально. 16) А с языком что? Разговариваю, свободно, но с небольшим акцентом. Свободно говорю на множестве языков, ну талант мне, убогому, Господь даровал. Исландский язык вообще очень простой, если вы начинали его учить зная немецкий, он вас вообще ничем не удивит. Часть слов и корней общие. Самое тяжёлое в нём это произношение, которое полный ад, но и ему можно выучиться довольно быстро, если приноровиться. Вообще, вы к языкам относитесь не как к чему-то отдельному, а как к живой части культуры. Тогда у вас всё станет получаться, когда вы будете видеть общие корни языка, и понимать, как оно развивается. В этом весь секрет. Понимая это вы сможете быстро и бодро учить языки, не привлекая внимания санитаров.
Ну и на последок, вот два комментария, которые меня особенно повеселили.
"По-русски лучше не разговаривать" а то что? Когда же уйдет от нас эта омерзительная блевотина. Хотя ТС чистый новиоп, чего с него взять.
"В Исландию попасть сложно". Епта, горе-то какое
Во первых, понятия не имею, кто такой "новиоп". Во вторых, может быть для вас это не горе, а вот для меня это - горе. У меня там родня, моя родня, которую я люблю. Не дай Бог вам испытать такой кризис на себе.
вымрут исландцы или нет, нас не должно волновать. Страна вражеская, заносчивая, пожелаем им сокрушительного процветания...
Так вот. Я вот это прочитал, и настолько охренел, оттого что испытал некое чувство, как говориться, дежавю. Весь день думал, где же я это слышал, а потом вспомнил, что это же буквально цитата Генриха Гиммлера, вот классно же!
Если десять тысяч русских баб упадут от изнеможения во время рытья противотанковых рвов, то это будет интересовать меня лишь в той мере, в какой будет готов этот противотанковый ров для Германии.
Так вот, дорогой мой комментатор, вы поставили меня в тупик. Представьте себе, что вы всю свою жизнь занимаетесь, скажем, медициной. Закончили школу с отличием, поступили в университет, учились долгие годы, защитили две диссертации, постепенно оперировали людей. И вот вы сидите перед человеком, который вам смотрит в глаза, и говорит: "А зачем лечить людей, они и так помрут и в рай попадут"? А я вот сталкиваюсь с таким почти каждый день. "Фуууу, этнография, фу скандинавистика, лучше бы делом занялся. Фуууу, языки учить. Фуууу".
Вообще нацики это отдельная моя душевная боль, потому что очень их уж много в том направлении, которым я занимаюсь. Мне вот всегда казалось, что после 1946 года, подобные пассажи и подобная логика должны были быть отторгнуты как античеловечные. Оказывается нет...
