В акватории Бердского залива Новосибирского водохранилища вблизи села Морозово есть небольшой остров. Местные называют его Огуречным — за вытянутую форму, хотя если смотреть сверху, он больше похож на сердечко. На видео остров в марте 2023 года.
Как он стал частным
В начале 2010-х остров продали дачному товариществу. Цена была смешная — всего 10 миллионов рублей за 17 гектаров. Новые владельцы быстро взялись за дело: нарезали участки, подвели газ и свет, построили дамбу и дорогу. По плану здесь должен был появиться элитный посёлок с финскими коттеджами, причалами для яхт, рестораном. Въезд перекрыли шлагбаумом — остров превратился в закрытый клуб.
Что пошло не так
Проблемы начались почти сразу. Дамба нарушила течение, вода в заливе стала цвести. А главное — оказалось, что береговую полосу водохранилища вообще нельзя продавать по закону. Она должна быть общей.
1/5
Оставшиеся строения на острове
Начались суды, которые длились несколько лет. В итоге сделку признали недействительной, остров вернули государству. Дамбу разобрали. Теперь попасть сюда можно только по воде или зимой по льду.
Здесь была дамба к острову
Что было в 2024–2026
Я несколько раз приезжала на остров — и каждый раз он менялся.
Асфальтовая дорогана острове есть, и её даже подметали раньше. В этом году частично разломали.
Дома исчезают — один за другим. Роскошный дом-баню (на фото внизу) разобрали и спрятали внутрь коттеджа (в 2025), но в итоге снесли и его. Теперь на месте больших домов пустующие поляны. Как будто и не было ничего.
1/2
Было-стало (2024 и 2026)
Остались только пирсы, на которых теперь собираются многочисленные отдыхающие.
1/2
Было-стало (2025 и 2026)
Оказывается, даже газ на острове был ещё не так давно.
Что пока ещё на месте
Кирпичный недострой, пара домов в процессе сноса, таблички с номерами участков, маяк. Местные и не только уже присматриваются к тому, что осталось.
1/9
Остров Огуречный
История острова — уникальный случай, когда общественная территория всё-таки не стала частной вотчиной. Суд встал на сторону закона, и земля вернулась людям. Даже не верится. Теперь, когда он стал общедоступным, сюда потянутся отдыхающие. Надеюсь, остров не превратится в свалку.
Прошлая публикация показала две вещи: вы любите Новосиб и категорически не любите посты без фото. Исправляюсь!
1/6
Новосибирский зоопарк в деталях
Сегодня хочу показать вам место, которое Mr.Kerby справедливо упомянул в комментариях – Новосибирский зоопарк. Но не как «очередной зоопарк, куда просто водят детей по выходным», а как уникальный природный оазис, который существует посреди большого сибирского мегаполиса.
Почему это особенное место?
Наш зоопарк один из немногих в России, который расположен в настоящем сосновом бору. Это не просто вольеры с животными. Это 65 гектаров леса, где живут 12 000 животных 790 видов. И кстати белки здесь наглее, чем в Центральном парке!
Что я хочу показать:
Фото 1-3: животные в их естественной среде (насколько это возможно в зоопарке).
Фото 4-5: белые медведи и их семейная идиллия. Именно здесь, наблюдая за ними, возникло то самое ощущение, когда забываешь (или, наоборот, вспоминаешь?), что находишься в третьем по величине городе России.
Фото 6: Уточки прямо на улочках: мох на камнях, солнечные блики сквозь кроны, топающие утята. Именно такие детали создают атмосферу тепла и уюта.
Почему я выбрал эту тему?
Потому что наш зоопарк - это пример того, как можно сохранить природу в городе. А еще здесь работают программы по сохранению редких видов, а сотрудники реально горят своим делом. И да, это одно из тех мест, куда хочется возвращаться не только с детьми, но и одному, чтобы даже просто перезагрузиться.
Практическая информация:
Адрес: ул. Тимирязева, 71/1
Часы работы: летом с 9:00 до 22:00
Цена с этого года: 600₽ (но эмоции того стоят)
Совет: приходите утром в будний день, меньше людей и животные активнее
А теперь вопрос к вам:
Какое ваше любимое животное в нашем зоопарке? И были ли случаи, когда вас удивило поведение какого-то зверя?) Лично я был в шоке, когда енот-полоскун устроил целое представление с мытьем яблока в луже!
P.S. Если пост наберет плюсиков — в следующий раз покажу вам еще одно интересное место. Возможно, это будет Карпысакский водопад, о котором спрашивал Garbar19. Обещаю, фото будут!
3 года уже листаю ленту на Пикабу, но ни разу так не опубликовал что-то у себя. Все это время я был классическим луркером: листал ленту, мемы, иногда что-то писал в комментариях. В основном, конечно, про родные края. Но сегодня, гуляя по городу, понял, что накопилось и хочу высказаться.
Надоело читать, что Новосибирск – это либо мем про весеннюю грязь, пыль и суровую Сибирь, либо город, о котором никто не знает, а он между прочим третий по населению в стране….В общем, живу я здесь всю свою жизнь. И этим летом я решил посмотреть на него будто вижу его впервые. Спойлер: я нашел много хорошего и красивого. И хочу показать вам эту его сторону, ну хотя бы ее часть
1. Обь и Михайловская набережная
Да, бывает грязь, как и во всех городах, когда снег тает и весна для многих это действительно испытание. Но вы видели набережную Оби в июле? Вечером, когда спадает жара, набережная оживает, люди плавают на сапах, лодках, берут велосипеды всей семьей. Кстати, меня искренне радует, что за последние годы культура отдыха у воды изменилась. Я все чаще вижу компании, которые после пикника уносят за собой мусор и не оставляют окурков в песке. Экологическая культура в Сибири просыпается и это не может не радовать.
2. Заельцовский бор
Многие едут за чистым воздухом на Байкал или Алтай. Но вы когда-нибудь гуляли в Заельцовском бору или ездили на Буготакские сопки? Это же наша, родная сибирская тайга прямо у порога! В эти выходные я взобрался на одну из сопок в НСО. Там тишина такая, что звенит в ушах. И от города ехать недалеко.
3. Академ
Это наш маленький уголок спокойствия — городок, где бегают ручные белки, утки гуляют по дорогам, ходят лоси и все истоптано мелкими тропинками. Место, где природа и наука сплетены воедино. Это я называю научиться жить в гармонии с природой прямо рядом с мегаполисом.
Зачем я написал этот пост?
Потому что мне хочется, чтобы мы, сибиряки, чаще говорили о хорошем. Мы умеем ворчать (это у нас в крови, чтобы не сглазить:D), но мы еще лучше умеем любить свой край.
Новосибирск и НСО это не просто какой-то город в Сибири. Это мощная, красивая и удивительно добрая земля, если присмотреться.
Друзья, поделитесь в комментариях, какое ваше самое любимое место в Новосибирске или области? Куда вы ездите, чтобы перезагрузить голову после рабочей недели?
P.S. Если пост зайдет - обещаю, что луркер проснулся и теперь будет радовать вас постами про нск чаще!
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Глядя на эту площадку, возникает закономерный вопрос: как можно было при столь простых работах сделать настолько плохо? Это как в слове из трех букв допустить четыре ошибки. Давайте отбросим эмоции и пройдемся по нормам, может так будет убедительнее))В процессе проверки благоустройства территории, выполненного в зимний период, выявлены следующие конструктивные и технологические недостатки.Дефекты и нарушения нормативных требований 1. Низкое качество бетонного борта / ленты Наблюдаются неровная поверхность, участки с «раскрошиванием», пустотами, неотделанная кромка. Норма: Согласно СП 82.13330.2016 «Благоустройство территорий» (п. 6.25), бетонные бортовые камни должны устанавливаться на выравнивающий слой из цементно-песчаного раствора, обеспечивающий их устойчивое и ровное положение. Поверхность должна быть ровной, без сколов и раковин. 2. Сколы и повреждения бордюрного камня Наличие сколов, неравномерного прилегания к основанию. Норма: Согласно ГОСТ 32961-2014 — бортовые камни не должны иметь трещин, сколов, околов и других дефектов, нарушающих их целостность и эстетический вид. 3. Щебёночное покрытие не уплотнено. Наблюдается просадка. Норма: СП 82.13330.2016 (п. 4.13) — щебёночные и гравийные покрытия должны быть уплотнены до состояния, при котором не образуются следы от прохода людей. Коэффициент уплотнения — не менее 0,95 от стандартной плотности.
4. Щебеночное покрытие высыпается за кромку, край не защищён от вымывания 5. Не восстановлен дёрн на прилегающей территории Дёрн был снят, но повторное его укладывание не произведено.Согласно п.3 статьи 37 Правил благоустройства территории — после завершения работ по благоустройству нарушенный дёрн должен быть восстановлен, а при его отсутствии — произведён посев газонных трав. 6. Перепад между площадкой и окружающим грунтом Резкий перепад, отсутствует плавная отмостка/скос — травмоопасно и подвержено эрозии.Норма: СП 59.13330.2020 «Доступность зданий и сооружений» (п. 5.1.8) — перепады высот на путях движения более 4 мм не допускаются без устройства пандуса или скоса. 7. Скамьи не закреплены анкерно к несущему основанию Риск сдвига или переворачивания.Норма: ГОСТ Р 52767-2007 «Оборудование игровых и спортивных площадок» (п. 4.8) — элементы уличной мебели должны быть надёжно закреплены, обеспечивая устойчивость под действием ветровых и эксплуатационных нагрузок. Скамьи без анкеровки не соответствуют требованиям безопасности. 8. Отсутствие уклона и/или дренажа для отвода воды Наблюдается застой воды, вымывание материала. 9. Общий небрежный вид: визуально площадка выглядит неопрятно и не соответствует стандартам благоустройства. Эстетические нормы требуют поддержания чистоты и аккуратности в оформлении общественных пространств
ИТОГ Визуально площадка не соответствует базовым нормам благоустройства — как с точки зрения безопасности, так и с точки зрения долговечности и эстетики.
Пока мы едины - мы непобедимы. Заебала писанина в интернете пока нам срут на голову ,Лидера -нет Единства -нет. Как же страданут наши дети х2, господи.
Друзья, с 12 марта я ищу хозяев или новый дом для этого замечательного парня.
История: Пёс приехал на автобусе №38 от КСМ в Нижнюю Ельцовку (фото с автобуса ниже) и прибился к людям. Ночью 12 марта я забрал его домой, чтобы спасти от холода и найти хозяев. Объявления были размещены во всех популярных группах (соседних районов, собачников, потеряшек, в добрые руки), но хозяева так и не откликнулись.
Почему ему нужен дом прямо сейчас: Я скоро уезжаю в командировку. Кроме того, у меня уже есть своя собака Sunny, и, к сожалению, животные не поладили. Сейчас они живут раздельно, но это временная и очень сложная в организации мера.
О питомце (около 1 года по зубам): Это не просто «пёсик», это уже готовый друг с огромным сердцем!
Здоровье: Полностью здоров (осмотр в ветклинике). Был легкий конъюнктивит — лечим, уже все хорошо.
Обработка:Начата обработка от паразитов, куплен спрей для лап от клещей, пришла Симпарика (всё передам будущей семье).
Характер: Умный, спокойный, очень ласковый и тактильный. Знает все основные команды!
Поведение: Невероятно воспитанный! Пока меня нет дома, он тихо спит в коридоре, только меняет позы. Хотя я постелил ему у кровати, он скромно выбрал место у двери.
Посмотрите фото и видео! Этот парень станет идеальным, преданным компаньоном для тех, кто ищет тихого и благодарного друга .Если вы готовы подарить ему дом, пожалуйста, свяжитесь со мной. Телефон: +7 (917) 853-68-02 (Алексей) ТГ такой же как и ник на Пикабу
1/3
Новосибирск, ул. Экваторная (Нижняя Ельцовка, Советский район)
Взято с личной страницы Екатерины Гордон. Добавлю еще из того что сам наблюдал погружаясь в тему. Написаны коллективные заявления во все инстанции, но рамках рассмотрения заявления - КОЛЛЕКТИВНОГО. Скотину продолжают усыплять во дворах при детях (не для красивого словца, есть видео). Это законно? Разве не должны на время разбирательства остановить процесс изъятия животных?
И еще. У нас на СВО в основном пацаны с регионов, деревень, сел, вы че?! у их семей отбираете скот? Есть обращения от пацанов с СВО к президенту, все молчат, телевизор молчит, или уже не молчит?🧐 И еще докину инфы. С начало было объявлено что скот заразился бешенством, люди активно стали снимать КРС (Крупный рогатый скот) на видео, где коровы спокойно едят траву, слюней нет, спят. Дальше, когда видимо администрация или кто, поняли что с бешенством они борщанули, объявили что пастереллез (лечится путем инъекций и карантинных мер) но фишка в том, что ДОКУМЕНТЫ ЛЮДЯМ НЕ ПОКАЗЫВАЛИ!!! Уверенно говорю, есть не одно видео где самые высокие чиновники убегают от вопроса чем болеет скотина и дайте результаты анализов. И тут началось, вереницы автозаков в село Козиха, при людях выводят скот, люди умоляют оставить но четно.
Короче, рук-во НСО само себя компрометирует и своим поведением вызывает все это недовольство, люди у нас в НСО адекватные, показали документы, результаты анализов, тогда вообще без проблем, но увы...
