Здравствуйте у меня есть идея создать новый 3д ролик для мероприятий которые проходят в рамках Red Bull, что скажете об этом. И мне нужен совет аудитории по поводу что кто видит в этом ролике, какие интересные моменты знаете, какой из видов мероприятий самый популярный и т.д., вобщем вся информация и мысли и рассуждения будут интересны мне
По прибытии в Мостар обнаружили, что в городе проходят соревнования по cliff diving от Red Bull, удалось попасть на тренировочные прыжки за день до самого события: эмоции от просмотра точно такие же, а дискомфорта от толпы, которая появилась на следующие сутки, нет! Фотографии выкладываю в том же порядке, как сам видел события.
Расскажу немного о своем досуге.
Есть такой вид спорта хай-дайвинг: прыжки в воду с экстремальных высот (начиная метров с 15). Чемпионаты мира у мужчин проводят с 27 метров.
Примерно так это выглядит (это я летом):
Как можно догадаться, то в теплое время года найти условия для тренировок несколько проще. А вот зимой приходится трудно. В обычных бассейнах максимальная высота вышки - 10 метров.
С такой высоты выступают на Олимпийских играх.
Несмотря на то, что это вполне себе высота, но это почти в 3 раза меньше, чем на соревнованиях мирового формата по хай-дайвингу. И для того, чтобы через какое-то время не приехать и не наделать в штаны от страха, образно выражаясь, лучше все-таки найти какое-нибудь решение.
И тут наша страна оказалась впереди планеты всей! Первая в мире вышка 20 метров в закрытых бассейнах была установлена в Казани. Во время проведения Чемпионата мира по водным видам спорта местное правительство настолько впечатлилось хай-дайвингом, что решило пойти навстречу спортсменам, установив платформу прямо под потолком.
На кадре ниже можно увидеть даже край “маааленькой” десятки, которая, конечно, после экстремальных прыжков кажется вполне себе разминочной высотой.
Чтобы забраться на эту вышку нужно сначала подняться на лифте на 5 этаж и потом еще на один этаж по лесенке. И потом еще через перилину перелезть, и вот он путь в мир чистого адреналина без тарзанки и паращюта.
Разумеется, туда не пускают всех желающих, так как это достаточно опасно. Плюс, важно, чтобы кто-нибудь внизу был на подстраховке.
В общем, думаю, что в ближайшее время этот вид спорта будет развиваться и, пожалуй, хорошо, что в России есть, чем гордиться в этом плане.
Жаль только, что приходится из Санкт-Петербурга так далеко летать…
Здесь на видео подробнее об этой поездке! Буду рад ответить на вопросы.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Продолжаю рассказывать о том, как я иду к своей идиотской мечте: попасть в Red Bull Cliff Diving.
Смысл очень прост: в свободное от офисной работы время я должен научиться делать несколько прыжков с 27 метров. И желательно делать это безопасно и качественно. Тогда шансы на успех стремительно возрастают.
В этом видео я кратко делюсь о процессе, эмоциях и впечатлениях, связанных с изучением нового прыжка: тройное сальто вперед с полувинтом.
P.S. Трюки выполнены профессионалами, не повторять самостоятельно!
Видео-разбор высот для тренировок по прыжкам в воду:
3 - 5 - 7,5 - 10 - 15 - 20 - 27 метров.
Вообще на официальных соревнованиях используют:
1 метр - трамплин (чемпионаты мира, Европы и др.)
3 метра - трамплин (чемпионаты мира, Европы, Олимпийские игры и др.)
3 - 5 - 7,5 - вышки (юниорские соревнования и др.)
10 метров - вышка (чемпионаты мира, Европы, Олимпийские игры и др.)
20 метров - вышка (чемпионаты мира по хай-дайвингу у женщин, red bull cliff diving)
27 метров - вышка (чемпионаты мира по хай-дайвингу у мужчин, red bull cliff diving)
Промежуточные высоты 11-19 метров используются у хай-дайверов в тренировочном процессе.
Уже неделю в Австрии в Area47: сейчас будто бы вошел в ритм, но еще буквально пару дней назад я каждое утро, забираясь на вышку, думал, что я нахрен делаю?
У меня же есть нормальная работа: сиди себе в офисе и горя не знай. Но сейчас, войдя в режим, понимаю, что без таких активных встрясок жизнь не обретает тех красок, которые могут быть!
Конечно, я не агитирую повторять за мной. Но есть 10000+ способов, как активно провести отпуск (рафтинг, походы, триатлон, скалолазание).
Я за неделю отпуска не выпил ни капли спиртного, так как это может повредить впечатлениям, мягко говоря. Вообще я нормально отношусь к традициям и праздникам. Без фанатизма :)
Один раз в жизни поехал в отпуск аля-рус на Кипр и больше такой ошибки не собираюсь повторять. И вам не рекомендую.
Поездка началась. Курс евро конский, поэтому от идеи комфортного проживания в гостинице в течение 3 недель было решено отказаться.
Выбор пал на палатку и надувной матрас в качестве спальни.
Остальных вещей - по минимуму, так как обратный рейс победой, где вздрючат за перевес (судя по комментам).
Итак, последняя тренировка в домашних комфортных условиях, сборы и поехали.
Из Питера я полетел в Мюнхен, где решил рискнуть и воспользоваться БлаБлаКаром, чтобы доехать до Инсбрука, - это такая штука, списываешься с людьми, чтобы они тебя подбросили, а ты платишь только за бенз.
Понимая, что скупой платит дважды, я все-таки решился в пользу перспективы сэкономить 40 евро. И как-то все удачно срослось и меня успешно без какого-либо созвона (так как тел я вырубил) подхватил отличный венгерский товарищ.
Езда была вполне комфортной. Крайне эффективное вложение шести евро.
Удивительным было то, что я умудрился точно предсказать время своего приезда из Инсбрука в Зильц (точка для проживания), поэтому меня даже встретил мой австралийский (именно австралийский) дружище, за что ему большой респект.
В итоге, вот моя палатка. Заснял все подробности на видео в формате передачи "по домам" :)
Кемпинг вполне себе, есть даже удобства (душ, электричество, чайник, туалет).
Тут я буду жить в течение 2 недель, а потом поеду на Европейские соревнования по клифф-дайвингу в Швейцарии (не Red Bull) с 20 метров.
Целью же поездки является покорение 27 метровой вышки. Вот она на картинке.
Для тех, кто больше любит видяшки со всеми подробностями и шуточками, я подготовил видео, в котором все подробно описано.
В следующей серии сделаю разбор парка, который на картинке выше.
Сегодня у меня день рождения (29), поэтому позволю себе небольшую вольность и немного расскажу о себе, а точнее о том, как прошлый год изменил мою жизнь.
С многими мы уже тут познакомились благодаря моим постам про прыжки в воду (про молодого Джейсона Стетхема в СССР, например).
Уже 20 лет в этом спорте, но никогда не думал, что для меня это станет больше, чем хобби, даже когда начал подниматься на скалы (клифф-дайвинг).
А приключилось все год назад, когда я уже пару месяцев сидел без работы и высвободившееся время частично тратил на тренировки. И в какой-то момент обнаружил себя в неплохой форме.
И тут мне ударила в голову идея: а почему бы не поставить цель победить на Чемпионате Европы по клифф-дайвингу?
Ситуация двоякая: с одной стороны неплохая форма для клифф-дайвинга, с другой стороны совсем нет денег.
Чтоб без иллюзий: почти 10 лет мое обычное место - стул в офисе, и каких-то высоких целей я себе никогда не ставил, а всякие мотивационные проекты обычно вызывали отторжение.
Но наверное, у каждого из нас бывает момент, когда ты себе говоришь: "А не сделать ли мне?.." И ты такой начинаешь думать, что это бред, страшно, что люди о тебе подумают. И не делаешь...
Почему-то год назад я в себя поверил, собрал краудфандинг и поехал. Видео кратко, а ниже подробнее с картиночками и описанием.
Итак, для начала я купил билеты на самолет, чтоб не было пути назад и начал обдумывать дальнейшие действия.
Затем, нашел команду единомышленников, и мы сняли видео для краудфандинговой кампании, параллельно слепил простой сайт на виксе. В видео я уже официально заявил, что хочу выиграть. Некоторые мои друзья-прыгуны уже тогда смотрели на меня как на идиота. Идиота, который собрал 150 тысяч рублей "с миру по нитке". Европа нынче дорогая штучка.
Но, как говорится, снятно айфонОм, того не вырубишь топором! Поэтому я составил план тренировок, затарился спортпитом, пересмотрел фильм "Рестлер" и только вперед.
Пожалуй, самым интересным по поводу тренировочного процесса было то, что я вообще себя не заставлял. Так как я уже всем заявил, что собираюсь победить на соревнованиях, то у меня ни разу не возникло мысли, что мне лень или не хочется идти на тренировку.
2,5 месяца подготовки в правильном режиме пролетели на одном дыхании. Новые прыжки, физ. подготовка - все в кайф.
Разумеется, форма очень пригодилась, когда я приехал на место событий. Обратите особое внимание на вышку 27 метров за моей спиной. Бррр. Но очень круто.
На картинке выше парк водного экстрима Area47 (Австрия). Единственное место в мире, где есть абсолютно все условия для подготовки клифф-дайверов.
Уникально то, что тут есть вышка, которая поднимается на любую высоту от 10 до 20 метров. Это очень полезно, так как в этом виде спорта лучше медленно, но верно.
Чемпионат Европы проходил на скале 20 метров, поэтому я сконцентрировал усилия на аналогичной вышке. Но также выполнил несколько попыток с 27 метров, так как это необходимо для участия в Red Bull Cliff Diving, в которых я мечтаю принять участие.
После 10 дней в Австрии я овладел 3 новыми прыжками нормальной сложности и поехал в Швейцарию на Европу.
Место, где проходит Чемпионат Европы - просто сказка, дикие скалы на горной реке: чистый клифф-дайвинг.
Тусовка подобралась весьма представительная, сильнее, чем обычно: были и участники, и призеры Red Bull Cliff Diving, опытные спортсмены. В общем, изначально мои шансы были так себе, даже не смотря на то, что те, кто меня видел за год до этого (я участвовал в тех соревнованиях в 2014 году, занял 5 место с чистой, но очень простой программой) говорили, что ниххчего себе я прибавил.
Ведь одно дело - показать себя на разминке, другое - на соревнованиях.
Но как-то мне удалось собраться. Причем, я сконцентрировался на том, что должен, прежде всего, получить кайф от процесса, ведь невозможно показать максимум, если ты скован.
И, знаете что... Получилось!
Прошел примерно год с того момента, когда я принял вызов, впервые в жизни решил попробовать выйти за рамки.
Думаю, что стоит сделать это традицией и почему бы не на День Рождения.
Хочу в этом году выступить на соревнованиях с 27 метров. И попасть в Red Bull Cliff Diving.
Мурашки. Страшно. Сделать.
