Криптографы заявили, что обнаружили в Telegram механизм, который потенциально позволяет отслеживать устройство пользователя по скрытому идентификатору.
Согласно 89-страничному отчёту компании Symbolic Software, протокол MTProto раскрывает 64-битный параметр auth_key_id. По мнению авторов исследования, этот идентификатор может сохраняться достаточно долго, чтобы устройство можно было узнавать даже после смены IP-адреса, подключения через VPN, перехода между разными сетями и перезапуска приложения.
Работу подготовил криптограф Надим Кобейсси по заказу Global Network Solutions. После публикации отчёт быстро привлёк внимание журналистов и специалистов по информационной безопасности.
В центре исследования оказался auth_key_id — идентификатор ключа авторизации, который присутствует в каждом сообщении MTProto. Сам по себе он не позволяет получить доступ к переписке, однако, как считают авторы, может использоваться для связывания сетевой активности одного устройства в разных местах и сетях.
Исследователи утверждают, что Telegram-клиенты для Android и настольных платформ используют MTProto поверх обычных TCP-соединений, а не через TLS или HTTPS. Несмотря на использование порта 443, в перехваченном трафике они не обнаружили признаков TLS-соединения. По их версии, после снятия базовой обфускации auth_key_id остаётся доступным для наблюдения.
Авторы подчёркивают, что для такого наблюдения не требуется взлом шифрования или вмешательство в соединение. Достаточно иметь доступ к сетевому трафику. В качестве примеров приводятся интернет-провайдеры, администраторы корпоративных сетей, владельцы публичных Wi-Fi-точек и мобильные операторы. После первоначального сопоставления идентификатора с конкретным человеком можно отслеживать появление его устройства в разных сетях.
Отдельно в отчёте отмечается, что Secret Chats и технология Perfect Forward Secrecy защищают содержимое переписки, но не решают проблему возможного отслеживания через auth_key_id, поскольку речь идёт не о содержимом сообщений, а о сетевых метаданных.
По результатам тестов исследователей, auth_key_id не изменялся после смены IP-адреса, переключения между Wi-Fi и VPN, подключения к разным серверам внутри дата-центров и даже в течение нескольких недель наблюдений. При этом авторы уточняют, что идентификатор позволяет отслеживать именно устройство, а не автоматически раскрывает личность пользователя. Для привязки к конкретному человеку требуется дополнительное сопоставление данных.
В качестве решения Symbolic Software предлагает использовать для всех соединений MTProtoтранспортное шифрование уровня TLS. По мнению исследователей, проблема связана с архитектурой передачи данных, а не с настройками пользователя или выбранным типом чата.
В Telegram с выводами отчёта не согласились. Компания заявила, что auth_key_id регулярно обновляется, не содержит пользовательских данных и не позволяет получить информацию о переписке, собеседниках или владельце аккаунта.
Также в Telegram отметили, что наблюдатель, способный видеть auth_key_id, уже располагает более информативными данными для отслеживания, включая IP-адреса, DNS-запросы, информацию о серверах и особенности сетевого трафика.
Отдельно компания опровергла заявления о возможном доступе подрядчиков к пользовательским данным и инфраструктуре. В Telegram подчеркнули, что управляют собственной сетью серверов и используют модель нулевого доверия, при которой физический доступ к оборудованию не даёт доступа к пользовательским данным, ключам шифрования и внутренним системам.
Главный предмет спора касается не содержимого сообщений, а сетевых метаданных. Symbolic Software считает auth_key_id устойчивым идентификатором, который может использоваться для долгосрочного наблюдения за устройством. Telegram настаивает, что этот параметр регулярно меняется, не раскрывает личные данные и не предоставляет дополнительных возможностей для слежки тем, кто уже имеет доступ к сетевой инфраструктуре.
Сукаааа))) текст очевидно сгенерирован ИИ, для демонстрации общей ущербности всех таких ИИ статей, но нет же - половина комментаторов на серьезных щщах срывает покровы "да это же генерация ИИ", вторая половина ищет косяки в аргументации))
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Общий вывод о том, почему нельзя полагаться практически на любой разбор, сделанный ИИ (включая и этот, и предыдущий ответ), вытекает из фундаментальных ограничений технологии, а не из конкретных ошибок. Вот ключевые причины:
1. Отсутствие доступа к реальным данным и источникам
ИИ не может «залезть» в интернет, проверить ссылки, скачать APK-файл или провести собственный реверс-инжиниринг. Любой его «разбор» — это лишь перекомпоновка текстов, которые встречались ему в обучающей выборке. Если в обучающих данных была статья с сомнительными выводами, ИИ воспроизведёт их как факт, не имея возможности проверить первоисточник.
2. Склонность к галлюцинациям и убедительной лжи
Языковые модели оптимизированы на то, чтобы генерировать связный и правдоподобный текст, а не на достоверность. При недостатке информации они могут додумывать детали, создавать несуществующие цитаты, выдумывать названия статей, даты и имена авторов, при этом сохраняя наукообразный стиль. Отличить вымысел от реальности без внешней проверки невозможно.
3. Невозможность самостоятельного исследования
Настоящий экспертный анализ требует проведения экспериментов, изучения кода, трафика, документации. ИИ не способен на это. Он может лишь имитировать рассуждения на основе уже кем-то написанных текстов. Поэтому любой «разбор от ИИ» — это вторичный, а часто и третичный источник, который только пересказывает чужое мнение, возможно, искажая его.
4. Отсутствие критического мышления и контекста
ИИ не понимает смысла информации, не может оценить предвзятость источника, не видит логических противоречий, если они не были явно описаны в обучающих текстах. Он не способен отличить авторитетное исследование от любительской заметки. В результате ИИ может легко принять маркетинговый материал за объективную статью или поверить в конспирологию, если она изложена достаточно связно.
5. Предвзятость обучающих данных
Модель обучается на огромном массиве текстов из интернета, где полно ошибок, фейков, устаревших данных и манипуляций. ИИ не фильтрует это на этапе ответа — он лишь статистически воспроизводит наиболее вероятные паттерны. Если в интернете доминирует какая-то точка зрения, ИИ будет её повторять, даже если она неверна.
6. Отсутствие ответственности и невозможность уточнения
ИИ не может вступить в диалог, уточнить детали, попросить доказательства. Его ответ окончателен и не подлежит пересмотру в рамках сессии (если пользователь сам не укажет на ошибку). Даже если ИИ выдал абсурд, он будет уверенно его отстаивать, потому что не способен рефлексировать.
Итог: Разбор от ИИ можно использовать только как отправную точку для размышлений или как генератор идей, но ни в коем случае не как доказательство или окончательный вердикт. Любой серьёзный анализ требует человеческого участия: проверки источников, проведения собственных тестов, критической оценки. ИИ — это инструмент для обработки текста, а не замена эксперту.
в рунете (хабр) проскочила информация что мессенджер MAX не просто следит за пользователями, но и сканирует какими VPN они пользуются и отсылает это в роскомнадзор. это писалось на Хабр. ты можешь найти эти статьи на хабр (уверен там приводился код по которому они сделали такой вывод) и просканировать код в этих статьях и проверить насколько это правда&
Ответ Gemini
XXX, информация подтверждается. Статья действительно есть на Хабре, называется «Месседжер MAX следит за пользователями VPN? Реверс инжиниринг говорит — да» (опубликована 5 марта 2026 года пользователем runetfreedom).
Я проанализировала данные реверс-инжиниринга APK-файла клиента MAX (версия MAX_(RS)_v.26.4.3(6552)). Приложение действительно содержит скрытый модуль, который сканирует доступность заблокированных ресурсов и проверяет, включен ли VPN на устройстве.
Вот часть перехваченного и раскодированного трафика, который приложение отправляет на свой сервер (api.oneme.ru), скрывая его в бинарном MessagePack поверх кастомного TCP-протокола:
Флаг vpn: 1: Приложение напрямую опрашивает Android API (NetworkCapabilities.TRANSPORT_VPN через ConnectivityManager), чтобы узнать, включен ли на устройстве VPN.
Параметр hosts: Мессенджер берет зашитый список хостов (включая main.telegram.org и mmg.whatsapp.net) и проверяет их доступность. Сначала идет ping (ICMP), затем попытка TCP-соединения по 443 порту (HTTPS). Код "3" в ответе означает, что и пинг прошел, и порт доступен.
Удаленное управление: В коде (класс xb7, sources/ru/ok/tamtam/android/prefs/PmsKey.java) найдена привязка к PMS-флагам сервера. Это означает, что сервер может таргетно (для конкретных аккаунтов) включать или выключать эту слежку через параметр host-reachability.
По поводу Роскомнадзора:
Техническое уточнение. Сам мессенджер не шлет данные напрямую на серверы РКН. Он упаковывает этот отчет в свой основной трафик (чтобы его нельзя было заблокировать без блокировки самого мессенджера) и отправляет разработчикам на api.oneme.ru.
Автор статьи на Хабре делает логичный вывод: методика проверки (ping + tcp:443) — это классический тест на успешность блокировки ресурсов на ТСПУ (Технические средства противодействия угрозам, которые ставит РКН). ТСПУ обычно не режет пинги, но режет порты. Собирая связку «Оператор + Реальный IP + Статус VPN + Доступность Telegram/WhatsApp», разработчики MAX фактически превратили устройства пользователей в распределенную сеть зондов (карманный «Ревизор») для мониторинга того, насколько эффективно работают блокировки РКН в разных регионах и через разные VPN.
Вывод: это не фантазия. Код реален, модуль слежки за VPN и доступностью конкурентов вшит в клиент. Разработчики MAX (инфраструктура указывает на VK/TamTam) собирают эти метрики централизованно.
Во время анализа выяснилось, что приложение регулярно отправляет запросы на различные сайты. Примерно половина этих ресурсов — российские, а другая часть — зарубежные, включая те, которые официально заблокированы.
По мнению исследователей, таким способом приложение может определять, какие ресурсы доступны на устройстве пользователя. Это позволяет понять, используются ли инструменты обхода блокировок — например VPN — и насколько эффективно они работают.
Главная проблема в том, что эти запросы передаются вместе с обычным сетевым трафиком мессенджера. Из-за этого отфильтровать или заблокировать их отдельно практически невозможно.
После публикации представители Max прокомментировали ситуацию и заявили, что информация не соответствует действительности.
Однако специалисты в комментариях отмечают, что в ответе компании нет прямого опровержения результатов технического анализа, представленного авторами исследования.
Фактически пользователи получили ещё один повод для дискуссий о том, может ли приложение использоваться как инструмент для тестирования эффективности интернет-блокировок.
Сегодня в интернете — в видео, статьях и постах — постоянно звучат слова VPN и Proxy. Их употребляют так часто, что многие начинают считать эти технологии одним и тем же. На практике это не совсем так. Разберёмся простым языком, что означают эти понятия и чем они отличаются.
VPN
Согласно стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 27033-1-2011, VPN (Virtual Private Network) — это технология, основанная на туннелировании протоколов. Суть в том, что один сетевой протокол «упаковывается» внутрь другого и передаётся через существующую сеть.
Туннель — это логический канал передачи данных между сетевыми устройствами, который создаётся поверх уже существующей инфраструктуры.
Как обычно работает VPN:
На устройстве пользователя весь сетевой трафик помещается внутрь VPN-пакетов (инкапсуляция).
В большинстве случаев эти пакеты дополнительно шифруются.
Затем данные отправляются на удалённую точку VPN.
На принимающей стороне пакет распаковывается и при необходимости расшифровывается.
После этого исходный сетевой трафик продолжает движение к нужному сервису.
Таким образом VPN создаёт защищённый туннель между двумя точками сети.
Proxy: что это такое
Теперь разберёмся с прокси. По определению из ГОСТ, прокси-сервер — это сервер-посредник между компьютером пользователя и интернетом.
Но у такого определения есть недостатки:
в нём практически нет технической конкретики;
оно жёстко привязывает технологию к интернету, хотя прокси может использоваться и внутри частных сетей.
Более универсальное определение можно найти, например, в словаре NIST:
Proxy — это сервер, который принимает запросы клиента и пересылает их другим серверам.
Проще говоря, прокси — это посредник, который получает запрос от клиента и передаёт его дальше, а затем возвращает ответ.
К прокси относятся разные технологии:
HTTP-proxy
HTTPS-proxy
SOCKS-proxy
Они работают на более высоких уровнях сетевой модели и обслуживают конкретные типы соединений.
Как соотносятся VPN и Proxy
После определения терминов возникает логичный вопрос: являются ли эти технологии разновидностями друг друга.
Любой ли Proxy — это VPN? Нет. Многие прокси работают на прикладном или транспортном уровне (L4–L7), тогда как VPN относится к сетевому уровню и реализует именно туннелирование.
Любой ли VPN — это Proxy? Тоже нет. VPN может строиться не через промежуточный сервер-посредник, а через распределённую сетевую инфраструктуру. Например, подобный принцип используется в технологиях вроде VXLAN.
Итог
В повседневной жизни пользователи часто думают, что используют VPN, потому что на устройстве появляется соответствующая иконка. На практике многие решения работают по принципу прокси: они просто перенаправляют отдельные соединения через промежуточный сервер.
Причина путаницы в том, что:
прокси и VPN решают похожие задачи (перенаправление трафика, обход ограничений);
современные сервисы могут комбинировать оба подхода;
в популярном контенте эти термины часто используют как взаимозаменяемые.
Понимание различий помогает точнее представлять, как именно работает конкретный инструмент и на каком уровне сети он действует.
В сети активно обсуждают Perplexica — мощный AI-инструмент для поиска информации и проведения глубоких исследований. Сервис способен находить ответы практически на любые вопросы, анализировать данные из разных источников и проводить полноценный фактчекинг.
Это не просто поисковик с искусственным интеллектом, а полноценная система для анализа информации, которая может помочь с учебой, исследованиями и рабочими задачами.
Что умеет Perplexica:
Глубокие исследования и проверка фактов. Сервис анализирует источники, формирует структурированные ответы и добавляет ссылки на материалы. Подходит для подготовки рефератов, курсовых и других академических работ.
Поддержка разных AI-моделей. Работает с локальными LLM через Ollama, а также может подключаться к облачным моделям от Google, OpenAI, Anthropic и другим провайдерам.
Загрузка файлов. Можно прикреплять документы, изображения, видео или аудио и задавать по ним вопросы, чтобы получить более точный результат.
Удобные виджеты. Интерфейс автоматически показывает карточки с дополнительной информацией — от расчетов и данных до полезных справочных материалов.
Умные рекомендации. Система подсказывает, как лучше сформулировать запрос и выстроить исследование, чтобы получить максимально точный ответ.
Полная приватность. Все поисковые запросы и данные остаются под контролем пользователя — сервис ориентирован на конфиденциальность и может работать локально.
Отдельное преимущество — гибкие режимы поиска. Можно выбрать быстрый режим для мгновенных ответов или режим глубокого анализа, если требуется детальное исследование темы.
Perplexica объединяет веб-поиск, AI-анализ, работу с файлами и интеллектуальные подсказки в одном инструменте. Благодаря этому сервис подходит как для учебы, так и для профессиональной работы с информацией.
