3. Снабжение расходниками.
По некоторой неведомой мне логике за склад канцелярии, воды и офисной бумаги отвечал комендант заводского общежития.
Вода. Был момент, когда в отделе было аж 12 человек. Вода для кулера улетала за 4-5 дней. Это мы ещё в чайник из крана наливали, чтобы экономить. Так вот. Выбить воду - целый квест. Хорошо хоть на колени вставать не приходилось и руки целовать (но я уверен - к этому шло). И воду нам выдавали раз в 2 недели в лучшем случае.
Бумага для принтера. Технологи печатают очень много документации, у конструкторов бумага постоянно уходит на чертежи в цех. Было время, когда мы ещё подписывали оригиналы, заверяли у начальника, у главного инженера, потом делали копию, а оригинал сдавали в архив (внося в журнал, конечно). Понятное дело, что одним листом не обойдёшься. Тем более если сборки. Да и на больших форматах печатали (благо был плоттер под 2 рулона вплоть до А0). Бумагу нам выдавали нехотя. Мастерам в цех - легко, кладовщикам - тоже. В бухгалтерию наверное вообще безлимит. А нам - "да вы офигели каждые 2 недели коробку брать!"
Канцелярия. Ручки, линейки и прочую мелочь я принёс с дома. Её просто бесполезно было ждать.

4. Инструменты.
В какой-то момент даже измерительный инструмент выписать на отдел стало проблемой. При том, что на инвентаризации центральных складов я был в комиссии и видел, что там и микрометры и штанценциркули и много чего ещё есть. Лежат в консервационной смазке. Но нам - фиг. Поэтому у меня был свой инструмент, купленный в леруа.

5. Бытовые нужды.
Туалетную бумагу кто-то воровал. Часа не проходило, как она исчезала из туалета. Делал ли это кто-то с нашего этажа (точно не наш отдел) или прибегали снизу с цеха - не знаю. За руку не ловил. Но у нас в отделе была своя бумага.
Мыло в туалете. Ха-ха. Тоже воровали. Дешёвое, кусковое. Зачем?
Далее. Помните, я про нелюбовь руководства к нам писал? Первым звонком была микроволновка. В ней было отказано. Когда всем закупали - нам отказали. "Замдир сказал, вам не положено". Свою - тоже нельзя.
Холодильник - идентично. Впрочем, при отсутствии микроволновки он и не актуален. Так же как и плитка (в цехах, например, были).
Кондиционер. О да, летом жара (окна выходят на юго-запад, жарит просто жесть, никакие жалюзи не помогают). Но кондиционер нельзя. Да, только нашему отделу. Остальным можно.
Чего этим хотел добиться замдир? Ну, уважения к себе он точно не добился. В общем, Логач - мудак.

6. Эффективные закупки.
Это уже не из моего отдела информация. Но наблюдалась она как при мне, так и после.
Завод большой. Своя котельная. Даже углеотвал свой, прям на территории. Правда, лет 15-20 назад на газ перешли, уголь был только для резервного котла (котёл потом тоже разобрали, как и дымовую трубу).
Так вот, в котельной стоят водяные насосы. Это и горячая вода и отопление. Работает это всё, разумеется, без остановки по полгода. Надолго ли хватит подшипников в двигателях? Практика показала, что ненадолго. Тем более, что подшипники покупали в лучшем случае российские, а в основном китай. Хватало их на 2-3 месяца в лучшем случае. Иногда на неделю. Двигатели на 40 кВт, конечно же маленькие и лёгкие. Их можно хоть каждую неделю снимать и перебирать подшипники, да. И даже когда вся логистика в стране работала нормально и можно было купить настоящий SKF, покупали китайский ноу-нейм.

7. Центральные склады.
Когда они ещё работали (а с 2016 года понеслись волны сокращений и кладовщиков на центральных складах выставили одними из первых), то общались всегда через губу. Не только с нами. Но с нами - особенно. Цеха на них хотя бы через начальника производства могли надавить, а главного инженера они ни в хер не ставили.
Однажды я пришёл выяснить, какой у нас есть материал для изготовления деталей (вот да, почему-то этим конструктор должен заниматься, а не мастер цеха или технолог цеха). Так мне сказали "подожди, мальчик, не видишь, я занята". А тётя (предпенсионного возраста) сидела и играла на компе в онлайн-казино. Судя по всему ещё и не на интерес.
Про инструмент измерительный я уже писал.
Инвентаризация на центральных складах (когда кладовщиков уже не было) показала, что там и для цехов инструмента куча. На рабочих местах инструмента вечно не хватало, токаря и фрезеровщики старый переделывали, а новый тихо лежал на складе и ржавел.
Про крепёж вообще молчу. Стеллажи по 6 метров в высоту, несколько рядов, со штабелёром. Ящики на 50-100 литров, наполненные болтами, гайками, гроверами... Да, были цеха, где с крепежом всё норм было. А у кого-то только россыпь старого ржавого. Например, в отделе главного механика.

8. Оптимизация кадров.
Технолог цеха по изготовлению деталей занимался неизвестно чем. Да, раз в месяц он как ошпаренный заполнял тех.карты на проделанные работы. А вот по переданным из техотдела чертежам подготовить материалы - это типа не к нему, это пусть конструктор сам бегает. Ну, потому что токарь точно бегать не будет (а он и не должен).
Мастер там такой же конь был. Технолог потом исчез как класс, и начцеха остался с мастером, на котором было вообще всё. Кроме решающего слова. А сам начцеха был упрямый, фиг договоришься. Однажды так выбесил, что я вышел из его кабинета, открыв дверь ногой (молодой был, каюсь). Заяц - знай, ты конь.
Другой начцеха (потом) там был бывший сварщик. Который "вырос" до мастера и нач.цеха, не без помощи мамы из отдела кадров, конечно. С интеллектом питекантропа (это со слов мужиков в цехе, которые так-то тоже "институтов не кончали") он руководил пользуясь тем, что все вокруг сами умные и знают что делать. Это ему повезло, что никто внаглую не гасился. Кроме его бати.
По поводу кадров техотдела. Один начальник у нас в отделе был... с военной диссертацией. И пониманием процессов на уровне "ща на коленке нарисую, тут всё просто". там было настолько высокое ЧСВ, что корона через крышу торчала. Прийти в цех и переиначить технические решения - легко. Что его изменения вступают в противоречие с чертежами и в итоге изделие будет запорото - да не его проблема. Вернее, он вообще не был в курсе, что это может быть проблемой. Зато в курсе был я. Как самый "умный", я ушёл без отработки. Рыбалка - знай, ты король мудаков)
Я потом вернулся. На других условиях и в уже другой состав отдела (из прежних там был вроде один технолог). Уже не на оклад 9к, а на 23к. Хотя и 23к были ниже средней по рынку. Повысить зарплату - нереально. Мне как-то сказали, что "нельзя конструктору получать больше, чем главбуху". А у главбуха аж 50к. Ну, официально. Я сомневаюсь, что это вся сумма. Скорее голый оклад. Премии... я знаю, что по заводу они были. В цехах, в заводоуправлении... а у техотдела не было. За все годы, что я там проработал, я премию видел наверное 2 раза. Ну, кто-то из коллег может раза 4 или 5. А так - мы в глазах руководства враги народа, саботируем производство, тормозим развитие, постоянно косячим и т.д. За что нам премии?
Ну да, производство не косячит, конечно. До сих пор вспоминаю случай, как выпустили после капремонта уазик буханку и он на сухих мостах уехал. После 200 километров развернулся и обратно. Морковка - ты идиот. А начальник производства - вор. Правда, посадили при этом других. Ну, может они разом больше наворовали. Зато начпроизводства воровал дольше.

И когда я второй раз уже уходил (на этот раз сам), зарплата у нас была в районе 25-30 тысяч. На ха-ха за 25 - разве что вакансии для студентов без опыта. Там легко можно было найти вакансии от 40, что я и сделал.