Худший фильм 2024 года
«Джокер: Безумие на двоих» — это фильм, который кричит о своей важности, но с грохотом проваливается под весом собственной претенциозности. Это откровенная попытка затянуть провокационный успех первого фильма на вторую серию, но вместо того, чтобы развивать историю или персонажей, нас пичкают бессмысленной мелодрамой и нелепыми попытками впихнуть психоделию ради психоделии. Я не знаю, кто там решил, что стоит смешать мюзикл, трагедию и криминальную драму в одном дурацком коктейле, но результат — это зрелищный креативный провал.
Начнем с того, что попытка углубить персонажа Джокера через романтизацию его безумия и страданий — это жалкое зрелище. Я, конечно, понимаю, что они пытаются сделать что-то вроде психического симбиоза между Артуром Флеком и Харли Квинн, но вся эта химия между ними выстроена так искусственно, что ты чувствуешь себя на свидании в дурдоме. Леди Гага, возможно, и неплохая певица, но её попытка изобразить Харли Квинн выглядит как дешёвый косплей, где она так старается быть безумной, что это вызывает скорее жалость, чем трепет.
А сам Хоакин Феникс? Он просто косплеит сам себя. Никакой новой глубины, никакой свежести. Мы уже видели его перевоплощение в мученического клоуна, так что теперь он кажется выжженным, как батарейка на последнем заряде. Вместо развития персонажа мы получаем повторение одних и тех же ходов, только на фоне ещё более абсурдных и никчемных песенных вставок.
Музыкальные номера? Кто вообще додумался до этого бреда? Фильм то и дело превращается в идиотский цирк из музыкальных фрагментов, которые ломают атмосферу, будто кто-то взял нож и полоснул по киноплёнке. Это выглядит как фильм, который не может решить, что он хочет: быть нуарной драмой или психоделическим мюзиклом, но вместо того, чтобы органично объединить жанры, он просто мажет по экрану, создавая бессмысленный хаос.
Сюжет развивается как-то через жопу. Вместо напряженной драмы, которая плавно раскрывается, нас просто заваливают надуманными и нелепыми ситуациями. Ни логики, ни последовательности. Злодеи плоские, персонажи второстепенные — картонные. А атмосфера Готэма? Забудьте. Он выглядит как театральная подмостка с дешевой декорацией, где даже грязь на тротуаре кажется фальшивой.
Фильм настолько перегружен попытками быть умным и глубоким, что в итоге он теряет весь смысл и превращается в бессвязную кашу. Это как будто кто-то взял первую часть, прожевал, а потом выплюнул жалкие остатки.
Итог: «Джокер: Безумие на двоих» — это ненужное, затянутое продолжение, которое, вместо того чтобы стать триумфом, завершает франшизу как фарс. Оценка: 3/10, только за смелость попытаться хоть как-то встряхнуть жанр, хотя получилось это крайне паршиво.
Really
Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит1
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.





Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.


На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ


Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент




Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Эмма Робертс обвинила мемчики в провале «Мадам Паутины»
Думаю, что если бы не текущая «интернет-культура» и стремление обратить всё в шутку, то реакция аудитории была бы иной,
— заявила актриса.
Рейтинг фильма 4. Вряд-ли дело в мемах, конечно. Но мы Эмме верим. И не шутим больше
Побольше интересного про кино и шоу в моём тг: Скетчунез
КТО УГОДНО, КРОМЕ ТЕБЯ
Сидни Суини привлекла мой взгляд еще в сериале "Рассказ Служанки", однако в сериале "Эйфория" Сидни произвела особый фурор - кто знает, тот знает.
В последнее время мне часто попадался фрагмент из фильма "Кто угодно, кроме тебя", где двое знакомятся в кафе. Посмотреть я его решила на фоне, как и большинство просматриваемых мною фильмов. Однако это превосходное, простите меня, дерьмо, я не смогла оставить без внимания.
Режиссёр данного шедевра - Уилл Глак, он подарил нам ромком "Секс по дружбе" и прекрасную девчачью комедию "Отличница легкого поведения". Что же не так с этим фильмом? Да практически все, кроме Сидни.
Ладно, давайте по порядку (ОСТОРОЖНО СПОЙЛЕРЫ)
Фильм начинается с того, как двое знакомятся в кофейне, где злая, противная бариста не пускает милую блондинку в уборную. Тут мужчина, похожий на Кена, спасает ее, поэтому Сидни не оконфузилась в публичном месте. У них сразу пропадают все дела, и они идут гулять, весь день болтают, шутят, и вдруг кадр, как одетая девушка просыпается утром в объятиях своего спасителя. Дальше нам скажут, что они переспали. Как? Наверное у нее супер крутые джинсы с молнией где нужно. Она чего-то испугалась и слиняла от своего спасителя.
Следом Кен просыпается, успевает помыться, к нему приходит друг и, ВНИМАНИЕ, начинает наезжать на своего ВЗРОСЛОГО приятеля, мол, тот влюбился. Чтобы вы понимали, на вид это нормальный взрослый мужчина 30-35 лет, это не Рузиль Минекаев, который с легкостью играет 14 летнего пацана. И тут наш герой любовник начинает оправдываться, что Сидни наша совсем никакая, как раз в тот момент, когда она решила вернуться. Где она шаталась минут 30-40 неизвестно, наверное, уминала шаурму с похмелья в соседнем ларьке. Ладно, наша малышка обижается и больше не видится с героем любовником.
Биба и Боба, ой, простите, Би и Бен встречаются в баре, где узнают, что его подруга и ее сестра - любовницы. Зачем нужна была эта абсолютно ненужная и не влияющая на сюжет замена привычного сюжета, где нормальная гетеросексуальная пара начинает свои отношения и женится, мы не знаем.
Дальше мы видим "смешное" и оригинальное приглашение на радужную свадьбу. Где естественно встречаются главные герои. Несколько глупых сцен с выгодными ракурсами Сидни в самолете, и они на месте. Естественно, не проходит ни одной встречи героев, где они не поносят друг-друга, и все вокруг пытаются их свести.
🫶Плохо здесь не от тривиального сюжета, а от того, что Уилл Глак снял посредственное кино, желая повторить успех Сидни в "Эфории" и выехать на ее прекрасных формах. Однако, мои юные любители пирога не спешите смотреть откровенные сцены этого фильма, нагую Сидни вы не увидите. Зато увидите кокосы Чарли Фрейзен или богатыря неизвестного, судя по всему Австралийского, актера Джо Дэвидсона.
Дальше вам сюжет понятен, герои влюбляются, все им нипочём, мир, дружба, жвачка и еще пару ужасных шуток.
Это я к чему, Сидни Суини не ужасная актриса, но ее выбор фильмов, после громкого заявления о себе, оставляет желать лучшего: "Кто угодно, кроме тебя", провальная "Мадам Паутина" и , еще не вышедший, "Омен. Непорочная" (штуки про непорочности Сидни оставим за кадром). Я еще не посмотрела "Реальная история Уиннер", но если честно, я просто не хочу расстраиваться.
У нас уже есть куча актрис с сексуальной внешностью и провальной карьерой - это Меган Фокс, Джесика Альба, Шерон Стоун, Дакота Джонсон, Холли Берри, Николлетт Шеридан, Аманда Байнс, Линдсей Лохан, Джессика Бил, Кристин Кройк, Элиза Душку, Дженнифер Лав Хьюитт, Брук Шилдс, Элизабет Херли, Элиша Катберт, Дениз Ричардс, Тара Рид, Эли Лартер, Шеннон Элизабет - эти имена я вспомнила просто из головы, а сколько их еще.
В общем, вот такое наше не профессиональное мнение. Держим кулачки за Сидни, за Суини и надеемся, что она нам запомнится не только по сцене на карусели.
Всем удачного дня, пока, пока.
Мадам Паутина за 23 минуты - Самый Смешной Обзор
Взрослая баба отвезла троих девочек в лес и бросила их там без еды и воды.
Приятного просмотра!
«Мадам Паутина»: поучайте ваших паучат
Посмотрел и пересказываю фильм «Мадам Паутина» про нескольких мадам и одну паутину. Это паутина ужаса. Лучше это не смотреть, а быстренько прочитать, хотя, если честно, то лучше даже и не читать. Тем не менее, начнем.
Начинается фильм в джунглях, по которым крадется очень сильно беременная женщина-учёный, а за ней присматривает зловещий мужик, похожий на Дениса Клявера из «Чай вдвоем». Волнистые волосы, усы, бородка и нос баклажаном.
Женщина ищет таинственного паука, а Денис из-за плеча подсказывает ей, что если паука правильно употребить, то он дает суперсилы. И что по джунглям вокруг них так и снуют человеки-пауки. Но не городские, как Питер Паркер в трико, а органические, лесные. Откуда Денис об этом знает, непонятно.
Потом, когда сильно беременная женщина ненадолго отвлекается на подступающие схватки, Денис проникает в её научную палатку и хочет украсть оттуда блокнот с рисунком паука. Известно, что если и есть что-то лучше паука, то это его рисунок.
Тут снаружи палатки женщина кричит, что нашла паука лично. И правда, у нее в руках банка, а в банке паук. Денис, увидев паука, немедленно пристреливает пару человек, которые просто оказались рядом. А потом наполовину случайно, но в целом злодейски стреляет в женщину и крадёт паука.
Женщина лежит раненная и видит, как с деревьев спускаются к ней органические человеко-пауки. Они уносят её рожать в пруд и кусают её целительным пауком. На женщину паук не срабатывает, но ребенок рождается вполне бодрым и готовым для передачи в детдом.
Спустя тридцать лет из ребенка вырастает полноценная с виду женщина Кассандра. Она парамедик, дружит ещё с парой медиков, носится по Нью-Йорку за рулем скорой помощи туда-сюда и бибикает всем. Всем бибикает!
В остальное время Кассандра грустит.
Одним сюжетообразующим днём Кассандра сначала повсюду натыкается взглядом на каких-то девиц, а потом приезжает на вызов, залезает в перевернутую машину пострадавших и технично падает на этой машине с моста. Теряет сознание и попадает в какую-то воображаемую подводную опухоль. Какие-то вены, жилы, паутины, всё это пульсирует... Неприятно.
Потом друг-парамедик вылавливает Кассандру из воды и откачивает. Удобно, когда ты парамедик — у тебя есть друзья-парамедики, чтобы тебя откачивать.
Теперь Кассандре постоянно что-то мнится, мерещится и она немножко видит будущее. Но не красиво в рапиде, как в других фильмах Марвел, а как-то сраненько, иначе не сказать. Будущее прыгает туда-сюда, суетится и мешает, как будто в глаза дунули одуванчиком.
Надо же, персонаж по имени Кассандра видит будущее! Какая режущая новизна, какая тонкая отсылка.
Дальше нам ещё минут двадцать показывают, как Кассандра с жужжащим перед глазами будущим то и дело попадает в дурацкие ситуации. Бесит невероятно. Мы-то с первого раза поняли, что когда тебе в глаз попало грядущее — это неудобно и хочется его выморгать.
Тем временем Денис живёт в роскошном пентхаусе здесь же, в Нью-Йорке, и мучается ночными кошмарами. В кошмарах на него нападают три молодые крутобёдрые человеко-паучихи в разноцветных костюмах и сообща убивают его. Это особенно обидно, учитывая, что Денис и сам своего рода человек-паук — он накусал себя пауком из джунглей и приобрел суперсилу. Паутины у него нет, зато он может трогать людей руками насмерть. Люди от его прикосновения сохнут и дохнут.
Денис считает, что для остановки ночных кошмаров нужно найти эти паучих наяву и затрогать их по одной или вместе. Для этого Денис изобретает систему уличного видеонаблюдения! Мы-то с вами давно привыкли, что за нами наблюдает Большой Денис, но в кино 2003 год, там это пока в новинку.
Страшно глючащая ошметками будущего Кассандра приходит на вокзал, садится в поезд и вдруг встречает в поезде тех трёх девиц, на которых натыкалась взглядом накануне — перед тем, как нырнуть в машине с моста.
Она снит и мерещит, что вот буквально через секунду в поезд ворвется Денис и перебьет девиц. Кассандра спасает девиц, они бегут по перрону, а Денис бежит за ними по потолку, попутно избивая сотрудников железнодорожной полиции. Денис одет в костюм человека-паука, но какой-то странный, как будто его вывернули швами наружу. Неприятно!
Дениса, конечно, больше никто не замечает, поэтому все думают, что полицейских массово избила Кассандра и её подельницы. Они в бегах и угоняют такси.
Кассандра увозит девиц в лес, они долго разговаривают на опушке, а потом она оставляет девиц посреди пней и листвы и говорит ждать её, пока не вернется.
Кассандра едет на угнанном такси к себе домой, перечитывает материнские дневники про пауков и лезет от них на стену. В смысле, буквально лезет на стену, чтобы проверить, может она залезть на стену или не может.
Не может.
Кассандра возвращается к девицам, но они, конечно, уже ушлёпали через лес в ближайшую придорожную забегаловку. И давай там попадать в объективы уличных видеокамер и танцевать на столе, чтобы не привлекать к себе внимание.
Там-то — в забегаловке и на столе — и находит их Кассандра. Там-то, спустя минуту, и находит их всех вместе человек-паук Денис. Денис начинает ходить по потолку и убивать девиц одну за другой. Потом он убивает Кассандру и она возвращается в прошлое, которое она видела как будущее, которое... В общем, забейте, она просто может повторить подход к забегаловке.
На второй раз Кассандра входит в забегаловку прямо на такси с разгона, сбивая на пороге человека-паука Дениса. За Дениса обидно, потому что он пока единственный персонаж, у которого есть хотя бы какая-то мотивация — поспать спокойно.
Но пока Денис собирает себя с пола, Кассандра снимает девиц со стола и увозит их в неизвестном направлении, селится с ними в мотель и ложится спать.
Во сне Кассандра разговаривает с Денисом. Он выкладывает ей весь сюжет, потому что ну кто-то же должен, иначе кино закончится, а сюжета не расскажут. В общем, говорит Денис, три девицы станут человеко-паучихами, а я зловещий Денис, у меня проблемы со сном и я вам не позволю. Вам всем не позволю ничего, а потом лягу спать.
Утром Кассандра просыпается и сразу учит девиц непрямому массажу сердца — вдруг пригодится, да и она всё-таки парамедик. А потом оставляет их на попечение своего друга-парамедика и уезжает в джунгли. Там она находит органических человеко-пауков и ныряет в тот же пруд, куда её рожали. В пруду она узнаёт, что её мать ходила по джунглям и искала паука не от общей тяги к науки и пренебрежения женской консультацией. А потому, что Кассандра была внутриутробно больна и надо было её как-то излечить, чтобы успешно родить.
Когда Кассандра не без труда выныривает из пруда, органический человеко-паук говорит ей, что у нее помимо будущего есть еще одна суперспособность — оказываться одновременно в разных местах. Причем не как неудачливый сапер — частями, а прямо целиком.
Чтобы подстегнуть дальнейшие события, нужно теперь поместить девиц в состояние опасности. Поэтому пусть в доме друга-парамедика, где они все укрылись, будет какая-то не связанная с сюжетом женщина. И пусть она вдруг начнёт рожать!
И надо везти её в больницу.
Они все — друг, рожающая женщина и три разыскиваемые человеко-пауком Денисом девицы садятся в одну машину и начинают ехать в роддом.
Мгновенно вернувшаяся из джунглей Кассандра обзаводится каретой скорой помощи и вылетает всем наперерез, когда Денис посреди города Нью-Йорка начинает атаковать девиц и беременную женщину.
Кассандра снова сбивает Дениса машиной.
Денис отлетает в сторону и роняет гранату. Откуда взялась граната и зачем она вообще человеку-пауку, не объясняется. Просто фильму нужен был хотя бы один взрыв. Граната взрывается, выгодно освещая оранжевым лица главных героинь. Девицы запрыгивают к Кассандре в скорую помощь. Друг-парамедик и рожающая женщина остаются посреди перекрестка в наполовину рожающем состоянии. Не до них.
Скорая помощь мчится по городу. Вслед за ней скачет Денис, а внутри неё девицы по команде Кассандры заряжают дефибриллятор. Когда Денис запрыгивает на крышу скорой, девицы изнутри дефибриллируют его через потолок. Денис получает разряд и временно отсоединяется от скорой.
Кассандра проезжает еще немного, а потом останавливается, они все выбегают из скорой и бегут! Кассандра на бегу быстренько подглядывает в будущее, куда им там нужно бежать. «Через. Триста. Метров. Поверните. На склад. Пиротехники!» — командует будущее.
Они забегают на склад пиротехники и поджигают его. Когда их догоняет Денис, склад уже вовсю полыхает, а вокруг, жужжа, летают увесистые петарды. Кажется, что будущее Кассандры просто посмотрело фильм «Терминатор» и знает, как отвлекать злодеев на промышленных объектах. Как говорится, будущее — это просто хорошо забытый «Терминатор».
Дальше будущее говорит Кассандре, что надо немедленно забраться на крышу склада, потому что туда прилетит вертолёт. Зачем туда прилетит вертолёт и что это вообще за вертолёт такой, будущее не уточняет.
Кассандра с девицами залезают на крышу склада и начинают по ней бежать, а там всё рушится. Денис, как обычно, немного запаздывает — ему только что прилетело петардой. Но вот Денис догоняет и бьет каждую из девиц по одному разу. Все девицы теперь висят на конструкциях склада над горящей бездной и еле-еле держатся.
Кассандра стоит посередине и наблюдает в ужасе. Денис снимает маску человека-паука, остается в одной бородке и волнистых волосах и кричит Кассандре, что она не сможет спасти всех.
Но Кассандра не расстраивается и разтраивается. По заветам родильного пруда из джунглей она силой мысли образует вокруг себя в воздухе пульсирующую венозную опухоль, а потом полупрозрачно распипиривается на трёх Кассандр. Это ожидаемо неприятно.
Каждая Кассандра помогает каждой из трёх девиц подтянуться обратно на крышу.
Терпеливо наблюдавший за этой омерзительной сценой Денис наконец начинает действовать. Он подбегает и бьёт исходную Кассандру кулаком в солнышко. Кассандра хэкает и отлетает, по пути всасывая обратно свои лицензионные копии.
Затем Кассандра снова подглядывает в будущее и залезает на огромную вывеску «Пепси-кола», которая... которая в этой сцене тоже есть.
Вывеска, как и предначертано, разрушается, Денис срывается вниз и падает с высоты на асфальт, как будто он не человек-паук, а говно. Сверху его контрольно расплющивает буквой «П». Через секунду после того, как Денису настал полный пэ, Кассандра тоже срывается с вывески и падает в воду, которая... которая в этой сцене тоже есть.
Кассандра погружается. Вокруг нее водную толщу то и дело прошивают горящие петарды, словно немецкие пули воды Ла-Манша во время высадки в Нормандии. Одна из петард бьет Кассандру прямо в лоб и она теряет волю к всплытию.
Тут с поверхности подоспевают спасённые девицы, вытаскивают Кассандру на сушу и начинают делать ей непрямой массаж сердца, как учили. Кассандра взбулькивает и дышит, она спасена, но ничего не видит — её ослепила петарда. Теперь Кассандра видит только будущее.
В финальной сцене показывают девиц, гордо стоящих на крыше высотки тревожной нью-йоркской ночью. Они одеты в паучьи трико, на лицах у них — следы супергеройства. Над ними, оплетенная облаком то ли вен, то ли паутин, парит полупрозрачная Кассандра, затянутая в красную кожу и красные очки в пол-лица.
Выглядит всё это неприятно.














