Каддафи создал уникальную политическую систему сдерживания и противовесов, включавшую уникальные политические механизмы — от народных комитетов до племенных традиций, и она позволяла ему достаточно эффективно управлять страной. Как только эта система была разрушена с помощью наших западных «друзей», в Ливии начался и, к сожалению, продолжается до сих пор хаос
20 октября – день памяти Муаммара Каддафи (1942-2011). В 2011 году в этот день великий вождь ливийского народа пополнил список великих вождей XX-XXI вв., физически уничтоженных американским империализмом при помощи внутренних предателей.
При Каддафи и благодаря Каддафи Ливия из отсталой, неграмотной, живущей в коробках, шатрах и палатках страны превратилась в процветающую, ведущую державу Африки.
Только цифры и факты, отражающие правление товарища Муаммара⬇
✔ ВВП на душу населения – 14192$.
✔ Дотации на каждого члена семьи – 1000$ в год.
✔ Пособие по безработице – 730$.
✔ Зарплата медсестры – 1000$.
✔ Выплата за каждого новорожденного – 7 000$.
✔ Выплата вступившим в брак на покупку квартиры – 64000$.
✔ Единовременная материальная помощь на открытие личного бизнеса – 20000$.
✔ Крупные налоги и поборы запрещены.
✔ Образование и медицина – бесплатные.
✔ Образование и стажировка за рубежом – за счёт государства.
✔ Сеть магазинов для многодетных семей с символическими ценами на основные продукты питания.
✔ За продажу продуктов с просроченным сроком годности – задержание подразделениями спецполиции и большие штрафы.
✔ Часть аптек – с бесплатным отпуском лекарств.
✔ За подделку лекарств – смертная казнь.
✔ Квартирная плата отсутствует.
✔ Плата за электроэнергию для населения отсутствует.
✔ Продажа и употребление спиртного запрещены.
✔ Риэлторские услуги запрещены.
✔ Покупку автомобиля до 50% оплачивает государство, бойцам народного ополчения — 65%.
✔ Кредиты на покупку автомобиля и квартиры – беспроцентные.
✔ Бензин стоит дешевле воды (1 литр бензина – 0,14$).
Уничтожив Каддафи, американцы уничтожили и Ливию: цветущая страна в одночасье превратилась в во всех смыслах выжженное пространство, пребывая в таком состоянии и по сей день.
Для сравнения: Советский Союз хоть и имел военное присутствие в Афганистане, но построил в этой стране порядка 150 экономических и инфраструктурных объектов и более 200 объектов промышленных.
А когда СССР ушёл из Афганистана, и наше место там заняли Сша, со страной стало примерно то же, что и с Ливией два с лишним десятилетия спустя.
Историческая закономерность: куда бы ни приходили американцы, всюду они несут горе, разрушение и смерть. Югославия, Ливия, Ирак, Вьетнам, Корея, десятки стран Африки и Латинской Америки не дадут соврать.
Не хочется задевать миллионы простых, достойных и ни в чём не повинных жителей Америки, но нельзя не признать, что в политическом и военном плане Сша – это громаднейшая империя зла!
Ну а наша задача сегодня – не только почтить память великого вождя ливийского народа, но и усвоить два урока истории.
Во-первых, глядя на кровавый беспредел сша и запада в Югославии, Ливии, Ираке и десятках других стран, понимаешь, что они сделали бы с Россией, не будь у нас ядерного оружия.
А ведь Ливия, Югославия, Ирак не являются какими-то принципиальными историческими или геополитическими соперниками сша. Тем не менее, с ними поступили так, как поступили.
С ненавистной Россией американцы разделались бы в сотни раз страшнее. При взгляде на кровавый беспредел американцев в Югославии, Ливии, Ирак, особенно громко и искренне доносится из сердца: "Слава товарищу Сталину!", "Слава товарищу Берия!", "Слава Советскому Союзу за ядерный щит!".
Как очень точно заметил генерал Леонид Шебаршин, у Запада и Сша к России есть только одно настоящее требование: чтобы её (России) не было. Если б не Сталин и Берия, России сегодня действительно бы не было. Поэтому для любого русофоба (как на Западе, так и в самой России) Сталин и Берия всегда будут самыми ненавистными историческими деятелями.
Во-вторых, ясно, что если бы дело Сталина и его подлинных соратников (того же Берия) не было предано и Советский Союз не был разрушен, то не случилось бы и трагических событий в Югославии, Ливии, Ираке и других странах.
В двухполярном мире СССР просто не позволил бы американским капиталистам так безнаказанно лить кровь; не позволил бы им с такой лёгкостью осуществлять цветные перевороты в десятках стран, переведённых в итоге под внешнее американское управление.
За три с половиной десятилетия существования ОВД, благодаря Советскому Союзу, в Европе не произошло ни одного крупного военного конфликта. Это абсолютный рекорд европейской истории.
Такого никогда раньше не было и, возможно, никогда уже не будет. По крайней мере, до того момента, как в России (или в США) снова не появится Советская власть и социалистический строй.
Когда же сша всё-таки сунулись в Корею и Вьетнам, то хорошенько получили там от Советского Союза. Кровопролития избежать не удалось, но всё же эти военные конфликты и близко не были односторонней бойней – как позже в Ираке или Ливии.
Гибель же Советского Союза привела к многомиллионным и бессмысленным жертвам не только не территории стран бывшего СССР, но и по всему миру. И в отличие от случая с т.н. "репрессиями" 30-х годов, эти миллионы не вымышленные, а реальные.
Так вот, предлагаю всем антисоветчикам, негативно высказывающимся об СССР и позитивно – о его развале, говорить об этом не абстрактно, в пустоту, а на могилах погибших в военных конфликтах в Приднестровье, Карабахе, Донбассе, Чечне, Ираке, Югославии, Ливии!
Предлагаю говорить о "проклятом Совке" на могилах умерших в результате разгула преступности в 90-е и тех, кто умер вроде бы своей смертью, но гораздо раньше времени – в результате резко упавшего уровня жизни в те же 90-е, когда население России ежегодно уменьшалось на 850-900 тысяч.
Предлагаю говорить о "тоталитарном советском аде", глядя глаза в глаза родственникам умерших в результате вышеупомянутых событий и никогда не случившихся бы при живом Советском Союзе! Слабо, ублюдки-антисоветчики?!
Ещё больше интересных материалов⬇
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Вспомнилась как больше 15 лет назад читал блог Николая Старикова, его рассуждения про африканскую волну революций и прогнозы, что подобное готовят для СНГ и для нас. Перестал читать, решив что Стариков просто параноик (на самом деле не решив, а осознанно выбрав такую интепретацию, чтобы меньше волноваться)...
И откуда-то из тех же времён всплыли воспоминания об этой песне-посвящении Муаммару Каддафи. Откуда-то из глубин самого начала 2010х, автор - Макс Левин:
Для тех, у кого нет ВК ссылка на ютуб: https://www.youtube.com/watch?v=2RbiU2ivpdY
Война
Расколет взрывом тишину
И ночь
Покой и сон прогонит прочь, -
На мирных улицах Бенгази,
Где вчера царил покой -
Нет больше сна...
Они
Они пришли в твой дом
Они -
Впустили крыс голодных,
И на пыльных площадях,
Где льётся кровь твоих детей, -
Горят огни!
Сражайся, Муаммар!
До самого конца!
В твоих глазах пожар -
Ведь некуда бежать -
Твой мир горит...
Сражайся, Муаммар!
Тебя ведёт звезда -
Пусть ополчился целый мир,
Но правда - за тобой! -
Ты должен жить!
Сражайся, Муаммар!
Война
Война забрала всё
И боль
Осталась только боль! -
Но боль - не пустота! -
Сожми её в кулак
И преврати в огонь!
Ты жив!
Ты в полный рост стоял
И стой теперь!
Блестит твой пьедестал -
Назло шакалам и ворам -
У трусов - нет лица,
И нет души!
А ты -- дыши!
Тем сладким воздухом свободы,
Что остался на душе и будто льётся через край,
Идёт стрельба и льются слёзы,
Но в глазах - застыл гранит,
Теперь я точно знаю --
Правда победит!
Сражайся, Муаммар!
До самого конца!
В твоих глазах пожар -
И некуда бежать -
Твой мир горит!
Сражайся, Муаммар! -
Тебя ведёт звезда!
Пусть ополчился целый мир, -
Но правда за тобой!
Ты должен жить!
Сражайся, Муаммар!
Пускай тебя хранит Аллах, -
Отчаянный Ливийский патриот!
Как брата на руках, к победе через Ад -
Тебя несёт народ!
Как преданного сына и отца своей страны!
Как преданного сына и отца своей страны!
Автор слов, музыки и исполнитель: Максим Левин
12 июня 2011, Новосибирск
Фактически этот «привет» французам передал не столько Полковник, сколько наш «Железный Димон».
Ведь именно Медведев в 2011 году единолично запретил использовать право вето в ООН, сдав Ливию под бомбёжки НАТО ради «перезагрузки» с Западом. Путин тогда в открытую назвал эту резолюцию «средневековым призывом к крестовому походу», но Дима решил поиграть в большую дипломатию.
А ведь Каддафи перед смертью прямым текстом предупреждал европейцев: «Вы бомбите стену, удерживающую потоки мигрантов. Вы — идиоты». По итогу процветающую страну уничтожили, естественный миграционный щит рухнул, а миллионы нелегалов поплыли прямо во Францию.
Так что нынешние французские погромы — это в том числе и его «эффективный менеджмент». Иронично получилось.
Главные предупреждения Каддафи:
Разрушение «живого щита» от миграции:
Ещё в 2010 году на саммите в Риме Каддафи требовал от ЕС выделять 5 миллиардов евро в год на сдерживание нелегальных потоков, заявляя, что без Ливии Европа «перестанет быть европейской и почернеет» из-за миллионов беженцев. Уже во время бомбардировок в 2011 году он прямо обратился к руководству альянса:
«Вы бомбите стену, которая стояла на пути потока африканской миграции в Европу и на пути террористов "Аль-Каиды". Эта стена — Ливия. Вы ломаете её».
Телефонные разговоры с Тони Блэром (февраль 2011 года):
В 2016 году парламент Великобритании рассекретил стенограммы прямых звонков экс-премьера Тони Блэра Каддафи. В них ливийский лидер настойчиво пытался донести, что борется не с мирными демонстрантами, а со «спящими ячейками» джихадистов. Он дословно спрогнозировал:
«Они [джихадисты] хотят получить контроль над Средиземноморьем, а затем они нападут на Европу».
Угрозы ответного хаоса:
Понимая, что Запад поддерживает повстанцев, Каддафи переходил и к прямым угрозам, обещая в случае своего свержения «открыть шлюзы» и намеренно наводнить европейские страны сотнями тысяч мигрантов, а также перенести войну на территорию самой Европы с помощью смертников.
Что произошло в итоге:
После свержения и убийства Каддафи в октябре 2011 года Ливия погрузилась в многолетний хаос гражданской войны и фактически перестала существовать как единое государство. Государственные институты рухнули, побережье перешло под контроль контрабандистов, и страна превратилась в главный перевалочный пункт для миллионов нелегальных мигрантов из Африки, что спровоцировало мощнейший европейский миграционный кризис. Кроме того, на территории Ливии на долгие годы закрепились ячейки террористических группировок (включая ИГИЛ и Аль-Каиду).
Дисклеймер: Автор не одобряет погромов, излишней агрессии, насилия, и вообще против засилия мигрантов в любой стране. Все ниже описанное - личное субъективное мнение, выражение которого даровано конституцией.
Во всём мире известна прижимистость французов - это факт. То есть живут они в среднем не очень то и богато (в нас, кстати, намного вольготнее). Так же в целом является общеизвестной шуткой их небольшие, без отопления, квартирки и конские тарифы на энергоносители.
Как человек, рождённый в СССР я способен видеть альтернативную, непопулярную точку зрения относительно французских погромов. Такую точку зрения не продвинут официальные каналы и СМИ. Предположу, что у французской молодёжи есть понимание, что живут они в капиталистическом рабстве, без шанса вылезти наверх. Живут с небольшой надеждой за счёт полученного образования хоть как -то выкарабкаться.
А тут, как вы знаете, ещё и возможность образования им подрезали - и молодые люди начинают понимать, что всё, шансов то нет. Жизнь не состоится. Работы нормальной не будет, образования не будет, живут впроголодь а олигархия и власть жируют и шикуют. А им уготовлена судьба NPC. А президент их концерт Селин Дион смотрит. Привет, капитализм.
Вот и громят они то, что олицетворяет для них власть и олигархию - полицейские участки (источник внизу), мэрию (источник внизу) и дорогие лухари магазины, на шмотки из которых у них никогда не будет денег. (источник опять внизу).
P.S. Но конечно же, есть и уроды, которые тупо хотят пограбить и выплеснуть агрессию. Осуждаю таких.
