Нудоль. Было шесть лет назад такое. Скачал с запрещённого ютуба. На полигоне Сары-Шаган (Республики Казахстан) боевым расчетом войск противовоздушной и противоракетной обороны ВКС успешно проведен очередной испытательный пуск новой ракеты российской системы противоракетной обороны (ПРО)
Новая противоракета системы ПРО после серии испытаний достоверно подтвердила заложенные характеристики и успешно выполнила задачу, поразив условную цель с заданной точностью.
Система противоракетной обороны состоит на вооружении Воздушно-космических сил, и предназначена для защиты от ударов средств воздушно-космического нападения.
Британские и французские ядерные ракеты, десятилетиями считавшиеся гарантией безопасности Европы, рискуют превратиться в бесполезную рухлядь. Новейшие системы ПВО и ПРО России, судя по всему, достигнут в ближайшее десятилетие такого уровня, что смогут перехватывать европейские баллистические ракеты ещё на подлёте к Москве.
Это не фантазии российских пропагандистов и не страшилки для европейских налогоплательщиков. Это вывод авторитетного британского аналитического центра RUSI (Королевский институт объединённых родов войск), опубликованный в конце февраля 2026 года и растиражированный американским изданием Politico.
Тревожный сигнал из Лондона
Доклад RUSI, о котором идёт речь, посвящён проблеме, которую в Европе предпочитали не замечать последние годы: ядерные арсеналы Великобритании и Франции стремительно устаревают в сравнении с развивающимися средствами противовоздушной обороны России.
Аналитики RUSI прямо указывают на то, что новые российские системы — в частности, С-500 «Прометей» и противоракетный комплекс А-235 «Нудоль» — создают вокруг Москвы многослойную защиту, которую британские ракеты Trident могут не преодолеть.
Нельзя утверждать, что они перехватят каждую баллистическую ракету подводных лодок, но потенциально нельзя и гарантировать, что необходимое количество боеголовок достигнет цели
— цитирует Daily Mail Сидхарта Каушала, научного сотрудника RUSI по вопросам противоракетной обороны.
Суть проблемы проста: Россия создаёт «слоёный пирог» защиты вокруг столицы. Комбинация систем А-235 (специально разработанной для отражения ядерного удара по Москве) и С-500 (высотного перехватчика) способна уничтожать баллистические ракеты на разных этапах траектории. Если ракету уничтожат до того, как она разделится на 12 отдельных боеголовок (на что способен Trident II), противнику достаточно сбить одну цель вместо дюжины. Эффективность ядерного сдерживания падает в разы.
Цифры, которые не утешают
Для понимания масштаба проблемы нужно посмотреть на ядерные арсеналы сторон.
У России, по оценкам экспертов, около 5 400 ядерных боеголовок. Из них около 1 700 — развёрнутые стратегические носители. Арсенал распределён по полноценной триаде: авиация, наземные шахтные и мобильные комплексы, подводные лодки.
У Франции — примерно 290 боеголовок, у Великобритании — около 225. И это не просто меньше — это принципиально иная архитектура сил. Лондон делает ставку исключительно на подводные лодки (четыре субмарины класса Vanguard, каждая несёт до 16 ракет Trident). Париж, помимо морского компонента, имеет и авиационное крыло, но оба европейских арсенала критически уступают российскому по количеству и разнообразию носителей.
Европа просто не может позволить себе «залп в 200 ракет», чтобы гарантированно прорвать оборону. RUSI приводит отрезвляющий пример: в 2024 году Израиль и США при отражении иранской атаки перехватили около 90% из примерно 200 баллистических ракет. Если российская система ПРО Москвы достигнет хотя бы сравнимой эффективности, британский или французский удар может оказаться не просто безрезультатным, а рикошетом ударить по доктрине ядерного сдерживания как таковой.
Россия учится на ошибках
Важно понимать: RUSI не первый раз публикует подобные оценки, и они не выглядят алармистскими на фоне других исследований того же института.
В январе 2026 года аналитик RUSI Джастин Бронк выпустил доклад о состоянии российских Воздушно-космических сил. Вывод был неожиданным для западной аудитории: несмотря на потери начала войны, российская авиация стала опаснее для НАТО, чем до 2022 года.
Причины:
✓ Производство новых Су-34, Су-35С и Су-30СМ2 не просто компенсировало потери, но и увеличило парк современных машин; ✓ Лётчики получили уникальный боевой опыт, недоступный в мирное время; ✓ Координация между авиацией и наземными средствами ПВО (включая С-400) вышла на качественно иной уровень; ✓ Массированное применение планирующих бомб и дальних ракет Р-37М позволяет поражать цели, оставаясь недосягаемыми для большинства средств ПВО.
Этот опыт совершенствования тактики и техники неизбежно проецируется и на системы ПВО/ПРО. Россия не просто копирует старые советские наработки — она создаёт интегрированную, эшелонированную оборону, где авиация, наземные комплексы и космические средства работают как единый организм.
Гиперзвук как единственный ответ
Вывод RUSI неутешителен для Лондона и Парижа: чтобы сохранить ядерное сдерживание, Европе нужно срочно обзаводиться гиперзвуковым оружием.
Гиперзвуковые ракеты летят со скоростью более 6 000 км/ч и способны маневрировать по непредсказуемой траектории, что делает их перехват существующими системами ПРО (включая С-500 и «Нудоль») крайне сложной технической задачей.
Британия уже делает шаги в этом направлении: объявлено о совместной с Германией разработке ракеты «Deep Precision Strike» с дальностью более 2 000 км (втрое больше текущих систем) и о выделении 400 млн фунтов на разработку гиперзвукового оружия. Министр вооружённых сил Британии Ал Карнс прямо заявил, что Европа больше не может полагаться на США как на «основного гаранта» своей безопасности и должна готовиться к возможному крупному конфликту к 2029-2030 годам.
Политический контекст: американский зонтик сворачивается
За всей этой военно-технической дискуссией стоит огромный политический сдвиг. Договор СНВ-3 окончательно прекратил действие 5 февраля 2026 года, и мир впервые за десятилетия остался без каких-либо ограничений на стратегические арсеналы двух крупнейших ядерных держав.
Но для Европы проблема глубже. Даже если у неё появятся гиперзвуковые ракеты, их боеголовки — это всё ещё единицы, а не десятки и сотни. Российские же системы ПРО будут совершенствоваться параллельно.
Кроме того, эксперты RUSI Дарья Должикова указывает на ещё один тревожный фактор: Россия разрабатывает принципиально новые системы вооружения, такие как ядерный подводный беспилотник «Посейдон» и крылатая ракета с ядерной силовой установкой «Буревестник», которые созданы специально для преодоления любой противоракетной обороны.
Выводы
Доклад RUSI фиксирует тектонический сдвиг в стратегическом балансе Европы. Десятилетиями считалось, что даже малого количества британских и французских ракет достаточно для сдерживания, потому что против них нет защиты. Это предположение рушится.
Россия создаёт такую защиту, и если европейские арсеналы не найдут способа её преодолеть (например, через гиперзвук), то к середине 2030-х годов у Лондона и Парижа может просто не остаться ядерного аргумента в споре с Москвой.
А учитывая, что единственный реальный «ядерный зонтик» для Европы — американский — становится всё более ненадёжным в эпоху Трампа и его конфликта с европейскими элитами, Брюсселю, Лондону и Парижу придётся искать ответы в одиночку. Пока эти поиски выглядят скорее паническими, чем системными.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
📅 Представлена: Проходит испытания с середины 2010-х 🌍 Страна: Россия
Основное назначение: Защита Москвы и центрального промышленного региона России Перехват и уничтожение межконтинентальных баллистических ракет и их боеголовок Поддержка национальной противоракетной обороны
Основное вооружение: Ракеты-перехватчики: Гиперзвуковые 🎯 Типы перехватов: Экзоатмосферный и эндоатмосферный Платформа: Мобильные и стационарные установки 🚛 Радиолокационные системы: РЛС дальнего обнаружения для сопровождения целей и наведения ракет-перехватчиков 📡 Экипаж: Предположительно экипажи включают операторов РЛС, расчетов ракетных установок и командные звенья 👨✈️👨✈️👨✈️
Производство: Система предположительно находится в стадии развёртывания или испытаний 🏭 Годы службы: Ожидается в 2020-х годах 📅
Изначально система ПРО А-235 планировалась трёхэшелонной: дальний эшелон с ракетами ПРО А-925, средний эшелон — стрельбовый комплекс 58Р6, ближний эшелон — ракеты ПРС-1М (результат модернизации ракет ПРС-1). В видоизменённой системе противоракетной и противокосмической обороны А-235 планируется использовать двухступенчатые противоракеты с осколочно-фугасной и ядерной боевой частью, обеспечивающие ей возможность сбивать гиперзвуковые средства нападения, баллистические ракеты и их боевые блоки, а также спутники в ближнем космосе.
Быстрое развитие стратегического ракетного вооружения в Соединенных Штатах заставило Советский Союз направить значительные усилия и ресурсы на создание противоракетного щита, способного защитить самые важные объекты. Сначала была создана система ПРО А-135 "Амур", которую затем заменила "Нудоль", чьи возможности тщательно охранялись тайной, хотя о них ходили легенды.
С появлением баллистических ракет, способных преодолевать огромные расстояния и наносить точные удары по целям, СССР столкнулся с серьезной угрозой. Необходимо было срочно защитить наиболее уязвимые части страны от возможных атак, чтобы предотвратить разрушительные последствия в случае военного конфликта. Москва, являющаяся центром важных государственных структур и промышленных объектов, стала приоритетной целью. Для решения этой задачи необходима была высокоэффективная система противоракетной обороны.
Перехват баллистической ракеты - крайне сложная задача даже для современной техники. Ракета развивает огромную скорость, особенно на последнем участке траектории, когда она начинает падение под контролем. Для успешного поражения такой цели ракета ПРО должна обладать аналогичной скоростью и быть способной справиться с несколькими боеголовками, разлетающимися в разные стороны. Сложность еще больше увеличивается из-за ложных целей и систем помех, устанавливаемых противником.
Система А-135 "Амур", специально разработанная для защиты Москвы, решала эти задачи. Ее разработка началась еще в 1971 году, а вооружение она была принята либо в 1989 году, либо в 1995 году. Эта система обеспечивала защиту не только столицы, но и подмосковных районов, где располагались важные объекты оборонной промышленности. Однако со временем стало ясно, что эта система устареет, и начались работы над новым проектом.
Система "Нудоль" была разработана для противодействия новейшим баллистическим ракетам. Ее проектирование велось с большим запасом, чтобы система могла справляться с будущими угрозами. Однако проект был заморожен в 1990-х годах из-за финансовых проблем.
Только в начале 2010-х годов работы по созданию новой системы были возобновлены. Новый проект был существенно переработан, и система была сделана мобильной, что дало ей значительные преимущества. На данный момент "Нудоль" является одной из самых охраняемых военных тайн. Информация о его характеристиках и возможностях недоступна широкой публике.
Система включает в себя пусковые установки, командно-вычислительные центры и радиолокационные станции. Радиолокационная станция обнаруживает цели на больших расстояниях, а ракета 14А042 обеспечивает эффективный перехват целей. Считается, что ни одна известная система противоракетной обороны не способна остановить ракету "Ярс".
Российский тест ASAT, уничтоживший Cosmos-1408, сравнил с китайским тестом ASAT 2007 года, в ходе которого были образованы тысячи обломков, отслеживаемых до сих пор. Предоставлено: AGI
Обновлено 18:20 по восточному времени с заявлением НАСА.
ЛАС-ВЕГАС. Российский спутник разрушился на низкой околоземной орбите в результате преднамеренного испытания российского противоспутникового аппарат, в результате которого образовались тысячи обломков.
Спутник «Космос-1408», судя по коммерческим и правительственным данным отслеживания, по-видимому, вышел из строя в конце 14 или в начале 15 ноября по восточному времени. Спутник весом около 2000 килограммов был запущен в 1982 году и, в настоящее время не работал, последний раз отслеживался на орбите высотой около 485 километров.
Представитель Госдепартамента Нед Прайс подтвердил, что спутник был уничтожен противоспутником. «Российская Федерация опрометчиво провела разрушительное спутниковое испытание противоспутниковой ракеты прямого восхождения против одного из своих спутников», — сказал он 15 ноября на брифинге Госдепартамента. «На данный момент в результате испытания было создано более 1500 отслеживаемых орбитальных обломков и сотни тысяч кусков более мелкого орбитального мусора, которые теперь угрожают интересам всех стран».
Он добавил, что испытание «значительно увеличит риск для космонавтов и астронавтов на Международной космической станции, а также для других видов деятельности человека в космическом пространстве».
Ранним утром 15 ноября семерым людям на МКС было приказано укрыться в своих кораблях Crew Dragon и «Союз» из-за «облака обломков», оставаясь в своих кораблях около двух часов. С тех пор это облако обломков еще несколько раз приблизилось к станции, хотя сообщений о повреждениях не поступало. Экипаж станции возобновил некоторые операции позже в тот же день, хотя части станции остаются изолированными в качестве меры предосторожности от любых ударов.
Через несколько часов после того, как Государственный департамент объявил об испытании российской противоспутниковой системы, NASA в отдельном заявлении подтвердило, что именно обломки этого события заставили экипаж укрыться ранее в тот же день.
«Как и госсекретарь [госсекретарь Энтони] Блинкен, я возмущен этим безответственным и дестабилизирующим действием», — сказал в заявлении администратор NASA Билл Нельсон. «С ее долгой и легендарной историей пилотируемых космических полетов немыслимо, чтобы Россия подвергала опасности не только американских и международных астронавтов-партнеров на МКС, но и их собственных космонавтов». Он добавил, что обломки также угрожают космической станции Китая.
«Опасное и безответственное поведение России ставит под угрозу долгосрочную устойчивость космического пространства и ясно демонстрирует, что заявления России о противодействии размещению оружия в космосе лицемерны и лицемерны», — сказал Прайс.
На вопрос позже, подадут ли Соединенные Штаты официальный дипломатический протест, Прайс сказал, что США «неоднократно разговаривали с высокопоставленными российскими чиновниками, чтобы предупредить их о безответственности и опасности такого испытания». Он отказался комментировать какие-либо «конкретные меры», которые правительство США или союзников предпримет в ответ на испытание.
«Россия продемонстрировала сознательное пренебрежение вопросами безопасности, защиты, стабильности и долгосрочной устойчивости космического пространства для всех стран», — заявил 15 ноября командующий Космическим командованием США генерал Джеймс Дикинсон. «Испытания Россией противоспутникового оружия прямого восхождения ясно демонстрируют, что Россия продолжает разрабатывать системы противокосмического оружия, которые подрывают стратегическую стабильность и представляют угрозу для всех стран».
Британское правительство также высказалось против испытания. «Это разрушительное испытание противоспутниковой ракеты, проведенное Россией, демонстрирует полное пренебрежение безопасностью и устойчивостью космоса», — сказал министр обороны Бен Уоллес в заявлении. «Обломки, образовавшиеся в результате этого испытания, останутся на орбите, подвергая опасности спутники и полеты людей в космос на долгие годы».
До заявления Госдепартамента было широко распространено предположение, что «Космос-1408» стал жертвой испытания противоспутниковой системы, в частности с учетом уведомлений летчиков, поданных русскими о запуске ракеты из Плесецка в соответствии с испытанием противоспутниковой системы прямого поражения.
«Мы отслеживаем это событие с «Космос-1408». Там, где раньше был один спутник, теперь мы видим шесть объектов, которые могут быть отдельными объектами, обломками или облаками обломков», — сказал Дэн Сеперли, исполнительный директор LeoLabs, за несколько часов до заявления Госдепартамента. Позже компания заявила, что видела не менее 30 различных объектов.
Позже он сказал, что наземные радары его компании отслеживали «Космос-1408» как единый объект три раза в день до обнаружения нескольких объектов в 11:20 утра по восточному времени 15 ноября, предполагая, что объект распался в течение последнего дня.
Сеперли выступал на дискуссии об осведомленности о космосе на конференции ASCEND, организованной Американским институтом аэронавтики и астронавтики 15 ноября. Другие участники дискуссии также высказались, назвав инцидент «неудачным» из-за увеличения количества обломков на НОО.
«У нас был китайский противоспутник в 2007 году. Он был нашим заклятым врагом в течение длительного периода времени. Похоже, теперь у нас есть еще один из них. Это не то, что нам нужно делать», — сказал Билл Герстенмайер, вице-президент по сборке и надежности полета в SpaceX и бывший давний руководитель программ NASA по пилотируемым космическим полетам.
В ходе китайского испытания ASAT в 2007 году образовался мусор, который по-прежнему представляет опасность для спутников и Международной космической станции. На прошлой неделе станция выполнила маневр по предотвращению попадания мусора, когда один кусок мусора, полученный в результате этого испытания, показал риск прохождения вблизи станции. В то время как риск уменьшился до момента максимального сближения, NASA и другие партнеры по МКС решили продолжить маневр уклонения вместо маневра по подъему орбиты, первоначально запланированного на конец этого месяца.
Интересно понаблюдать за продолжением "скандала". США что-то официально предъявит России или все ограничится информационным хайпом. В первом случае придется что-то предъявить реальное из "опасностей", во втором случае ничего предъявлять не надо.
Испытательный пуск ракеты «Нудоль» в 2018 году - через Министерство обороны России.
Российский спутник «Космос 1408» был уничтожен на орбите в ходе демонстрации российской противоспутниковой ракеты «Нудоль». Хотя российское правительство еще не признало причину разрушения спутника, опасения по поводу обломков спутника уже нарушили работу на борту Международной космической станции и могут представлять угрозу для других космических аппаратов на низкой околоземной орбите в течение некоторого времени.
Разрушение спутников на орбите время от времени происходит по разным причинам. Причиной может быть преднамеренное уничтожение космического аппарата — противоспутниковым оружием (ASAT) или самоуничтожением. Или аварии, таких как взрывы или столкновения с другим космическим аппаратом или обломками. Четыре страны — США, Россия, Китай и Индия — продемонстрировали противоспутниковое оружие против реальных целей на орбите.
И Соединенные Штаты, и Советский Союз проводили испытания противоспутниковой системы во время холодной войны. Оружием США была ASM-135, ракета воздушного базирования, которая могла быть запущена с F-15 Eagle. Испытания завершились перехватом и уничтожением спутника P78-1 Solwind 13 сентября 1985 года. Вместо ракетной системы Советский Союз решил разработать «Спутник-истребитель», который будет выходить на орбиту и маневрировать для подхода и уничтожения своей цели. Несколько испытаний со специально запускаемыми мишенями проводились в 1970-х — начале 1980-х годов.
С окончанием холодной войны разработка оружия для уничтожения спутников стала менее приоритетной, однако в январе 2007 года Китайская Народная Республика провела испытание против одного из своих собственных неработающих метеорологических спутников.
Запуск ракеты SM-3 по уничтожению спутника USA-193 в 2008 году - через ВМС США.
В следующем году ВМС США использовали модифицированную ракету SM-3 для уничтожения разведывательного спутника USA-193. USA-193 сломался сразу после запуска, и США оценили его перехват как необходимый для снижения риска нанесения ущерба Земле в случае его повторного входа. Однако испытания продемонстрировали, что SM-3 может успешно нацеливаться и сбивать космический аппарат на низкой орбите.
В марте 2019 года Индия провела собственное противоспутниковое испытание, сбив цель, запущенную несколькими месяцами ранее.
Россия разрабатывает собственную противоспутниковую систему «Нудоль» на основе системы противоракетной обороны А-235. Впервые «Нудоль» была протестирована в 2014 году, а первый успешный тест был проведен в конце 2015 года с третьей попытки. Испытания продолжались в течение последних нескольких лет, хотя понедельник стал первым, в котором был осуществлен реальный перехват спутника на орбите.
Ракету «Нудоль» готовят к испытательному пуску в 2018 году - через Минобороны России
«Космос 1408» был спутником радиоэлектронной разведки (ELINT) «Целина-Д», запущенным 16 сентября 1982 года на борту ракеты «Циклон-3», стартовавшей со стартовой площадки 32/2 на космодроме Плесецк. Известные как «Икар», спутники «Целина-Д» были более крупными аналогами советского космического аппарата «Целина-О», при этом более мелкие спутники первоначально служили для идентификации и определения местоположения радиоисточников, которые затем наблюдали космическим аппаратом «Целина-Д». Развертывания «Целина-О» прекратились в 1982 году, позже космический аппарат «Целина-Д» начал работать самостоятельно.
Спутники были разработаны ОКБ-586, позже названного «Южным», и каждый имел массу на старте около 2000 кг. Расчетный срок службы космического корабля составлял всего около полугода, при этом «Космос 1408» к моменту своего разрушения был уже давно брошен. Он работал на орбите высотой около 630 километров над поверхностью Земли. За время своего существования сопротивление атмосферы за 39 лет нахождения на орбите значительно снизило его орбиту. Незадолго до своего перехвата «Космос 1408» находился на орбите 472 на 498 километров, наклоненной под углом 82,6 градуса к экватору.
Ракета «Нудоль», скорее всего, была запущена с космодрома Плесецк около 02:45 UTC (05:45 по московскому времени) в понедельник, когда «Космос 1408» пролетел над космодромом. Уведомления для летчиков (NOTAMS), опубликованные для предупреждения пилотов об опасной деятельности, указали, что примерно в это время планировался запуск ракеты из Плесецка.
Через несколько часов после испытания Космическое командование США начало отслеживать некоторые из крупных обломков, оставшихся после разрушения спутника. Коммерческая отслеживающая компания LeoLabs также позже подтвердила, что они обнаружили несколько обломков там, где они ожидали увидеть спутник «Космос 1408».
При нормальных обстоятельствах «Космос 1408» не подошел бы к Международной космической станции достаточно близко, чтобы создать угрозу, однако после распада тысячи отдельных обломков разошлись по своим орбитам. Космическое командование США уже идентифицировало не менее 1500 обломков спутника. Однако было создано много более мелких объектов, идентификация которых займет гораздо больше времени. При высоких относительных скоростях даже крошечный фрагмент может нанести значительный ущерб в случае столкновения с другим космическим аппаратом.
Из-за опасений по поводу облака обломков экипаж МКС получил указание закрыть люки между модулями космической станции и укрыться на борту капсул Dragon и «Союз», пристыкованных к станции. Это соответствует обычной процедуре станции, когда прогнозируется близкое сближение с орбитальным мусором и у форпоста недостаточно времени для маневра, чтобы избежать пересечение траекторий. В случае, если в результате удара обломков станция станет непригодной для проживания, экипаж сможет вернуться на Землю на борту космического корабля, в котором они укрылись.
Орбита Международной космической станции проходит через потенциальное облако космического мусора от «Космоса 1804» каждые 93 минуты, причем каждый проход длится около шести минут. Впервые экипаж укрылся незадолго до прохода через это облако в 07:06. Люки между станцией и ее внешними модулями, такими как лаборатория Columbus, были закрыты и остаются закрытыми, за исключением тех случаев, когда это необходимо для доступа экипажа, когда космонавтам безопасно входить и выходить.
Текущий экипаж 66-й экспедиции на борту Международной космической станции, состоящий из семи человек, возглавляет российский космонавт Антон Шкаплеров, к которому присоединяются Петр Дубров, астронавты НАСА Марк Ванде Хей, Раджа Шари, Томас Маршберн и Кайла Бэррон, а также Матиас Маурер от Европейского Космического агентства. Риск обломков представляет собой такой же риск для российских членов экипажа на борту станции, как и для их международных партнеров.
Экипаж экспедиции 66 в настоящее время находится на борту МКС - через NASA
Еще три человека находятся на орбите на Китайской космической станции. Национальное космическое управление Китая еще не прокомментировало инцидент и не указывало, были ли какие-либо сбои в его работе.
Соединенные Штаты возглавили международную реакцию на испытание Россией противоспутникового оружия, а официальный представитель Госдепартамента Нед Прайс осудил его как «опасный и безответственный» акт, который «угрожает интересам всех стран».
В течение многих лет риск попадания обломков на околоземной орбите был преуменьшен, спутники и ступени ракет оставались на орбите в конце их миссии, а вероятность столкновений в огромном космосе оценивалась как ничтожная. Это было опровергнуто в 2009 году, когда брошенный российский спутник связи столкнулся с космическим аппаратом Iridium 33. Еще одно столкновение осколка верхней ступени ракеты «Зенит» и китайского спутника Yunhai 1-02 произошло в начале этого года и привело к разрушению китайского космического аппарата.
Каждое из этих столкновений — хотя и было случайным — приводило к появлению новых обломков, поскольку спутники после столкновения распадались на части. В 1978 году ученый NASA Дональд Кесслер описал сценарий, при котором столкновения с обломками становятся самораспространяющимися процессом, делая низкую околоземную орбиту непригодной для использования. Хотя мы еще не достигли этого уровня, многие страны и организации взяли на себя обязательство более рационально использовать космос. Там, где это возможно, спутники и верхние ступени в настоящее время сводятся с орбиты, а там, где это нецелесообразно, часто принимаются меры для их торможения или ускорения их повторного входа в атмосферу. Испытания систем удаления мусора с орбиты проводились на малых спутниках.
С развертыванием больших спутниковых группировок на низкой околоземной орбите для проектов высокоскоростной связи, таких как SpaceX Starlink и коммуникационная сеть OneWeb, количество действующих космических аппаратов резко увеличилось за последние несколько лет. Хотя их операторы привержены безопасной и ответственной утилизации, присутствие на орбите дополнительных фрагментов в результате преднамеренного уничтожения спутников увеличивает риск того, что работающий спутник может быть поражен обломками.
