Раньше я часто слышал от призывников, которые не хотели в армию: «Не хочу терять время» или «Зачем зря два года тратить?». Но на самом деле всё выходит по-другому. Те, кто получал отсрочку, ею толком не пользовались. Они просто гуляли, кутили, никуда не поступали. А те, кто пошёл служить, возвращались через год (раньше — через два) и оставались в выигрыше: и долг перед страной отдали, и чему-то полезному научились. А те, кто твердил «зря год потеряю», в итоге оставались ни с чем — именно они зря теряли время, а потом всё равно шли в армию.
Купил машину в Японии с аукционной оценкой 5 баллов. Согласно аукционному листу две А1 (которые даже глазу не видны ) на переднем бампере и и на задней двери. При получении машины и потом, уже дома, искал эти микроскопические сколы- не нашёл. По состоянию автомобиль почти как новый, в салоне пахнет новой машиной. Почему «почти»? Просто я не первый хозяин, до меня был японец, который за четыре года эксплуатации наездил 11(!) тысяч, что для японских авто является « серьёзным пробегом». В общем, в начале марта стал счастливым обладателем Хонда Степвагон Спада Кул спирит и решил не ожидать тепла, а сразу сделать все необходимое,чтобы подготовить технику к эксплуатации в наших реалиях.
Во первых, полный антикор, тут все прошло без проблем, хотя пришлось поехать в другой город в 50 км от дома, зато мастер был проверенным и адекватным по цене. Ева коврики в салон постели на первой неделе, родные коврики, однозначно, нравятся больше, шикарные, но жалко их оставлять с нашей грязью , снегом и водой, быстро замызгаю, поэтому банально заказал на Озоне, все отлично подошло и по цене тоже нормально. Немного помучился со штаной магнитолой Gathers, но удалось кое-что настроить: купил родную SD карту для регистратора также на Озоне- работает, установил время, привязал телефон, а вот с навигацией пока не разобрался, на форумах пишут, что надо подключать отдельный блок для Android auto, в процессе. Долго ломал голову насчет сеток для защиты радиаторов и пришёл к заключению ,что ну его нафиг, если автопроизводитель не поставил, значит не нужно, тем более что они (сетки) реально препятствуют охлаждению. Следующим этапом решил зашитить машину бронепленкой, думал, что конкертно защищать ( понятно, что поставщики данной услуги в один голос кричат,что лучше всю машину, или, как минимум, фары, капот, полоска над лобовым стеклом, бампер, пороги, дверные ручки). Сосед, у котрого такой же агрегат, порекоммендавал одних умельцев, которые ему делали ,я посмотрел в Интернете отзывы, да просто космонавты по качеству работы и очень лояльные по цене. Ну, думаю, надо ехать и делать. Скажу,что во всех этих историях с улучшениями меня смущает одна вещь, что надо оставлять автомобиль минимум на сутки, но у подрядчика были железные аргументы и я решился. Первое,что смутило, что утро у молодых работников начинается в 11.00, ну да ладно, видимо ночью активно пашут, молодежь,понять можно. Приехал к 11.00 , меня встретил сотрудник, которого попросил мой специалист ( с которым договаривался) встретить. Чувак к моей машине интерес не проявил, но начал нахваливать свою старенькую Альмеру, обклеенную в винтажном стиле. Я слушал его монолог минут пять и уже хотел развернуться и валить отсель, как вдруг он резко переключился и пояснил,что в курсе ,что надо обклеить, и я могу быть спокоен, все сделают и завтра утром (!), машину можно забрать. Часа через два меня набрал мой специалист и заявил,что он проверил машину и у неё крашеный бампер и сломаны две клипсы. Признаюсь, я поначалу не понял, причём тут бампер, мне надо было оклеить фары и места по дверными ручками без всяких демонтажей. Он ответил,что это так , для информации, но меня данный факт насторожил. Я переговорил с другом и мы решили рвануть без предупреждения в этот салон ( с момента сдачи авто прошло уже пять часов). Что Вы думаете, на момент нашего визита машиной никто еще не занимался, а мой специалист даже не приехал. Ну ладно, думаю, тут везде камеры, дождусь терпеливо утра. Ближе к вечеру звонит мастер и поясняет, что ситуацию с шагренью на бампере можно легко исправить- надо его просто обклеить плёнкой и ничего видно не будет. Я поясняю, что никакой бампер я обклеивать не хочу, пусть будет , как будет ( думаю, любому понятна мотивация исполнителя). Приезжаю к 11.00 и получаю свой авто с выполненной работой и весьма недовольной физиономией исполнителя. Под конец, он начал просто выбивать чаевые, за то, что он работал до полуночи,чтобы отдать мне готовый авто к 11.00. Я просто промолчал, перевёл оговорённую сумму и уехал.
Теперь несколько слов о потерянном времени и деньгах. Во-первых, я не поленился поехать к другому специалисту, который пояснил,что плёнка одна из самых бюджетный и не стоит вместе работой и половины оплаченной мной суммы. Во- вторых, все обещанные плюшки сервиса, типа,что после работы они отдают машину чистой ( моют полностью перед оклейкой, такой бонус), плюс, для привлечения клиентов делают что-то дополнительно- этого всего не было. В- третьих, я потратил почти два дня своего времени, хотя изначально могло быть совершенно иначе при нормальной организации и планировании работ. Кажется, мелочь, дело не стоит каких-то космических денег, фигня, а я тут целый памфлет накатал. Нет, друзья, не фигня, все кроется в мелочах. Я считаю, что с такими дельцами надо доводить дело до конца, писать на них справедливые отзывы. Если это сделают несколько человек, кто попал на такое отношение, то, возможно, ребята начнут работать с 08.00, научаться планировать приёмку заказов, перестанут материал низкого качества выдавать за топ..., только не надо молчать и оставаться равнодушным.К примеру человек, который мне дела антикор, отвез меня до дома на личном авто, не взяв ни копейки. Пойду ли к нему в следующий раз, буду ли рекомендовать друзьям. Ответ однозначный, конечно. А вот насчёт бронепленки , тут все ясно, надо расти, взрослеть ребятам и думать в первую очередь не о деньгах , а об отношении к людям, и если оно будет уважительным, деньги будут, а пока, извините, есть такое нехорошее выражение, которое, как нельзя лучше, соответствует ситуации «голимый развод»
Это мой первый пост, так что судите максимально строго) Работаю в общепите достаточно много, и считаю себя в этой сфере проффесионалом практически на всех должностях. По состоянию здоровья, и личных проблем, остался без работы на пару месяцев, и вот решил пооткликаться на должности которые не требует гигантских перегрузок, а позволят поддержать ремень, и закончить дела. Не знаю как реагировать на такое, поэтому решил залить сюда, для вашего мнения. Возможно что я действительно не прав.
Специально ничего не замазывал и не исправлял, чтоб любой мог зайти и посмотреть как долго и много персонала там требуется.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
За десять лет мойки этой тарелки, с которой употреблял пищу множество раз, я только что разглядел рисунок на ней. А что вы за это время не видели у себя под носом?
В свои 45 не ходила и не хожу по таким местам. Так как, проходя мимо, вижу банально небольшие сборы пенсионеров-продавцов и преимущественно таких же покупателей. Местные любители горячительных напитков часто несут туда цветы с местных клумб, орехи, собранные во дворах, там же добытые сливы, яблоки и иже с ними. Но более молодые, что интересно, родители детей, с которыми занимается малая, убеждали всё лето, что на стихийном рынке около местной школы хорошие товары, шикарный выбор, и!!! в 3 раза дешевле при этом. Да и пенсионеры там смирные, не те, что в банках и поликлиниках. Поддалась на свою голову на уговоры, решила сходить. Итог: - кондитерские изделия домашнего производства - даже не спрашивала, я такое не беру, неизвестно где, кто, каки из каких продуктов их изготовил. - овощи и фрукты - есть явно перекупленные по цене центрального рынка; более-менее качественные с виду домашние по цене центрального рынка; нетоварного вида, с признаками порчи - эти дешевые, но на кой они нужны, если проще купить качественные по условной цене 1, чем полугниль по условной цене 1/2. - всякие перекупленные носочки, белье и ко по цене чуть выше магазина - смысл. - рыба уже неживая по цене до 50 р. ниже, чем на рынке. Проще лично мне купить у соседей - рыбаков реально свежую, но у кого таких нет - ну может быть. - молочная продукция - цена, как и на рынке, мне лично не нужно. Но иногда приезжают рыбаки, те продают рыбу по цене до 100 р ниже, чем на центральном рынке. Ключевое - иногда. И опять же, у нас есть сосед - рыбак. Дешевле и свежачок. Вывод: для меня лишь зря потраченное время. Ну и опыт, что не стоит вестись на уговоры). Но ради справедливости, иногда чисто за рыбой за неимением иного её источника в лице порядочного местного рыбака. Я лично больше не пойду. На официальных рынках есть хотя-бы лаборатории, контроль качества, люди платят налоги, может город что-то подлатает на эти поступления.
У меня случилась маленькая беда, из-за адской топки во время зимы треснула гитара, решил обратиться в «Музторг», узнать, где я мог бы ее починить, мне сказали, что во вкладке «СЕРВИС-ЦЕНТРЫ» можно выбрать. И выбор пал на
"Гитарный сервис №1"
Обслуживание и ремонт гитар
м.Белорусская, м. Савёловская
Адрес:
Москва, Правды, 24
Режим работы:
Без выходных с 12:00 до 20:00 в будни, с 13:00 до 20:00 в выходные
Телефон:
+7 (966) 020 21 00
Данный вариант самый удобный для меня, собрался и поехал. Вот только меня ждал сюрприз (это еще не говоря, что я находился, пока искал, где они находятся, ибо там все так удобно перерыли), оказывается, что такого сервиса по данному адресу больше нет, а на сайте никто не стал обновлять информацию, я 3 часа потратил на то, чтобы приехать, ехал не из «другого конца Москвы», мне надо еще доехать до этого «другого конца Москвы», ругаться не вижу смысла, ибо народу плевать на других, главное, чтобы своя шкура была в тепле, хочу просто предупредить остальных, если хотите отдать инструмент в ремонт, лучше позвонить в мастерскую, и данной мастерской по данному адресу уже нет, звоните и узнавайте.
