Сегодня на обзоре Hoppy Habit, долгожданная новинка от Zagovor Brewery – АПА сваренная совместно с алма-атинским баром «Привычки».
Стиль — American Pale Ale Крепость — 5,3% Горечь — 45 IBU
Аромат классический: цитрусовые и фруктовые ноты, накрытые тазиком хвои.
Во вкусе: на первом плане преобладающая цитрусовая свежесть после которой вкусовые сосочки посылают мощный сигнал эндорфина прямо в мозг, следом умеренная солодовой основа с приятной хмелевой горчинкой. В послевкусии долгоиграющие хвойные и смолянистые оттенки. Профиль у пива достаточно насыщенный, но при этом very pitkiy.
Итог: типичный Заговор🤷♂. Отличный баланс, прекрасное сочетание хмелей в совокупности с прямыми руками пивовара делают своё дело.
Оценка 4,25 из 5. Брал за 400 рублей.
Обзоры на пиво, пивные мемы и новости 18+, в наших:
Сорт выпущенный специально к ростовскому фестивалю «Фестивальчик».
В аромате есть тропические и цитрусовые оттенки, что вполне соответствует заявленному стилю и набору хмелей.
С первых глотков чувствуется хорошая хмелевая составляющая всё как положено. Но дальше начинается то, что лично мне не очень понравилось. Пиво оказалось слишком сухим. Прям настолько, что вместо сочности и удовольствия начинаешь ощущать какую-то жёсткость во вкусе.
А ближе к послевкусию ещё и появляется неприятный бёрн. Он довольно заметный и слегка обжигает, перебивая всё остальное. Хмель вроде есть, профиль есть, но баланса лично мне здесь не хватило.
В итоге «Брутализм» далеко не провал, но и восторга не вызвал. От Zagovor всё-таки ожидаешь более выверенного и интересного результата. Как говорится могли бы сделать лучше.
Оценка 3,25 из 5. Брал за 510 рублей.
Обзоры на пиво, пивные мемы и новости 18+, в наших:
Новинка от массмаркет пивоварни Zagovor Новозеландский IPA – HUMUHUMUNUKUNUKUAPUA
Стиль – IPA - New Zealand Алкоголь – 6% ABV Горечь – 40 IBU
В бокале – мутноватый золотисто-соломенный цвет, пена стойкая.
Аромат бьёт сразу, как только открываешь банку. Маракуйя, манго, лаймовая цедра, немного белого винограда и свежескошенной травы. Очень характерный новозеландский профиль.
Вкус начинается мягко и сочно: спелые тропические фрукты, цитрус, немного сладкого солода, который не лезет вперёд, а аккуратно поддерживает хмель. Карбонизация средняя, пьётся легко. Горечь появляется ближе к середине глотка, аккуратная, чистая, без грубости, характерной для Заговора. Послевкусие суховатое, с лаймом, травами и лёгкой винной кислинкой. Тело среднее и не водянистое, всё в балансе.
Итог: очень аккуратный и понятный New Zealand IPA. Сочный, свежий, лёгкий к употреблению, идеально сбалансированн и не укатывается в тяжёлый мутняк, при этом хмелевая база яркая и ощутимая. Да, парни с Zagovor снова показали что умеют работать с хмелями, но будет ли такой уровень спустя время, учитывая что пивоварня теперь представлена на полках магазина у дома, посмотрим.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Или просто эль с низкой плотностью и малым содержанием алкоголя. Но, при этом очень ароматный и вкусный. Разве это не прекрасно?
Очень недооценённая вещь: и по сути вкусно, и не расплываешься в блинчик на жаришке. Столько ароматного хмеля можно уплотнить в максимум десятку начальной плотности и в трёшку по спиртецу. Это же ракета-бомба-петарда! Лёгкое ароматное пиво, вкусное и интересное. Очень не хватает такого, да что уж - его почти нет. А так хотелось бы воздушного приятственного эля на талусе... Да хоть бы и на цитре, или смеси того, что залежалось/
Призываю пивоваров к варке хорошо охмелённых микроэлей, особенно, нью-ингландов, к лету 2026! Говорят, что под лежачий камень вода не течёт. Могу же я попросить?
Заговор (Комьюнити - прекрасны), 4 Пивовара, Большая Деревня, Чибис, Полуночники, АФ, Велка, Брюлок, Штамм, План Б, Аляска, Джоус, Ганза, Салденс, Нуклеар, а может и Тайм Бомб и иже с ними? (всех - не перечислить, извините). Ноктюрн на флейте водосточных труб смогли бы?
В бокале — плотная, густая апельсиновая муть, как свежевыжатый сок с лёгким молочным отблеском. Пена — средняя, белая, устойчивая.
В носу — тропики. Манго, маракуйя, немного ананаса и лайма. Вторая волна — свежая зелень, цедра и что-то напоминающее зелёное яблоко. По хмелям всё добротно сложносочинённо: Motueka, Superdelic, Amplifier, Citra Lupomax и экспериментальный HBC 638. Всё это вместе даёт сочный, липкий, но при этом довольно чистый аромат. Никаких спиртовых нот, всё культурно.
Первый глоток — густо, мягко, сочно. Много тропиков: персик, ананас, чуть маракуйи. Под конец вылезает нежная цитрусовая горчинка — по ощущениям действительно около 40 IBU, она не убивает вкус, а аккуратно балансирует сладость. Алкоголь чувствуются только по плотности тела.
Само тело плотное, обволакивающее, карбонизация мягкая, как и надо для данной стилистики. На послевкусии — лёгкая смолистость и остаточная фруктовая сладость.
Вердикт: Zagovor как и всегда в своём амплуа — чистый, яркий, современный джус, сваренный с пониманием стиля. Уверенный DDH, где всё на своём месте: аромат, тело, баланс и хмель.
Кислый фруктовый эль с лактозой отправляется в безответственное хранение. Выпущен 3.02 25 и с момента покупки (апрель 2025) лежал в холодильнике. Срок годности до 3.02.26 при температуре 2°- 6°C. Теперь он будет стоять на полу в углу кухни до 3.02.2027. Контрольная метка - 9.09.2026. Наклею метку, трогать не буду, будет в пыли, как есть.
Консерванты - сорбат калия и метабисульфит калия. Удачи) Могу к нему ещё что-то добавить - ваши предложения)
В Москве, в мужских, бесплатных, городских туалетах, открыли ларьки с пивом, естественно эта новость нигде не афишировалась и женский коллектив об этом не знал!
Я шёл с женой в тридцатипятиградусную жару и намекал на бокал пенного, но она лишь орала на меня, мол, "опять ты со своим пивом, совсем опустился!". Было бы как! Но, вдруг мне приспичило в туалет, мы вышле на станции Преображенская площадь. С видом опоссума, я отпросился на пару минут, чтобы опустошить залежи жидкости цвета Медасового проклятия.
Войдя в прохладное помещение, я обомлел. Вместо привычной картины обшарпанных стен и запаха хлорки, меня встретила витрина с кранами, отполированными до блеска. За ней стоял довольный жизнью продавец с белоснежной улыбкой. "Что желаете, господин?" – спросил он, будто я зашёл в дорогой ресторан.
Выбор был впечатляющим: от классического "Жигулёвского" до крафтового IPA. Мозг лихорадочно искал выход из ситуации. С одной стороны – жена, ждущая на жаре, с другой – бокал холодного пива, манящий своим видом. Рискнул. Взял "Пшеничное", самое светлое и, как мне показалось, наименее пахнущее.
Быстро осушив половину, я вытер пену и вышел, стараясь не дышать в сторону жены. Она, как ни странно, была в хорошем настроении. "Что так долго?" – спросила она. "Очередь," – соврал я, чувствуя себя немного гадко, но счастливо. Этот бокал пива в мужском туалете стал моим маленьким секретом, о котором жена никогда не узнает. Или узнает? Но это уже совсем другая история.
КопироватьПереписатьДополнить
В Москве в мужских, бесплатных, городских туалетах, открыли ларьки с пивом, естественно эта новость нигде не афишировалась и женский коллектив об этом не знал!
Я шёл с женой в тридцатиградусную жару и намекал на бокал пенного, но она лишь орала на меня, но вдруг мне приспичило в туалет на Преображенке…
Написать текст
Я шёл с женой в тридцатиградусную жару и намекал на бокал пенного, но она лишь орала на меня, твердя про мою зависимость и расшатанную печень. Но вдруг мне приспичило в туалет на Преображенке. Что ж, природа звала, и сопротивляться было бесполезно. Я, с видом страдальца, отпросился у супруги, оставив её томиться на солнце, а сам, предвкушая облегчение, нырнул в прохладную тень общественного заведения.
И вот тут-то началось самое интересное. Обыденный, казалось бы, поход в туалет обернулся настоящим приключением. Запах хлорки и затхлости, привычный для подобных мест, сменился манящим ароматом хмеля. Глазам предстала неожиданная картина: вместо облупившейся плитки и покосившихся писсуаров – стойка, ломящаяся от сортов пива, и довольный жизнью бармен, протирающий бокалы.
Мозг лихорадочно заработал. С одной стороны – жена, ожидающая снаружи, с другой – возможность утолить жажду запретным плодом. Решение созрело мгновенно. "Бокал светлого, пожалуйста," – прошептал я, чувствуя себя агентом под прикрытием. Бармен, подмигнув, ловко наполнил бокал искрящимся напитком.
Выпив залпом половину, я ощутил, как живительная влага разливается по телу, смывая усталость и зной. Быстро расплатившись, я выскочил из туалета, стараясь скрыть румянец на щеках и хмельной выдох. "Что так долго?" – поинтересовалась жена. "Очередь," – соврал я, чувствуя себя виноватым, но счастливым. Этот секрет, как глоток свежего пива в душном городе, останется между мной и богом мочеиспускания. А может, когда-нибудь я и рискну поделиться им с женой… но это уже совсем другая история.
КопироватьПереписатьДополнить
В Москве в мужских, бесплатных, городских туалетах, открыли ларьки с пивом, естественно эта новость нигде не афишировалась и женский коллектив об этом не знал!
Я шёл с женой в тридцатиградусную жару и намекал на бокал пенного, но она лишь орала на меня, но вдруг мне приспичило в туалет на Преображенке…
Написать текст
Я шёл с женой в тридцатиградусную жару и намекал на бокал пенного, но она лишь орала на меня, словно сирена, твердя про мои пагубные привычки и угрожая диетой из одной гречки. Но вдруг мне приспичило в туалет на Преображенке… Видимо, литры кваса, выпитые утром, требовали немедленного выхода. Отпросившись у супруги с видом мученика, я скрылся за неприметной дверью с заветной буквой "М".
И тут меня ждал сюрприз, достойный пера какого-нибудь Гоголя. Обыденный туалет превратился в элитный пивной бар. Вместо запаха хлорки – аромат хмеля и солода. Вместо обшарпанных стен – стильная плитка и хромированные краны. За стойкой, протирая бокалы, стоял колоритный бармен с усами, как у казака.
Выбор пива поражал воображение. От классического "Жигулевского" до крафтового IPA с экзотическими названиями. Мозг лихорадочно работал, пытаясь найти выход из щекотливой ситуации. Жена ждет на солнцепеке, а тут – оазис пивного наслаждения. Соблазн был велик.
Решение пришло мгновенно. "Мне светлого, пожалуйста," – прошептал я, чувствуя себя шпионом в тылу врага. Бармен, подмигнув, ловко наполнил бокал. Первый глоток – и мир преобразился. Жажда утолена, нервы успокоены.
Спрятав красноречивый выдох, я выскочил на улицу. "Что так долго?" – подозрительно спросила жена. "Очередь," – ляпнул я, ощущая легкую вину. Но этот секрет, как глоток свежего пива в знойный день, останется моим маленьким удовольствием. А может, когда-нибудь я ей и признаюсь… впрочем, это уже совсем другая история. И, возможно, история моего развода.
КопироватьПереписатьДополнить
В Москве в мужских, бесплатных, городских туалетах, открыли ларьки с пивом, естественно эта новость нигде не афишировалась и женский коллектив об этом не знал! Я шёл с женой в тридцатипятиградусную жару и намекал на бокал пенного, но она лишь орала на меня, но вдруг мне приспичило в туалет на Преображенке…
Написать текст
Я шёл с женой в тридцатипятиградусную жару, и каждый мой робкий намёк на прохладный бокал пенного разбивался о стену её праведного гнева. Она, словно фурия, обрушивалась на меня с упреками о вреде алкоголя, разрушенной печени и утраченной силе воли. Но судьба, как известно, любит шутить. И вот, когда до вожделенного Преображенского оставалось не больше квартала, меня вдруг скрутило. Приступ, внезапный и неумолимый, заставил меня признать поражение и взмолиться об отпуске в укромное место.
Супруга, с видом победителя, неохотно кивнула, и я, изображая страдания, поспешил к заветной двери с литерой "М". Но то, что я увидел, перевернуло моё представление о мироздании. Вместо привычной картины уныния и антисанитарии, меня встретил оазис прохлады и… пивного рая.
За прилавком, отделанным под состаренное дерево, красовались ряды кранов с пенным напитком всевозможных сортов. От классического "Жигулёвского" до крафтовых новинок с безумными названиями. Бармен, лукаво подмигивая, протирал бокалы. Мозг, находясь в состоянии культурного шока, лихорадочно искал выход. Жена, жара, угрозы, диета… и вот это.
Решение пришло мгновенно и, казалось, было продиктовано свыше. Бокал ледяного "Вайсбира" оказался в моей руке быстрее, чем я успел осознать содеянное. Первый глоток… и мир заиграл новыми красками. Я вышел из туалета другим человеком. Более счастливым. И немного виноватым. "Что так долго?" – подозрительно спросила жена. "Очередь," – пробормотал я, внутренне ликуя. Этот маленький секрет останется между мной и богом пива. А может, когда-нибудь я и признаюсь. Но не сегодня.
P. S. Как нибудь опишу своё видение этого, но из-за некоторых причин некогда (сын). Эта история частично похожа, но я бы взял - ZAGOVOR, New England...
Новинка Zagovor в честь их 11 дня рождения. DDH WEST COAST IPA.
Внешне: соломенный цвет с лёгкой опалесценцией.
Аромат: немного тропических фруктов и свежескошенной травы.
Вкус: все те же тропики, но по ощущениям будто их выкрутили на 30% ниже обычного. Довольно плоский вкус, немного вяжет, но лично мне не хватило горечи. На послевкусие слегка сушит и уходит опять же в траву и лёгкий мандарин.
В целом ровное, без дефектов пиво. Но очень простое, всё таки на день рождения пивоварни хотелось бы получить что-то не то чтобы уникальное, но хотя бы интереснее чем обычный WC. Складывается ощущение что мем с переклейкой этикеток вовсе не мем. Тот WC что был сварен в прошлом году был на голову выше этого. Цена: 330₽.
