В ВОХРе МПС и ТТ и Наган ( причем некоторые Наганы были ещё дореволюционные, с гербами Российской империи) стояли на вооружении до середины нулевых. Как раз во время моей службы там. Удалось пострелять вдоволь и из того и из другого на тренировочных стрельбах, за 10 лет службы. Применял по назначению? Не расскажу. Зачем вам. Это было в конце девяностых, начале нулевых. Там всё было сложно. Особенно в Москве.
Коллегам из ВОХРа МПС\РЖД привет большой и спокойной службы, как бы сейчас она бы не называлась!
Сам ходил долгое время, на службе в ВОХР, именно с ТТ. В конце, как бонус и пруф, фото моё с служебным ТТ. Правда он там в кобуре. Но по размеру кобуры понятно, что не ПМ :)
До сих пор могу с закрытыми глазами собрать и разобрать его. Знаю нюансы этого процесса и самого оружия. А они есть! Например, вылет возвратной пружины при снятии затвора для разбора и чистки.
Поэтому добавлю свои 5 копеек, к посту автора, уже после того, как поставил ТСу плюс.
Я про прочие недостатки ТТ хотел рассказать, про которые забыл упомянуть автор и о которых я узнал в процессе использования моего служебного ТТ.
1. Слабое место — это магазин. Для тех, кто не знает, на ТТ магазин тоже номерной и номер тот же, что и на самом оружии. Это не значит, что магазин от другого ТТ не подойдёт к пистолету, нет. Подойдёт. И даже стрелять сможете. Но риск заклинивания патрона в патроннике становится очень высок. Проверено, что называется на себе. Из этого возникает проблема найти "родноой" магазин. А с учетом того, что оружие старое, переезжало много раз между ведомствами, перемешивалось, это почти не реальная задача. Мне повезло, у меня был магазин именно от моего ТТ, пришлось поискать по всей оружейной комнате.
2. Из п.1 возникает проблема №2 Запасной магазин. Его для ТТ в природе нет. Есть просто ещё один магазин от другого ТТ, который можно с собой носить. Но в условном «в пылу боя» перезаряжение пустого магазина на заряженный, увеличивает шансы получить заклинившее оружие из-за «не родного» магазина. А наносить с сбой патроны россыпью, в карманах не имеет смысла. Потеряются. Да и процесс заряжания магазина у ТТ не самый быстрый. Так что +1 снаряженный магазин, от другого ТТ в специальном кармашке на кобуре.
3. Год производства оружия. Это тоже важно. Есть 3 вида ТТ. Довоенный, выпущенный в военное время и после военный. ТТ выпускали с 1930 по 1953 год. У меня был из довоенного выпуска. 1940 года. Отличить их легко. У ТТ выпуска до 1941 года насечки по бокам ствольной коробки крупные и мелкие, у военных и послевоенных только мелкие. (см.фото). Очевидно это делалось для ускорения производства ( не надо было использовать 2 вида резаков). После войны насечки остались, как и качество прежними, как и во время войны.
Не случайно написал про качество. Именно довоенные ТТ самые надёжные. Их реже клинит, они более точные, с высокой кучностью стрельбы, даже не смотря на общую изношенность. Именно на довоенные ТТ у нас на службе был самый высокий спрос. Ведь надёжность оружия – это жизненно важно и хочется чувствовать себя уверенно имея в кобуре оружие, у которого шанс заклинивания не так высок. А вот с ТТ произведёнными во время и после войны проблем больше. Качество у них хуже, по понятным причинам, страна должна была дать фронту много оружия и быстро! Качество при этом падало к сожалению.
5. Сложность ухода за оружием. ТТ оружие капризное и требовательное к чистоте. Чистить его необходимо регулярно иначе риск заклинивания станет ещё выше. Соответственно для чистки оружие необходимо разбирать, а это достаточно не просто, особенно для новичка. Для начала надо освободить пружину затворной задержки:
Видите царапины. Её обычно выбиваю магазином. И конечно бывает промахиваются. Поэтому они и появились. Ну а дальше освободить саму затворную задержку, вынуть её и сдвинуть затвор вперед. Ловя при этом возвратную пружину, под затвором, этой же рукой. Потом снять направляющую втулку... Там вообще много телодвижений.
ТТ при не полном разборе для чистки.
В полевых условиях все эти телодвижения проделывать не просто. А если пружина вылетит, а сжата она там сильно и вылетает с хорошей скорость, пиши пропало. В грязи или в снегу её не найти. И это минус ТТ. Это вам не Калаш.
6. Комфорт стрельбы. Ну скажем так он специфический и требует серьёзных навыков. Оружие достаточно тяжелое. Для сравнения ПМ снаряженный весит 810 грамм, ТТ – 910 грамм. 100 грамм. Кажется, немного, но они чувствуются, особенно теми, кто до этого стрелял только из ПМ.
При стрельбе необходимо соблюдать баланс между весом оружия, а тяжелый вес это при стрельбе плюс, при наличии крепкой руки и его сильной отдачей. В идеале стрелять нужно с двух рук, поддерживая второй рукой пистолет снизу, под магазин. А ещё не удобная рукоять с «странным» режимом наклона. Рукоять у ТТ вообще не удобная в целом и по форме и по наклону и по толщине. Держать оружие не комфортно. Тут однозначно ТТ проигрывает и ПМ и Нагану.
А вот Наган, другое дело! Держать его удобно, стрелять из него комфортно. Даже несмотря на не малый 880 грамм вес. Отдача есть. Но не такая резкая, что ли, как у ТТ. Да и из-за формы рукояти не так бьёт в руку.
Единственны минус Нагана – это его скорость перезарядки. Это вам не магазин на ТТ или ПМ перекинуть.
Вот как-то так…
Извиняюсь за много букав J
Ну и фото, моё! Я в ВОХРовской форме ( парадка) и с ТТ в кобуре.
Да ТТ можно было носить только так. Под пиджаком. В плечевую кобуру если бы он влез, то торчал бы наружу (слишком большой) , да и не было их в природе. К скрытному ношению он и не был предназначен.
Да, у меня ещё и пейджер Моторолла на поясе! А чего вы хотели ? Это 2000 года! 26 лет назад почти дело было. Телефон первый у меня появится только на новый, 2001 год, через 2 месяца купил первую Нокию!
Ту самую 3310
Получается, у меня в моменте, на портупее, висели сразу 2 легенды. ТТ и Нокиа 3310. Портупея (ремень) кстати ещё жив и используется! Чего ему будет. Раньше делать умели!
Общался однажды с бывшим офицером спецслужб, зашёл разговор про пистолет Макарова (он же ПМ), с коим данный вояка прошёл всю службу.
Спросил у него мнение об этом оружии, как работалось с таким и было ли желание перейти на что-то новое типа Ярыгина-Лебедева-Калашникова итп.
Товарищ мне ответил, что ПМ ствол хороший и надёжный, а перейти на новый аппарат изначально хотелось, но после их тестирования желание пропало и решил остаться с прежним ПМ.
Озвучил три основные преимущества:
Прочность-надёжность-простота. Выдерживает большой настрел без нарушений конструкции и точности-кучности, сбор-разбор как пирамидка в детском саду проще некуда, заменить деталь — не проблема, всегда быстро найдётся, если потребуется.
Сложность отъема пистолета противником. На мой вопрос «а чего ПМ такой страшненький? А вот Глок-Беретта-ХК красивые, а ПМ…» ответ удивил: да, дизайн так себе, но забрать такой пистолет у бойца гораздо сложнее (короткий ствол, тонкая скруглённая затворная рама, схватить и закрутить для отъёма такой пистолет не так просто). Даже, сказал, отрабатывали технику отъёма в подразделениях, хвалёный Глок отбирается в 2-3 раза чаще, чем ПМ. Вели статистику)
Применение в ближнем бою качестве подручного средства. Исходит из п.2. Более тонкий конец ствола (где расположено дуло) позволяет более продуктивно отрабатывать удары при близком контакте «в тело» противника, проще говоря наносить удары в агрессора как кастетом. А более короткий ствол и меньшая площадь края затворной рамы (где расположено дуло) повышают болевой эффект и снижают залом орудия за счёт меньшего плеча. Говорит, тема нужная, ибо в бою все средства хороши)
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Представьте себе картину. 1944 год. Львов, вроде бы освобожденный, но все еще неспокойный. Офицер НКВД в поношенной кожанке, с синими просветами на погонах. В кобуре не новенький ТТ, который немецкие каски насквозь прошивает, а старый добрый Наган 1895 года. На первый взгляд анахронизм, ведь вокруг автоматы, пистолеты-пулеметы и скорострельность.
Почему же элита госбезопасности, люди, у которых в распоряжении были любые пистолеты от трофейных Вальтеров до американских Кольтов, с упорством держалась за старый семизарядный револьвер, принятый на вооружение еще при Николае Втором? Вопрос не такой простой, как кажется. Тут и баллистика, и психология, и суровая окопная реальность. Давайте разберёмся без лишних размышлений, сурово и без сантиментов.
Для общего понимания:
Чтобы понять, почему так держались за Наган, сначала стоит посмотреть на его главного соперника. Тульский Токарев, он же ТТ-33. Оружие жесткое и злое. Патрон 7,62 на 25 миллиметров вовсе не игрушка. Пуля вылетает со скоростью примерно 420–450 метров в секунду и обладает сильной пробивной силой. С пятидесяти метров она без проблем прошивает армейскую каску и толстые деревянные укрепления. На первый взгляд идеальный вариант для оперативника.
Но, как это обычно бывает, вся суть прячется в мелочах.
У ТТ была своя слабая сторона, о которой в кино почти не говорят кстати, но которую фронтовики давно заметили. Это отсутствие нормального предохранителя. Пистолет ставился на предохранительный взвод курка и тут начинались проблемы. Изношенные детали ударно-спускового механизма часто приводили к тому, что при падении или сильном ударе пистолет мог выстрелить сам по себе. Держать патрон в патроннике было откровенно опасно. А в оперативной работе, когда каждая секунда на счету, передергивать затвор это непозволительная трата времени.
Второй нюанс заключался в кнопке выброса магазина. Она была расположена так, что в пылу схватки, сжимая рукоять, можно было случайно ее нажать. Результат как понимаете плачевный: жмешь на спуск, а магазин уже в грязи под ногами. У Нагана такой проблемы не было никогда.
Надёжность механики.
Теперь возьмем в руки Наган. Скептики (коих здесь избыточно по моему мнению) сразу скажут, что перезарядка у него вечная и гильзы приходится выковыривать по одной. И формально они будут правы. Но оперативник НКВД не пехотинец, который бежит в лобовую на пулемет. Ему не нужна плотная стрельба. Ему нужен один точный выстрел. И полная уверенность, что этот выстрел точно произойдет.
Наган был оружием предельно надежным, почти как лом. Если случалась осечка, все решалось просто. Еще одно нажатие на спуск, барабан провернулся, следующий патрон пошел в работу. Никакой суеты. А вот с ТТ при осечке приходилось дергать затвор, выбрасывать патрон, терять время и сбивать прицел. И в реальной схватке это могло стоить жизни.
К тому же револьвер не оставлял гильз на месте стрельбы. Для обычной пехоты это пустяк. А вот для людей, работающих в тылу врага или выполняющих деликатные задания, момент принципиальный. Никаких следов, никаких лишних находок, никаких поводов задавать вопросы. Что и нужно было для НКВД.
Козыри или что такое обтюрация.
Теперь переходим к козырям, из за которой Наган для спецслужб тех лет фактически не имел альтернативы. Речь об обтюрации. Слово сложное конечно, но суть у него простая и очень важная.
Для справки большинство револьверов между барабаном и стволом имеет зазор. При выстреле часть пороховых газов уходит в стороны. Иногда это до трети всей энергии. Появляется вспышка, шум, теряется мощность. Леон Наган решил эту проблему неожиданно и умно. При взводе курка барабан не просто проворачивается. Он подается вперед и плотно надвигается на ствол. Гильза входит прямо в казенную часть, образуя почти герметичное соединение.
Зачем все эти технические детали? Затем, что именно из за этой конструкции Наган стал единственным серийным револьвером в мире, на который можно было действительно эффективно установить глушитель в то время. И вот тут для оперативников он превращался уже не просто в оружие, а в идеальный инструмент для тихой работы.
Знакомьтесь, прибор Брамит, разработка братьев Митиных. Эта штука позволяла вести почти бесшумную стрельбу. На ТТ глушитель работал плохо из за лязга затвора и сверхзвуковой пули.
На обычных револьверах он вообще был бесполезен из за прорыва пороховых газов между барабаном и стволом.
А вот Наган в паре с Брамитом и специальным остроконечным патроном с уменьшенным зарядом пороха превращался в идеальный инструмент для разведчика и диверсанта. Тихий, надежный и предсказуемый. Именно такой, каким должно быть оружие для скрытой работы.
Незаметная стрельба.
Есть еще один тактический момент, о котором вспоминают редко. У ТТ подвижный кожух затвора. Если нужно стрелять прямо из кармана шинели или пиджака, а при задержаниях такое бывало сплошь и рядом, затвор почти наверняка зацепится за ткань шинели. После первого выстрела пистолет заклинит.
С Наганом такой проблемы нет. Это револьвер. Закрытый курок, а при стрельбе самовзводом достаточно слегка придержать одежду. Он спокойно отрабатывает весь барабан без задержек.
И не стоит забывать, что НКВД это не только городские оперативники. Это еще и пограничники, и охрана тыла, и экипажи бронепоездов. В танках и бронеавтомобилях тех лет были узкие смотровые щели и бойницы под личное оружие. Ствол Нагана туда проходил идеально. А вот массивный кожух ТТ часто просто не позволял нормально целиться. Плюс гильзы, разлетающиеся в тесном отсеке. Могут и в глаз попасть, и в механизм какой нибудь угодить.
Из за своей тонкой и аккуратной геометрии Наган оказался куда удобнее для экипажей различных бронемашин. Не случайно танкисты уважали этот револьвер и не спешили с ним расставаться до самого конца войны.
Командирский.
Нельзя не вспомнить и про особую версию, которую особенно ценили старшие офицеры и оперативники в гражданском. Укороченный Наган, в обиходе командирский. Ствол всего восемьдесят пять миллиметров, рукоятка компактнее. Такой револьвер можно было спрятать где угодно. В рукаве, за отворотом сапога, под кителем.
ТТ при всей своей плоской форме оставался оружием длинным, почти двадцать сантиметров, да еще и угловатым. Скрыто носить его летом под легкой одеждой было задачей не из простых. А короткий Наган лежал незаметно, не выпирал и не тянул пояс. Именно за это его и любили.
Мифы и реальность.
Часто можно услышать, что пуля Нагана слабая. Давайте посмотрим на цифры, но не в виде сухой таблицы, а в реальной жизни. Патрон 7,62 на 38 миллиметров давал начальную скорость примерно 270–290 метров в секунду. Дульная энергия около 210 джоулей. Да, на фоне почти 500 джоулей у ТТ это выглядит скромно.
Но, есть важный момент. Пуля Нагана была тупоносой, с плоской площадкой на конце. При попадании в мягкие ткани она не прошивала тело навылет, как острая пуля ТТ а отдавала почти всю энергию цели. Возникал сильный болевой шок. Это и есть так называемое останавливающее действие.
В ближнем бою, например в комнате или в коридоре, важно не пробить противника насквозь, чтобы он еще несколько минут мог стрелять, а выключить его сразу, максимально быстро. И тут старый револьвер часто оказывался выгоднее для стрелка, чем более мощный пистолет. Человек падал мгновенно.
Плюс к этому, на дистанциях городского боя, пять-десять метров, точность Нагана была отличной. Ствол у него неподвижный, жестко закрепленный в раме. Никакой подвижной автоматики, как у пистолетов по схеме Браунинга, которую использовал Токарев. Если рука твердая, из Нагана можно было стрелять очень точно при нужной сноровке.
Правда, был и минус. Спуск при стрельбе самовзводом тугой, тяжелый. Усилие доходило до шести семи килограммов. Без постоянной тренировки с таким спуском делать нечего. Пальцы требовались крепкие, почти как у пианиста и силача одновременно.
О инерции мышления и привычках.
Да, все таки нельзя забывать про психологию. Многие сотрудники НКВД начинали службу еще в годы Гражданской войны. Они выросли с револьвером. Знали его вес, баланс, повадки. Чувствовали его буквально на уровне мышечной памяти. Переучиваться на новое оружие посреди войны, не было времени и было рискованно. Здесь правило простое и жесткое. Старый проверенный друг лучше любой новинки. Истина в таких профессиях оплачена кровью.
Наган многое прощал. Его можно было уронить в грязь, таскать неделями без чистки и он все равно стрелял. Да, так делать нельзя, но он это терпел. ТТ был куда более требовательным и капризным. Ему нужна смазка, уход и аккуратное обращение. В полевых условиях, когда ты сутками сидишь в засаде в лесу или в развалинах, простота оружия напрямую равна шансу выжить.
Закончим пост вердиктом.
Так и что получается, если отбросить эмоции? Наган держался в кобурах НКВД никак не из за бедности и не по инерции конечно. Это был осознанный выбор людей, которые точно знали, зачем им оружие.
Надежность. Минимум задержек, осечка не проблема, просто нажал на спуск еще раз.
Специальные задачи. Возможность использовать глушитель Брамит, уникальная история для того времени серийного револьвера.
Скрытность. После выстрела на месте не остается гильз.
Безопасность. Полный барабан можно носить без риска. В отличие от ТТ с патроном в патроннике и с его детскими болезнями.
Практичность. Удобно стрелять из амбразур, бойниц и даже через карман одежды.
Да, к концу войны ТТ конечно все таки взял свое массовостью и огневой мощью. Да и в армии он стал основным, но в специфической работе госбезопасности, разведки и СМЕРШа старый револьвер с надвигающимся барабаном оставался незаменимым инструментом.
История оружия это не только джоули и миллиметры. Это история конкретных и жизненых ситуаций. И в сложной ситуации тихий выстрел в упор в темном переулке Наган был вне конкуренции. А ТТ пусть остается для штурмов и перестрелок на дистанции. Каждому инструменту свое место.
А мы просто отдадим дань такому славному оружию, что служил верой и правдой!
Для читателей: Я не прошу донаты, не добавляю ссылки на свои каналы и вообще ничего, ну прямо вообще ничего не прошу. Все это на личном энтузиазме и желании познакомить с интересной информацией. Относитесь к моим постам с человеческой снисходительностью. Я не пишу документальную хронику и ну никак не претендую на такое. Столько оскорблений в моем предыдущем посту просто, не очень понимаю такое, если честно. Просто легкое и развлекательное чтиво и ничего больше.
Поставьте лайк, напишите мол да интересно и мне этого за глаза :)
