Так бывает, что ты приходишь на совещание, а там сидит менеджмент и начинает с тобой и с прочими разговаривать на каком-то птичьем языке, который ты, как подразумевается, обязан знать. И не важно - это сокращения, принятые в лучших практиках выпускников Еля и Гарварда, отраслевые термины или локальные аббревиатуры, принятые в третьей комнате бухгалтерии.

Я, пожалуй, теперь, когда разные коллеги будут использовать загадочные аббревиатуры и термины, буду отвечать таким текстом:

Коллеги, FYI: после sync’а с PM и CTO выяснилось, что MVP для B2B SaaS опять blocked из-за legacy API и странного UX в ERP.
DevOps сказал, что CI/CD в staging OK, но QA нашёл баг в SSO через LDAP, а DBA уронил prod при hotfix’е в ETL.

В итоге:
— KPI не meet’нуты,
— SLA снова RIP,
— ROI under NDA,
— а весь roadmap теперь TBD после ASAP-митинга про GDPR, AI и BYOD.

TL;DR:
POC не взлетел, бикоз CEO через KPI-driven OKR decided to MVP the CRM over VPN через VDI без FAQ и TDD.

P.S. HR уже scheduled mandatory one-to-one для alignment по soft skills и WLB.
ETA по здравому смыслу — N/A.

Митинг апдейт по статусу сети:
после созвона с НОС и ИБ выяснилось, что VPN через IPSec не поднимается, потому что DHCP раздал кривой DNS, а VLAN внезапно trunk’уется не туда.

Сетевики проверили L2/L3 — там вроде OK, но ACL режет RDP, NAT ломает SIP, а QoS почему-то считает Zoom критичнее 1С.

Дополнительно:
— BGP flap’ает,
— OSPF в EXSTART,
— STP опять elected не тот root,
— а Wi-Fi деградировал до EDGE-ощущений при full LTE signal.

Сисадмин предложил “временно” отключить FW и IDS,
DevOps — перезапустить kube и nginx,
а менеджмент уже asks ETA и RCA в PPT к EOD.

TL;DR:
ping есть, интернета нет, “это точно не сеть”, тикет в Jira переведён в In Progress.