🎯 В Подмосковье впервые прошёл Кубок России по фиджитал-стрельбе. 11 команд сначала соревновались в Counter-Strike 2, а затем переносили борьбу на лазертаг-площадку. Победители вошли в сборную страны, а восемь лучших команд выступят на чемпионате России в «Сириусе».
Итак, неутешительные цифры прибыли по январю подтолкнули к решительным действиям по срочному исправлению ситуации.
Общая картина по январю: было заработано 280 000 рублей. Только вот минимальные ежемесячные расходы с февраля требовали уже как минимум 310 000. А именно:
230 000 — аренда плюс коммуналка
60 000 — зарплаты сотрудникам
20 000 — мелкие расходы
И это даже без учёта затрат на дальнейшее развитие, которых предвиделось немало. Очень немало. Как говорится: «Вам это будет стоить больших денег, но вы ещё не знаете — каких».
Основной идеей, призванной существенно повысить оборот, стало внедрение лазертаг-квестов.
По задумке, это должны были быть не просто стандартные, приевшиеся многим «пострелушки» с захватом контрольных точек и обезвреживанием бомб , а полноценные интерактивные постановки. С двухчасовым сюжетом, персонажами, которые неотрывно взаимодействуют с игроками, и с дополнительными услугами, включёнными в программу.
В случае с самым первым лазертаг-квестом в пакет входили:
порция сахарной ваты для каждого участника (аппарат купили заранее, протестировали и он даже не сгорел после первого дня работы... а лишь через полтора года)
фотосессия игры
банкетный зал на время игры и ещё на час после
Звучит уже не как «побегай с автоматами», а как небольшой локальный праздник.
Сюжет для первой программы долго искать не пришлось — он лежал на поверхности, прямо как осенние листья в парке.
Ещё работая на прошлой площадке, я просто «для пошутить» заказал маску Момо. Вы наверняка помните этого страшноватого персонажа из интернета, который обещал всех уничтожить за сообщения в вотсап. Так вот, инструкторы периодически надевали эту маску и принимали участие в обычных играх. Дети были в восторге уже от самого наличия живого монстра. Да что там дети — некоторые взрослые тоже визжали и прятались за укрытия.
На старой площадке, у меня уже была идея внедрять лазертаг-квесты. Я даже предварительно договорился с человеком из другого города, который занимался такими штуками профессионально. Он обещал помочь внедрить его разработки за денежное вознаграждение с моей стороны. Но тогда, по ряду причин, всё заглохло.
Но теперь я оказался в ситуации, когда внедрение квестов расценивалось не иначе как спасательный круг посреди бурного океана арендной ставки.
Сценарий написал довольно быстро. Завязка квеста происходила после похищения Момо важной детали от аппарата для сахарной ваты. А игроки должны были его поймать, и тогда им гарантировалось вознаграждение в виде этой самой сахарной ваты.
Самое первое объявление о розыске Момо. В дальнейшем распечатал и использовал другие.
Сюжет первого лазертаг-квеста получился достаточно насыщенным, но со временем прошёл тщательную шлифовку. Неудачные моменты убрали, а очень удачные, которые рождались прямо в процессе импровизаций — наоборот, ввели в сюжет. Например, однажды охотнику Васе нужно было незаметно забрать бомбу из под носа у толпы играющих детей. Вася переоделся в другого персонажа, представился торговцем картошкой Тимофеем и был таков вместе с бомбой.
Ещё добавил несколько несложных загадок в перерывах между раундами. И главная фишка — записки с подсказками. Они были написаны Момо криво, косо и максимально безграмотно, от руки, с орфографическими ошибками в каждом втором слове. Эти записки разбрасывались по всей локации. Дети их обожали: одни пытались разобрать почерк врача, другие смеялись над ошибками, третьи просто прятали их как сувениры.
Изначально было два основных персонажа – Опытный охотник Вася, помогающий выследить и схватить Момо. Ну и непосредственно сам Момо – великий и ужасный. Позже к этому касту добавился еще один персонаж – Торговец картошкой, проживающий в деревне – Тимофей.
Я сделал карточки товара в группе ВК и на 2ГИС. Выложил пост с анонсом новой оригинальной программы. Стоимость установил примерно на 70% выше, чем обычная классическая игра в лазертаг. Конечно, были опасения: вдруг квесты будут заказывать редко, и все предпочтут привычный дешёвый вариант?
Но реальность превзошла все мои самые смелые ожидания.
Заказывать программы с квестами начали практически моментально. А те, кто их посетил, были в полнейшем восторге. Харизматичный охотник Вася незамедлительно стал любимчиком всех детей. Момо, тоже не сильно отставал в популярности, но ему постоянно доставалось от желающих разорвать покровы тайны (тупо содрать с него маску).
Забегая немного вперёд: на данный момент соотношение заказов лазертаг-квестов к классическим играм составляет примерно 90% к 10% в пользу первых.
Оборот начал расти быстро и ощутимо.
Февраль выдал вполне приличные 480 000 рублей.
Март уже 620 000 рублей.
Вполне неплохая прибавка после январских 280 000
Это я, с уверенностью смотрю в будущее (нет)
Но довольно быстро стало очевидно, что одной программы с квестом очень мало. В идеале, конечно, начинать надо было хотя бы сразу с трёх разноплановых сценариев. Но тем не менее многие компании приходили на программу с Момо снова и снова, даже уже зная весь сюжет и спойлеря его направо и налево тем, кто пришёл в первый раз. Внезапно оказалось, что дети любят повторения, как котики любят коробки.
Несмотря на введение, в дальнейшем, нескольких новых программ лазертаг-квестов и даже полноценного сиквела "Тайна хижины Момо 2: Охота". Самый первый лазертаг - квест "Тайна хижины Момо" до сих пор остается очень популярным и наиболее часто заказываемым.
В следующей части: какие ещё программы с лазертаг-квестами я внедрил позднее, о том, какие способы дополнительного заработка добавил.
P.S. Если пост залетит — в следующей части покажу смешное фото Момо и нашего охотника Васи в образе. А то некоторые уже требуют.
Первых клиентов и выстрелов на новой площадке ждать долго не пришлось. Был неплохой поток со старой площадки (пару раз они даже уезжали по старому адресу, звонили и недоумевали: «Почему всё закрыто?» — пришлось объяснять, что мы не призраки, просто переехали).
В последнюю неделю декабря параллельно решал, что делать с входной зоной. Закупил немного ОСБ‑плит и гипсокартона (примерно на 15 000 рублей). ОСБ пошли на увеличение количества конструкций в лабиринте, из гипсокартона планировал сделать комнаты отдыха. Однако огромное количество пластиковых перегородок (оставшихся после разбора офисных перегородок), уложенных прямо вдоль стены у входа, не давали покоя — выглядели как инсталляция современного искусства под названием «Хаос и безнадёга». Решил сделать комнаты из этих же конструкций, попутно прокачивая навык работы с ними. Итоговый результат получился очень даже неплохим.
Единственная проблема, вызванная криворукостью и отсутствием опыта, — треснувшее в одном месте стекло.
Но трещина почти не бросалась в глаза, поэтому оставил как есть. Огромные пространства офисных стен завесил баннерами, оставшимися с прошлой площадки. Получилось бюджетно и почти красиво.
Долго думал над концепцией игрового лабиринта (он тогда находился в зачаточном состоянии: просто серые ОСБ‑панели, некрашеные, без рисунков — смотрелось как постъядерная пустошь, только мутантов не хватало). Почему-то понравился вариант с затонувшим городом. Пригласил знакомую по работе на предыдущей площадке — граффитистку. Для начала нарисовать красивую картинку для фона в зоне общих фото. Выбор пал на затонувший корабль.
И началась эпопея, достойная отдельной серии «Санта-Барбары».
За работу и материалы я отдал почти 50 000 рублей. Дорого? Да. Но я думал, что получаю шедевр. По факту я получил… впрочем, не буду забегать вперёд.
График работы у художницы был, скажем так, плавающий. Она работала по 1–2 часа в неделю. При этом постоянно обещала: «Приду завтра в 14:00 и всё доделаю». Я, как долбаный Хатико, приезжал к назначенному времени, брал стул, садился и ждал. И ждал. И ждал. Иногда я успевал выпить три чашки кофе, и мысленно написать мемуары.
Но вместо художницы приходило сообщение в стиле: «У меня заболела рыбка», «У меня умер хомячок», «Меня украли инопланетяне, но завтра обязательно вернусь». Каждый раз — новая уважительная причина. Я уже начал подозревать, что у неё дома зоопарк с очень трагичной судьбой. Повлиять на эти выкрутасы финансовым кнутом не было никакой возможности, поскольку деньги были выданы авансом. Точнее деньги даже не были выданы, она ранее набрала у меня долгов, но не спешила их возвращать более года.
Через полтора месяца мытарств корабль был почти готов. Но. Это «но» размером с Титаник. Получилось сильно хуже, чем её предыдущие работы. Корабль напоминал не затонувшую легенду, а утку из пластилина, которую слепил первоклассник после урока труда. Было немного грустно и смешно сквозь слёзы.
Позже пришлось приглашать другую художницу — доплатил ещё 5000 рублей, чтобы довести этот «шедевр» до ума. Новая художница посмотрела на корабль, вздохнула и сказала: «Ну, хоть не заново перерисовывать». Спасибо и на том.
Сейчас этот рисунок размером 2,5 на 2,5 метра полностью закрашен. На его месте другой рисунок, другая концепция. Как говорят бизнес-коучи: «Я просто купил опыт». А я говорю: «Я просто тупо слил 50 тысяч рублей на картинку, которой больше нет». Зато теперь у меня есть стойкое убеждение: никогда не платить авансом творческим личностям.
Первые результаты в цифрах
Январь начинался неплохо. Первая неделя нового года принесла 130 000 рублей оборота. Но затем всё резко пошло на спад.
Постоянные клиенты с предыдущей площадки привыкли к огромным пространствам, габаритным макетам, стрельбе на дальние дистанции. Новая локация не могла предложить ничего из этого списка. Поэтому поток клиентов, а вместе с ним и прибыль, начал заметно снижаться.
Вторая неделя января — уже 76 000 оборота.
Третья неделя — ситуация близка к катастрофе: всего 36 000 и чёткое понимание — нужно срочно переформатировать работу с прицелом на детские праздники.
Запас наработанной на прошлой площадке клиентской базы, состоящей преимущественно из подростков и взрослых, превратился из бурного потока в пересыхающий ручей. Можно сказать, что взрослые проголосовали ногами — и проголосовали против.
Решение для исправления ситуации пришло спонтанно, но идея не взялась из ниоткуда — она витала в воздухе достаточно давно. Около года назад я почти договорился о её реализации с человеком из другого города, но тогда не сложилось.
Что это была за идея — расскажу в следующей части.
Вопрос к сообществу:
Сталкивались с «творческими» исполнителями, которые тянут время и деньги? Как выходили из ситуации?
Чтобы начать хоть как-то работать на новом месте, в первые два дня мы проделали практически титаническую работу. Заручившись помощью своих работников и пары друзей, принялись готовить помещение к приёму первых посетителей.
Проблема номер раз: стеклянные джунгли
В большом зале под лабиринт стояла длинная (и местами чертовски тяжелая!) перегородка, которая делила площадь на офисы и серверную. Эти комнаты отжирали существенную часть пространства, но главная беда была не в этом. Огромные стёкла, из которых состояли перегородки, рисковали быть разбитыми в первых же играх. А осколки и бегающие дети — сочетание, которое осудил бы даже Джон Крамер.
Мы изрядно повозились с разборкой, но за полтора часа разобрали примерно ни-хр-ена. Тогда я решил пригласить тех, кто лучше знаком с технологиями древних. Обзвонил пару номеров на «Авито» и нашёл людей, готовых разобрать бывшие офисы за 5000 рублей.
Серверную решили не трогать, а просто обшили стёкла снаружи ОСБ-плитами. Получилась небольшая и очень удобная кладовка — идеального размера и в идеальном месте.
Как я случайно изобрёл велосипед
Началась кропотливая сборка укрытий из ОСБ — создание игрового лабиринта. Чтобы ускорить процесс, я решил не прикручивать конструкции к полу, вопреки традиционным устоям всех лазертаг-арен мира.
И знаете что? «Нет ничего более постоянного, чем временное». Эти укрытия стоят неприкрученными до сих пор, и «внезапно» это оказалось гениальным инженерным решением!
Конструкции собраны так, что они устойчивы и не опрокидываются от ударов (местами связаны друг с другом по верху). При сильных столкновениях они просто немного отъезжают в сторону, амортизируя удар. Благодаря этому удалось избежать кучи мелких травм, синяков и рассечений, которые так часто случаются в активных развлечениях.
Однажды, много лет назад, я сам пострадал, играя на арене с намертво прикрученными укрытиями. В меня на полном ходу влетел массивный парень — и «познакомил» с углом такого укрытия, обшитого сантехнической гофрой. Итог: рассечение брови, скорая помощь и несколько швов.
К тому же свободно перемещаемые конструкции помогают быстрее проводить генеральную уборку лабиринта, достраивать его и выполнять манипуляции со строительными вышками (о них расскажу позже).
Входная зона: от склада до пещеры
С игровым помещением более-менее разобрались, осталась входная зона и комнаты отдыха. После выезда автосалона там был склад. Точнее, склады. Геометрически площадь делилась на извилистые коридоры с несколькими комнатками. В одной из них посреди комнаты гордо возвышался металлический шест, подобно древнему Атланту, поддерживающий пластиковые потолочные конструкции.
Шест, конечно, решено было демонтировать… Но произошло всё как в той басне: «А шест и ныне там».
Гипсокартонные перегородки, образующие складскую экосистему, величаво возвышались почти до 7-метрового потолка и вальяжно покачивались даже от несильных тычков. Я не хотел, чтобы клиенты блуждали в этих коридорах, да и конструкции рисковали не выдержать натиска ватаги неутомимых детей и обрушиться.
Было принято решение демонтировать эти памятники античной архитектуры. Нашлись два мужика с фомками с «Авито», которые буквально «разнесли здесь всё». Окинув взглядом помещение, погребённое под градом строительного мусора (верхние части стен обрушивались с гулким грохотом), признаюсь честно: я немного поседел. Или это гипсокартонная пыль предательски осела на волосах, как пепел после извержения вулкана?
Услуги профессиональных разрушителей с монтировками (Гордон Фримен бы ими гордился) обошлись в 11 000 рублей, ещё 5000 — их помощь в уборке и вывозе мусора на их же газели.
В результате этих нехитрых манипуляций входная зона превратилась в один большой зал с бежевыми офисными обоями, напоминающий пещеру из-за раскатистого эха. Эха, из-за которого невозможно было нормально разговаривать. До сих пор не могу передать градус стыда, когда первые клиенты устраивались перекусить после игры прямо посреди этого отдающего раскатами эха зала.
Комната с шестом: локальный мем
Небольшую комнату с шестом решили оставить — она была сделана из пластиковых перегородок со стёклами, а не гипсокартона. Поначалу казалось, что её размер слишком мал для полноценной комнаты отдыха, да и шест посреди помещения вызывал много вопросов. Но в итоге получилось вполне уютно: мы приставили стол вплотную к шесту, и он вообще не мешал. Более того, шест позже превратился в локальный мем среди некоторых клиентов.
Что в сухом остатке?
Часть про первоначальное двухдневное строительство подошла к концу. Так началось медленное, но планомерное движение к превращению бывшего автосалона в полноценную лазертаг-арену со всеми вытекающими.
Забегая немного вперёд: денег, заработанных в процессе работы на новом месте, вполне хватало на жизнь, аренду квартиры и, разумеется, на постоянные вложения в помещение. В первые полгода работы я, сам не понимаю как, даже смог сменить машину с совсем уж ведра на что-то более-менее приличное.
В следующей части расскажу, как удалось победить эхо. Как своевременно понять, что, работая в формате организации игр в классический лазертаг, невозможно быстро выйти в хороший плюс. Немного о цифрах (первые заработки на новом месте).
Вопрос к вам, бывалые предприниматели и самоделкины:
Сталкивались с нестандартными решениями, которые оказались лучше «правильных»? Или, может, у вас тоже есть «комната с шестом», ставшая местной достопримечательностью?
Расскажу, как развивал бизнес почти с нуля и с минимальными инвестициями. Стартовый капитал был такой, что в Москве на эти деньги можно только лосей в парке покормить. Я не в Москве, не в Питере и даже не в городе‑миллионнике. Глухая провинция, но и не совсем маленький городок.
Сразу оговорюсь: вложения на старте были не нулевыми, но реальных финансовых вливаний — кот наплакал. До этого я много лет занимался классическим лазертагом (тем самым, где игры проходили в полузаброшенном и, мягко говоря, непрезентабельном помещении).
Всё началось с того, что работать на прежнем месте стало невыносимо. Арендодатель решил открыть бизнес, который был обречён на провал с самого начала, и помещение, где я работал, внезапно стало тесновато для нас двоих. В угоду своему детищу он максимально урезал мою площадь — пока от неё вообще ничего не осталось. А заодно создал невыносимые условия для работы: сначала рядом развернулось строительство силами лиц из ближнего зарубежья. Договор аренды (казалось бы, на очень выгодных условиях, по крайней мере финансово) оказался полностью односторонним, и все пункты, разумеется, были не в мою пользу.
Какое‑то время я работал в условиях оккупации непрекращающейся стройки, а клиенты (в том числе постоянные) начинали выражать недовольство этим фактом. Тогда и созрело решение искать новое помещение.
Для лазертаг‑бизнеса нужны площади неприлично больших размеров. Поэтому варианты с ценником, который позволял бы работать хотя бы в небольшой плюс, встречались реже, чем солнечные затмения, и так же быстро ускользали. Перелопатив всё «Авито», «ЦИАН» и прочие местечковые сайты недвижимости, пробежавшись по всем связям и знакомым, я нашёл буквально два более-менее подходящих варианта на весь город.
Первое помещение меня в целом устроило, и стоимость аренды тоже. Но психологически было тяжело переезжать с аренды 80 тысяч и почти 2000 кв. метров на 200 тысяч и 600 «квадратов». А потом внезапно собственник (даже не собственник, а, как выяснилось позже, субарендатор) уверенно заявил: «Наша задача в итоге платить 350. В первый год 200, затем плюс 50 каждые полгода до 350». Меня такой расклад, разумеется, не устроил, и я отправился на просмотр второго варианта.
Плюсы: здание выглядело просто летней резиденцией президента (раньше там был автосалон) по сравнению с моим прошлым помещением. Высокие потолки, приличный косметический ремонт, красивая плитка на полу, неплохо сделанный санузел. Помещение разделено на две части дверью (по сути, сдавали отдельно 180 и 380 кв. метров). Отличный, весёлый и понимающий посредник между арендодателями (их было аж трое) и арендатором.
Медлить было нельзя, потому что в старом помещении счёт шёл уже на дни: арендодатель решил, что будет отлично установить огромный компрессор не у себя на отгороженной части, а прямо на моей площади. Без всяких перегородок, шумоизоляции и даже ограждений! Это изделие сатаны тарахтело как несколько танков, усиленно пытающихся отступить из неудачного боя, и периодически выдавало порции задымления с масляным флёром.
Я собрал оборудование, ОСБ‑плиты и прочие нужные вещи и переехал на новую площадку буквально за полдня. Предварительно выторговав неприлично хорошие условия аренды: месяц арендных каникул на первичный ремонт и ещё 10 дней, начиная с 21 декабря (дня заезда), в подарок. По факту первый платёж нужно было вносить только 10 февраля. Почти два месяца можно было работать бесплатно! Какую‑никакую работу я наладил уже на третий день после переезда: расставил укрытия, мебель, подготовил оборудование.
Итог по первоначальным вложениям. Если считать мебель, ОСБ‑плиты, оборудование (всё б/у), то на тот момент всё вместе стоило примерно 300 000 рублей. Для старта практически любого бизнеса сумма вполне небольшая, а уж для лазертаг‑арены (которая, впрочем, по текущему состоянию была близка к лазертаг‑арене примерно как раки к Пекину) — вообще капля в море.
Затраты на первоначальный ремонт вышли ещё примерно в 50 000 (в следующих частях распишу подробнее). Всё, что осталось от автосалона, разрешили использовать по своему усмотрению. Самое ценное — куча пластиковых перегородок, из которых были сделаны офисы и кабинеты. Я их полностью демонтировал, часть использовал для зонирования, а бóльшую часть продал примерно за те же 50 000, что вложил в ремонт. В итоге, почти не потратив живых денег, я начал работать в новом помещении, а до первой оплаты аренды оставалось почти два месяца! Никаких залогов, никакой оплаты за первый и последний месяц — просто заехал и начал работать. Попутно удалось даже договориться о скидке 15% на первые 9 месяцев аренды (204 тысячи в месяц вместо 234).
Да, у меня осталась наработанная клиентская база, и это сильно спасло в первые месяцы. Но по сути формат работы пришлось сильно изменить. Почти все прошлые клиенты (в основном взрослые и подростки) постепенно отвалились — приходили на новое место один‑два раза и всё. Им нужны были огромные площади и громоздкие макеты (АК‑105, РПК, МР‑514). А после резкого сокращения игровой площади особо не разбежишься, да и макеты пришлось использовать компактные, чтобы избежать травм и просто для удобства (в основном «Хищники» и «Фениксы»).
Так что клиентская база, которая есть сейчас (спойлер: через 2,5 года работы), собрана практически с нуля. В основном играют дети. Взрослых сильно меньше, но они тоже есть — в том числе корпоративы.
Для первой части, пожалуй, хватит. В следующих расскажу:
с чего начинал в плане ремонта;
как удалось сильно поднять средний чек;
с какими трудностями и проблемами пришлось столкнуться.
Продолжение следует… 😉
Синергия смыслов: Когда доверие перерастает в созидание
В мире бизнеса часто говорят о конкуренции, графиках и показателях. Но работая в сфере детского отдыха, я раз за разом убеждаюсь: самые сильные проекты рождаются не из сухих расчетов, а из искренней дружбы и общих ценностей. Сегодня я хочу рассказать историю о том, как профессиональное знакомство превратилось в теплый союз двух единомышленников.
Корни крепкой дружбы уходят в общее признание
Мое знакомство с Ниной Туринцевой началось стандартно — она доверила нам самое ценное, отдых своих детей, Саши и Маши. Но со временем наше общение вышло далеко за рамки формата «руководитель лагеря и родитель пионеров».
Я с гордостью вспоминаю нашу совместную поездку в Москву, в «Сенеж», на всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства». Стать победителем в таком масштабном проекте — огромная честь, но я точно знаю: эта победа была бы невозможна без колоссальной поддержки Нины. Именно тогда я понял, что мы смотрим в одну сторону и горим одним делом — созданием качественного продукта для семейного отдыха в нашей родной Самаре.
Масштаб дела измеряется не территорией, а глубиной заботы
Мы работаем в смежных сферах, которые дополняют друг друга, как части одного пазла. У меня — это драйв лазертага и атмосфера детского лагеря. У Нины — потрясающий проект «Маламут Ленд», где на огромной территории уживаются хаски, аквапарк, уютный глемпинг и ресторан.
Несмотря на разные форматы, нас объединяет общая миссия: мы создаем среду, в которой дети чувствуют себя счастливыми, а родители — спокойными. Мы оба понимаем, что развитие Самары как центра семейного туризма требует не просто площадок, а проектов с душой.
Истинное партнерство начинается с желания отдавать
Недавний звонок Нины стал очередным подтверждением того, что в дружбе всегда есть место созиданию. Она предложила классную коллаборацию для нашей весенней смены, которая только что подошла к концу.
Это не была просто формальность — это был искренний подарок каждому ребенку.
• Каждый участник смены получил сертификат на посещение парка и контактного зоопарка в «Маламут Ленд».
• Наш главный «Герой смены» стал обладателем суперприза — проведения дня рождения «под ключ» в комплексе у Нины.
А самым трогательным моментом стал приезд к нам в лагерь маламута по имени Снежок. Его общение с ребятами стало живым тизером того гостеприимства, которое ждет их в гостях у наших друзей.
Счастье ребенка — это общая ответственность взрослых
Для меня эта история — пример того, как должен выглядеть современный социально ответственный бизнес. Когда знакомство с клиентом перерастает в дружбу, а дружба — в масштабные проекты, выигрывают прежде всего дети.
Я искренне верю: объединяя усилия, делясь ресурсами и поддерживая друг друга, мы делаем детство в Самаре ярче и добрее. Ведь большие перемены начинаются не с приказов, а с простого желания двух друзей сделать мир вокруг чуть лучше.
Когда названия совпадают, а цели пересекаются: «Бункер» в гостях у «Бункера»
В управлении командой есть одно золотое правило: результат должен быть вознагражден эмоциями. Недавно я делился с вами большой видео-инструкцией о том, как мы выстраиваем систему KPI, оцениваем эффективность и выбираем лучших из лучших. Но цифры — это лишь верхушка айсберга. Главное начинается тогда, когда эти цифры превращаются в реальное признание.
Сегодня мы с нашими лучшими сотрудниками марта отправились за порцией адреналина на настоящий стрелковый полигон.
История одного соседства
С момента открытия лазертаг-клуба «Бункер» в 2017 году мы знали, что в Самаре есть наши «тезки» — стрелковый клуб «Бункер». За эти годы наши администраторы стали настоящими мастерами логистики, регулярно перенаправляя клиентов, которые путали локации. Мы открылись почти одновременно, работаем в смежных сферах, но до сегодняшнего дня так и не находили времени для личного знакомства.
Наконец-то лед тронулся! По личному приглашению руководителя клуба мы пришли в гости, чтобы обменяться опытом и испытать себя в деле.
От лазера к пороху: как это было
Для многих ребят это был первый опыт взаимодействия с настоящим боевым оружием. Программа была насыщенной:
• Полноценный инструктаж по технике безопасности и работе с огнестрельным оружием.
• Стрельба из пистолета с дистанции 10 и 15 метров.
• Работа с легендарным автоматом Калашникова на дистанции 20 метров.
Наши красавцы и красавицы были в восторге! Конечно, первые громкие выстрелы заставляли девчонок вздрагивать, но драйв взял свое: уже через полчаса они приноровились и начали показывать впечатляющие результаты по меткости.
Больше чем стрельба — партнерство
Помимо огневого рубежа, дружелюбный персонал провел для нас подробную экскурсию по заведению. Я, по традиции, не удержался и записал для вас видео-экскурсию о нашем знакомстве. Совсем скоро смонтирую ролик и покажу, как устроено закулисье у наших коллег.
Мы искренне благодарим стрелковый клуб «Бункер» за теплый прием и внимание к нашей команде. Это было не просто развлечение, а настоящий профессиональный нетворкинг.
Что дальше?
Мы не привыкли оставаться в долгу! Уже в мае мы ждем коллектив стрелкового клуба к нам с ответным визитом. Наша задача — переключить их с идеальной меткости на командную тактику ведения боя в условиях нашего тактического полигона. Посмотрим, как профессиональные стрелки справятся с динамикой лазертага!
Развиваемся сами, мотивируем лучших и всегда открыты к новому опыту!
