Самое интересное в НАТО - это их логотип. Такой же, как у мясника на печатке в фильме "Полуночный экспресс" (2008 года) и у полицейской на кулоне на шее. Мясники они. Кормят мясом праотцов (нечистую силу - блуждающие среди нас души погибших раньше своего срока).
Цирк и мясо.
Мясо-цирк.
Восемнадцать.
Призывник.
Скоро души, погибшие раньше своего срока на этих специальных волшебных операциях тоже захотят кушать...
Новосибирцы, вам ничего не напоминает вокзал в Чаттануге, штат Теннеси, США?
Настала пора посоветовать вам три жутких фильма, которые, по моему скромному мнению, посмотреть стоит. Сегодня рассматриваем «Полуночный экспресс» (2008) Рюхэя Китамуры (простите, мистер Китамура, если ваша фамилия не склоняется), «Монстро» (2008) Мэтта Ривза и «Аполлон-18» (2011) Гонсало Лопеса-Гальего. Данные фильмы сочетают в себе сразу несколько жанров, поэтому ставлю им оценку лишь по одному параметру.
«Полуночный экспресс» (2008): 8/10
«Монстро» (2008): 7/10
«Аполлон-18» (2011): 6/10
Если бы меня спросили, что из этого я готов пересмотреть, то, скорее всего, я выбрал бы «Монстро» и «Аполлон-18», второй раз уделять время «Полуночному экспрессу» вряд ли буду, поскольку со знанием концовки атмосфера таинственности рубится на раз.
«Полуночный экспресс» — жуткая история о противостоянии «Мясника из метро» и фотографа Леона Кауффмана (Брэдли Купер), где отлично переплетается хитрый сюжет с хоррор-частью. «Мясник из метро» обычный работяга на мясокомбинате, режет свинок, работает с богатыми внутренними мирами животных, но как с наступлением ночи он переодевается в чёрный костюм, берёт портфель с хирургическими принадлежностями и отправляется в подземелье с поездами, чтобы помочь простому люду раскрыть свои лучшие стороны изнутри. Чтобы всё прошло гладко, нужно дождаться, когда наступит совсем глубо-кая ночь, народу в метро станет мало и только тогда можно заходить в последний вагон в поисках жертв. Жертвы не делятся ни на расы, ни на пол, ни на ещё чего другое, так как внутри мы все одинаковые. Стоит дверям закрыться, а п-езду отправиться в путь, как мясник достаёт свой молоток и начинает оглушать им свои цели, после чего благополучно проводит первичное разделывание и отправляет тушки на склад. Но вот незадача, на пути мясника встаёт Леон Кауффман, который в поисках фото «поживее» связывает деятельность верзилы в костюме с исчезновением людей в подземке. Тогда мужчина начинает своё не-зависимое расследование, ходит за мясником, наводит справки, а также включает в это свою девушку, которую играет прекрасная Лесли Бибб, и её друга Джаргиса. К слову, роль маньяка в фильме исполняет Винни Джонс, мне кажется, что на эту роль его подобрали очень точно. Вообще этот актёр универсален для ролей больших парней — хорошо смотрится и в роли бандита, и в образе незадачливого футболиста, и в шкуре молчаливого ночного убийцы.
Концовка в «Полуночном экспрессе» как я люблю. Кауффман и его девушка понимают, что мясника покрывают и копы, подчищая за ним следы, и водитель поезда, который контролирует кровавую баню. Да, Леон одолевает маньяка в красивой битве в вагоне, растянувшейся на целых 20 минут фильма, но в итоге теряет свою девушку вместе с языком, который вырывает у него машинист. Машинист же спокойно рассказывает об истории «праотцов», о том, что их работа держать некие миры разделёнными, и что теперь фотографу придётся повесить фотоаппарат на гвоздь, а в руки взять хирургический чемоданчик. Так и происходит. Система уничтожает личность Леона, делая его новым «Мясником из метро».
Переходим к кинокартине в жанре «найденная плёнка» (found footage) о приключениях компании друзей в разрушающемся Нью-Йорке. Фильм начинается с предисловия, что записи с видеокамеры, которые будет наблюдать зритель, были найдены сотрудниками Министерства обороны США в «Центральном парке». Дальше следуют вполне обычные кадры жизни счастливой пары и вечеринка в честь отъезда Роба Хокинса в Японию. Начало мне показалось от-личным, идёт в меру, скучных моментов нет, после чего всё плавно переходит в новости о том, что в городе появилась тварь из океана размером с небоскрёб, которая ведёт себя крайне агрессивно. Конечно же, небольшой отряд единомышленников решает эвакуироваться вместе с остальными жителями Манхэттена, но не тут-то было, мосты рушатся, а Роб внезапно понимает, что в горячей точке осталась его девушка и поэтому группа разворачивается и направляется назад, медленно, но верно теряя при этом своих членов — то одного гигантским хвостом придавит, то другую куснут паукообразные пришельцы, падающие прямо с Годзиллы.
Картина великолепно показывает виды происходящей катастрофы, вы сможете лицезреть и падающие здания, и яркие взрывы чего только можно, и весьма убедительную панику на улицах города. Лично мне местами было даже жутковато.
А дальше рассказывать вам сюжет не буду — смотрите и оценивайте сами. Порой невероятно сложно окончательно не впасть в банальный пересказ картины, где совершенно отсутствует мнение на рассматриваемый фильм. Переходим к заключительному участнику смотра стоящего кино — «Аполлон-18». Скажу сразу, к фильмам о космосе, а уж тем более space horror, отношусь с сильным подозрением, но «Аполлон-18» определённо заслуживает внимания.
Двое американских космонавтов, следуя секретной программе «Аполлон-18», высаживаются на Луну с целью размещения систем предупреждения о запуске ракет со стороны СССР. Все их действия фиксируются камерами, установленными на корабле, и переносными. Понятное дело, выясняется, что на холодной Луне они далеко не одни. Поэтому на протяжении всего фильма мы видим подозрительные шумы, движения, следы, исчезающие флаги, а также заброшенный советский корабль и мёртвых космонавтов оттуда, указывающих, что планета не такая уж пустая, как сначала всем казалось. Да, возможно, вам покажется, что сюжет довольно банален, но тут следует обратить внимание на тип съёмки, выполненной в этаком космическом мокьюментари, что способно создать атмосферу реальности происходящего. Попасть в такие передряги в далёком космосе далеко не приятно. Ещё порадовала концовка, которую сделали весьма печальной, и не позабыли добавить, что следы случившегося на Луне были стёрты правительством США, смерти космонавтов были обставлены как несчастные случаи на Земле.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Тюрьмы формируют свои сообщества со своими правилами, иерархией и этикетом. Жить в таких не просто, приходиться бороться за себя и свою жизнь. Эта борьба стала основой сюжета многих фильмов. Тюремные фильмы в этом списке являются одними из лучших, так что обязательно выбирайте и смотрите те, что вам понравятся.
9 МЕСТО
Драка в блоке 99 (2017) Рейтинг фильма 6.753
БДобропорядочная жизнь бывшего боксера Брэдли Томаса не складывается, кризис вышвыривает его на улицу из автомастерской, а криминальное прошлое не позволяет устроиться на новом месте. Тогда здоровяк, чья жена ждет ребенка, становится наркокурьером. За осторожность и ответственность новый босс уважает Брэдли, но сделка с новым поставщиком ставит под угрозу весь бизнес, и Томасу приходится убить членов мексиканского наркокартеля и сдаться полиции. Отказавшись выдать подельников, Брэдли отправляется в тюрьму на семь лет, однако самое страшное начинается на свободе
8 МЕСТО
«Весёлые» каникулы (2011) Рейтинг фильма 7.097
Главный герой фильма, после того как ограбил очень богатого человека, пытается скрыться на своей машине от полицейской погони. Но вдруг машина слетает с дороги, и оказывается уже в другой стране – Мексике. Это невероятное происшествие спасает американского преступника от своей полиции, но его тут же арестовывают местные пограничники. Они сажают его в свою тюрьму, а найденные в машине деньги делят между собой, не подозревая о последствиях...
7 МЕСТО
Выстрел в пустоту (2015) Рейтинг фильма 7.346
Роковая случайность, смертельная трагедия, и вся его жизнь летит под откос… Оказавшись за решеткой, он должен научиться жить по новым законам. Ты должен стать борцом, авторитетом или окажешься жертвой. Какую цену придется заплатить, чтобы выжить в этом аду, из которого нет дороги назад?
6 МЕСТО
Последний замок (2001) Рейтинг фильма 7.401
Случилось так, что генерал Ирвин — заслуженный солдат и ветеран многих войн, стал узником тюрьмы строгого режима. За всю свою карьеру генерал допустил лишь одну непоправимую ошибку, которая обернулась для него позорным судом военного трибунала и десятью годами заключения. Смирившись со своей участью, офицер вступил в стены тюрьмы с единственным намерением — отбыть свой срок и вернуться домой. Но все сложилось иначе… Ирвин делает шокирующее открытие: в тюрьме хладнокровно убивают заключенных.
За этими кровавыми преступлениями стоит жестокий комендант тюрьмы — полковник Уинтер. И тогда генерал решает принять на себя командование в последний раз, став во главе отчаянного восстания разгневанных заключенных…
5 МЕСТО
Пророк (2009) Рейтинг фильма 7.469
Данный фильм пугает своими реалиями, тяжестью, суровостью и справедливостью. Отличная игра актеров заставит каждого зрителя как прикованного смотреть фильм от начала и до конца. Потрясающая атмосфера созданная в фильме не оставит равнодушных. Моральный и в какой то степени немного поучительный фильм придется по вкусу многим.
Сюжет фильма развивается в страшном месте, где у людей часто ломается психика и личность— тюрьма. На этом фоне сверкают звезды, тех, кто смог приспособится к подобной жизни и устоять. К таким относится главный герой Малик Эль Джебен, получивший шесть лет тюрьмы в девятнадцать лет. Малик неопытный и совсем глупый, находясь с заключенными выглядел как кролик среди удавов. Но однажды его замечает авторитет Лучано и берет под свое крыло. Главному герою доверяются несколько заданий, которые в дальнейшем определят судьбу паренька. С каждым новым заданием Малик приспосабливается к тюремной жизни и становится для многих авторитетом. Но у главного героя теперь свои принципы и он не собирается всегда быть мальчишкой на побегушках...
4 МЕСТО
Преступник (2008) Рейтинг фильма 7.629
Чудесный семьянин с грандиозным будущим теряет все, когда он случайно убивает грабителя, который ворвался в его дом. Суд приговаривает его к 3 годам заключения в тюрьме строгого режима, где правила общества больше не действуют…
3 МЕСТО
Спящие (1996) Рейтинг фильма 7.852
В шестидесятые годы нью-йоркский квартал «адская кухня» был местом, где правили священники и мафиози, невинность и жестокость. Здесь росли четыре друга, беззаботное детство которых было прервано шалостью, обернувшейся страшной бедой, толкнувшей их во взрослый мир насилия и подлости.
Прошло полтора десятилетия, но ужасные воспоминания о прошлом все еще живы, и теперь уроки, усвоенные в «адской кухне», помогут им свести счеты с судьбой, которая обошлась с ними столь сурово…
2 МЕСТО
Полуночный экспресс (1978) Рейтинг фильма 7.864
Американского студента Билли Хейса ловят при попытке контрабанды наркотиков из Турции и приговаривают к более чем 30 годам лишения свободы. Тюремная среда оказывается весьма негостеприимной, а в придачу ко всему — тюрьмой заправляет садистский надзиратель Хамиду, который наслаждается психическими и физическими пытками над заключенными. У Хейса есть лишь два выхода из тюрьмы: апелляция через адвоката, семью и американские правительство или «полуночный экспресс».
1 МЕСТО
Ураган (1999) Рейтинг фильма 7.964
Фильм основан на реальных фактах из жизни боксера Рубина Картера по прозвищу «Ураган» — главного претендента на чемпионский титул в среднем весе в июне 1966 года. После убийства трех человек в одном из баров Нью-Джерси его обвинили в этом страшном преступлении и приговорили к трем пожизненным тюремным срокам.
ТОМ ХАРДИ ЛУЧШИЕ ФИЛЬМЫ. ЧАСТЬ 1
ТОМ ХАРДИ ЛУЧШИЕ ФИЛЬМЫ. ЧАСТЬ 2
Фильмы Похожие НА ДОВОД 2020 | ТОП 10
ИНКАССАТОРСКИЙ ГРУЗОВИК, 2021 | НОВЫЙ ФИЛЬМ ГАЯ РИЧИ
А какие фильмы про тюрьму нравятся тебе? Напиши в комментариях!
