Сообщество - Местечковые хроники

Местечковые хроники

19 постов • 33 подписчика
4

Центнер едет на 1200 км⁠⁠

Поездка займет около 2 недель в одну сторону, и это будет отличное приключение для мужчины. Я смогу насладиться природой, свежим воздухом и красивыми видами во время своего путешествия. Пройдя через горы и озера, получу незабываемый опыт и море впечатлений. Рыбалка на Байкале и Курумкане станет отличным отдыхом после утомительной поездки на велосипеде. Главное - быть готовым к физическим нагрузкам и наслаждаться каждым моментом этого удивительного путешествия.

Заметка для вело любителей , просто еду первый раз .
Буду рад совету , читаю коменты

Центнер едет на 1200 км
9

Житель Бурятии научит Леонида Якубовича играть на морин хуре⁠⁠

Наш земляк принял участие в новогоднем выпуске популярной телепередачи «Поле чудес».

Житель Бурятии научит Леонида Якубовича играть на морин хуре

Уроженец села Оронгой Баир Цыденов принял участие в новогоднем выпуске программы «Поле чудес». В капитал-шоу соберутся представители коренных народов России. Наш земляк будет представлять Бурятию и её обычаи.

Из анонса передачи можно понять, что Баир Цыденов подарит ведущему национальный инструмент морин хур и даже будет учить Леонида Якубовича на нём играть. Новогодний выпуск «Поле чудес» можно будет увидеть уже в эту пятницу - 30 декабря.

Показать полностью 1
4

Лама в Бурятии прогнозирует в 2023 году появление новых «горячих точек» и конфликтов⁠⁠

Лама в Бурятии прогнозирует в 2023 году появление новых «горячих точек» и конфликтов

Лама Курумканского дацана «Гандан Ше Дувлин» Олег Намжилов опубликовал прогноз на 2023 год – год синеватого Зайца в стихии Воды, который, по его словам, будет благоволить родившимся в годы Свиньи и Овцы. Намжил лама отмечает, что Заяц считается символом успешности, прагматичности, честолюбия и приспосабливаемости. Ради своего дела зверек готов изменяться и менять всё вокруг себя, легко начать всё сначала. Характер года в целом, склонности людей, энергетика природы будут иметь сходство именно с таким пониманием этого животного, подчеркивает лама.

- В 2023 году важно держаться вместе со своим народом, коллективом, семьёй, ибо только так можно удержаться в вихре событий переменчивого года Зайца, - комментирует лама. -  Успешными будут те люди, кто сумеет подстроиться под каждый момент, каждую меняющуюся в жизни ситуацию.

По словам Олега Намжилова, в 2023 году еще больше расширится пропасть между враждующими сторонами, идеологиями и группировками. Вражда обострится и приобретет максимальный размах. Более того, как допускает буддийский монах, больше станет «горячих точек» на земле, либо имеющиеся сейчас вооружённые конфликты приобретут более интенсивный характер.

- Разобщённые будут рассеяны, год как бы поставит перед выбором – к какой группе, идеологии или стороне примкнуть, - говорил Намжил лама. - Одиночкам не выжить, не добиться чего-либо серьёзного. Сильные многочисленные группы будут задавать тон, перемены, будут «делать погоду».

Большие перемены очень возможны, особенно если отдельные лидеры будут далеки от своего народа, прогнозирует лама Курумканского дацана. Год Зайца увеличит различия, обнажит нутро, покажет истинное лицо друга и врага; ради победы и всеобщего признания правоты многие готовы идти ва-банк. В общественной жизни нередкими станут разнообразные громкие скандалы, разоблачения на сексуальной, извращённой почве, прогнозирует Олег Намжилов.

В 2023 году увеличится смертность, особенно среди одиноких людей, убежден лама. В связи с чем не следует оставлять без присмотра ослабленных, пожилых людей. Что касается здоровья, то, по оценке ламы, год Зайца продолжит перенасыщать, угнетать организмы энергией Воды, из-за чего будут слабеть почки, пострадают мужское здоровье и слух. Поэтому рождаемость станет падать и участятся болезни ушей, в том числе у новорожденных. Участятся бесплодие, апатии, упадок сил. Исключением станут лишь некоторые регионы и страны с более стабильной экономикой и спокойной политической ситуацией. Также по причине переизбытка энергетики Воды будут расти инфекционные заболевания.

- Вполне возможно, что даже по чьему-то злому умыслу или приказу, - уточняет Намжил лама. - Болезни будут приходить и от животных, насекомых, распространяться также среди растений и животных. В некоторых регионах вероятны нашествия саранчи, прочих вредных насекомых и грызунов.

Январь и почти весь февраль 2023 года будут, пожалуй, богатыми на осадки и теплыми, продолжает лама, не исключая при этом пару эпизодов со значительным похолоданием.

- Весна скорее всего будет продолжительной, а лето прохладным с обильными осадками. Возможны наводнения, сели, цунами, падение небесных тел, самолётов и других летательных аппаратов.

Виды на урожай, на взгляд ламы, средние, при этом плодов и орехов уродится много, размножится скот, что, однако, не исключает падежи и вынужденный забой. Но сена будет мало.

Хорошим 2023 год будет для людей, работающих по интернету, в сферах связи, логистике, обслуживания, ремонте, пошиве, производстве и строительстве, а также для тех, кто дает деньги в долг, сдают вещи, имущество в аренду, на прокат и во временное пользование.

- Рекомендую заняться растениеводством и животноводством, дабы обеспечить своей семье пропитание, - говорит Намжил лама. - Актуальными станут ремёсла, а также утварь, одежда, продукты и способы их хранения, которые когда-то были у наших далеких предков.

Олег Намжилов прогнозирует увеличение численности насекомых, вредителей, земноводных и змей, которых, по его словам, «станет больше». Поэтому убежден, что крайне необходимо сажать и беречь деревья, кусты, чтобы привлечь как можно больше птиц, которых, как он считает, в следующем году станет меньше.

- Люди и животные будут всё больше мигрировать, уезжать, уходить в другие места, искать лучшей доли, - продолжает лама. - Участятся случаи обращения к различным духовным методам, йоге, народным целительным практикам.

По прогнозам ламы год будет неблагоприятен для людей, родившихся в годы Курицы и Зайца. Сложнее всего в 2023 году будет романтикам, мечтателям и людям, живущим в некоем виртуальном мире.

- Будут острее ощущаться болезни, беды, бедность и безысходность, - продолжает лама Курумканского дацана. - Участятся случаи насилия, жестокости, извращённости, грабежей, исчезновения людей. Многих известных людей будут пугать, шантажировать, заставлять говорить или делать что-то против их воли.

В материальном плане первое полугодие 2023 года будет более-менее устойчивыми, но потом прогнозы будут ухудшаться. И сегодняшнего относительного изобилия уже не будет.

- Всем людям придётся экономить, запасаться впрок и искать альтернативные источники дохода, - категоричен лама в прогнозах на 2023 год. - В ряде регионах планеты наступит настоящий голодомор. Год Зайца заставит многих пересмотреть свои взгляды, приоритеты, жизненные принципы и ориентиры. Жить, как прежде, уже не получится, в той или иной мере всем придётся подстраиваться, перестраиваться, приспосабливаться.

Олег Намжилов подчеркнул, что год Зайца будет «на стороне» прагматичных, честолюбивых и гибких людей, умеющих перестроиться в нужный момент. Главное – следует всем держаться друг друга, подытожил лама, добавив при этом, что возможно этот прогноз придётся корректировать во второй половине 2023 года.

Показать полностью
404

Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит⁠⁠1

Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит

В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.

Как всё начиналось

Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.

После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".

Денис (это я:) - один из создателей сервиса

Денис (это я:) - один из создателей сервиса

За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.

День когда мы решились

Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.

Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса

  • Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".

  • Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.

  • Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.

Целевая аудитория

А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.

Что с ценой?

При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.

История первого заказа летом 2023 года

А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.

Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.

Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить

Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить

Как мы мастеров искали

Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.

В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.

В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними

В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними

Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.

Первые сложности

Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.

Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.

С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.

Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.

Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.

В итоге сделали.

Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.

Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.

По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.

Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)

Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка

Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.

На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ

Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны

А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов

А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов

Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент

Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает

Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта

Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.

Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.

Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.

Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.

Неприятные особенности прозрачного сервиса

Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.

Продвижение или как мы брали “Новую Москву”

Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты

Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты

Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.  

Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.

Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.

Как устроен процесс

Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.

Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.

С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.

Первый образец договора, который ставили на сайт

Первый образец договора, который ставили на сайт

Расчёт стоимости

Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.

Материалы

Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что,  нашли ту же плитку в другом магазине по акции.

Как работаем сейчас

Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.

Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.

Особенности продвижения и подводные камни

С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.  

Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито

Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито

Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.

Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))

Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.

ИТОГ

Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:

  1. Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.

  2. Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.

  3. Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.

  4. Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.

Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната

Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит
Показать полностью 22
16

Юные еравнинцы создают мультфильмы⁠⁠

В студии занимаются дети от 7 до 12 лет 1 раз в неделю по 2 часа.

В рамках реализации федерального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование» в МБОУ «Можайская СОШ» по созданию новых мест дополнительного образования детей поступило новое современное оборудование для кружка «Мультстудия Улаалзай». Видео- и фотокамеры, интерактивная панель, световое оборудование, ноутбук позволяет развивать творческие способности детей в мультипликации.

В планах на будущее – воплотить в жизнь наши пока не реализованные задумки», - поделилась руководитель студии Нимаева О.Д., учитель начальных классов.

«Я рада за наших детей, которые получили новое оборудование.
Мультипликация такой вид искусства, которые нравятся людям любого возраста. Ну что может быть интересней и увлекательней просмотра мультфильма, пожалуй, только участие в его создании, особенно сейчас, в 21 веке, когда на помощь приходит технический прогресс. Желаю юным мультипликаторам реализовать самые смелые идеи, создать свои анимационные истории, но главное получить удовольствие от процесса», - поделилась Степанова М.И, мама ученика 2 класса.

Показать полностью 3
14

Валун Черепаха – это природная скульптура, расположенная в Прибайкальском районе республики Бурятия⁠⁠

Валун Черепаха – это природная скульптура, расположенная в Прибайкальском районе республики Бурятия

Расположен на северной окраине поселка Турка всего в нескольких метрах от берега озера Байкал. По своей форме валун напоминает черепаху с вытянутой шеей, отсюда и его название.

Черепаху невозможно не заметить, проезжая по Баргузинскому тракту в сторону Горячинска: всего в нескольких метрах от автодороги, окруженное водой, невдалеке от берега эффектно расположилось это чудо природы. Из-за своей доступности валун является одним из самых популярных мест среди туристов.

По легенде, в водах озера Байкал много веков назад жила огромная черепаха, обладающая магической силой. Своими магическими силами черепаха охраняла белую жемчужину, оберегавшую Байкал от злых духов, первым из которых был Черный шаман. У черного шамана тоже была жемчужина, только черная, в которую он собрал все темные силы. Однажды, когда шаман решил отнять Белую жемчужину, и черепахе пришлось спрятать ее в глубинах Байкала, там же скрылись и все подводные жители. Самой же черепахе пришлось остаться на берегу. Превратившись в прекрасную деву, черепаха вступила с Черным шаманом в бой и заколола его кинжалом. Так черепаха забрала черную жемчужину и, понимая, что кто уничтожит Черную жемчужину тьмы, должен окаменеть, разбила ее о береговые камни. В ту же секунду черепаха превратилась в камень. Но Белый Ангел и Байкал, все добрые силы объединились и подарили ей одну ночь в году. С тех пор Черепаха оживает раз в году во время весеннего полнолуния.

Каменная Черепаха является геологическим памятником. Площадь охраняемого объекта составляет 100 кв.м.

Показать полностью
9

По инциденту ощенившейся собаки с биркой началась проверка⁠⁠

В СМИ появилась информация, о том, что собака прошедшая процедуру ОСВВ, была обнаружена вместе со щенками. В Бурятии в рамках ФЗ № 498 «Об ответственном обращении с животными» реализуется программа ОСВВ - «отлов, стерилизация, вакцинация, выпуск», согласно которой собаки, попавшие в отлов, подлежат стерилизации и не могут щениться.

По словам сотрудника Управления ветеринарии Натальи Бахлиной:

«Полномочия по организации мероприятий в области обращений с безнадзорными собаками в Улан-Удэ переданы администрации города, соответственно его исполнение организует КГХ, это отлов, стерилизация и содержание. По инциденту обнаружения маркированной биркой собаки со щенками осуществляется проверка, соответствующий запрос был направлен в КГХ».

По итогам первичной проверки и.о. начальника отдела благоустройства Комитета городского хозяйства Дмитрий Ларченко рассказал о ее результатах:

«Совместно с подрядной организацией мы осмотрели данную собаку, по номеру бирки мы подняли документы по учету. Согласно им номер бирки был зарегистрирован у собаки при отлове на территории города Улан-Удэ в апреле 2021 года. Однако на настоящий момент точно установлено, что под этой биркой было отловлено другое животное – кобель, который прошел процедуру ОСВВ и был выпущен в прежнюю среду. Имеется два видео отлова и выпуска этой особи. Тем не менее, факт того, что эта бирка была применена при процедуре отлова совершенно другой особи, присутствует».

Для полного выяснения обстоятельств этого инцидента КГХ совместно с Управлением ветеринарии РБ на следующей неделе проведет дополнительные исследования найденного животного с биркой для проверки его прохождения процедуры ОСВВ. Обследование пройдет методом УЗИ.

Показать полностью
9

Бурятия вошла в ТОП-5 российских регионов по развитию солнечной энергетики⁠⁠

По данному показателю Бурятия вошла в ТОП-5 российских регионов, активно развивающих солнечную энергетику, наряду с Оренбургской и Астраханской областями, республиками Башкирия и Калмыкия.

В настоящее время на территории Бурятии действуют шесть солнечных электростанций, производящих 135,9 млн. кВт. час электроэнергии, сообщает пресс-служба Бурятстата.

Первым объектом солнечной генерации стала Бичурская солнечная электростанция, построенная группой компаний «Хевел» в 2017 году. В 2019 году компания ввела в эксплуатацию Хоринскую СЭС, а в 2020 году крупнейшую в регионе солнечную электростанцию - Торейскую СЭС. Еще три солнечные электростанции действуют в Кабанском, Тарбагатайском и Кяхтинском районах.

Преимущества солнечных электростанций - экологическая безопасность и отсутствие зависимости от топлива, ведь солнечные лучи относятся к возобновляемым видам энергии и другие.

Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества