Сэнди Комински (Майкл Дуглас) и Норман Ньюландер (Алан Аркин) дружат уже 50 лет. Сэнди - даже в свои 65+ дамский угодник - в прошлом популярный актёр, но теперь невостребован и преподаёт актёрское мастерство в собственной школе. Его лучший друг и агент Норман - ворчливый и язвительный старикан.
У Нормана от рака умирает жена с которой они прожили много лет. Она просит Сэнди присматривать за Норманом после её смерти. Сэнди сдержит обещание и будет поддерживать друга, за чем мы и будем наблюдать в течении 22 коротких серий. Параллельно оба будут налаживать отношения со своими дочерьми: Сэнди с Минди (Сара Бэйкер), что помогает ему в актёрской школе, а Норман с Фиби (Лиза Эдельштейн) - алкоголичкой и распущенной девушкой.
На курсах в своей актерской школе Сэнди знакомится с Лизой (Нэнси Трэвис). Ей за 50 и она после развода решает наконец воплотить мечту - пойти на актёрские курсы. У них завязываются отношения, но из-за багажа прожитых лет и закоренелых привычек всё складывается местами неловко, местами смешно, но абсолютно искренне.
Герои постоянно цинично подтрунивают друг над другом, а юмор в сериале строится на высмеивании и иронии над смертью, старостью с таблетками и врачами, современным миром с его толерантностью и новыми технологиями, семье и дружбе.
«Метод Комински» - добрая и душевная история каких не так много. Тонко и без пошлости авторы шутят над серьёзными темами напоминая казалось бы очевидную вещь - дружба и любовь самое важное. За три сезона герои стали для меня друзьями и я глянул бы с удовольствием ещё пару-тройку сезонов. Было приятно провести время в их компании 😉 Мой искренний рекомендасьён!
Алан Аркин родился 26 марта 1934-го и за свою карьеру сыграл в огромном количестве фильмов (чаще играл харизматичных персонажей второго плана)
Дождись темноты (1967). Режиссер - Теренс Янг. Оценка IMDb: 7.70.
Сюжет - В дом Сьюзи, недавно ослепшей в результате автокатастрофы, попадает тряпичная кукла, в которую наркоторговцы зашили крупную партию героина. Содержимое куклы очень хотят заполучить бандиты во главе с убийцей-психопатом Роутом. Слепая девушка беззащитна, лишь в темноте их шансы могут относительно уравняться, поэтому единственная надежда Сьюзи - дождаться темноты.
Сердце — одинокий охотник (1968). Режиссер - Роберт Эллис Миллер. Оценка IMDb: 7.50
Сюжет - Джон Сингер - молодой симпатичный и очень добрый человек страшно одинок из-за своей глухонемоты. Единственного близкого ему человека толстяка и сладкоежку-клептомана Спироса Антанопулоса из-за его постоянно мелкого воровства упекают в психушку. И тогда Джон перебирается в небольшой городок поближе к клинике.
Уловка-22 (1970). Режиссер - Майк Николс. Оценка IMDb: 7.10
Сюжет - Вторая мировая война. Бомбардир ВВС США Джон Йоссариан отчаянно пытается получить свидетельство, что он сумасшедший, чтобы более не участвовать в боевых вылетах. Однако, согласно приказу под названием «Уловка-22», если пилот утверждает, что он сумасшедший, то это лишь свидетельствует, что он в здравом уме. Йоссариан начинает придумывать способы обмануть систему, что осложняет и без того непростую ситуацию.
Свояки (1979). Режиссер - Артур Хиллер. Оценка IMDb: 7.30
Сюжет - Скромный дантист Шелдон самым нелепым образом оказывается втянут в дикие приключения своим будущим родственником Винсом - дочь дантиста должна была выйти замуж за сына Винса. Дело в том, что Винс попросил дантиста о небольшой услуге - вынести из офиса саквояж с украденными им пластинами для печатания американских долларов.
Гленгарри Глен Росс (Американцы) (1992). Режиссер - Джеймс Фоули. Оценка IMDb: 7.70
У Алана тут второстепенная роль, но яркая ( тут еще Аль Пачино, Кевин Спейси, Джек Леммон, Алек Болдуин, Эд Харрис и Джонатан Прайс)
Сюжет - В прокуренном офисе опытные дельцы день и ночь ведут борьбу за драгоценных клиентов, желающих купить землю. В фирму поступают все новые и новые предложения, но достанется приз только самым лучшим. Конкуренция обостряется. Но когда неизвестные преступники проникают в офис и похищают важные документы, ситуация принимает неожиданный оборот. Теперь под подозрением все, ведь у каждого из этих хладнокровных, безжалостных американцев есть повод для воровства...
Гаттака (1997). Режиссер - Эндрю Никкол. Оценка IMDb: 7.80
Сюжет - Добро пожаловать в Гаттаку - совершенный мир будущего. Здесь каждый генетически запрограммирован, и печальная судьба ожидает тех, кто был рожден в любви, а не в лаборатории. Такова судьба Винсента Фримана, молодого человека, получившего при рождении ярлык «не пригоден». Винсент обладает весомыми недостатками: он подвержен страстям, он поддается эмоциям, и он верит в то, что его мечты сбудутся. Вот почему он покупает личность другого человека, пытаясь обмануть власти и стать уважаемым членом Корпорации Будущего Гаттака. И когда он уже на пути к свободе, убийство грозит раскрытием его реальной личности. Несмотря на свою невиновность, Винсенту есть что скрывать и есть что терять. Но так трудно остаться в живых, когда в тебе живут два человека…
Также можно отметить отличные роли в фильмах - Марли и я (2008), Эдвард руки-ножницы (1990), Маленькая мисс Счастье (2006), Операция «Арго» (2012), Сити-Айленд (2009), Уйти красиво (2016) и многие другие.
В память о актере стоит посмотреть или пересмотреть его работы (благо достойных очень много).
Некоторые фильмы загрузил к себе в телеграмм канал ( огромный архив видео, что бы можно было удобно смотреть на телефоне, планшете или небольшом ноуте). Ссылку оставлять не буду, но ее можно найти в моем профиле.
Сюжет - Семья Риццо обитает на тихом и спокойном островке в Бронксе. Темперамента некоторым членам семьи не занимать, и у каждого свой «скелет в шкафу». А когда тайное станет явным, то последствия будут подобны урагану.
Действующие лица - Энди Гарсиа (отец)
Доминик Гарсиа-Лоридо ( дочь). Является дочерью актера Энди Гарсиа.
Джулианна Маргулис (мать)
Роль главной героини вначале предложили Мишель Пфайффер. Сценарий актрисе понравился, но до подписания контракта дело так и не дошло. После неудачи с приглашением Мишель Пфайффер авторы фильма обратились к Марше Гей Харден. Как и Пфайффер, актриса заявила, что сценарий ей нравится, но от участия в съёмках в конце концов отказалась.
Стивен Стрейт (не буду спойлерить)
Эзра Миллер (сын)
Также тут есть несколько весомых персонажей второго плана (особенно запомнился Алан Аркин)
К сожалению при бюджете в $6 000 000 ( без учета маркетинга) фильм собрал по миру $7 875 862. Что бы отбить затраты нужно было примерно 16-18 млн, но на мой взгляд фильм заслуживал достойные сборы в районе 30-40 млн $
Всем рекомендую этот теплый и милый фильм !!! От меня 8 из 10
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
"Уйти красиво" — это очень добрая, чрезвычайно смешная и одновременно грустная комедия о старости и дружбе. Это третий полнометражный фильм Зака Браффа, и я могу отметить тот факт, что у него неплохо получается, даже замечается определённый грустно-веселый стиль в его фильмах.
Синопсис: Троих закадычных друзей, в один прекрасный момент лишают работы и пенсии, а у одного из них банк вообще намеревается отобрать дом. Жизнь выбрасывает стариков на обочину... И из такой отчаянной ситуации они находят единственный выход — ограбить банк!
На главных ролях в картине задействованы невероятно крутые актеры Голливуда. Майкл Кейн, Морган Фриман, Алан Аркин. И играет эта "старая школа Голливуда" просто превосходно. Ну ещё бы! Мне вообще очень доставляет тот факт, что такие мастодонты кинематографа идут на подобные авантюры и снимаются в такого рода фильмах, тем самым смеясь над собой и своим возрастом. Также просто огромным, жирным плюсом для меня стало камео Кристофера Ллойда. Каждое его появление в кадре, растягивало мою улыбку до ушей и заставляла смеяться в голосину. Это были настолько милые и приятные моменты, что просто не передать словами!
Вернёмся к сюжету. Каждый из героев имеет свои проблемы и общую цель: нормально жить на закате своих дней. И вот вроде бы хороший, добрый фильм, несущий в себе правильную мораль. Фильм, который стоит посмотреть молодому поколению, однако наш Минкульт считает несколько иначе и ставит фильму возрастной рейтинг "18+"... Я, конечно, все понимаю, в фильме люди идут на ограбление, но ведь посыл то совсем в другом, неужели сложно это увидеть? Видимо, сотрудники Министерства культуры считают людей, которые учатся даже в старших классах просто кончеными идиотами, которые не способны понять элементарную мораль! Мда... Ладно, сейчас не об этом. Банковская система и пенсионные фонды в фильме имеют негативный окрас и выставлены в качестве злодеев, а вот грабители, как раз наоборот романтизированы. То есть привычная нам система перевернута с ног на голову, что и открывает перед нами мораль: "Иногда жизнь ставит нас в такие невозможные условия, и чтобы из них выбраться, необходимо преступить через черту закона". И я ни в коем случае не пытаюсь оправдать героев фильма, просто хочу донести до вас то, что им не даёт покоя тот факт, что о них просто-напросто вытерли ноги. И чтобы попросту не умереть, они идут на такой шаг.
Еще стоит сказать о юморе в фильме, это же в конце концов комедия. На первый взгляд в картине все хорошо и не вызывает никаких вопросов. Но, как можно увидеть впоследствии, без логических ляпов не обошлось. Но нет ни малейшего желания прикапываться к этим ляпам. Тут все дело в добром и, что главное, уместном юморе. С помощью своей подачи, лента заставляла меня улыбаться, а порой даже и смеяться в голос, что со мной случается не часто. На протяжении всей ленты проскакивают изящные шутки про старость и все с ней связанное, и эти шуточки играют немаловажную роль в строении атмосферы фильма. Ведь, такой юмор веселит только сначала, а потом заставляет задуматься.
В общем и целом — мне фильм очень понравился. Это именно та картина, за просмотром которой можно отдохнуть, от души посмеятся, а после просмотра немного подумать. Это очень добрая лента, которую можно пересматривать. Так что, если у вас все в порядке с чувством юмора — рекомендую к просмотру!
Не говори им ничего! Они ведь тебя даже не пытали!
Добрый американский бойскаут
Маленький американский островок Глостер с утра пораньше был взбудоражен ужасной новостью: на остров высадились русские! Они уже захватили местный телеграф и телефон! И аэропорт! И ателье! Правда местный шериф почему-то скептически относится к рассказам о коммунистических зверствах на острове. Возможно потому, что этих русских практически никто пока не видел. Но что этот шериф понимает в войне? А вот те, кто понимает, они твёрдо уверены: нужно срочно что-то делать. Нужно срочно что-то делать! Нужно выпить...
В американском кино есть несколько устоявшихся традиций. Если конец - то счастливый, если поцелуй - то под дождём, если славянин - то обычно враг. Фильмы с адекватными и дружелюбными русскими можно пересчитать по пальцам. И «Русские идут!» один из них. Я практически нигде в иностранном кино не встречала столько добрых и интеллигентных сограждан, сколько в этом кино. Собственно я и в жизни их не так часто встречаю...
Откуда русским взяться на острове Америка при такой ненависти между нашими странами? Нет, мы не русские. Мы... норвеганцы!
Лейтенант Розанов (Алан Аркин) - это совершеннейшая прелесть. Неудивительно, что за эту роль его номинировали на Оскар. Жаль, что так его Аркин и не получил. Кстати, усы и акцент Розанова мне страшно напоминали Мимино. Что абсолютно закономерно, ибо его консультантом по произношению был бывший гражданин СССР... грузинской национальности.
Команда на русской подлодке подобралась разношёрстная. Сербы, шведы, англичане. А сурового капитана вообще сыграл австрийский еврей Теодор Бикель, который получил роль благодаря хорошему знанию русского языка.
Кстати, роль сценариста Уолта Уиттакера, к которому сначала заявился советский десант, сыграл реальный сценарист, режиссёр и замечательный актёр Карл Райнер. Их дуэт с Аркиным совершенно уморителен.
— Каждый раз я говорю тебе «прощай», Уитакер Уолт, и каждый раз я встречаю тебя снова!
Не знаю, как кому, а мне фильм показался очень смешным. В сцене с инспекцией аэропорта мне пришлось раза три ставить фильм на паузу, ибо я, как и киношный шериф, от души ржала над происходящим. Однако есть в фильме и действительно серьёзные, глубокие эпизоды. И я конечно не про любовь простого русского парня Колчина (Джон Лоу) и американской красотки Элисон Палмер (Андреа Дромм). Это конечно симпатично выглядит, но не более того. А вот когда два народа сталкиваются нос к носу - именно этот эпизод меня пробрал. Легко ненавидеть кого-то заочно, видя его только на экране телевизора и на фото в газетах. А ты попробуй выйти со своим врагом лицом к лицу. Ведь это лицо может тебе напомнит твоё собственное.
Мы люди культурные. Держим позор и страдания при себе.
Мудрость от Нормана Ньюлендера
Сэнди Комински (Майкл Дуглас) - престарелый театральный педагог. Педагог он хороший и уважаемый, но Сэнди все время хочет большего, поэтому старается пробиться как актёр. Однако продюсерам теперь нужно что-то более этническое. Афроамериканец, к примеру.
Лучший друг Сэнди - театральный агент Норман Ньюлендер (Алан Аркин). Норман - та ещё язва и заноза, но он нежно любит свою жену Айлин (Сьюзан Салливан) и после ее смерти совершенно потерял вкус к жизни. Сэнди приходится теперь совмещать роль няни и психотерапевта, плюс решать собственные проблемы.
Проблем у Сэнди - вагон и маленькая тележка. Денег не густо, организм в семьдесят работает с перебоями. На фоне всех этих смертей и болезней ему приходится пересматривать свой образ жизни. Он даже умудрился закрутить роман с женщиной, почти подходящей ему по возрасту (Нэнси Тревис). Правда, как общаться с порядочными женщинами, Сэнди так до сих пор и не научился. Однако учиться ведь никогда не поздно? В конце концов, можно хотя бы сделать вид...
Чудесный сериал. Блестящий актерский состав, умные и смешные диалоги и грамотный баланс лирики и юмора. Я от Чака Лори даже такого не ожидала. Обычно он специализируется над более молодёжных и сортирных комедиях. Тут конечно тема сортира не обойдена стороной, но все же её не так много. Кроме того Лори успел похохмить про свою же «ТБВ» и ситкомы вообще. Ну и толерантности с харрасментами досталось.
Вообще сценарист вложил в уста Сэнди очень хороший монолог. «Хватит обижаться! Вы все молодые, в вас столько жизни!» Одна группа людей обижается на другую из-за каких-то пустяков. А ведь кто по-настоящему должен обижаться, так это старики. На молодёжь, потому, что у них ещё столько всего впереди. На врачей, которые спокойно сообщают, что «у Вас рак, но в Вашем возрасте Вы скорее всего помрете от чего-нибудь другого». На жизнь вообще. Поскольку жизнь будет продолжаться. Но уже без них.
В главных ролях: Морган Фриман, Майкл Кейн, Алан Аркин, Джои Кинг, Кристофер Ллойд, Питер Серафинович.
Режиссёр: Зак Брафф.
Их унылая жизнь состоит в основном из сидения на скамейке в парке, критики нынешней молодежи и кормления голубей. Устав от обыденности, троица пенсионеров решает хотя бы уйти из этой жизни красиво. Идея дедушек заключается в том, что им всего-то нужно… ограбить банк и метнуться в Вегас!
